Sunteți pe pagina 1din 46

 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

CAPITOLUL IV
METODE DE CALCULATIE A COSTURILOR

ASPECTE GENERALE

Cheltuielile
instrumente de calculatie
structurate pe etapeconstituie unspecificul
in functie de ansabluactivitatii
de procedee,
astfel
incat sa dea posibilitatea determinarii costului pe unitatea de produs.

Clasificarea metodelor: 

1.  Dup a moment ul  efect u arii calc ul  atiei ra   p ortat la 


moment ul  desfas ur    i de fabricatie , avem:
  arii  p roces ul  u
- metode utilizate in antecalcul ( metoda standard-cost);
- metode utilizate un postcalcul ( metoda globala pe faxe, metoda
globala pe comenzi);
- metode utilizate atat in antecalcul cat si in postcalcul (metoda
direct- costing, metoda tarif ora/masina si metoda standard cost ² 
dupa inregistrarea costurilor efective da posibilitatea calculului analizei
si urmaririi abaterilor de la costul prestabilit.

2.  Dup a
categoria chelt ui  elilor l ua
  te in considerare la 
determinarea cost ul   ui   :
- metode de tip absorbant sau integral ² pentru determinarea
costului se iau in considerare toate cheltuielile imputabile in mod
rational pe purtatorul de cost.
Acestea cuprind:
* metoda globala
* metoda pe faze, pe comenzi;
* metoda standatrd cost
* metoda tarif ora / masina
- metode de tip partial - pentru determinarea costului se iau in
considerare numai anumite cheltuieli, respectiv acele cheltuieli
care au o anumita legatura ori dependenta de purtotarul de cost.
Acestea cuprind:
* metoda direct costind - presupune separarea cheltuielilor
in variabile si fixe si determinarea costului unitar numai pe baza
cheltuielilor variabile ;
* metoda costurilor directe ² presupune separarea
cheltuielilor in directe si indirecte si determinarea costului unitar
pe baza cheltuielilor directe.

3 . Dup a obiectivele u rmarite :
- metode care au ca singur obiectiv calculul costurilor. Acestea
cuprind:
* metoda globala pe faze, pe comenzi

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 1/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

- metode care pe langa calculul costurilor urmaresc si alte


obiective, indeosebi de analiza. Acestea cuprind:
* metoda standard cost;
* metoda direct costing;
* metoda tarif ora ² masina.

T rasat ur
 i si eta 
 p e  p rivind metodele de calc ul   

Trasaturi comune:
- fiecare metoda de calcul este caracterizata prin etape succesive
de efectuare a lucrarilor de calculatie;
- in cadrul fiecarei etape se folosesc o serie ori categorie de
procedee de calculatie si modalitati concrete de lucru.

E ta 
 p e de calc ul   

Pornind de la structurarea metodelor in metode de tip abserbant si


metode de tip partial, se vor determina si etapele , si implicit, metodele
de calcul pe cele doua categorii de metode.

1.  E ta 
 p e s 
 p ecifice metodelor de ti 
 p  absorbant: 

I.  Determinarea si delimitarea cheltuielilor pe purtator si pe


sectoare (colectarea cheltuielilor)
II.  Repartizarea cheltuielilor indirecte - folosind procedeul
suplimentarii
III.  Separarea cheltuielilor productiei terminate de cele aferente
productiei neterminate ² separarea se face in functie de
gradul de finisare a produselor.
IV.  Determinarea costului unitar si a abaterilor dintre costul
efectiv si costul prestabilit.

2.  E ta 
 p e s 
 p ecifice metodelor de ti 
 p   p artial: 

I.  Determinarea si delimitarea cheltuielilor pe purtator si pe


sectoare ² colectarea cheltuielilor pe articole de calculatie .
II.  Separarea cheltuielilor in raport cu gradul de finisare ² 
separarea cheltuielilor aferente productiei terminate de cele
aferente productiei neterminate.
III.   Determinarea costului unitar pe baza cheltuielilor imputabile
  ² se iau in considerare numai acele cheltuieli care au o
anumita dependenta ori legatura cu volumul productiei.
IV.    Trecerea cheltuielilor de structura ² cheltuieli fixe direct pe
contul de rezultate.
V.  Calculul indicatorilor specifici metodei.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 2/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

Asemanari si deosebiri

Metode de tip ABSORBANT Metode de tip PARTIAL 


Cheltuieli : - directe Cheltuieli : - variabile
- indirecte - fixe
ETAPE
1. Colectarea cheltuielilor 1. Colectarea cheltuielilor
Ch directe + Ch indirecte Ch variabile + Ch fixe
(purtator de cost) (sector de (produs)
activ.) (structura/sector)
2. Repartizarea cheltuielilor -
indirecte
Ch indirecte (procedeul
suplimentarii )
( sector )
 Produs (costul produsului )  Ch
directe + Ch indirecte
3. Separarea cheltuielilor dupa 2. Separarea cheltuielilor dupa
gradul de finisare ² productia gradul de finisare al produselor ² 
terminata/neterminata pentru separarea se face dupa cheltuielile
cheltuieli totale ( Ch directe + Ch partiale (Ch variabile)
indirecte)
4. Determinarea costului unitar ² se 3. Separarea cheltuielilor prin

aplica procedeele
costul unitar specifice,
are la baza iar procedeul
cheltuielile a costului specific
unitar. deCostul
determinare
unitar
totale ( Ch directe si ch indirecte) este de tip partial (are la baza
numai cheltuieli variabile).
- 4. Trecerea cheltuielilor de
structura (cheltuielilor fixe) in
costul perioadei si implicit in
contul de rezultate.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 3/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

Cheltuieli fixe  Cost perioada 


Cont rezultate
Cost perioada = Cheltuieli fixe
2.  Calcul de indicatori specifici
Direct costing:
-- punct de acoperire
factor de echilibru
- coeficient de siguranta dinamic
- intervalul de siguranta

2.  P rezentarea metodelor de calc ul  atie 

a. Metode de tip absorbant :


- clasice : metoda globala, moetoda pe comenzi, metoda pe
faze;
- evoluate: metoda standard cost
b. Metode de tip partial:
- metoda direct costing

1. Metoda globala  se utilizeaza in intreprinderile cu productie de


masa, atunci cand din procesul de fabricatie se obtine intr-un centru de
responsabilitate un singur produs. Productia este considerata omogena
(fabrici de ciment, var, energie electrica, energie termica).
Determinarea costului unitar se face prin procedeul
diviziunii simple:
n

§ Chi
Ct u ! i !1
 
Q

unde :
i ² articole de calculatie specifice

Cheltuielile se urmaresc intotdeauna pe centre de responsabilitate,


pe
purtator de cost si pe articole d ecalculatie. Repartizarea cheltuielilor
indirecte are loc si in acest caz, chiar daca este o simpla imputare a

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 4/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

acestora (avand productie omogena sau de masa si implicit un singur


produs).

Exemplu:
Structura unei fabrici de ciment se prezinta astfel:
-- ounsectie deauxiliar
sector baza in care
care se obtine produsul
efectueaza reparatiiciment
pentru; sectia de baza
;
- un sector administrativ .
Cheltuielile ocazionate de procesul de fabricatie sunt:
- materiale si materii prime 10.000.000 um
- salarii directe 10.000.000 um
- materiale indirecte (pentru intretineree,
reparare sectia de baza 2.000.000 um
- materiale sector administrativ 1.000.000 um
- personal indirect productiv sectia de baza 3.000.000 um
- materiale sector auxiliar 1.000.000 um
- salarii sector auxiliar 2.000.000 um
- salarii sector administrativ 3.000.000 um
- productia fabricata 20 tone de ciment
- cost prestabilit 2.000.000 um/tona
Sectorul auxiliar a efectuat repartizarea numai pentru activitatea
de baza.
Se cere sa se efectueze inregistrarile contabile si implicit sa se
determine efectiv si abaterile dintre costul final si costul prestabilit.

