Facultatea de Business

Str. Horea nr.7

Cluj-Napoca, 400174
Tel.: 0264599170
Fax: 0264590110
E-mail: secretariat.tbs@ubbcluj.ro
Site: tbs.ubbcluj.ro

REZOLVARE SEMINAR NR. 2

- CONTABILITATE MANAGERIALĂ -

APLICAȚIA 1 – CHELTUIELI ÎNCORPORABILE VS. CHELTUIELI NEÎNCORPORABILE

a. Separați cheltuielile din contabilitatea financiară în cheltuieli încorporabile și cheltuieli

neîncorporabile.
-u.m-
Contabilitate financiară Contabilitate
Cheltuieli Tip cheltuială
Debit Credit Sumă managerială
Consum
601 301 15.000 CCF = 15.000 Încorporabilă
materie prima
Materie primă
distrusă urmare
6587 301 5.000 N = 5.000 Neîncorporabilă
a unei
calamități
Cheltuieli cu
641 421 20.000 CCF = 20.000 Încorporabilă
salariile
Cheltuieli cu
6811 2813 6.000 CCF = 6.000 Încorporabilă
amortizarea
Cheltuieli cu
6581 4481 3.500 N = 2.000 Neîncorporabilă
amenzi
Cheltuieli
41.000
încorporabile

b. Efectuați repartizarea primară.

-u.m-
Elemente Producție Administrativ Distribuție Total
Cheltuieli cu 15.000 - - 15.000
materii prime
Cheltuieli cu 9.000 6.400 4.600 20.000
salariile (45% * 20.000) (32% * 20.000) (23% * 20.000)
Cheltuieli cu 2.280 1.080 2.640 6.000
amortizarea (38% * 6.000) (18% * 6.000) (44% * 6.000)
Total cheltuieli 26.280 7.480 7.240 41.000

SEMINAR CONTABILITATE MANAGERIALĂ | Pag. 1

 Facultatea de Business

Str. Horea nr.7

Cluj-Napoca, 400174
Tel.: 0264599170
Fax: 0264590110
E-mail: secretariat.tbs@ubbcluj.ro
Site: tbs.ubbcluj.ro

APLICAȚIA 2 – COSTUL DE PRODUCȚIE VERSUS COSTUL COMPLET

a. Să se efectueze repartizarea primară.

-u.m-
Elemente Producție Administrativ Distribuție Total
Cheltuieli cu 33.199 - - 33.199
materii prime
Cheltuieli cu 1.850 905 - 2.755
materialele
consumabile
Cheltuieli cu 14.688 1.936 - 16.624
energia electrică*
Cheltuieli cu apa** 1.950 650 - 2.600
Cheltuieli cu 16.000 2.500 3.500 22.000
salariile
Cheltuieli cu 360 56 79 495
contribuția
asiguratorie pentru
muncă
Cheltuieli cu 7.100 9.050 1.000 17.150
amortizarea (2.200+4.900) (4.400+2.950+1.700)
Total cheltuieli 75.147 15.097 4.579 94.823

*Notă de calcul 1 – repartizare cheltuieli cu energiea electrică

Informații Producție Administrativ Total
Consum instalație 1000
ventilatie – W/h
Nr. ore de funcționare 720
Total consum instalație 720.000 W
ventilație
Consum instalatie 500
climatizare – W/ora
Nr. ore de funcționare 160
Total consum instalație 80.000
climatizare
Nr. becuri 10 15
Consum W/h iluminat 12 14
Multiplicator 120 80
Consum energie 14.400 16.800
iluminat (W)
Total consum energie 734.400 96.800 831.200
electrică (W)

SEMINAR CONTABILITATE MANAGERIALĂ | Pag. 2

 Facultatea de Business

Str. Horea nr.7

Cluj-Napoca, 400174
Tel.: 0264599170
Fax: 0264590110
E-mail: secretariat.tbs@ubbcluj.ro
Site: tbs.ubbcluj.ro

