Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Pagina
ARGUMENT 2
BIBLIOGRAFIE 26
1
ARGUMENT
2
CAPITOLUL 1
CERCETAREA DE MARKETING:
CONŢINUT, ROL, TIPURI
3
Problematica cercetărilor de marketing este deosebit de amplă deoarece ea poate
avea în vedere oricare aspect al multiplelor activitaţi de marketing şi a mediului de
marketing. Spre exemplu, cercetarea de marketing poate avea în vedere, distinct sau
simultan, componentele mixului de marketing, precum şi factorii de micromediu - în
primul rând, cercetarea pieţei şi cercetarea concurenţei - factorii de macromediu şi factorii
de mediu supranaţional. Cercetarea de marketing mai poate avea în vedere şi analiza
rezultatelor sau performanţelor obţinute de către întreprindere.
Cele mai răspândite cercetări de marketing sunt cele care au în vedere cerinţele
diferitelor categorii de agenţi economici. Din acest punct de vedere, al activităţii de afaceri
deci, o cercetare de marketing trebuie să ofere răspunsuri la întrebări de genul următor:
cine sunt consumatorii bunului sau serviciului oferit, unde se află ei, cum anume pot fi
descrişi sub aspect demografic, economic, socio - cultural etc.?
cine sunt nonconsumatorii şi de ce aceştia nu cumpără bunul sau serviciul oferit?
cum este structurată piaţa din punctul de vedere al ofertei bunului sau serviciului
cercetat?
în ce măsură se poate realiza segmentarea pieţei?
care sunt caracteristicile comportamentului de piaţă al consumatorilor şi cum se
manifestă acest comportament?
ce bunuri şi servicii sunt cerute, la ce nivel calitativ şi în ce cantităţi?
care sunt dimensiunile şi viabilitatea economică a diferitelor pieţe sau segmente de
piaţă?
ce schimbări au intervenit sau pot interveni în cadrul pieţelor?
Decizia de a întreprinde o cercetare de marketing se adoptă de către managerii
întreprinderii. În luarea deciziei respective ei ţin seama de presiunea timpului, de datele
disponibile, de natura deciziei care trebuie adoptată precum şi de beneficiile generate de
informaţiile oferite de cercetare în raport cu costurile acesteia.
4
măsurare şi analiză a datelor şi informaţiilor de marketing şi nu de a găsi soluţii la anumite
probleme concrete.
Cercetările aplicative au în vedere cerinţe specifice ale firmelor, instituţiilor şi
organizaţilor şi sunt efectuate în raport cu necesităţile procesului de decizie. Se urmăreşte
găsirea unor răspunsuri la anumite probleme reale, specifice, sau la fundamentarea unor
decizii corespunzătoare privind o anumită acţiune sau politică de marketing.
Dacă vom lua în considerare natura problemei care se are în vedere într-un proces
de decizie, atunci putem distinge trei tipuri de cercetări de marketing:
a) cercetări exploratorii;
b) cercetări descriptive;
c) cercetări cauzale.
5
Cercetările descriptive utilizează metode de analiză ce depind de obiectivele avute în
vedere şi de caracteristicile şi constrângerile legate de obţinerea, măsurarea şi analiza datelor.
Cercetările descriptive necesită obţinerea informaţiilor primare de la eşantioane probabilistice
în condiţiile în care măsurarea datelor furnizate de subiecţi se realizează cu un sistem complex
de scale. De asemenea, o caracteristică de bază a cercetării descriptive o reprezintă
posibilitatea cunoaşterii legăturilor dintre variabile precum şi a intensităţii acestor legături.
