Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
Universitatea Transilvania Brasov 2011
I. Prezentarea Firmei
I.1.Istoric
Apa minerala Dorna este una din cele mai apreciate branduri de pe piata
româneasca. Odata cu achizitionarea de catre Coca-Cola HBC si The Coca-Cola
Company, în 2002, a apelor minerale Dorna, de la principalul producator de ape minerale,
Dorna Apemin, s-a cunoscut, practic, o relansare a activitaii de productie si comercializare a
apelor minerale.
Dorna este una dintre cele mai cunoscute mărci din România,deţinând 41,8%
din piaţa românească.
In 1410
• apare prima referinta scrisa despre Dorna pastrata si astazi la Muzeul de
Istorie din Bucuresti.La 2 ani dupa, Christofor Columb avea sa descopere
America.
In 1752
• Numele de Izvorul Alb si „Gura Izvorului Alb” apar in documentul care
atesta delimitarea Tintului Candreniului.La 4 ani dupa,se naste Wolfgang
Amadeus Mozart.
In 1790
• Belsazar Haquet,medic si istoric francez care a calatorit prin Carpati
descria calitatile apei minerale naturale Dorna.Cu doar un an ianinte,
George Washington devine primul presedinte al Statelor Unite ale
Americii
In 1806
2
Universitatea Transilvania Brasov 2011
In 1817
• Conducatorul Imperiului Austro-Ungar,Franz Iosif I, aflat in peregrinarile
sale inBucovina ,scrie despre Dorna ca despre cea mai buna apa din
regiune.Cu ceva ani inainte,Muzeul National Bruckental din Sibiu se
deschide in mod oficial.
In 1923
• Apa minerala naturala din regiune a inceput sa fie imbuteliata pentru
locuitorii din Vatra Dornei si mai tarziu pentru intreaga tara.In acelasi
an,Etna erupe in Italia.
In 1999
• Dorna se consolideaza ca brand pe piata romaneasca.In acelasi an pe 11
august ,are loc Eclipsa totala de Soare.
In 2002
• Coca-Cola HBC, impreuna cu The Coca-Cola Company, a cumparat
majoritatea actiunilor companiei Dorna Apenim.
In 2003
• Prima companie Dorna, lansata in 2003 ,a fost menita sa comunice
inovativ pe o piata pe care mai toate brandurile comunicau traditia.
Compania Dorna aduce o viziune noua: apa ca esenta a vietii umate.”Esti
70% apa, esti ceea ce bei.
In 2004
• Dorna raspunde direct nevoii consumatorilor de enrgie pozitiva, naturala,
care sa ii ajute sa depaseasca provocarile cotidiene din mediul
urban.Astfel in nastere “Orasul Dorna”: un loc imaginar unde natura si
tehnologia se imbina armonios.
In 2005
• Dorna creeaza o poveste dinamica si suprarealista-un grup de tineri
transporta natura in oras sub forma unei insule inverzite.Povestea sustine
esenta brandului,aceea ca Dorna este o sursa naturala de energie.
In 2006
• Campania din 2006 foloseste metafore pentru a traduce visual efectul pe
care Dorn ail are asupra locuitorilor orasului.Prin transformari uluitoare,
oamenii re-energizati de Dorna duc mai departe,prin oras, natura si
energia pozitiva.
In 2007
3
Universitatea Transilvania Brasov 2011
In 2008
• Campania din 2008 se incadreaza in platforma de comunica “Reincarca-te
cu natura”si arata puterile de transformare ale apei minerale naturale
Dorna si formele inovatoare ale peisajului din Orasul Dorna.
In 2009
• Dorna dezvaluie ca natura si orasul nu sunt in antiteza ci in simbioza in
“Alergatorii” .Calatoria a doi tineri care au imprumutat elementele
caracteristice naturii si orasului in cautarea celuilalt ia sfarsit in momentul
culminant:nasterea Dorna.
In 2010
• DORNA lanseaza campania „Natura intalneste orasul”
I. 2. Produse și servicii
Principalele produse oferite de societatea comercială sunt:
a. Apa minerala
b. Apa plata
4
Universitatea Transilvania Brasov 2011
II.1. Concurenți
1.Concurentii directi de marca:
Romaqua Group Borsec (apa minerala Borsec), EuropeanDrinks (apa minerala
Izvorul Minunilor), Coca-Cola Hellenic (Izvorul Alb, Poiana Negri),
Bibco(Biborteni) , Perla Harghitei, Apemin Tusnad.