Indicator Valoare Metodologie

Cheltuieli de repartizat 16.624 u.m -
Baza de repartizare Consumul de energie (W) -
Rata de acoperire (RAI) 0,02 16.624 𝑢. 𝑚.
831.200 𝑊
Cheltuieli cu energia – spațiul 14.688 u.m Baza de repartizare * RAI =
productiv 734.400 * 0,02
Cheltuieli cu energia – spațiul 1.936 u.m Baza de repartizare * RAI =
administrativ 96.800 * 0,02

**Notă de calcul 2 – repartizare cheltuieli cu apa

Indicator Valoare Metodologie
Cheltuieli de repartizat 2.600 u.m -
Baza de repartizare Consumul de apă (m3) -
Consum spațiu productiv 390 m3 -
Consum spațiu administrativ 130 m3 -
Rata de acoperire (RAI) 5,00 2.600 𝑢. 𝑚
520 𝑚3
Cheltuieli cu apa – spațiul 1.950 u.m Baza de repartizare * RAI =
productiv 390 * 5
Cheltuieli cu apa – spațiul 650 u.m Baza de repartizare * RAI =
administrativ 130 * 5

b. Să se determine costul de producție, costul complet și prețul de vânzare minim pe care trebuie să-l
fixeze societatea pentru un kilogram de ciuperci pentru a obține profit.
Indicator Valoare Metodologie
Cost de producție total 75.147 u.m -
75.147 𝑢. 𝑚
Cost de producție unitar 6,26 u.m/kg
12.000 𝑘𝑔
Costul bunurilor vândute 63.852 u.m (12.000 kg * 85%) * 6,26 lei/kg
Costul bunurilor vândute + Cheltuieli
Costul complet 83.528 u.m generale administrație + Cheltuieli de
distribuție = 63.852 + 15.097 + 4.579
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑢𝑙 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑙𝑒𝑡 83.528 𝑢. 𝑚
Costul complet unitar 8,19 u.m/kg =
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑡𝑎𝑡𝑒 𝑣𝑎𝑛𝑑𝑢𝑡𝑎 10.200 𝑘𝑔
Preț vânzare minim >8,19 u.m/kg -

SEMINAR CONTABILITATE MANAGERIALĂ | Pag. 3

 Facultatea de Business

Str. Horea nr.7

Cluj-Napoca, 400174
Tel.: 0264599170
Fax: 0264590110
E-mail: secretariat.tbs@ubbcluj.ro
Site: tbs.ubbcluj.ro

c. Să se elaboreze contul de profit și pierdere în următoarele două variante:

c1. Gruparea cheltuielilor din exploatare după funcțiile întreprinderii (destinația cheltuielilor);
Indicator Valoare (u.m)
Cifra de afaceri 91.800
Alte venituri din exploatare -
Variația stocurilor 11.295
Cheltuieli cu materii prime și materiale 35.954
Cheltuieli cu salariile 22.495
Cheltuieli cu amortizarea 17.150
Alte cheltuieli de exploatare 19.224
Rezultatul exploatării 8.272
Venituri financiare 0
Cheltuieli financiare 0
Rezultatul financiar 0
Rezultatul curent 8.272
Impozit pe profit 1.324
Rezultatul net 6.948

c2. Gruparea cheltuielilor din exploatare după natura lor.

Indicator Valoare (u.m)
Cifra de afaceri 91.800
Costul bunurilor vandute 63.852
Marja bruta 27.948
Alte venituri din exploatare 0
Cheltuieli administrative 15.097
Cheltuieli distribuție 4.579
Alte cheltuieli exploatare 0
Rezultatul exploatării 8.272
Venituri financiare 0
Cheltuieli financiare 0
Rezultatul financiar 0
Rezultatul curent 8.272
Impozit pe profit 1.324
Rezultatul net 6.948

SEMINAR CONTABILITATE MANAGERIALĂ | Pag. 4