Sunteți pe pagina 1din 9

2.

Elaborarea bugetelor de venituri şi cheltuieli ale instituţiilor publice

La baza desfăşurării încasărilor şi plăţilor efectuate de către o instituţie publică stă


bugetul de venituri şi cheltuieli. Bugetul, în accepţiunea Legii finanţelor publice
reprezintă „documentul prin care sunt prevăzute şi aprobate în fiecare an veniturile şi
cheltuielile sau, după caz, numai cheltuielile, în funcţie de sistemul de finanţare a
instituţiilor publice”1. Stabilirea veniturilor şi cheltuielilor care se înscriu în buget se face
în funcţie de gradul de subordonare a instituţiei respective, precum şi de specificul
acesteia. Bugetele de venituri şi cheltuieli ale instituţiilor publice sunt cuprinse (în
totalitate sau sub formă de sold) în bugetul de stat sau în bugetele locale.

La baza fundamentării veniturilor şi cheltuielilor aferente instituţiilor publice pot sta


o serie de metode2:
a) metode clasice de fundamentare:
- metoda automată – pentru previzionarea veniturilor şi cheltuielilor pentru anul
următor (n+1) se iau drept bază veniturile şi cheltuielile aferente anului anterior, al cărui
exerciţiu s-a încheiat (n - 1);
- metoda majorării (diminuării) se iau în considerare rezultatele exercitiilor bugetare
aferente a cinci sau mai multi ani premergatori celui pentru care se face previziunea, pe
baza cărora se calculează ritmuri medii de modificare a veniturilor si a cheltuielilor,
ritmuri care se aplica asupra veniturilor si cheltuielilor din anul in curs pentru a se face o
previziune penru anul urmator;
- metoda evaluării directe: presupune efectuarea unor calcule pentru fiecare sursa de
venit si pentru fiecare categorie de cheltuieli, in functie de executia preliminara a anului
in curs si realizarea unei previziuni pentru viitor.
Deşi sunt consemnate trei metode diferite, toate pornesc de la aceeaşi premisă,
conform căreia veniturile sau cheltuielile bugetare pentru anul următor (St+1) se pot
previziona având în vedere nivelul de execuţie a acestora într-o perioadă anterioară (St-1),
care este de regulă anul premergător celui curent în care se fundamentează bugetul şi
1
Legea nr. 500/2002 privind finanţele publice, publicată în MO nr. 597/2002.
2
T Moşteanu si colectiv, FInante publice – note de curs si aplicatii pentru seminar, Ed Universitara, 2005.
pentru care sunt cunoscute datele de execuţie a veniturilor şi cheltuielilor, la care se
adaugă un factor de corecţie (c), după următoarea relaţie:
S t 1  S t 1  (1  c)

Factorul de corecţie poate diferi în funcţie de categoria de cheltuieli sau venituri


care urmează a fi previzionată. De exemplu, în cazul cheltuielilor de persoanl se pot avea
în vedere majorările salariale ce urmează a se acorda în anul următor; în cazul
cheltuielilor pentru bunuri şi servicii se pot avea în vedere creşterile de preţ la bunuri şi,
resectiv tarife la servicii. Pe ansamblu şi, mai cu seama în cazul unor instituţii publice
precum ministerele se poate face o prognoză a cheltuielilor prevăzute în buget în funcţie
de corelaţia acestora cu ritmul de creştere a produsului intern brut.
b) metode moderne - aceste metode urmaresc fundamentarea bugetelor de venituri
si cheltuieli plecând de la obiectivele ce trebuie atinse, programele ce trebuie realizate.
În cazul acestor metode bugetul este împărţit în sub-bugete pe activităţi, urmând ca
în cazul fiecărui sub-buget să aibă loc o fundamentare a veniturilor şi cheltuielilor pe
tipuri de venituri şi de cheltuieli. Prin însumarea sub-bugetelor, la care se pot adăuga,
dacă este cazul, veniturile şi cheltuielilor activităţi generale a instituţiei, se realizează
bugetul general.
În concluzie, diferenţa dintre metodele moderne şi cele clasice este una de conţinut.
Metodele moderne oferă filosofia asupra conceperii bugetului de venituri şi cheltuieli al
unei instituţii, în sensul stabilirii unor obiective ce urmează a fi realizate, eventual pe
parcursul mai multor ani, şi având în vedere stabilirea unor indicatori de eficienţă, în timp
ce metodele clasice sunt cele care oferă mijloacele, instrumentele necesare fundamentării
cheltuielilor şi veniturilor din bugetele program.