Rezolvare:

1.  Colectarea cheltuielilor pe purtator si pe sectoare .

% = 901 32.000.000
921 ² Ch.activ.de baza/sectia de baza/ 20.000.000

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 5/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

produsul ciment/articol de calculatie:


- materiale directe 10.000.000
- salarii directe 10.000.000

922 ² ch.activ.aux./sector aux/art.de.calc: 3.000.000


(Activ.aux=
1.000.000 ChD+ChI) - materiale
- salariiauxiliare
aux
2.000.000

923 ² ch.indirecte de productie/sectia de baza/ 5.000.000


art.de.calculatie:
- materiale indirecte
2.000.000
- salarii indirecte
3.000.000

924 ² ch.generale si de administratie/art.de.calc: 4.000.000


- materiale
1.000.000
- salarii
3.000.000

ACTIVITATEA DE BAZA = 921+922 = CH DIRECTE + CH


INDIRECTE

2. Decontarea prestatiilor sectorului auxiliar catre sectorul


beneficiar ( sectia de baza )

923/sectia de baza/art.de calc.(din auxiliare) = 922/ sectia aux


3.000.000

3. Repartizarea cheltuielilor indirecte asupra costului


produsului (o simpla imputare pentru ca avem un singur produs)

921/sec.baza/prod.ciment/art.de.calc(ChI) = 923/sec.baza/art.de calc.


5.000.000
4. Repartizarea cheltuielilor generale in costul produsului
(imputarea acestora)

921/sec.baza/prod.ciment/art.de calc.(ChGen.) = 924/Ch gen.


4.000.000

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 6/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

  5. Inregistrarea costului prestabilit

931/sec.baza/prod.ciment = 902 ² decontari interne


40.000.000
privind prod.obtinuta

20 tone * 2.000.000 um/tona = 40.000.000 um

6. Determinarea si inregistrarea costului efectiv ( nu exista


productie neterminata )

I ² cheltuieli directe 20.000.000


II ² cheltuieli indirecte de productie 5.000.000 +
3.000.000
III = I+II ² costul productiei total = 28.000.000
Costul produsului unitar = 28.000.000 : 20 = 1.400.000 um/tona
IV- cheltuieli generale si de administratie 4.000.000
V = III+IV- costul complet total = 32.000.000
Costul complet unitar = 32.000.000 : 20 = 1.600.000 um/tona

Costul unitar efectiv = 1.600.000 um/tona


Costul unitar prestabilit = 2.000.000 um/tona F rezulta o abatere
favorabila de
400.000 um/tona

Inregistrarea costului efectiv (decontarea costului efectiv )

902 = 921/sec.baza/prod.ciment/art.de calc.


32.000.000

7. Inregistrarea abaterilor dintre costul prestabilit si costul


efectiv :
903/sec.baza/prod.ciment/cauze = 902 - 8.000.000

20 * 400.000 = - 8.000.000

- este abatere favorabila, se inregistreaza cu minus.

8. Inchiderea conturilor privind productia si abaterile (interfata


cost-productie si cheltuieli ocazionate):

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 7/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

901 = %
32.000.000
931/sec.baza/prod.ciment
40.000.000
903/sec.baza/prod.ciment/art.calc. -
8.000.000

2.  METODA PE COMENZI

Metoda pe comenzi se utilizeaza in intreprinderile cu produse de


serie sau unicat, purtatorul de cost fiind reprezentat de produs,
comanda, lucrare sau serviciu.
Se aplica indeosebi in industria c-tiilor de masini dar si in
industria de confectii, textile, incaltaminte.
Costul se obtine prin insumarea cheltuielilor directe cu cheltuielile
indirecte, structurate pe articole de calculatie.
 K  l 
Ct  ! § Ch Dd   § Ch Ii unde:
d !1 i !1

d ² este articolul de calculatie pentru cheltuielile directe


i - este articolul de calculatie pentru cheltuielile indirecte

Metoda se a 
 p lica in do ua
  variante: 
- varianta cu semifabricate
- varianta fara semifabricate
Indiferent de varianta aplicata, semifabricatele sau subansamblele
circula fizic intre sectoarele de activilate in acelasi fel, in functei de
specificul tehnologic.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 8/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 
V  arianta c u  semifabricate 
Costul produselor sau semifabricatelor din cadrul unui centru de
responsabilitate ( sectie, sector) se determina pe baza cheltuielilor directe
si indirecte in cadrul centrului respectiv, la care se adauga costul
semifabricatelor primite
In acest caz, costuldeseladetermina
centrele precedente.
potrivit relatiei:

CtCR = ( Ct * cantitatea )CR-1 + ( ChD + ChI )CR 

CR ² 1 = CR anterior
Atunci cand comanda se formeaza din mai multe produse,
costurile determinate mai sus vor fi raportate la numarul de produse ( Q
) din cadrul comenzii respective.

V  arianta fara semifabricate 


Costul comenzii in cadrul unui centreu de responsabilitate va fi
determinat prin insumarea cheltuielilor directe di indirecte din centrul
respectiv:

CtCR = ( ChD + ChI )CR 

In acest caz, costul produselor finite se obtine prin insumarea


costurilor partiale stabilite in cadrul fiecarui centru de responsabilitate.

De cele mai multe ori, indiferent de varianta folosita, dat fiind


specificul unei activitati, exista atat productie terminata cat si productie
neterminata. Pentru inregistrari corecte se impune determinarea si
evaluarea productiei terminate si a productiei neterminate.

D eterminarea  p rod uc   tiei neterminate si se 


 p ararea 
chelt ui  elilor aferente  p rod u ctiei terminate de cele aferente 
 p rod uc
  tiei neterminate 

Productia neterminata se evalueaza intotdeauna la cost efectiv.


Productia neterminata se poate stabilii prin urmatoarele metode:
- metoda directa
- metoda indirecta

1.1. Metoda directa  presupune in mod obligatoriu efectuarea


inventarierii, care se realizeaza in raport cu particularitatile procesului
de fabricatie astfel:
- pe piese si operatiuni;
- pe stadii succesive de transformare de materii prime in produse
finite.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 9/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

Conform acestei metode, evaluarea stocurilor de productie


neterminata inscrisa in listele de inventar, se face prin urmatoarele
procedee:
1.  Evaluarea in raport cu gradul de finisare tehnica. In acest
procedeu se stabileste procentual care este gradul de realizare a
productiei neterminate,
care se pondereaza fie respectiv
cu costulcat s-a realizat
prestabilit, fie din produs,efectiv
cu costul procent
al
perioadei respective.
2.  Evaluarea de piese si operatii. In acest procedeu este
necesara indentificarea tuturor consumurilor efective. Este cel mai exact
mod de evaluare.
3.  Evaluarea productiei neterminate pe baza unui consum
mediu om-ora normata. Se aplica atunci cand toate partile componente
ale unui produs prezinta aproximativ aceasi structura a costuriloe de
productie neterminata in ore normate. Se stabilesc costurile medii ale
unei ore normate si de pondereaza orele normate pentru productia
neterminata cu costul mediu al unei ore normate. Cunoscand costul
productiei neterminate atat la inceputul perioadei de gestiune ( productia
neterminata de la sfarsitul perioadei precedente), cat si costul productiei
neterminate la sarsitul perioadei de gestiune si implicit cheltuielile
curente ocazionate in cursul lunii, se poate stabilii costul productiei 
terminate potrivit relatiei:

CtpT  = CtpN0 + ChC - CtpN1 unde:  

CtpN0 ² la inceputul lunii


ChC - curente
CtpN1 ²  la sfarsitul lunii

1.2. Metoda indirecta  presupune determinarea cheltuielilor


aferente productiei neterminate pe baza datelor din contabilutate,
respectiv pe baza documentelor justificative. Este un calcul aproximativ,
dar oricum, cel putin o data pe an este obligatoriu inventarierea totala
atat a productiei terminate cat si productiei terminate.

Exemplu:
Structura organizatorica a unei intreprinderi se prezinta astfel:

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 10/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

- 2 centre de responsabilitate cu activitate de baza, respectiv CR1 si


CR2 in care se fabrica produsele:
* in CR1 ² produsele A, B, C
* in CR2 ² produsele B, C ( este o continuare a activitatii din
CR1 )
-Cheltuielile
2 centre auxiliare 1 si CA2 
centrlor CAauxiliare sunt efectuate atat in cadrul
prestatiilor reciproce (activitatea dintre cele doua centre auxiliare) dar si
pentru cele doua centre cu activitate de bza si implicit pentru sectorul
administrativ (administratie intreprinderi).
- 1 centru administrativ .
Productia neterminata la inceputul lunii este:
- CR1 produsul A 2.000.000 ( CR1/A )
- CR2 produsul B 1.000.000 ( CR2/B )
Costul prestabilit al productiei fabricate (terminate), determinat
prin metoda standard, de prezinta astfel:
A = 100.000 um
B = 120.000 um
C = 110.000 um
Productia neterminata la sfarsitul lunii este :
CR1/A = 5.000
CR2/C = 4.000
Repartizarea cheltuielilor indirecte de productie se face luand drept
baza cheltuielile directe totale. Repartizarea cheltuielilor generale si de
administratie se face avand drept baza costul de productie.
Se aplica varianta fara semifabricate.

