Sunteți pe pagina 1din 4

Employer Branding

Pe piața locală, practica de employer branding este un concept destul de nou


pentru comunitatea de HR. Prin urmare, există încă o mulțime de întrebări și
confuzii în ceea ce privește înțelegerea procesului și terminologia. Vă voi
prezenta în acest articol o serie de informații care vor oferi profesioniștilor din
resurse umane și comunicare o bază excelentă pe care să construiască și să
consolideze brandul de angajator al organizațiilor lor.

Brandul abstract al angajatorilor reprezintă eforturile unei firme de a


promova, atât în interiorul, cât și în afara acestuia o vedere clară a ceea ce îl face
diferit și de dorit ca angajator.

Mărcile se numără printre cele mai valoroase active ale unei firme și, în
consecință, managementul mărcii este o activitate cheie în multe firme. Deși
firmele își concentrează de obicei eforturile de branding pentru dezvoltarea
mărcilor de produse și companii, branding-ul poate fi utilizat și în zonă de
gestionare a resurselor umane. Din ce în ce mai mult, firmele folosesc brandul
angajatorului pentru a atrage recruți și a se asigura că angajații actuali sunt
angajat în cultura și strategia firmei.

Folosind informații despre cultura organizației, stilul de management, calitățile a


angajaților actuali, imaginea actuală a ocupării forței de muncă și impresiile
despre produs sau managerii de calitate a serviciilor dezvoltă un concept cu
privire la valoarea particulară a companiei lor.

Cultura organizațională este importantă pentru candidați în alegerea unui loc de


muncă. Convingerile lor despre cultura firmei afectează validitatea deciziilor de
auto-selecție.

Brandul angajatorului este adesea folosit pentru a afecta organizațional cultura


și identitate organizațională și, la rândul său, afectează loialitatea brandului
angajatorului.

În primul rând, brandul angajatorilor comunică așteptările carierei în termeni


de avansarea, varietatea muncii și relațiile dintre lucrători, aspecte ale carierei.

În al doilea rând, brandul angajatorului este conceput pentru a oferi angajaților


informații pe care le au și trebuie să se autoevalueze o dată în interiorul
organizației. Prezența imaginii de marcă în interiorul organizației oferă
informații titularilor despre comportamentele dorite.

Pentru a îmbunăţi brandul de angajator,este optim să oferim beneficii şi


satisafacţii la locul de muncă ,celor ce depun eforturi suplimentare,o evaluare
corectă a angajaţiilor,

Existenţa creşterii în ierarhie pe baza sarcinilor prestate, în companie.

Strategii pentru eficenţa brandului de angajator


-Revizuiește procesul de angajare.

- Creează mesaje dedicate pentru tipurile de angajați de care ai nevoie.

- Angajează oameni cu tipul de personalitate potrivită pentru jobul pe care îl au


de făcut și să fie compatibile cu celelalte personalități din companie.

- Dezvoltă un program de Onboarding foarte bine pus la punct.

- Cunoaște-ți angajații: ce le place să facă, cum vor să se dezvolte, ce vor să


învețe, cum își văd ei drumul în carieră.

- Creează Innovation Centres unde oricine are o idee din companie poate intra și,
împreună cu alți colegi, pot pune pe picioare ideea respectivă pentru ajuta
compania.

- Mizează pe diversitate și un program de incluziune socială.

- Revizuiește pachetul de beneficii în mod constant, adaugă sau scoate beneficii,


în funcție de cum sunt folosite și de câte persoane.

- Creează Team Hangouts cel puțin odată pe lună pentru a crea legături
sănătoase între colegi, acest lucru duce și la o mai buna colaborare în timpul
programului de munca (board games, movie night, ziua internațională a cafelei,
Friday lunch - unde se strâng toți colegii și mănâncă împreună). Din păcate
acum trebuie ținute aceste hangouts în mediul online, dar nu este imposibil.

Scopul brandingului angajatorului, prin definiție, este "dezvoltarea unui brand


coerent de angajator sau de ocupare a forței de muncă, care să cuprindă un
pachet de elemente financiare, economice, psihologice și simbolice care, în
combinație, îmbunătățesc capacitatea de a recruta și de a păstra personalul.
Concluzionând , employer branding poate fi privit ca o inistituţie,ce are nevoide
de o multitudine de resurse pentru a funcţiona optim.
Răducea Cristina

S-ar putea să vă placă și