2.1. Fundamentarea veniturilor instituţiilor publice


Veniturile instituţiilor publice de subordonare centrală sunt asigurate3:
a) integral din bugetul de stat, bugetul asigurărilor sociale de stat, bugetele
fondurilor speciale, după caz;
b) din venituri proprii şi subvenţii acordate de la bugetul de stat, bugetul
asigurărilor sociale de stat, bugetele fondurilor speciale, după caz;
c) integral, din veniturile proprii.

În cazul instituţiilor publice de interes local, finanţarea cheltuielilor curente şi de


capital se asigură4:
a) integral de la bugetul local, în funcţie de subordonare;
b) din venituri proprii şi din subvenţii acordate de la bugetul local, în funcţie de
subordonare;
c) integral din venituri proprii.
Atât instituţiile publice de subordonare centrală, cât şi cele de subordonare locală
pot folosi, pentru desfăşurarea activităţii lor, bunuri materiale şi fonduri băneşti primite
de la persoanele juridice şi fizice, sub formă de donaţii şi sponsorizări.
Veniturile proprii ale instituţiilor publice, finanţate din venituri proprii sau din
venituri proprii şi transferuri de la bugetele superioare, provin din chirii, organizarea de
manifestări culturale şi sportive, concursuri artistice, publicaţii, prestaţii editoriale, studii,
proiecte, valorificări de produse din activităţi proprii sau anexe, prestări de servicii şi
altele asemenea.

Categoriile de venituri care sunt cuprinse în bugetele instituţiilor administraţiei


publice sunt diferite în funcţie de subordonarea instituţiei respective sau în funcţie de
specificul instituţiei publice. Astfel, instituţiile publice finanţate integral din bugetul de
stat sau din bugetele locale au veniturile formate din transferuri de la aceste bugete.
Instituţiile publice care se finanţează parţial sau integral din venituri proprii, deoarece
desfăşoară o activitate generatoare de venituri, obţin veniturile în funcţie de specificul
activităţii desfăşurate.
3
Op. cit;
4
OUG nr. 45/2003 privind finanţele publice locale, publicată în MO nr. 431/2003.
Fundamentarea veniturilor in cazul acestora se poate realiza pe baza previziunilor
privind sursele de venit si posibilitatea lor de valorificare.

Pentru fundamentarea veniturilor instituţiilor publice trebuie ţinut cont de o serie de


criterii5:
- existenţa bazei legale a realizării veniturilor;
- execuţia preliminară pentru anul de bază, corectată cu eventualele influenţe
prevăzute pentru viitor;
- analiza şi studierea comparativă a veniturilor şi a cheltuielilor realizate pe total,
pe structură şi în dinamică.

2.2. Fundamentarea cheltuielilor instituţiilor publice

Mergând pe clasificaţia economică a cheltuielilor efectuate de instituţiile publice 6


acestea pot fi cheltuieli curente (de funcţionare) şi cheltuieli de capital (cu caracter de
investiţii).

Conform dărilor de seamă contabile care trebuie depuse de instituţiile publice,


structura cheltuielilor acestora este următoarea (această structură este comună pentru
toate instituţiile publice, deci are o arie de cuprindere vastă, unele categorii de cheltuieli
fiind comune pentru toate instituţiile publice, altele fiind, însă, specifice numai anumitor
instituţii publice):

CHELTUIELI - cheltuieli de personal


- cheltuieli materiale şi servicii
CURENTE
- subvenţii
- prime

5
vezi Tatiana Moşteanu, Mariana Vuţă, Câmpeanu Emilia, Buget şi Trezorerie Publică, Ed. Tribuna
Economică, Bucureşti, 2002.
6
vezi Iulian Văcărel şi colectivul, Finanţe publice, EDP Bucureşti, 2002;
- transferuri
- dobânzi