Cheltuielile curente din cursul lunii, imputabile in costuri (


corelatia dintre contabilitatea financiara si contabilitatea de gestiune pe
baza cheltuielilor incorporabile in costuri ) se prezinta astfel:
Simb Fel 921/CR1 921/CR2 923 922 924 Total
ol cheltuieli A B C B C CR1 CR2 CA1 CA2 CA
Cont CF/Destina adm
CF
tie cheltuieli
CG
Materii 40.00 10.00 10.00 20.00 20.00 - - - - - 100.00
prime si 0 0 0 0 0 0
materiale
directe
Materiale 5.000 1.000 4.000 2.000 6.000 10.00 5.000 3.000 3.000 1.000 40.000
consumabil 0
e
Obiecte de - - - - - 1.000 2.000 1.000 1.000 - 5.000
inventar
Energie - - - - - 10.00 5.000 6.000 8.000 1.000 30.000
electrica 0
Reparatii - - - - - 10.00 - - - - 10.000
efectuate de 0
terti
Cheltuieli - - - - - - - - - 1.000 1.000
postale
Cheltuieli - - - - - - - - - 1.000 1.000

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 11/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

cu serviici
bancare
Cheltuieli 28.00 28.00 14.00 7.000 14.00 7.000 11.20 8.400 8.400 14.00 140.00
cu salariile 0 0 0 0 0 0 0
si protectia
sociala
Cheltuieli - - - - - 2.000 3.000 1.000 2.000 2.000 10.000
cu
amortizarile
 TOTAL  73.00 39.00 28.00 29.00 40.00 40.00 26.20 19.40 22.40 20.00 337.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Evidenta productiei se tine la cost complet. Productia auxiliara este


decontata astfel:
- CA1 deconteaza catre :
* CA2 2.000
* CR1 10.000
* CR2 5.000
* C admin 2.400
- CA2 deconteaza catre :
* CR1 15.000
* CR2 7.000
C admin 2.400
Se cere sa se efectueze inregistrarile ocazionate de filiera logica a
inregistrarilor si in cadrul fiecarei etape, dupa caz, sa se aplice
procedeele si sa se efectueze calculatiile necesare.
Inregitrarile vor fi efectuate atat in cadrul contabilitatii de gestiune
cat si in paralel, dupa caz, in cadrul contabilitatii financiare. Se va
urmari structura analitica se evidenta pe centre de responsabilitate si pe
produse si se vor deschide conturi (sau pot fi deschise conturi ) pe
structura destinatiei cheltuielilor.

Rezolvare:

1. Inregistrarea   p rod uc  tiei neterminate la ince  pu t ul  l un


  ii  (
repunea se cheltueili a productiei neterminate) cunoscuta sub denumirea
de destocaj in contabilitatea financiara ( datele se iau din enunt).

% = 901 3.000
921/CR1/A 2.000
921/CR2/B 1.000

Inregistrarea din contabilitatea financiara este:

711 = 331 3.000

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 12/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

921 ² cheltuielile activitatii de baza


933 ² costul productiei in curs de executie

2. Colectarea chelt ui  elilor ocazionate in c ur  s ul  l un


  ii  (criteriul
de colectare este destinatia cheltuieilor)
- in contabilitatea de gestiune inregistrarea se face pe destinatii
% = 901 337.000
921/CR1/A 73.000
921/CR1/B 39.000
921/CR1/C 28.000
921/CR2/B 29.000
921/CR2/C 40.000
923/CR1 40.000
923/CR2 26.200
922/CA1 19.400
922/CA2 22.400
924/C admin 20.000
925

Inregistrarea din contabilitatea financiara dupa natura, pe feluri de


cheltuieli, este:

Materii prime 601 = 301 140.000


Obiecte de inventar 603 = 303 5.000
Energie electrica 605 = 401 30.000

- energie electrica se trece pe cheltuieli deoarece nu se stocheaza


........................

3.  D econtarea   p restatiilor reci  p roce intre sectoarele 


a ux iliare . Secontarea se face pe baza de documente justificative in
functie de prestatiile reciproce:

922/CA2 = 922/CA1 2.000

In contabilitatea financiara nu avem operatie corespondenta.

4 .  D econtarea chelt u ielilor a ux iliare catre sectiile sa u  


sectoarele beneficiare sa u   p rod u sele beneficiare . 

- pentru CA1 

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 13/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

% = 922/CA1 17.400
923/CR1 10.000
923/CR2 5.000
923/C admin 2.400

- pentru CA2  % = 922/CA2 24.400


923/CR1 15.000
923/CR2 7.000
923/C admin 2.400

In contabilitatea financiara nu avem operatie corespondenta.

Dupa aceasta operatiune contul 922/CA1 si 922/CA2 s-au inchis.


Din tabel CA1 = 19.400 si CA2 = 22.400
5 . Re    tie  (ct. 923) ² 
 p artizarea chelt ui  elilor indirecte de  p rod uc
se face pentru fiecare centru de responsabilitate, cu ajutorul procedeului
suplimentarii, iar baza de repartizare o reprezinta cheltuielile totale
directe.

923/CR1 

 
C hI CR1 65.000.(ct .923)
923 / CR1 ! ! !
 Ba za.de.repar tizar e( A   B  C ) CR1 73.000( A)  39.000( B )  28000(C ) 0,46
 

- pentru CR1 
40.000 + 10.000 +15.000 = 65.000 ( din tabel )

Determinarea cheltuielilor indirecte de repartizat pe fiecare produs


:

R j = b j * K
RA = 73.000 * 0,46 = 34.000
RB = 39.000 * 0,46 = 18.000
RC = 28.000 * 0,46 = 13.000
  TOTAL 65.000

Inregistrarea din contabilitatea de gestiune :

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 14/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 
% = 923/CR1 65.000
921/CR1/A 34.000
921/CR1/B 18.000
921/CR1/C 13.000

923/CR2 

C hI CR 2 38.200.(ct .923)
0,55  
¡ 

923 / CR 2 ! ! !
 Ba za.de.repar tizar e( B  C ) CR 2 29.000( B )  4.000(C )

- pentru CR2
40.000 + 10.000 +15.000 = 65.000 ( din tabel )

Determinarea cheltuielilor indirecte de repartizat pe fiecare produs


:

R j = b j * K

RB = 29.000 * 0,55 = 16.000


RC = 40.000 * 0,55 = 22.200
  TOTAL 38.200

Inregistrarea din contabilitatea de gestiune :

% = 923/CR2 38.200
921/CR2/B 16.000
921/CR2/C 22.200

Dupa aceasta operatiune conturile 923 CR si 923 CR2 s-au inchis.


Dupa acesta operatiune se obtine costul de productie.

In contabilitatea financiara nu avem operatie corespondenta.

 p artizarea chelt ui  elilor generale si de administratie  ² 


6 . Re 
avand la baza costul de productie format din cheltuielile lunii curente,

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 15/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

respectiv debitul contului 921 pe structura de mai sus, dar numai


pentru cheltuieli curente.
Costul de productie ca baza de reprezentare pe produse si centre
de responsabilitate pe baza cheltuielilor curente, se prezinta astfel:

921/CR1
921/CR1/A
/B 107.000
57.000=39.000+18.000
921/CR1/C
41.000=28.000+13.000
921/CR2/B 45.000
921/CR2/C 62.200
total 312.200

Calculul coeficientului :

C h g enerale 24.800
0,08  
¢ 

924Cad  min ! ! !
 Ba za.de.repar tizar e(cos tul . prod .) 312.200

337.000 = 312.200 +24.800

2.400 ( CA1 a primit) + 2.400 ( CA 2 a primit) +20.000( din tabel ) = 24.800


Admin

Repartizarea cheltuielilor generale pe purtator de cost ( cota de cheltuieli


generala):

- pentru CR1 

RA = 107.000 * 0,08 = 8.500


RB = 57.000 * 0,08 = 4.500
RC = 41.000 * 0,08 = 3.300

- pentru CR2 

RB = 45.000 * 0,08 = 3.500


RC = 62.200 * 0,08 = 5.000
  Total 312.000 24.800
Costul complet / A = 107.000 (cost prod.)+ 8.500(ch.generale) = 115.500

CR1 B = 57.000 +4.500 = 61.500


C = 41.000 +3.300 = 44.300
CR2 B = 45.000 + 3.500 = 48.500
C = 62.200 + 5.000 = 67.200

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 16/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

Total 337.000

Situatia cheltuielilor aferente productiei terminate si neterminate a


costului prestabilit si a diferentelor dintre costul prestabilit si costul
efectiv

Produs PN0 Chcurent PN1 Ctpt  Ctpres  Abateri(diferent


e (efectiv) (prestabili e)
t) Ct.efectiv-
ct.prestabilit
+ -
921/CR1/ 2.00 115.50 5.00 112.50 100.000 12.50 -
A 0 0 0 0 0
921/CR1/ - 61.500 - 61.500 60.000 1.500 -
B
921/CR1/ 1.00 48.500 - 49.500 6.000 - 10.50
B B
  Total 01.00 110.00 - 111.00 120.000 - 0
9.000
0 0 0
921/CR1/ - 44.300 - 44.300 50.000 - 5.700
C
921/CR1/ -
4.00 67.200 63.200 60.000 3.200 -
C 0
  Total C - 111.504.00 107.50 110.000 - 2.500
0 0 0
  TOTAL 3.00337.00 9.00 331.00 330.000 1.000 -
0 0 0 0

3.000 + 337.000 ² 9.000 = 331.000

CtPT  = CtPN0 + Chcurente ² CtPN1 

Nota : Costul prestabilit atat pe produs cat si pe componente este


cunoscut inainte de lansare in fabricatie a productiei, potrivit metodei
standard ² cost.