Cercetarea descriptivă oferă posibilităţi multiple de aprofundare a analizei, fiind din acest
punct de vedere cea mai indicată pentru cercetările cantitative, complexe, de anvergură.
c) Cercetările cauzale (sau explicative) au în vedere identificarea şi cunoaşterea
relaţiilor dintre variabile, de tip cauză - efect. Asemenea cercetări sunt menite să descopere
variabilele responsabile de anumite efecte şi să găsească o explicaţie a influenţelor
respective. Spre exemplu, cum o anumită variabilă - cheltuielile de reclamă - influenţează o
altă variabilă precum evoluţia volumului vânzărilor. Cercetările cauzale oferă, de
asemenea, posibilitatea realizării previziunii, adică a evidenţierii tendinţelor viitoare
probabile. Ele impun obţinerea de date primare de la eşantioane reprezentative, stabilite
probabilistic. De asemenea, metodele de prelucrare a datelor primare sunt numeroase şi
complexe.
Avînd în vedere accentul care se poate pune în cadrul unei cercetări pe aspectele de
ordin calitativ sau cantitativ, mai putem distinge alte două tipuri de cercetări, care,aşa cum
arată practica, sunt corelate şi nu opuse: cercetări calitative şi cercetări cantitative.
Într-un sens foarte larg putem recurge la cercetări calitative atunci când avem în
vedere următoarele aspecte:
definirea caracteristicilor unei pieţe;
identificarea factorilor atitudinali şi motivaţionali care influenţează comportamentul
consumatorilor;
încercarea de a înţelege de ce oamenii se comportă într-un anumit mod;
descoperirea unor atitudini relevante de comportament;
definirea dimensiunilor reale ale problemei de cercetat şi formularea ipotezelor
pentru cercetări ulterioare, complexe.
În general, cercetările calitative reprezintă o condiţie necesară a realizării, în cele
mai multe cazuri, a cercetărilor cantitative.
Cercetările cantitative au rolul de a defini şi evalua sub aspectul dimensiunilor lor,
aspectele relevante ale cercetării, identificate prin metodele calitative. Ele devin absolut
necesare şi atunci când se doreşte a se cunoaşte, caracteriza şi cuantifica segmentele de
6
piaţă pentru bunuri şi servicii aflate în diferite faze ale ciclului lor de viaţă, precum şi
modul în care consumatorii poziţionează în cadrul pieţelor anumite produse sau servicii.
7
CAPITOLUL 2
PROCESUL CERCETĂRII
DE MARKETING
9
este confundat cu problema reală este următoarea: un producător de telefoane celulare a
constatat că distribuitorii se plâng că preţurile de vânzare prea ridicate împiedică sporirea
vânzărilor. Definirea problemei de cercetat, pornind de la simptomul constatat, prevedea
investigarea consumatorilor cu scopul de a cunoaşte cu cât de mult trebuia să se reducă
preţul. Problema reală, adică aspectul care reprezenta cauza reală, ţinea însă de deficienţele
existente în cadrul managementului vânzarilor: distribuitorii nu dispuneau de cunoştinţe
adecvate despre acest produs nou, bazat pe cele mai perfecţionate tehnologii, pentru a
putea comunica corect utilitatea acestuia.
O ipoteză în cercetarea de marketing este o afirmaţie sau o supoziţie nedemonstrată
care încearcă să explice anumite fapte sau fenomene; ea poate fi şi un răspuns posibil
pentru o întrebare a cercetării. Ipotezele sunt enunţuri care pot fi testate empiric pentru a se
cunoaşte care sunt adevărate şi care sunt false. În forma sa cea mai simplă o ipoteză este de
fapt o presupunere.
Stabilirea ipotezelor se face în faza iniţială a cercetării. Formularea acestora impune
o analiză logică, luând în considerare rezultatele unor cercetări anterioare, anumite teorii
existente, informaţii recente provenind din diferite surse etc., Cercetătorul, pe baza
ipotezelor planifică şi concepe, practic, întreg procesul cercetării. Ipotezele direcţionează
investigaţia şi indică ce date sunt necesare pentru faza de analiză.
Ipotezele cercetării se pot concepe ca ipoteze generale - cele care au rolul de a
imprima direcţiile de bază ale cercetării - şi ca ipoteze statistice. O ipoteză statistică
reprezintă supoziţia care se face cu privire la parametrii unei repartiţii sau la legea de
repartiţie pe care o urmează anumite variabile aleatoare. Procedeul de verificare a unei
ipoteze statistice poartă numele de test sau criteriu de semnificaţie.
