Motivarea Angajaților

ESEU
Orice antreprenor își dorește angajați dedicați și bine pregătiți, care să lucreze
independent și să își îndeplinească atribuțiile de serviciu în timp util. Pentru a fi profitabilă și
a avea viitor, o afacere trebuie să îndeplinească o serie de condiții esențiale: să aibă manageri
competenți, angajați dedicați, o misiune bine stabilită și să aducă inovații în mod constant.
Salariații care au crescut împreună cu firma și care au reușit să învețe toate secretele meseriei
lor sunt extrem de valoroși, iar atunci când unul dintre ei decide să părăsească organizația,
pierderea este imensă.

Resursa umană (angajații) însă nu este doar o simplă resursă! Aceasta este cea care
dă sens şi semnificaţie tuturor celorlalte resurse posibile, şi chiar creează alte resurse
împreună cu care se poate îndrepta spre succes. Este cea care are un potenţial de creştere şi
dezvoltare a cărei limită nu este cunoscută, este singura resursă capabilă de autoreglare şi
autoperfecţionare permanentă şi care aspiră mereu spre succes dacă este gestionată corect.

Una dintre condițiile de bază pe care ar trebuie sa fie implementată în cadrul

fiecărei companii/ firme, care își dorește ca angajații săi să-și îndeplinescă cerințele la locul
de muncă este: motivarea angajatilor.

Angajatii trebuie să fie motivați ca să lucreze cât mai bine și să-si depășească limitele, trecând
dincolo de responsabilitățile stabilite în contractul de muncă. Asta înseamnă că obiectivele de
afaceri stabilite de companie au șanse tot mai mari să fie îndeplinite. Iată, câteva motive care
subliniază importanța unor angajati multumiti:

 Angajații sunt mai eficienți;

 Apare satisfacția la locul de muncă;
 Se creează o echipă unită și productivă;
 Angajații dedicații rămân în companie;
 Angajații capabili își asumă responsabilități mai mari;
 Mediul de lucru este propice dezvoltării atât a firmei cât și a angajaților.
Fiecare angajator indiferent de tipul companii/ firmei/ IMM fie ea una de mici
dimensiuni sau mult mai mare, trebuie să înțeleagă că angajații care lucreză la compania
acestuia nu sunt proprietarea sa proiprie nu sunt sclavii acestuia. Nu trebuie tratați ca fiind
doar oameni datori să lucreze în favoarea companiei. Acești oameni își doresc să se dezvolte,
să evolueze, să-și vadă visurile realiatae și să-și împlinescă nevoile. Angajatorul trebuie sa fie
acea persoană care își va asuma responsabilitatea ca angajații lui să se dezvolte să evolueze să
își implinesca nevoile și dorințele și doar atunci va vedea și o evoluție a eficienței economice
și financiare .