CHELTUIELI
- cheltuieli de capital
DE CAPITAL

- împrumuturi acordate
OPERATIUNI
- rambursări de credite, plăţi de dobânzi, comisioane la
FINANCIARE
credite

Cheltuielile de personal reprezintă o componentă importantă a cheltuielilor unei


instituţii publice, în componenţa lor fiind incluse:
a) cheltuieli cu salariile:
- salarii de bază;
- salarii de merit;
- indemnizaţii de conducere şi alte indemnizaţii;
- spor de vechime;
- sporuri pentru condiţii de muncă;
- alte sporuri;
- fonduri pentru posturi ocupate prin cumul;
- plăţi ore suplimentare;
- fond de premii;
- prima de vacanţă;
- alte drepturi salariale acordate personalului încadrat cu carte de muncă;
- drepturi salariale plătite unor persoane din afara unităţii;
- alte drepturi salariale;
b) contribuţii pentru asigurările sociale de stat (în anul 2007 nivelul pentru condiţii
normale de muncă este 19,5%);
c) cheltuieli pentru constituirea fondului pentru plata ajutorului de şomaj (în anul 2007
cota de contribuţii este 2%);
d) contribuţii pentru constituirea fondului de asigurări sociale de sănătate (în anul 2007
cota de contribuţii cota este 6%);
e) contribuţia pentru fondul de risc şi accidente (în anul 2007 cota este cuprinsă între 0,4
şi 3,6%);
f) comisionul pentru Camera de muncă (în anul 2007 este 0,25% în cazul în care instituţia
ţine evidenţa cărţilor de muncă şi 0,75% în cazul în care Camera de muncă ţine evidenţa
cărţilor de muncă);
g) fondul de garantare a creanţelor salariale (în anul 2007 este 0,25%)
e) deplasări, detaşări, transferări (diurna):
- deplasări, detaşări, transferări în ţară;
- deplasări în străinătate;
f) tichete de masă.

Pentru fundamentarea cheltuielilor de personal în cazul instituţiilor publice se


pleacă de la organigrama instituţiei. Aceasta cuprinde numărul de posturi, gradul lor de
ocupare cu personal, precum şi diferenţierea personalului pe trepte de salarizare.
Prin reglementările legale sunt stabilite limitele minime şi maxime între care se pot
încadra salariile de bază pentru personalul angajat al instituţiilor publice, în funcţie de
specificul instituţiei. Aceste limite sunt stabilite fie în funcţie de anumiţi coeficienţi care
se aplică la valoarea sectorială a salariului, fie sub forma unor limite valorice minime şi
maxime.
În cazul în care instituţiile publice obţin şi venituri din activităţi extrabugetare,
nivelul salariilor poate fi mărit pe seama acestor venituri.
O variantă de determinare a nivelului previzionat a cheltuielilor cu salariile se poate
baza pe următorul raţionament: se determină, plecând de la structura personalului şi de la
nivelul mediu al salariului pentru fiecare salariat (sau categorie de salariaţi), cuantumul
salariilor de bază, salariilor de merit, indemnizaţiilor de conducere, sporurilor, orelor
suplimentare, premiilor şi a altor drepturi salariale previzionate pentru anul de plan.
Acestea însumate reprezintă cheltuielile cu salariile sau fondul de salarii al instituţiei
publice.
Pentru determinarea cheltuielilor cu salariile pentru anul de plan, în funcţie de
numărul angajaţilor unei instituţii publice, se poate opta pentru un calcul analitic (număr
redus de personal) sau pe baza unor calcule previzionate pe baza unor rezultate medii ale
anului de bază.
Vom prezenta un exemplu de fundamentare a cheltuielilor cu salariile pentru o
instituţie publică pe baza datelor valorice salariale medii realizate în anul de bază şi a
numărului de salariaţi estimat pentru anul de plan (datele luate în calcul sunt ipotetice):7