Ipotezele statistice sunt concepute ca ipoteze nule (H0) şi ca ipoteze alternative (H1).
Ipoteza nulă este o afirmaţie despre un status quo. În esenţă ea este acea afirmaţie
care comunică ideea că orice schimbare de la ceea ce s-a gândit că este adevărat se va
datora în întregime erorilor aleatoare.
Ipoteza alternativă este o afirmaţie care reflectă opusul ipotezei nule. Scopul
formulării ipotezei alternative este de fapt acela de a indica o posibilitate de neconfirmare a
ipotezei nule.
In general, o ipoteză nulă se formulează în sensul inexistenţei unei diferenţe între
două sau mai multe grupuri de consumatori având în vedere comportamente, opinii,
atitudini, intenţii etc., ale acestora. Ipoteza alternativă este aceea care afirmă că există
diferenţe semnificative între grupurile respective în legătură cu aspectul cercetat.
10
Spre exemplu, o cercetare care şi-a propus cunoaşterea modului de perceperea
imaginii produselor firmei C de către segmentul tânăr al populaţiei zonei B, a avut ca ipoteze
generale următoarele:
Produsele marca C sunt omniprezente şi se poate afirma că fiecare tânăr din zona B
a consumat cel puţin o dată un produs marca C.
Produsele marca C se bucură de apreciere şi prestigiu în rândul segmentului tânăr al
populaţiei din zona B.
Reclama puternică şi continuă a firmei C influenţează semnificativ cota sa de piaţă,
pe piaţa categoriei respective de produse din zona B.
C este cea mai puternică firmă pe piaţa categoriei respective de produse din zona B.
Ipotezele statistice, câteva, cu titlu de exemplu, au fost formulate astfel:
- H0: cel mult 50% dintre tinerii zonei B preferă produsele marca C în raport cu mărcile
oferite de concurenţi; H1: mai mult de 50% din tinerii zonei B preferă marca C în raport cu
mărcile oferite de concurenţi;
- H0: diferitele nivele de vârstă nu exercită o influenţă semnificativă asupra consumului
produselor C; H1: diferitele nivele de vârstă au o influenţă semnificativă asupra
consumului de produse C;
- H0: peste 50% din tinerii care consumă produsele firmei C sunt consumatori fideli ai
acestei mărci; H1: mai puţin de 50% din cei care consumă produsele firmei C sunt
consumatori fideli ai acestei mărci;
Pornind de la definirea clară a problemei de cercetat, putem ajunge la stabilirea
obiectivelor cercetării, parcurgând succesiv trei etape, cărora le revin următoarele tipuri de
activităţi:
"divizarea" problemei de cercetat în aspectele ei de bază, având în vedere
cerinţele existente din perspectiva de marketing şi de management;
formularea întrebărilor cercetătorului în legătură cu aspectele de bază
desprinse anterior;
stabilirea obiectivelor cercetării având în vedere fiecare din întrebările pe care
şi le pune cercetătorul.
Să presupunem, spre exemplu, că o întreprindere care produce produse de patiserie,
inclusiv pizza, doreşte să adopte un sistem de distribuţie a produsului pizza la domiciliul
consumatorilor. Producătorul poate oferi acest produs în trei variante: pentru o persoană (Ø
23 cm), pentru două persoane (Ø 31 cm) şi pentru 3 - 4 persoane (Ø 40 cm). Fiecare
variantă poate avea trei sau patru ingrediente. Comanda se poate face prin telefon iar
livrarea produsului pe raza orașului se poate face în maximum o jumătate de oră, în stare
11
caldă. Producătorul doreşte să cunoască atitudinea şi intenţiile de cumpărare ale populaţei
faţă de oferta propusă.
Pentru aceasta se va realiza o cercetare exploratorie, respectiv o anchetă exploratorie
bazată pe un eşantion reprezentativ, de dimensiuni rezonabile, având în vedere un nivel mediu
de precizie.
Tema cercetării poate fi formulată astfel: Atitudini, preferinţe şi intenţii de
cumpărare ale populaţiei, pentru produsul pizza ce urmează a fi distribuit la domiciliu, pe
bază de comandă.