2.Concurentii indirecti marcii Dorna sunt firmele care ofera produse ce satisfac
nevoia de sete,însa de natura diferita. Unii dintre acesti concurenti sunt: Coca-
Cola ,Lipton, Cappy, Prigat,Giusto.
II. 2.Clienti
Consumatorul urban, trecut prin experienta hypermarketurilor, cunoate
oferta si alege apa minerala în cunostinta de cauza, în functie de beneficii, dar si
de momentul din zi în care alege sa consume produsul.
La polul opus se situeaza consumatorul din mediu rural pentru care apa minerala
Dorna reprezinta o sursa secundara menita a potoli setea. Pentru cei cu venituri
mici spre medii, apa minerala Dorna este considerata un moft, în timp ce
persoanele cu resurse financiare consistente apreciaza ca este vorba de simple
necesitati între mese sau pe parcursul zile. Asadar piata tinta este reprezentata de
persoane fizice, ce apartin segmentului de piata al bauturilor non-alcoolice, de
toate categoriile sociale, cu venituri mici si medii, din mediul urban si rural, care
doresc sa utilizeze apa minerala Dorna datorita proprietatilor apei dar si datorita
notorietatii marcii. Nu trebuie ignorati nici ceilalti cumparatori care
5
Universitatea Transilvania Brasov 2011
III.1.Micromediul
Micromediul marketingului cuprinde acei factori interni și forțe externe
care influențeazã în mod direct activitatea firmei și asupra cãrora se poate
exercita un anume control.
El este alcãtuit din mediul intern al firmei și micromediul extern al
acesteia. Componenta mediului intern este firma însãși și natura acesteia.
Componentele micromediului extern care influențeazã deciziile atât asupra
tacticilor,cât și asupra strategiei firmei sunt:clienții,concurenții,
furnizorii,intermediarii și organismele purtãtoare de interese.
6
Universitatea Transilvania Brasov 2011
O firmã devine mai mare pe mãsurã ce tot mai multe tranzacții ajung sã
fie organizate de un antreprenor și își reduce dimensiunile atunci când
antreprenorul respectiv renunțã sã organizeze astfel de tranzacții. În acest
caz,S.C. Dorna S.A. reușește ca în fiecare an să efectueze un număr relativ mare
de tranzacții,aducând astfel profit societății înseși și încercând ca în fiecare an
profitul să fie mai mare decât precedentul.
Furnizorii
Livrarea altor firme a necesarului de materii prime, materiale, energie,
echipament tehnologic,forțã de muncã,resurse financiare și informații de cãtre
anumiți producãtori și prestatori de servicii,care se numesc furnizori,este o
primã operațiune esențialã pentru producția de bunuri și servicii.Firmele au
drept unul din principalele obiective,formularea celor mai avantajoase decizii în
privința alegerii furnizorilor pentru fiecare categorie de factori de producție în
parte.
Intermediarii
Intermediarii, cum sunt numiţi cel mai adesea,în virtutea inerţiei,a
tradiţiei,sunt membrii canalului de distribuţie,de activitatea cărora depinde în
foarte mare măsură soarta unei afaceri,şi în care îşi pun speranţele în primul rând
producătorii,pentru că ei pot accelera schimburile,dar şi consumatorii,pentru că
ei le dau şansa să-şi satisfacă cel mai bine nevoile,punându-le la dispoziţie
bunurile ce se produc în societate.
7
Universitatea Transilvania Brasov 2011
Mediul intern
Fabrica Dorna are 120 de angajati, un laborator de microbiologie, unde
este verificata calitatea apei, iar procesarea este de 7000 de sticle pe ora.
Produsele acestei marci sunt îmbuteliate în 3 fabrici din localitatea Vatra Dornei.
III.2. Macromediul
III.2.1 Mediul politic si juridic, intern si international afecteaza
întotdeauna activitatea întreprinderii prin: organizarea si guvernarea statala,
politica economica pe care o promoveaza, mai ales prin gradul de implicare a
statului în economie (sub forma subventiilor, masurilor protectioniste, politicilor
antitrust etc.) si gradul de stabilitate a mediului politic, fortele si relatiile
politice.
III.2.2. Mediul economic
Rata somajului, rata inflatiei si criza economica afecteaza activitatea
întregii companii Dorna. Toate acestea evidentiaza puterea mica de cumparare a
consumatorului român, care îl determina sa puna în balanta posibilitatile de
achizitionare a produselor brandului Dorna. Producatorii nu au reusit sa vânda
stocurile acumulate în iarna, astfel încât volumul total de apa minerala
îmbuteliata în prima luna din 2010 s-au redus cu aproximativ 20% fata de
ianuarie 2009, potrivit datelor de la SNAM, ceea ce indica o scaderede 20% a
vânzarilor fata de luna ianuarie a anului precedent.