Abateri = 112.500 -100.000 = 12.500


1500 ² 10.500 = - 9.000 ( este abatere favorabile, deci este cu
minus)
12.500 ² 9.000 -2.500 = 1.000

921 = 924

In contabilitatea financiara nu avem operatie corespondenta.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 17/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

Dupa aceasta operatiune se realizeaza:


- se obtine costul complet;
- se inchide contul 924.

7. Inregistrarea cost ul   ui    p restabilit ( standard) a  p rod uc  tiei 


 fabricate 

% = 902 330.000
931/A 100.000
931/B 120.000
931/C 110.000

In contabilitatea financiara:
345 = 711 330.000

8. Inregistrarea la cost efectivt a  p rod uc  tiei neterminate . 

933 = 921 9.000


CR1/A CR1/A 5.000
CR2/C CR2/C 4.000

In contabilitatea financiara se inregistreaza :

331 = 711 9.000

9. Inregistrarea la cost efectiv a   p rod uc  tiei terminate  


(decontarea costului efectiv a productiei terminate).

902 = % 331.000
921/CR1/A 112.500
921/CR1/B 61.500
921/CR1/C 44.300
921/CR2/B 49.500
921/CR1/C 63.200 

Dupa acesta operatiune contul 921 se inchide.


In contabilitatea financiara nu avem operatie corespondenta.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 18/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 
10 . Inregistrarea diferentelor dintre cost ul    p restabilit si cel 
efectiv . 

- cu plus se inregistreaza diferentele nefavorabile


- cu minus se inregistreaza diferentele favorabile
% = 902 1.000
903/CR1/A 12.500
903/CR1/B 1.500
903/CR1/C -5.700
903/CR2/B -10.500
903/CR1/C 3.200 

In contabilitatea financiara se inregistreaza :

348 = 711 1.000

348 ² diferente de pret

11. Interfata dintre cost ul    p rod uc


  tiei si chelt ue   te -
  ilile efect ua
se realizeaza o comparatie dar si o legatura intre o masa de cheltuieli si
aceasi masa de cheltuieli repartizate pe produse, dar la nivel de cost
prestabilt si la nivel de diferente.
Se face referire la productia terminata sau obtinuta.

901 = % 330.000
931/A 100.000
931/B 120.000
931/C 110.000

Dupa aceasta operatiune se inchide contul 931.

12. Inchiderea cont u rilor de diferente ² contul 903

901 = % 1.000
903/CR1/A 12.500
903/CR1/B 1.500
903/CR1/C -5.700
903/CR2/B -10.500
903/CR1/C 3.200 

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 19/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

Dupa aceast operatiune cele doua conturi se inchid.

13. Inchiderea cont ul   ui  933 ( daca se merge pe aceasta


varianta).
901 = % 9.000
933/CR1/A 5.000

933/CR2/C 4.000

METODA PE FAZE

Se aplica in cadrul intreprinderilor cu productie de masa


caracterizata prin
stabilitate dar si prin parcurgerea succesiva a unor etape (faze) de
fabricatie in functie de procesul tehnologic specific.
Se regaseste in cadrul rafinariilor de petrol, fabricilor de ulei,
zahar, bere, etc.
Metoda  p res upu ne sol ut  ionarea u rmatoarelor as 
 p ecte: 
1.  Stabilirea fazelor de calculatie;
2.  Stabilirea, determinarea costului semifabricatelor atunci cand in
cadrul unei faze de fabricatie de obtine, de regula, un singur
semifabricat.
3.  Stabilirea, determinarea costurilor semifabricatelor si produselor
atunci cand dintr-o faza se obtin doua sau mai multe produse.

1.  S tabilirea fazelor de calc ul  atie 


In stabilirea fazelor de calculatie se iau in considerare urmatoarele:
- o faza de fabricatie poate constitui o faza de calculatie;
- momentele in care se obtin semifabricate sau produse reziduale
destinate valorificarii, pot constitui puncte de separare intre doua faze de
calculatie;
- pentru activitatile desfasurate in anumite spatii de productie ori in
aer liber, se pot constitui faze de calculatie distincte;
- un proces complex de fabricatie poate fi considerat drept faza de
caculatie sau poate fi divizat in mai multe faze de calculatie;
- se are in vedere constituirea, stabilirea unui numar optim de faze de
calculatie.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 20/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

2.  S tabilirea,
determinarea cost ul   u i semifabricatelor at un
  ci 
cand in cadr ul    u nei faze de fabricatie de obtine, de reg ul  a, u n 
sing ur
  semifabricat . 
Intr-o anumita faza de calculatie se pleaca de la specificul
activitatii, respectiv de la faptul ca materia prima parcurge mai multe
faze deInprelucrare, astfelcu
intreprinderile incat in finalde
productie semasa
obtinesiprodusul
in care sefinit.
aplica metoda
de calculatie pe faze, este specifica o structura organizatorica pe centre
de responsabilitate de tip centru de cost CC si, implicit, centru de centre
auxiliare CCA ( centre de venituri ).

Cost ur
  ile semifabricatelor se determina in do ua
  variante: 
- varianta fara semifabricate
- varianata cu semifabricate
Indiferent de varianta folosita, materia prima si semifabricatele
circula si de stransfera de la o faza la alta in acelasi fel.
1.  V  arianta fara semifabricate 
Costul semifabricatelor din faza respectiva se obtine numai prin
insumarea cheltuielilor directe si indirecte ocazionate in cadrul fazei
respective, toate costurile devin astfel costuri controlabile.
Prin acealasi mod de calcul se determina in fiecare faza un cost
partial. Costul produsului finit sau al semifabricatului destinat vanzarii se
obtine prin insumarea costurilor partiale determinate in fiecare faza de
calculatie.

2. V  arianta c u  semifabricate 


Presupune determinarea costului semifabricatelor intr-o anumita faza
de calculatie, atat prin insumarea cheltuililor directe si indirecte din cadrul
fazei respective, cat si pe baza costului semifabricatelor primit din faza
precedenta.
In acesta varianta costurile nu mai sunt in totalitate controlabile.
In ultima faza se obtine costul produsului finit sau al semifabricatului
destinat vanzarii.

Indiferent de varianta, fiind vorba de obtinerea unui singur


semifabricat sau produs finit, deci implicit a unei productii omogene, se
aplica pentru determinarea costului unitar procedeul diviziunii simple.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 21/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

METODA STANDARD COST

1.  Prezentarea metodei


2.  Calculatiile standard pe produs
3.  Abaterile de la costurile standard

1.  P rezentarea metodei 


Metoda standard ²cost este o metoda de tip integral sau absorbant
de determinare a costurilor prestabilite.

Structurarea cheltuielilor in cadrul metodei se face dupa doua


critetii:
a .  Dup a se 
 p ararea chelt u ielilor in directe si indirecte 
b .  Dup a se 
 p ararea chelt ui  elilor in variabile si fi xe
   
Acesta dubla clasificare a cheltuielilor da posibilitatea atat a
stabilirii legaturii intre cheltuieli si purtatorul de cost /sectorul de
activitate, respectiv intre cheltuieli si evolutia volumului fizic al
productiei.

