Resursa umana a unei tari= totalitatea persoanelor apte de munca, indiferent daca

acestea au un loc de munca sau nu.

Resursa umana a unei intreprinderi=angajatii unei intreprinderi
Recrutarea=a face cunoscuta nevoia de personal
Selectia personalului este o componenta a managementului resurselor umane si
reprezinta un proces de alegere, pe baza unor criterii bine definite , a celui mai
potrivit candidat pentru ocuparea unui post.
Etape ale procesului de selectie:
1. primirea cererilor de angajare si a CV-urilor si prelucrarea informatiilor
2. Interviul preliminar
3. testarea candidatilor
4. interviul de selectie
5. examenul medical
6. negocieri si stabilirea ofertei de munca
Selectia se poate realiza in cadrul intreprinderii sau se poate apela la o firma
specializata.
Cereri de angajare sau scrisori de intentie
Primirea cererilor si prelucrarea informatiilor:
Eficienta ecestei etape depinde de desfasurarea urmatoarelor activitati:
- convorbiri telefonice pentru a obtine inf. suplimentare
- analiza oblibarorie a cv-urilor
- compararea candidatilor cu profilul stabilit si repartizarea lor in doua
categorii (respinsi/test de preselectii)
- testarea (cand este cazul)
- intocmirea
unei liste scurte a participantilor la interviu
- trimiterea de scrisori tuturor candidatior respinsi
- programarea interviurilor
- contactarea candidatilor pentru a stabilii ora la care sa se prezinte la
interviu
- stabilirea programului final al interviurilor pe zile si pe ore
Reguli de redactare a unui CV:
- sa fie concis
- sa prezinte inf. complete intr-o ordine logica si usor de urmarit
- sa reflecte domeniile de competenta si de interes ale candidatului
- sa fie adaptat specificului postului in cauza