III.2.3 Mediul socio-cultural
Consumatorul vizat de piata apei minerale Dorna este o fiinta umana
nascuta, crescuta si educata într-un anumit registru moral, cu diferite culte
religioase, însa cu anumite traditii culturale si obiceiuri de consum. De
asemenea alti factori socio-culturali ar fi:gradul de alfabetizare si nivelul
educatiei, cât si stilul de viata, starea civila, ocupatia care au un impact asupra
pietii apei minerale Dorna.
III.2.4.Mediul demografic
8
Universitatea Transilvania Brasov 2011
IV.Analiza S. W. O. T.
9
Universitatea Transilvania Brasov 2011
Experienta pe piata
Are un pret accesibil tuturor
Prima apa minerala naturala carbogazoasa din portofoliul companiei
Coca-Cola si Coca-Cola HBC recunoscuta de UE.
Preocupare pentru o alimentare cu apa sanatoasa a consumatorilor ,in
special pentru copii;
Cifra de afaceri mare;
Relatii bune cu furnizorii;
Cifra de vanzari mare;
Adaptabilitatea si flexibilitate la schimbare;
Traditie si experienta in domeniu;
Utilizarea tehnologiei de ultima generatie pentru controlul activitatii;
Echipa de conducere experimentata si unita;
10
Universitatea Transilvania Brasov 2011
Globalizarea pietelor;
V. Matricea B.C.G.
Matricea B.C.G. este un instrument dezvoltat de Boston Consulting
Group.Acest instrument permite efectuarea unei fotografii a poziționării unei
companii într-un sector de activitate dat. Fiecare sector de activitate al unei
companii este poziționat pe o matrice caracterizată de două coordonate,fiecare
dintre acestea corespunzând unui indicator:
Raportul dintre cota de piață a companiei și cea a liderului (sau cea a celui
mai puternic concurent în cazul în care compania este liderul) în abscise;
11
Universitatea Transilvania Brasov 2011
12
Universitatea Transilvania Brasov 2011
Apa plata la 2 l
INTERPRETARE :
VEDETĂ - în acest cadran intră Apa minerala/plata la 0.5 ml fiind un
produs aflat in faza de crestere pe piata ocupând de asemenea locul de
lider printre produsele de acest tip din țară dar și între produsele
companie.
DILEMĂ - produsul dilemă din cadrul companiei este Apa plata la 1.5 l
un produs abia lansat pe piață, despre a cărui evoluție nu se știe dacă va fi un
succes sau nu.
13
Universitatea Transilvania Brasov 2011
VI.2.Strategii de produs
Strategia de produs va urmări produsul în sine,ambalajul,linia de
produse,gama sortimentală,imaginea produselor. Întreprinderea va urmări
aceste aspecte în strânsă legătură cu potenţialul său şi cu poziţia deţinută
pe piaţă pentru acest produs.
Dorna a dispus ca la programul pro-causa vor participa produse din portofoliul apei
plate Dorna Izvorul Alb, destinate alimentatiei copiilor.
VI.3.Strategii de pret
Luând în considerare costurile campaniei si situatia de pe piata apei plate
pentru copii, Dorna a dispus de o politica de preturi moderate aplicabile
produselor participante la promotie.
VI.3.Strategii de distributie
Reţeaua de distribuţie are rolul de a face legătura dintre producător şi
consumator/distribuitor. Se pot folosi combinaţii de următoarele sisteme de
distribuţie:
a) vânzarea directă către consumatorii din străinătate;
b) vânzarea prin propriile forţe de vânzare;
c) folosirea de intermediari din aceleaşi ţări cu producătorul;
d) folosirea intermediarilor din ţările vecine.
Vânzarea directă este o metodă activă (directă) de distribuţie, care asigură
un control mai mare al produsului de export, relaţii mai apropiate cu
consumatorii străini şi un potenţial de profit mai ridicat. Ea presupune angajarea
unor substanţiale resurse financiare, umane şi de altă natură. Celelalte sisteme
reprezintă metode pasive (indirecte) de distribuţie, riscul şi resursele alocate
14
Universitatea Transilvania Brasov 2011
fiind mai mici. Pătrunderea pe pieţele străine poate fi însă mult întârziată prin
folosirea metodelor pasive.