Cheltuielile indirecte de impart in :


- cheltuieli variabile ² pe produs
- cheltueili fixe ² pe centru

Acesta structurare va determina si articolele de calculatie specifice


metodei, respectiv:
* materii prime si materiale directe
* manopera directa
* regie ( cheltuieli indirecte de productie si cheltuieli generale si de
administratie)

D efinitie: S tandardele sunt
marimi cu caracter de etalon stabilite
pe baza de studii, analize sau pornind de la unele masuratori
precedente si corijate pe parcurs.
Standardele pot fi cantitative si valorice .
In raport cu modul de calcul si cu conditiile la care se refera
standardele pot fi :
- ideale
- normale
- reale.

Elaborarea calculatiei costurilor standard pe produs

Aceasta presupune elaborarea calculatiilor standard pe structura


articolelor de calculatie specifice metodei respective:
- calculul costurilor standard pentru materiale

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 22/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

- calculul costurilor standard pentru manopera


- calculul costurilor de regie standard.

a .  Calc ul   ul  cost ur


  ilor standard   p entr u  materiale 
(directe) 

Se stabileste pentru materiile prime si materialele directe care pot


fi identificate pe produs si implicit au o legatura directa cu realizarea
produsului.
Pentru stabilirea costurilor standard cu materialele, trebuie
cunoscute doua elemente :
- norma de consum ( consumul standard )
- pretul standard.

Norma de     este
cons um determinata prin studii, devize,
masuratori, proiecte, etc.
P ret ul
  standard  este pretul din contractele principale incheiate
cu furnizorii pentru acele materiale.

Relatia de calcul este:

C h st .mat  ! C s * Ps  

unde : Cs ² consumul standard si Ps - pretul standard

Cheltuielile standard pentru materiale se stabilesc pe unitatea de


produs indiferent care este cantitatea previzionata ce se va fabrica.
Cheltuielile standard pentru materiale se determina pentru fiecare
material care intra in componenta unui produs.

Exemplu: Pentru a obtine o unitate de produs A se folosesc 3


materii prime si materiale directe.

Cantitatile standard si preturile standard sunt redate de jos:

Calculul costului standard pentru materiale pentru produsul A


Fel material UM Cs Ps Valoare
(standard
standard ptvaloric) cost
materiale
Material X Kg 10 1.000 10.000
Y Buc 5 20.000 100.000
Z ml 2 80.000 160.000
  Total

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 23/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 
b .  Calc ul   ul  cost ur
  ilor standard   p entr u  mono 
 p era ( 
directa ) 

Se stabilesc pentru manopera directa identificabila pe purtatorul de cost


in Pentru
momentul identificarii.
aceasta calculatie se impune a se cunoaste:
- timpul standard ( norma de timp) ² acesta se stabileste prin devize,
antemasuratori pentru fiecare categorie de operatie care trebuie efectuata,
intru-cat pentru o anumita operatie este necesara o anumita calificare sau
specializare;
- tariful de salarizare standard - acesta se regaseste de regula in
contractul colectiv de munca, unde tarifele sunt stabilite pe specializari
sau categorii.
Costul standard pentru manopera se stabileste pe unitatea de produs
pentru fiecare operatie in parte.

Relatia de calc ul  este: 

C h st .manunde:
! t s * T ss
ts - timpul standard ( norma de timp)
 Tss ² tariful de salarizare standard

E xe  p l u:    Pentru


  m  obtinerea aceleiasi unitati de produs A se efectueaza
trei operatiuni, Tss si ts regasindu-se in tabelul de mai jos.

Calc ul   ul  cost ul  u


  i  standard  p entr u  mano 
 p era   p entr u   p rod us
   ul  A 
Fel material UM Cs Ps Valoare
(standard valoric) cost
standard pt materiale
Material X Ore 1,5 20.000 30.000
Y Ore 2 30.000 60.000
Z ore 5 35.000 175.000
  Total
Calc ul   ul  cost ur
  ilor de regie standard 

Costurile de regie se
- regia centrului derefera la :
responsabilitate ( cheltuieli indirecte de productie );
- regia intreprinderii ( cheltuieli generale si de administratie).

P entr u  determinarea calc ul  atiilor standard de  p leaca de la : 


* chelt ui  eli de regie standard din  u ltim ul  an  ² sunt realiste
pentru ca sunt din perioada cea mai apropriata, dar fiind pe o singura
perioada (1 an) nu dau posibilitatea stabiliarii comportamentului

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 24/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

cheltuielilor fata de volumul fizic al productiei in evolutia acestora,


inconvenient regasit in principal pentru cheltuielile cu caracter mixt,
respectiv au o componenta variabila si una fixa.
* evol ut  ia chelt ui  elilor de regie  p e u ltimii  5- 10 ani , caz in care
se pot stabilii stat cheltuielile medii cat si legaturi intre cheltuieli si
productie in evolutie.
reprezentative in timp,Totusi, aceste
atat dpvd al cheltuieli trebuie
cuantificarii sadpdv
dar si fie comparabile si
al capacitatii
de productie la care se refera.
Indiferent de alternativa de mai sus, pentru calculul costurilor de
regie standard se folosesc doua procedee:
- procedeul analitic
- procedeul global

PROCEDEUL GLOBAL 

Aplicarea acestuia are la baza fie cheltuielile de regie din anul precedent,
fie o medie a cheltuielilor de regie pe mai multi ani.
Presupunem tratarea in bloc a cheltuielilor de regie indiferent de
comportamentul acestora ( variabil, fix sau mixt).
Chelt ui  elile de regie standard  se determina pe baza cheltuielilor de
regie din anii precedenti, cheltuieli care sunt corectate ( corijate ) cu
cresterea sau micsorarea volumului de activitate standard fata de volumul
de activitate din perioada precedenta.

V hs
C h re g . st 
 ! C hre g . per. prec * V h
Vhs ² volumul de activitate standard pentru anul la care se refera caculul
cheltuielilor de regie
V h - volumul mediu de activitate din perioada precedenta

Din relatia de mai sus reiese ca cheltuielile de regie sunt dependente de


volumul de activitate, dar in realitae numai cheltuielile variabile sunt
dependenta de volumul de activitate.
Procedeul este simplu dar inexact, poate fi totusi utilizat atunci cand in
cadrul cheltuielilor de regie, cea mai mare pondere o au cheltuielile
variabile.
Exemplu:
Cheltuielile de regie ale perioadei precedente = 500.000 um
Vhs = 40.000 h
V h = 600.000 h
Cheltuielile medii de regie au urmatoarea structura :
- 30% - cheltuieli variabile

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 25/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

- 70% cheltuieli fixe.

Nota : Procedeul nu necesita structurarea cheltuielilor dupa


comportament, dar acestea sunt prezentate numai pentru a prezenta
inexactitatea procedeului.

40.000
Chre g . st  ! 500.000 * ! 333, 333.u
£ 

 
60.000
Daca se tine seama de comportamentul cheltuielilor, vom avea aplicarea
formulei de mai sus numai pentru cheltuielile variabile intru-cat cele fixe
fiind cheltuieli de structura sau de capacitate raman nemodificate

Chre g . st  ! Chre g . st (var)  Chre g .st ( fixe )  

C h = 500.000  Ch var = 30% = 150.000 um


Ch fixe = 70% = 350.000 um
40.000
Chre g . st  ! 150.000 * ! 100.000.u
¤ 

 
60.000
Chre g .st ( fixe ) = 350.000 um
Chre g . st  ! 100.000  350.000 ! 450.000.u ¥ 

PROCEDEUL ANALITIC

Ia in considerare totalitatea datelor din perioada precedenta.


Presupune
acestora, tratamentul
respectiv cheltuielilor
varaiabil, fix sau mixt. in functie de caracterul
In cadrul cheltuielilor d eregie la nivelul unui centru de
responsabilitate (cheltuieli indirecte de productie) intalnim cheltuieli
care au comportament variabil, fix sau mixt.
In cadrul cheltuielilor de le nivel de administratie ² cheltuieli
generale, toate cheltuielile au caracter fix .
Prezentarea procedeului se va face prin exemplificare pentru prima
categorie de cheltuieli de regie.

Chelt ui  elile de regie se im 


 p art in : 
- cheltuieli de regie pe centru de responsabilitate ( variabile, fixe,
mixte)
- cheltuieli de regie generale (fixe).