Transpunerea acestei probleme de marketing în obiective specifice de cercetare,
parcurgând etapele amintite, se poate realiza astfel:
12
3. Care va fi 1.Ce categorii de 1.Identificarea categoriilor de consumatori
segmentul de consumatori doresc care doresc să comande pizza la domiciliu:
cumpărători cel mai livrarea produsului la după vârstă,sex, profesie, venituri.
important. domiciliu? 2.Măsurarea frecvenţei de cumpărare.
2.Care este frecvenţa 3.Identificarea atitudinilor, motivelor de
solicitărilor lor? cumpăare şi preferinţelor în raport cu
nivelul de vârstă, sex, profesie, venituri.
4. Care vor fi 1.Care vor fi intenţiile 1.Măsurarea intenţiilor de cumpărare în
intenţiile de de cumpărare în funcţie funcţie de nivelul preţurilor propuse.
cumpărare. de preţ? 2.Cunoaşterea opiniilor consumatorilor în
2.Livrarea şi raport cu nivelul preţurilor propuse..
consumarea acestui
produs la domiciliu
Pot exista situaţii când obiectivele cercetării reflectă cerinţe de informaţii extrem
de specifice cerute de procesul de decizie. Ele se vor regăsi, ca atare, în întrebările
chestionarului, în obiectivele activităţii de observare, în obiectivele experimentului sau în
obiectivele unui proces de simulare. În funcţie de obiectivele cercetării vom alege metoda
de cercetare care poate asigura obţinerea informaţiilor de care avem nevoie.
14
Observările permit obţinerea de informaţii privind comportamentul consumatorilor
fără a apela la consultarea directă a acestora.
Observările pot fi directe şi indirecte. Cele directe se manifestă atunci când se
urmăreşte şi se înregistrează cum procedează un consumator, spre exemplu, când cumpără un
anumit produs sau mai multe produse. Observările indirecte se manifestă atunci când se
analizează unele efecte ale unui consum anterior de bunuri (identificarea ambalajelor unor
produse aruncate în diferite containere). Observarea poate fi realizată de către anumite
persoane sau de către aparate electronice (camere video, scanere optice etc.).
Datele secundare sunt utilizate în toate tipurile de cercetări. Ele sunt constituite din
relatări scrise, cifrice sau simbolice, culese şi stocate anterior, având la bază diferite
cerinţe, altele decât cele ale cercetării avute în vedere. Ele pot fi: date secundare interne şi
date secundare externe.
Datele sau informaţiile secundare interne cuprind datele disponibile în cadrul
organizaţiei. Spre exemplu, într-o întreprindere, este vorba de toate datele privind
planificarea şi realizarea activităţilor de cercetare-dezvoltare, aprovizionare, producţie,
desfacere, personal, reflectate în costuri şi profituri, stocate de-a-lungul timpului în
numeroase modalităţi. Problema care se pune este aceea de a le aduce într-o formă care să
fie relevantă pentru activitatea de cercetare.
Se pune deci problema conversiei datelor, adică problema schimbării formei lor
originale într-o formă adecvată atingerii obiectivelor cercetării.
Datele sau informaţiile secundare externe se referă la datele care se găsesc în
diverse lucrări aflate în biblioteci, în rapoartele diferitelor asociaţii şi organizaţii, în
publicaţiile editurilor, în reviste şi ziare, în publicaţiile academice, în publicaţiile oficiale
ale ministerelor, guvernului etc.
15
raportul detaliat care va cuprinde tot ce s-a întreprins pentru realizarea cercetării şi
tot ce s-a făcut pentru obţinerea rezultatelor. El este destinat experţilor în
marketing.
16
CAPITOLUL 3
STUDIU DE CAZ LA
S.C. FLANCO INTERNAŢIONAL S.R.L.
3.1 Prezentarea societății
FLANCO INTERNAŢIONAL este lider pe piaţa din Romania în domeniul
distribuţiei produselor electronice şi electrocasnice, cu o cifră de afaceri de 120 milioane
euro în 2003 şi cu o reţea naţională de peste 78 de magazine specializate.