Produsele participante la campanie vor avea o distributie nationala, dar îndreptata în
special spre marile centre comerciale, supermarketuri,hypermarketuri etc.
VI.4.Strategii de promovare
Pentru promovarea campaniei, Dorna a dispus de o campanie de
publicitate si advertising la cele mai importante posturi TV si radio.Prin
reprezentantii firmei (merchandiseri) din supermarketuri si magazine directorul
de marketing Dorna va monitoriza buna desfasurare a promotiei la locul de
vânzare. Prin caracterul de ajutor umanitar al programului pro-causa, acesta va
avea cu siguranta un impact pozitiv asupra clientilor acestei marci.
Istoric promotional
15
Universitatea Transilvania Brasov 2011
Obiective Promotionale
Strategia promotionala
Strategia pe care brandul Dorna si-a propus s-o aplice este sustinerea unui
program pro-causa. Cauza sustinuta este reprezentata de ajutarea copiilor mici
cu vârste cuprinse între 0-3ani din centrele de plasament. Astfel o parte
proportionala cu volumul încasarilor din vânzarea apei plate Dorna va fi
destinata sustinerii financiare a centrelor de plasament în care se înregistreaza
cresteri semnificative a numarului orfanilor nou-nascuti sau mai mici de trei
ani.Statisticile arata ca în primele 3 luni ale acestui an, în
România, s-au înregistrat un numar ridicat al copiilor abandonati chiar în
maternitati, un motiv în plus, fata cele invocate pâna acum (saracia, în special),
fiind criza economica pe care o traversam (efecte: unul sau ambii parinti si-au
pierdut locul de munca). Dorna va dezvolta site-ul:http://dorna.desprecopii.com/
unde va publica informatii statistice cu privire la aceste victime colaterale ale
crizei; va crea un forum pentru mamici pentru a discuta despre beneficiile/
inconvenientele produselor Dorna baby, pentru ca nici o reclama nu este mai
buna decât recomandarea primita de la o mamica multumita de produsul pe care
îl foloseste pentru alimentatia propriului copil. Va realiza unspot publicitar TV
si unul radio cu scopul de a anunta cauza sustinuta prin program si de a trezi
compasiunea si mândria clientilor de a sprijini aceasta cauza nobila. De
asemenea, se vor realiza afise, fluturasi, care vor fi distribuite la locurile de
vânzare. Campania se adreseaza consumatorilor loiali brandului Dorna,
consumatorilor loiali concurentei si consumatorilor inconsecventi.
16
Universitatea Transilvania Brasov 2011
resurselor. Viata aici este departe de sfera tehnologiei ceea ce confera locului un
farmec aparte, dar reprezinta si o carenta majora pentru ca nu exista canalizari si
statii de epurare. Poluarea cu deseuri si ape menajere a raurilor din regiune este
un fenomen frecvent intalnit.
17
Universitatea Transilvania Brasov 2011
18
Universitatea Transilvania Brasov 2011
VII.Concluzii și propuneri
In concluzie personalitatea mărcii "Dorna" este cel mai adesea asociată cu
apa,natura şi prospeţimea.
- Apa reprezintă elementul primordial ,simbol al vieţii,regenerării şi purităţii.În
mitologie apa este văzută în foarte multe ipostaze:
• apa,ca element al genezei
• apa,ca element al vitalităţii,regenerării şi învierii
• apa,ca element al nemuririi,al tinereţii veşnice şi al invincibilităţii
• apa,ca element al distrugerii
• apa,ca element al metamorfozei
• apa,ca element transcedental
- "Dorna" este asociată cu natura deoarece este o apă naturală,răcoroasă şi
proaspătă.De asemenea mărcii "Dorna" i s-au mai asociat cuvinte din sfera
naturii:munte,natură,oraş,acestea simbolizând pământul,viaţa,lumea materială.
- De asemenea,asocierea cu oraşe şi staţiuni ne duce cu gândul la locul de
izvorâre al apelor minerale Dorna,un loc liniştit aflat în mijlocul naturii.
Asocierea mărcii rezultă si din reclamele promovate de "Dorna",reclame în care
predomină natura,apa si oraşul.Cu "Dorna" te simţi ca în mijlocul naturii,chiar
dacă eşti într-un oraş aglomerat şi zgomotos.
19
Universitatea Transilvania Brasov 2011
Bibliografie
• www.scribd.ro
• www.scritube.ro
• www.dorna.ro
• www.iqads.ro
• www.regielive.ro
20