Forme de motivatie pentru angajati :

1. Recompensarea din primul an de vechime

Până nu demult, companiile își motivau angajații abia când ajungeau la o
anumită vechime în cadrul firmei. În prezent, tot mai multe firme pun în
aplicare diferite programe prin care eforturile angajaților sunt recompensate,
chiar dacă aceștia sunt de foarte puțin timp în firmă. În momentul în care
angajatorul recunoaște implicarea angajaților și, în același timp, oferă un
mediu favorabil la locul de muncă, este posibil ca nivelul retenției să fie
sporit cu rezultate asupra costurilor cu forța de muncă.
2. Recunoașterea meritelor angajaților utilizând platformele de Social
Media
Utilizarea platformelor de socializare a devenit din ce în ce mai folosită atât
în viața personală, cât și în viața profesională. Recunoașterea publică este o
metodă excelentă de a sărbători realizarea/ realizările unui angajat (având
impact mai larg asupra afacerilor):aduce o mai mare vizibilitate și extinde
laudele angajatului;reprezintă un moment educațional pentru informarea
angajaților din corporație despre importanța muncii depuse.
Aprecierea succesului unui angajat pe platformele de socializare, va face ca
acesta să se simtă recompensat nu numai de propria echipă, ci și de
utilizatorii care urmăresc contul. Recunoașterea ar trebui să apară de la toate
nivelurile corporației, nu doar de sus în jos.
3. Acordarea cadourilor personalizate
Cadourile corporate reprezintă metoda perfectă prin care se poate exprima
o apreciere onestă și, totodată, acestea sunt utile. Multe firme își
recompensează angajații, oferindu-le la birou sau chiar la domiciliu coșuri
cu fructe, dulciuri, coșuri cu produse internaționale sau tradiționale,
instrumente de scris, căni și agende personalizate.
4. Crearea oportunităților de dezvoltare profesională
Angajații sunt interesați să își îmbunătățească competențele profesionale.
Susținerea dezvoltării angajaților este un avantaj pentru companie și, mai
ales, pentru eficiența echipei, având în vedere condițiile actuale de muncă.
Pentru a antrena angajații să învețe, este esențială:identificarea stilurilor de
învățare ; stabilirea unor obiective profesionale clare pentru a ajunge la
potențialul lor maxim de productivitate.
5. Creeaza un mediu colaborativ, in care angajatii sa poata schimba idei
6. Respecta-le viata personala si ai grija sa existe acel echilibru intre
munca si familie.
7. Arata-le ca ai incredere in ei, dar, mai ales, nu uita sa le-o spui;