Înfiinţat în 1992, când şi deschide primul sau magazin, Flanco a fost iniţial implicat
în activităţi de import-export în domeniul electronicelor şi mobilei. În 1994, În conjunctura
unei pieţe încă imature, Flanco face pionerat în creditul de consum, prin iniţierea primului
program de vânzare în rate. Flanco International şi-a început activitatea de retail în 1994
odată cu deschiderea primului sau magazin în Bucureşti, situat pe Calea Moşilor
În perioada 1998 - 2002, Flanco a introdus în piaţa sistemul de creditare, cu avans
zero şi plata în 36 de rate egale, programul de fidelitate pentru clienţii săi, garanţia extinsă
şi alte servicii de valoare adăugată. În perioada 1997 - 1999 au avut loc majorări ale
capitalului companiei prin atragerea unora dintre cele mai active fonduri de investiţii de pe
piaţa românească, Oresa Ventures (Suedia) şi Danube Fund (Grecia). Reţeaua de magazine
s-a extins de la 10, iniţial, la cca 40 la sfârşitul lui 1997, până la 50 în 1999 şi la 78 în
prezent. În ultimii ani s-a dezvoltat continuu activitatea de vânzări în rate şi au sporit
eforturile de marketing orientate spre comunicarea cât mai eficienta a ofertei Flanco.
Flanco este considerat un deschizător de drumuri în industria de profil, pentru ca a
construit o reţea de magazine care a rezistat peste timp, şi-a îmbunătăţit mereu oferta şi
selecţia de produse şi servicii şi a căutat noi modalităţi de a se apropia de cumpărător. Mai
mult, Flanco a fost primul care a comunicat şi a avut o identitate vizuala distincta. Flanco
fiind cel care zâmbeşte clientului, care îl informează corect, care îl ajuta sa ia decizia
potrivita de cumpărare, care găseşte soluţii pentru nevoile şi aşteptările fiecăruia, Flanco
este al celuia care ii pasa, fiindcă îşi doreşte ca fiecare client sa se întoarcă în magazin ca să
mai cumpere o dată.
Companie dinamica şi inovatoare, Flanco a lansat, în luna septembrie a anului
2003, în premieră pe piaţa distribuţiei de produse electronice şi electrocasnice din România
17
o amplă campanie de repoziţionare a mărcii sale. Sub sloganul "Foarte deschis", Flanco a
adoptat o nouă identitate vizuală.
Concepută în urma unei cercetări atente a pieţei de retail, campania de imagine
reliefează componenta emoţională a mărcii Flanco. Studiile au demonstrat că ceea ce a
transformat Flanco într-o marca naţionala de prestigiu, dincolo de expansiunea teritoriala şi
consistenţa comunicării, a fost valoarea pe care le-a oferit-o clienţilor săi în mod constant.
Campania de repoziţionare şi imagine Flanco subliniază valorile mărcii - spiritul
antreprenorial, atitudinea de lider, inovaţia, spiritul de echipă şi popularitatea, fiind
susţinută de o noua siglă şi un nou slogan. Sigla Flanco păstrează cele doua elemente deja
cunoscute - numele mărcii şi ştecherul stilizat, însă aduce în prim plan un concept inedit,
de zâmbet prietenos, integrat în forma cablului. Sloganul "Foarte deschis" exprimă
deschiderea în atitudine, către nou şi accesibilitate pentru clienţi şi parteneri.
Oferta de produse şi servicii este prezentată în momentul actual prin intermediul a
78 de magazine deschise în toată ţara, dintre care 12 în Bucureşti. În magazinele sale,
Flanco oferă consumatorilor o gamă largă de produse electronice şi electrocasnice, de la
frigidere, maşini de spălat şi de gătit, la televizoare şi echipamente audio-video, de la
sisteme de aer condiţionat şi aspiratoare la aparate de îngrijire personală şi aparatură de
bucătărie. Gama de produse IT&C, din oferta Flanco, reprezintă o sursă de dezvoltare
importantă.