Nr. Elementele fondului de Număr Sumă medie Total


crt. salarii mediu pe persoană - mii lei
persoane beneficiară -
beneficiare consumată în
în anul de luna iulie a
plan anului de bază
(lei)
1. Salarii de bază 159 180.100 28.635,6
2. Salarii de merit 23 32.980 758,6
3. Indemnizaţii de conducere 31 56.900 1.763,8
4. Spor de vechime 157 36.700 5.761,9
5. Spor pentru condiţii de 0 0 0
muncă 0 0 0
a) periculoase şi
vătămătoare; 0 0 0
b) încordare psihică
deosebită sau
condiţii deosebite; 0 0 0
c) grele; 0 0 0
d) în zone izolate; 0 0 0
e) nevăzători; 0 0 0
f) alte condiţii.
6. Fond de premii în cursul 10 74.560 745,6
anului
7. Ore suplimentare 10 23.330 233,3
8. Spor pentru lucrul de 5 25.000 125,0
noapte
9. Plata cu ora 0 0 0
a) pentru personalul 0 0 0
din unitate; 0 0 0
b) pentru personalul
din afara unităţii
10. Alte drepturi salariale 0 0 0
TOTAL FOND DE 38.023,5
SALARII
7
prelucrare după “fundamentarea fondului de salarii” p. 82, vezi Vasile Juravle şi Lucian Ţâţu gestiunea
financiară a instituţiilor publice – culegere de lucrări practice şi studii de caz, ED ASE, Bucureşti, 1998.
Pentru o estimare mai aproape de realitate a fondului de salarii pentru anul de plan
trebuie să se ţină cont de eventualele majorări salariale acordate sub forma indexărilor
sau a altor tipuri de majorări.
Separat de cheltuielile cu salariile se calculează de către instituţia publică şi
cheltuielile privind contribuţiile către stat (menţionate la literele b-g ale cheltuielilor de
personal):
Cheltuielile pentru deplasări, detaşări, transferări sunt fundamentate în funcţie de
previziunile privind deplasările, detaşările, transferările pentru anul de plan. Prin
reglementări legale este stabilită diurna pentru personalul instituţiilor publice, atât pentru
intern, cât şi pentru străinătate.

În cadrul cheltuielilor materiale şi cu serviciile realizate de o instituţie publică


amintim (unele comune tuturor instituţiilor publice, altele specifice numai unora):
a) drepturi cu caracter social:
- rechizite şcolare;
- transport elevi, studenţi, şomeri, asistaţi, bolnavi, invalizi şi însoţitorii lor;
- drepturi pentru studenţi şi elevi în perioada concursurilor şi campionatelor;
- drepturi pentru donatorii de sânge;
- alte drepturi stabilite de dispoziţiile legale;
b) hrana:
- hrana pentru oameni;
- hrana pentru animale;
c) medicamente şi materiale sanitare:
- medicamente;
- materiale sanitare;
d) cheltuieli pentru întreţinere şi gospodărie:
- încălzit;
- iluminat şi forţă motrică;
- apă, canal, salabritate;
- poştă, telefon, telex, radio, televizor, telefax;
- furnituri de birou;
- materiale pentru curăţenie;
- alte materiale şi prestări de servicii;
e) materiale şi prestări de servicii cu caracter funcţional;
f) obiecte de inventar de mică valoare sau scurtă durată şi echipament:
- lenjerie şi accesorii de pat;
- echipament;
- alte obiecte de inventar de mică valoare sau scurtă durată;
g) reparaţii curente;
h) reparaţii capitale;
i) cărţi şi publicaţii;
j) alte cheltuieli:
- calificarea, perfecţionarea şi specializarea profesională a salariaţiilor;
- protocol;
- protecţia muncii;
- transmiterea drepturilor;
- alte cheltuieli autorizate prin dispoziţii legale;
k) manuale;
l) fondul Preşedintelui;
m) fondul Primului Ministru.

Cuantumul maxim pentru cea mai mare parte a cheltuielilor materiale şi cu


serviciile este stabilit prin diferite acte normative, atât sub forma unor sume indexabile
periodic, cât şi sub forma unor cantităţi. De asemenea, pentru anumite categorii de
cheltuieli (ex: obiecte de inventar de mică valoare şi scurtă durată) estimarea cheltuielilor
pentru anul de plan se face pe baza referatelor privind necesarul de astfel de materiale,
precum şi pe baza preţurilor estimate de achiziţie.
În general, cheltuielile materiale se fundamentează pe baza metodelor clasice.

S-ar putea să vă placă și