Exemplu:
Situatia cheltuielilor efective de regie pentru un centru de
responsabilitate pe ultimii 5 ani se prezinta astfel:

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 26/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

E vol ut
  ia chelt ui  elilor de regie  p e o  p erioada de 5  ani si calc ul   ul   
chelt ui  elilor de regie standard 

Produs/fel Perioada precedenta Media Ch.regie


cheltuiala N-5 N-4 N-3 N-2 N-1 st.pt.ex.N
Volumul
de 47.000 47.000 48.000 50.000 50.000 48.000 51.000
activitate
ore/om
Cheltuieli
fixe
- 12.100.00 12.100.00 12.100.00 12.100.00 12.100.00 12.100.00 12.100.00
amortizari 0 0 0 0 0 0 0
- salarii 3.000.00 3.000.000 3.000.00 3.000.00 3.000.00 3.000.00 3.000.000
 TESA 0 0 0 0 0
Cheltuieli
variabile
- reparatii 6.400.00 6.520.000 6.780.00 6.800.00 7.100.00 6.720.00 7.140.000
utilaje
- energie 0
46.500.00 47.000.00 0
48.500.00 0
49.000.00 0
49.000.00 0
48.000.00 51.000.00
electrica 0 00 0 0 0 0 0
Cheltuieli
mixte
- salarii 400.000 400.000 406.000 406.000 415.000 405.400 420.000
personal
- energie
electrica in
scopuri 300.000 300.000 304.000 305.000 309.000 303.600 312.000
gospodares
ti
  Total
0
Pentru exercitiul N se cunosc:
- volumul fizic al productiei Q = 6.000 buc. Produsul A
Pentru obtinerea unei unitati de produs sunt necesare 8,5 ore/om
(a se vedea standardul pentru monopera)

Volumul de activitate standard ( capacitatea de productie) este:

Vhs = 6.000 buc * 8,5 h = 51.000 ore/om


Se cere sa se determine cheltuielile de regie standard pentru
ecercitiul N (bugetul cheltuielilor de regie).

I . Chelt ui  elile fi x e: 

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 27/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

Cheltuielile fixe sunt cheltuieli de structura, nefiind influentate de


volumul de activitate. In consecinta, cheltuielile fixe medii ale perioaei
precedente devin cheltuieli standard.

Ch F . st  ! ChF   

C h F .amor t  ! 12.100.000  

II . Chelt ui  elile variabile: 


Cheltuielile variabile sunt dependente de volumul fizic al productiei
si in consecinta vor fi influentate de acesta.

Etape:
1.  Calculul cheltuielilor variabile medii potrivit relatiei:

C hvar . u ! C hvt   
V h

2.  Determinarea cheltuielilor variabile standard potrivit relatiei:

Chv.st  ! V hst  * Ch vu  

a. Chelt ui  eli variabile c u  re  p aratii u tilaje : 

C hvt  6.720.000
! ! !
var . u
1. C h V h 48.000 140  

2. C h . t  ! V h t  * C h u = 51.000 * 140 = 7.140.000


v s s
v

b . Chelt ui  eli variabile c u  energia electrica : 

Chvt  48.000.000
1. Ch var . u
! ! ! 1.000  
V h 48.000

! V  vu
v s
2. Ch . t  hst  * Ch = 51.000 * 1.000 = 51.000.000

III . Chelt ui  elile mi x te 

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 28/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 
Pentru cheltuielile mixte nu poate fi luata in considerare media
acestora. Se impune separarea partii variabile de partea fixa utilizand
procedeul punctelor de maxim si de minim.
Dupa separarea partii variabile si fixe, cele doua categorii de
cheltuieli vor fi tratate dupa regula de mai sus.
 A 
 p licarea   p rocede ul   ui     pu nctelor de ma x im si de minim 
 p res upu ne : 

- determinarea cheltuielilor variabile unitare

Chmax  Chmin
Chvu ! Vhmax - Vhmin 
Qmax  Qmin

- determinarea cheltuielilor variabile totale pentru o anumita


perioada de gestiune

C hvt  ! C hvu * V ht   

- determinarea cheltuielilor fixe totale dintr-o anumita


perioada de gestiune

Ch F .T  ( t ) ! ChT (t )  ChvT  ( t )  

Cheltuiala mixta standard se determina dupa relatia :

Chmixt . st  ! Chv.st   Ch F st   

Cheltuielile variabile standard se determina pornind de la


cheltuiala variabila unitara determinata prin procedeul punctului de
maxim si de minim ponderata cu volumul de activitate standard.

C hv. st  ! C hvu * V hs


 
C h F  s ! C h F 
t ( t )

a . Chelt ui  elile mi x te c u  salariile  p ersonal ul   ui   

1. Aplicarea procedeului punctelor de maxim si de minim

415.000  400.000
Chvu ! ! 5.um  
50000  47000

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 29/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

2. Determinarea cheltuielilor variabile totale pentru o anumita


perioada t(t=N-1)

ChV T ( N 1) ! 5* 50.000 ! 250.000.um  

C h F ( N 1) ! 415.000  250.000 ! 165.000.um


C h F  st ! C h F ( n 1) ! 165.000.um
 
C hV st ! C hVu * V hs ! 5 * 51.0000 ! 255.000.um
C hmixt a .st  ! 255.000  165.000 ! 420.000.um

b .. Chelt u ieli mi xt  e c u  energia electrica 


309.000  300.000 9000
1. Ch u v
! ! ! 3.um  
50.000  47.000 3000

C hV T ( n1) ! 309.000  150.000 ! 159.000


C h F  st ! C h F ( n1) ! 159.000
C hV st ! C hVu * V hs ! 3 *51.000 ! 153.000
2. C h 159.000  153.000 ! 312.000.um
 
mixt a . t  ! s

C hre g . st / prod u s ! N r.ore / prod u s * C hre g . st / ora

C hre g . st / prod u sul. A ! 8,5 *1.450, 40 ! 12.328, 60.um / prod u s

Cheltuielile de regie standard cu materialele si


O bservatie: 
manopera se determina pe unitatea de produs, in timp ce cheltueilile de
regie standard se determina pentru intregul volum de activitate standard
care la randul lui este determinat de productia fizica tandard.

Cunoscand cheltuielile stabdard pe cele trei articole de calculatie


specifice metodei ( materiale, manopera, regie), se determina in sinteza
cheltuielile standard pe produs, pe baza fisei cheltuielilor standard pe
produs.

Fisa chelt u ielilor standard  p e  p rod us


   -  
P rod us
   ul  A -  
Articol de UM Norma de Ps ( TSS) Valoare
calculatie consum Cs (standard)
(ts)
I. Materiale 270.000
directe
- mat. X Kg 10 1.000 10.000

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 30/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

- mat. Y Buc 5 20.000 100.000


- mat. Z ML 2 8.000 160.000
II. Manopera
directa
- operatia K Ore 1,5 20.000 30.000
- operatia L Ore 2 3.000 60.000
- operatia M Ore 5 35.000 175.000
III. Regie productie *
12.328,60
IV. Cost standard productie
547.328,60

* cheltuielile de regie standard se determina fie pe ora de activitate si, in


mod implicit, pe produs, in functie de numarul de ore pe produs, fie prin
aplicarea unui procent la cheltuielile directe [ ( materiale directe +
manopera directa) * aplicarea de procent numai la o anumita categorie
de cheltuieli directe ].
In acest caz se impune a se determina cheltuielile directe totale in
functie de productia standard.

III. CALCULUL ABATERILOR DE LA CHELTUIELILE STANDARD

Abaterile se determin pe structura articolelor de calculatie


specifica metodei.
Astfel, vom avea :
-  abateri de la cheltuielile standard cu materialele
-  abateri de la cheltuielile standard cu manopera
-  abateri de regie standard.
In cadrul acestora, abaterile vor fi determinate pe cauzele care le-
au generat.

1) Abateri de la chelt ui  eli standard c u  materialele ² se


determin pe cele dou cauze care le-au generat :

a) norma de consum
b) preul de aprovizionare
In cadrul acestor cauze, abaterile pot fi calculate atât pentru o
unitate de produs cât i pentru întreaga cantitate fabricat (producie
efectiv i nu producie standard).

Relaii de calcul :

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 31/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

-  abateri de la norma de consum pentru materiale 

* pe produs
¦ 

cm  p   
! C e  C  s * P  s  

Ce- consum standard


Cs- consum efectiv
Ps- pre standard

* pe total producie fabricat

 Acm t  p / Q  ! Ce  C  s * § 

 s * Q  
tp -  total producie
Q- producia efectiv realizat

-  abateri de pre pentru materiale 

* pe produs
¨ 

 pm  p  
! C e *  P e   P  s  
P e-
  pre efectiv

* pe total producie
© 

 pm t  p  ! C e *  P e   P  s * Q  


 

Abaterea de la cheltuielile standard cu materialele pentru ambele


cauze, se determin la rândul ei, atât pe produs cât i pentru întreaga
cantitate de produs.