Mărcile comercializate de Flanco, în calitate de partener autorizat, sunt: Akai,
Arctic, Ardo, Ariston, Beko, Bosch-Siemens, Braun, Candy, Electrolux, E-boda, Franke,
Fourlis, Galanz, Gorenje, Ignis, Indesit, JVC, LG, Magister, Midea, Moulinex, Panasonic,
Philips, Polar, Revlon, Roadstar, Rowenta, Samsung, Sharp, Sony, Tefal, Veryo, Vortex,
Whirlpool şi Zanussi. Pe lângă o gama variată de produse, Flanco oferă consumatorilor săi
consultanţă în alegerea celor mai potrivite soluţii de cumpărare - produse şi cele mai
eficiente şi accesibile sisteme de vânzări în rate, asigurând în plus variate servicii post-
vânzare, cum sunt transportul şi instalarea gratuită.
18
3.2 Chestionar pentru identificarea nevoilor clienților
Vă rugăm să aveţi amabilitatea de a ne ajuta în realizarea unei cercetări de
marketing care are drept scop implementarea de către firma Flanco a unor oferte care sa
vină cât mai bine în întâmpinarea cerinţelor clienţilor. Chestionarul este anonim, iar datele
obţinute vor fi utilizate numai în cadrul acestei cercetări.
cu întrebarea 5)
4. În ce constau aceste oferte ?
19
lei/luna"
20
9. Condiţiile de creditare întâlnite în magazinul Flanco le consideraţi:
ezavantajoase
10. Aţi fost si în alte magazine de profil ?
- 3.500lei
- 5.000 lei
1 - 7.500 lei
1 - 10.000. lei
21
3.3 Analiza și interpretarea datelor
Acest chestionar a fost aplicat unui număr de 25 persoane cu vârsta cuprinsă între
28-47 de ani. Din cele 25 persoane, 15 persoane au auzit de Flanco de la televizor şi au fost
determinate să vină la acest magazin datorită unor reclame din mass-media.
Aceste persoane cunosc ofertele magazinelor Flanco din această perioadă, ofertele
constând în ,, Cadouri Flanco”. Intenţionează să achiziţioneze produse electronice în
perioada următoare, şi anume: produse audio-video și IT, apreciind amabilitatea
personalului pe o scară de +3.
Consideră condiţiile de creditare ca fiind avantajoase, ele mergând şi la alte
magazine de profil precum Altex şi Shopping Center.
Acest eşantion de persoane sunt de sex masculin și e încadrat în categoria de vârstă
28-37 ani, având ca ultimă şcoală absolvită facultatea, iar venitul lor lunar fiind de 2.501-
3.500 lei.
Restul de 10 persoane au auzit de Flanco de la prieteni şi familie şi au fost
determinate să vină la acest magazin din dorinţa de a cumpăra. Acestea nu cunosc oferta
magazinelor Flanco, dar consideră gama de produse electronice şi electrocasnice
cuprinzătoare, intenţionând chiar să achiziţioneze produse electrocasnice, apreciind
amabilitatea personalului pe o scară de +2.
Consideră condiţiile de creditare ca fiind nici avantajoase, nici dezavantajoase, ele
ne mai mergând şi în alte magazine de profil.
Acest mic eşantion de persoane sunt de sex feminin şi e încadrat în categoria de
vârstă 38-47 ani, având ca ultimă şcoală absolvită liceul, iar venitul lor lunar fiind sub
2.500 lei.
22
CONCLUZII
23
BIBLIOGRAFIE
1. Cătoiu I., Bălan C., Onete B., Popescu I., Vegheş C. - Cercetări de marketing.
Probleme şi studii de caz, Editura Uranus, 1997.
2. Drăgan J. C., Demetrescu M. C. - Practica prospectării pieţei, Editura EUROPA
NOVA, Bucureşti, 1996.
3. Florescu C., Balaure V., Boboc Şt., Cătoiu I., Olteanu V., Pop N. Al. – Marketing,
Editura MARKETER, Bucureşti, 1992.
24