- abaterea de la cheltuielile standard cu materiale  

# pe produs

 
 A.ch. st .mat   prod  ! C e * P e  C  s * P  s  
sau
 
 A.ch. st .mat   prod . !  Acm  p   A pm  p   

* total producie

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 32/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

    
 A.ch. st .mat . t  p ! C e * P e  C  s * P  s * Q   
sau
 
 A.ch. st .mat . t  p !  Acm t  p   A pm ,t  p   

tp ² total productie

 pe produs 
 N or ma de consum 
(Abater ea de la consumul
standar d ) 
 pe total  produse

 A.ch. st.mat .  

 pe produs 

Pr et  de aprovizionar e
(Abater ea de la  pr etul
standar d

 pe total  produse

APLICAIE

O unitate fabric un produs A obinut din trei feluri de materiale :


x, y i z. Cantitatea fabricat este de 5000 buc.
Consumurile standard, preurile standard, datele efective i modul
de calcul al abaterilor se prezint mai jos :
Fel UM Consum Pre
material Ac A  p A t ot ala
Cs Ce Ps Pe Prod. Q Prod. Q Prod
X Kg 10 9 1000 1200 -1000 -5000000 1800 9000000 800 40
Y Buc 5 6 20000 20000 20000 100000000 0 0 20000 100
Z ML 2 2 80000 75000 0 0 -10000 -50000000 -10000 -50
  Total 19000 95000000 -8200 -41000000 10

Q =5.000 buc pentru produsul A

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 33/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 

 Acm  p  ! C e  C  s * P  s   
x= (9-10)*1.000=-1.000
 y=(6-5)*20.000= 20.000
z=(2-2)*80.000= 0
 
 Acm t  p  C e  C  s * P  s * Q  

x=(9-10)*01.000*5.000=-5.000.000
 y=(6-5)*20.000*5000=100.000.000
z= (2-2)*80.000*5.000=0

 A pm  p  ! Ce *  P e   P  s  

x=9*(1.200-1.000)=1.800
 y =6*(20.000-20.000)=0
z=2*(75.000-80.000)=-10.000


 A pm t  p  ! C e *  P e   P  s * Q   
x=9*(1.200-1.000)*5.000 =9.000.000
 y=6*(20.000-20.000)*5.000=0
z=2*(75.000-80.000)*5.000=-50.000.000

 )
2   p era ² se
Abaterea de la chelt ui  elile standard c u  mano 
determin pe cele dou cauze care le-au generat :
a) abateri de la norma de timp (timpul standard)
b) abateri de la tariful de salarizare standard
Se calculeaz att pe produs cât i pe total produs, dar i pe
fiecare operaiune în parte, efectuat pentru realizarea unui produs.

 pe produs 
Abat er ea de la timpul
standar d

 pe intr eaga 
 productie
 A.ch. st .man.  

 pe produs 

Abat er ea de la tarifu l de


salarizar e standar d

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 34/46

intr eaga 
 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

Relaii de calcul :

a) Abateri de la tim   p era   At  s  


 pu l standard c u  mano 

* pe produs


 At  s .man  p  ! t e  t  * Tss  
 s

t e -
timpul efectiv
t  - timpul standard
 s

T ss -  tariful de salarizare standard

* pe întreaga producie


 At  s .man t  p / Q  t e  t  * Tss * Q  
 s

b ) Abaterea de la tarif ul  de salarizare standard c u  mano  p era   AT     ss

* pe produs
 A Tss . man  p  ! t e * Tse  Tss   

T se -  tarif de salarizare efectiv


* pe întreaga producie

 ATss. man t  p / Q  ! t e * Tse  Tss  * Q  

Dup calculul abaterilor pe cele dou cauze, se determin i


abaterea cumulat pe cele dou cauze (abaterea total de la cheltuielile
standard cu manopera).
* pe produs

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 35/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 Ach. st .man  p  ! t  s * T  se  t  s * T  ss


 sau  
 Ach. st .man t  p / Q  !  At  s .man  p    AT  ss . man  p 

* pe inteaga productie

 A
ch. st .man ¨© t 
t  p  ¸
¹
! t e * T  se  t  s * T  ss * Q
ª Q º

 sau  
 A !  A   A
ch. st .man ¨©
t  p  ¸
T  ss .man ¨©
t  p  ¸
t  s .man ¨©
t  p  ¸
¹ ¹ ¹
ª Q º ª Q º ª Q º

Exemplu: se calculeaz similar cu abaterile pentru materiale.

3) Abaterile de la chelt ui  elile de regie standard - se


determin pe urmtoarele cauze:

a) abateri de la bugetul nerecalculat sau calculat (abateri de volum)


b) abateri de capacitate
c) abateri de randament

a)   Abateri de la b ug
  et ul  nerecalc ul  at sa u  recalc ul  at 


de la bugetul nerecalculat
Pe structura bugetului cheltuieli, se compar cheltuielile efective cu
cheltuielile din bugetul iniial (nerecalculat). Datele (abaterile) sunt mai
puin relevante întrucât volumul de activitate standard nu este
comparabil întotdeauna cu cu volumul de ac tivitate efectiv.
Desigur c pentru cheltuielile fixe, nivelul acestora rmâne constant,
dar cheltuielile variabile sunt influienate de volumul de ac tivitate.


de la bugetul recalculat
Presupun recalcularea bugetului (construcia unui nou buget) în
funcie de volumul efectiv de activitate.În acest fel datele sunt

comparabile iarlaabaterile
Abaterile de bugetulsunt relevante.
recalculat sau nerecalculat mai sunt denumite
i abateri de volum.

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 36/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 p acitate ² sunt determinate în funcie de gradul de


b) Abateri de ca 
utilizare a capaciti de producie.

c) Abaterile de randament ² pe lâng gradul de utilizare al


capaciti, se ine seama i de rentabilitatea realizat (volumul fizic de
produse realizat.
Volumul activitatii exprimat in ore :
- standard 4.000
 nu avem abatere de capacitate
- efectiv 4.000

Q (buc) 1 bucata la 2 ore :


- standard 2.000
 abateri nefavorabile
- efectiv 1.500

METODA DIRECT-COSTING
1. Prezentarea general
2. Analiza relaiei pre-cost-volum
3. Calcule de optimizri

1. Prezentarea general
Este o metod de calcul de tip parial. Are la baz separarea
costurilor în variabile i fixe i luarea în considerare la determinarea
costului unitar numai
Cheltuielile a cheltuielilor
fixe sunt considerate variabile
cheltuieli. de structur sau
cheltuieli de capacitate i sunt raportate pertotal activitate, fr a fecta
fiecare produsn în parte.
Fiecare produs va genera un pre de vânzare unitar, o cheltuial
variabil unitar i o contribuie brut unitar.

Ch. V F

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 37/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

dependente de produs dependente de


capacitate
se urmresc pe produs se urmresc pe
total

Un  p rod us
  genereaz: 
-  un pre de vânzare unitar Pv u 
-  un cost unitar ctu ² determinat în funcie de cheltuielile
variabile unitare
-  o contribuie brut unitar C bu 

C tu = C hv
 u
   

costul unitar = cheltuiala variabil unitar

C bu= Pv u-  ctu 

Contribuia brut unitar (marja de participare la profit) este


utilizat pentru acoperirea cheltuielilor fixe i pentru obinerea unui
anumit profit.
Cheltuielile fixe i profitul se urmresc i se determin numai pe
total întreprindere.

- pe total întreprindere

pe produs Pvu ctu Cbu

devin:

total intrep. CA ChV T  Cbt


(Q)

Ch.t ot ale ! ChV T   Ch F T   

ChV T  -cheltuieli variabile totale


Ch F  - cheltuieli fixe totale

Cbt  - contribuia brut total

Profitul(P)=Venituri totale(CA)-cheltuieli totale

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 38/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 P  ! Cbt   Ch F T 

Cbt  ! CA  ChV T   

 P  ! CA  ChV T   Ch F  T 

Metoda ia în considerare o producie fabricat, vândut i


încasat.
Potrivit relaiilor de calcul de mai sus, schema de anasamblu
utilizat pentru calculaie în metoda direct-costing, se prezint astfel:

Nr.crt Explicaie Simbol


1. Cifra de afaceri CA
2. Cheltuieli variabile totale C hV T   

3. Contribuia C bt   
(1-2) brut la profit
4. Cheltuieli fixe C h F T   
5. Rezultatul (Profit/Pierdere) P/P
(3-4)

La nivel de produs se regsesc primele trei elemente:


-  pre vânzare unitar Pvu
-  cheltuiala variabil unitar ctu
-  contribuia brut unitar la profit Cbu

2. ANALIZA RELAIEI PRE-COST-VOLUM I INDICATORI


SPECIFICI METODEI

În cadrul unei întreprinderi, se afl într-o corelaie deplin volumul


de activitate cu pretul i cheltuielile variabile, iar pe de alt parte,
volumul de activitate cu capacitatea de producie i implicit cheltuielile
fixe. Acestea sunt în corelaie cu purttorul de cost (produsul) care pe de
o parte genereaz cheltuieli dependente de acestea, iar pe de alt parte
necesitatea existenei unei anumite capaciti de producie.

Aceast corelaie se exprim cu ajutorul urmtorilor


indicatori:

1. Punctul de echilibru P e 


2. Factorul de acoperire T a 
3. Coeficientul de siguran dinamic Ks 
4. Intervalul de siguran Is 

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 39/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

1. PUNCTUL DE ECHILIBRU SAU PUNCTUL CRITIC SAU


PUNCTUL MORT ² este reprezentat de acel acel nivel de activitate la care
cheltuielile sunt egale cu veniturile iar rezultatul este 0, adic nu avem
nici profit nici pierdere.
Cheltuielile fixe se acoper din contribuiile brute unitare.
Orice unitate de produs obinut sau realizat peste nivelul
punctului de echilibru va genera un profit egal cu contribuia brut
unitar
În schimb, oprice produs nerealizat pâna la nivelul punctului de
echilibru va genera o pierdere egal cu contribuia brut unitar.

Relaii de calcul:
-  când unitatea fabric i vinde un produs

 P e !
C hel tuiel i . fixe.t ot ale  
C bu

-  când unitatea fabric i vinde mai multe produse

Chel tuiel i.t ot ale. fixe
 P e !
Cbu
 
Cbt 
Cbu !
Qv
i

Q vi - cantitatea de produse vândut i încasat

P un
  ct ul  de echilibr u   p oate fi e xp rimat: 
-  cantitativ respectiv cantitatea de produse ce trebuie fabricat i
vândut
pentru ca cheltuielile s fie egale cu veniturile (pentru acoperirea tuturor
cheltuielilor). Este exprimarea, relaia principal a punctului de
echilibru.
-  valoric, respectiv CA la nivelul punctului de echilibru

C hel tuiel i . fixe.t ot ale
 P e ! - cantitativ
C bu

CA ! Q P e  * P vu - valoric


 P e

Pvu - preul de vânzare unitar

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 40/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 
Q P e este P e exprimat cantitativ.

-  procentual arat de câte procente din întreaga producie


fabricat de întreprindere este nevoie, astfel încât  se ajung la
nivelul punctului de echilibru.
Q  P e 
0 e!
0  P  *100  
Q vi

Cunoscând punctul de echilibru se poate stabili i ce cantitate de


produse trebuie fabricat i vândut pentru a obine un anumit profit.

Relaia de calc ul  va fi: 

Q  f  vi / Pr  o fit .dor it  ! C hel tuiel i . fixe.t ot ale  


C bu

Q  f  vi / Pr o fit .dor it  - cantitatea fabricat, vândut i încasat pentru profitul


dorit

Exemplu:

O unitate produce i vinde un singur produs. Se cunosc


urmtoarele:
- cost unitar ctu = 7 lei
- pre vânzare unitar Pvu = 10 lei
- Q =100.000 buc
- cheltuieli fixe totale 120.000

Cbu=Pvu-ctu= 10-7=3

C h F T  120 .000


 P e ! ! ! 40.000buc  
C bu 3

CA ! 40 .000 * 10 ! 400 .000lei  


 P e

40 .000
0
0  P e ! * 100 ! 40 0 0  
100 .000

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 41/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 
Ce cantitate trebuie fabricat i vândut astfel încât întreprinderea
s obin un profit de 6000 lei ?

C h F T   Pr o fitul .dor it  120 .000  6000


Q / Pr  o fit .dor it  ! ! ! 42.000buc  
C bu 3

Care este cheltuiala total pentru 42.000 buc ?

CA=Q*Pv=42.000*10= 420.000 lei


  
ChT  ! ChV T   Ch F T  ! Chvu * Q  Ch F T  ! 7.000 * 42.000  120.000 ! 414.000 lei 

 P  ! CA  ChT  ! 420 .000  414 .000 ! 6000 lei


 P 

Cheltuiala fix rmâne aceeai, corelm producia cu cheltuielile


variabile.

Exemplu:

În cazul în care întreprinderea produce i vinde mai multe


produse:
- se fabric 3 produse A, B, C în urmtoarele cantiti:
* produs A 30.000 buc
* produs B 20.000 buc
* produs C 10.000 buc
- contribuia brut unitar 180.000
- cheltuieli fixe totale 120.000 lei
S se determine punctul de echilibru.

C bt  180.000
C bu ! ! ! 3 lei
Q A  Q B  QC  30.000  20.000  10.000

Ch F T  120.000
 P e ! ! ! 40.000 buc
Cbu 3

2. FACTORUL DE ACOPERIRE- Fa- exprim rentabilitatea


potenial i se calculeaz procentual

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 42/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

Cu cât factorul de acoperire este mai mare, cu atât contribuia


produsului respectiv la realizarea de profit este mai mare.

Relaia de calcul:
a)  Pe baza contribuiei brute i a cA
-  calculul pe produs
Cbu
 F a ! *100  
 P vu

-  pe total produse

Cbt 
 F a ! *100  
CA
 P e

b)  Pe baza cheltuielilor fixe i a CA la nivelul Pe


C h F T 
 F a ! *100  
CA
 P e

Cunoscând factorul de actualizare se poate determina CA la nivelul


Pe.

CA C h F T 
 P e
!  
 F a

Din relaia de calcul pe produs se mai poate determina i Pvu


Chvu
 P vu !  
1   F a

Exemplu:

O întreprindere produce i vinde o cantitate de Q vi ! 100.000 buc


Pvu=10 lei/buc
ctu= 7 lei/buc
ChF =12.000 lei

S se determine factorul de actualizare.

-  pe produs

Cbu=Pvu-ctu=10-7=3 lei

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 43/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

Cbu 3
 F a ! *100 ! *100 ! 30 0 0  
 P vu 10

-  pe total produse

CA=Pvu*Q=10*100.000=1.000.000 lei
300 .000
 F a ! *100 ! 30 0 0  
1.000 .000

Cb t  =100.000*3=300.000 lei

C h F T  120 .000 Q


 P e ! ! ! 40.000 n
 P e
 
C bu 3

 F a ! 120 .000 *100 ! 30 0 0  


400 .000

chvu 7 7
 P vu ! ! ! ! 10  
1   F a 1  0,3 0,7

Factorul de acoperire st la baza fundamentrideciziei privind


lansarea în fabricaie a unor produse, meninerea în fabricaie sau
scoaterea dinfabricaie a unor produse.
Se vor menine sau lansa în fabricaie produse cun Fa cel mai
ridicati implicit vor fi scoase din fabricaie produse cu Fa cel mai sczut
sau negativ.

3. COEFICIENTUL DE SIGURAN DINAMIC Ks ² exprim în cifre


relative cu cât pot s scad vânzrile astfwel încât unitatea s ajung la
nivalul Pe (s nu intre în zona pierderilor)

Se calculeaz în mai multe variante:

CA  CA
 P e
1. K  s ! *100  
CA

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 44/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

 
2.  s G   g   
 

G ² reprezint în procente vânzrile totale (100)


G ² reprezint punctul de echilibru exprimat %

 P 
3.  K  s ! *100  
Cbt 

Exemplu:

Pe baza exemplului de la factorul de actualizare s se calculeze Ks.

1.000 .000  400 .000


 K  s ! *100 ! 60 0 0  
100 .000

Ks=100-40=60%

180 .000
 K  s ! * 100 ! 60 %  
300 .000

40 .000
% P  ! * 100 ! 40%  
100 .000

CA=1.000.000=Pvu*Q

 P  ! Cbt   Ch F T  ! 300.000  120.000 ! 180.000  

4. Intervalul de siguran Is ² exprim în valori absolute cu cât


pot s scad vânzrile astfel încât întreprinderea s ajung la nivelul Pe.

 I  s ! CA  CA ! 1.000 .000  400 .000 ! 600 .000  


 P e

- primi doi factori sunt cei mai importani Pe i Fa

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 45/46


 

5/8/2018 Metode de c a lc ula tie (1) - slide pdf.c om

http://slide pdf.c om/re a de r/full/metode -de -c a lc ula tie -1 46/46

S-ar putea să vă placă și