C6.

Politici motivaționale
6.2 Politicile de stimulare materială
Recompense:

 Intrinseci (utilitatea recompensei, resimțită de individ)

 Extrinseci (costul recompensei, suportat de angajator):
 Directe – salariu, sporuri, stimulente materiale
 Indirecte – asigurări și plăți legale obligatorii (C.O., zile nelucrătoare, ajutor de șomaj,
pensie, dividende...)

C7. Managementul carierei (NEXT WEEK)

7.1 Evaluarea rezultatelor
Evaluarea rezultatelor:

 În general, instrumente principal de apreciere a nivelului și dinamici salarizării personalului

angajat (echitate)
 În particular, instrument:
 La baza avansării și promovării
 De reconsiderare a :
o Standardelor de muncă
o Performanțelor în muncă

Evaluarea performanțelor:

 Proces manageriale de determinare a gradului de realizare a obiectivelor de către salariați

Evaluarea rezultatelor:

 Formală, prin proceduri standardizate, care să ofere date și informații referitoare la

comportamentul individuale sau colectiv, într-o ierarhie managerială
 Informală, prin studiu ocazional sau prin observații permanente

Obiective:

 Organizaționale
 Psihologice
 Procedurale

Etape:
1. Pregătirea
2. Evaluare propui-zisă
3. Analizarea rezultatelor
4. Controlarea rezultatelor
7.2 Cariera
≠ avansare = majorarea salariului de bază la același nivel de încadrare
≠ promovare = ascensiune de posturi situate la niveluri ierarhice superioare

 Promovare internă
 Promovare din exterior

= fenomen subiectiv, privit, ca:

 Avansare, profesie, înșiruire de posturi de-a lungul vieții

 Succesiune de roluri dependente de experiențe
 Serie de experiențe individuale dobândite în muncă
 Percepere individuală

Stadiile carierei:

 Explorarea (cam până la 25 ani)

 Fixarea sau stabilirea (25 – 35 ani)
 Avansarea și menținerea (35 – 55 ani)
 Retragerea sau declinul (după 55 de ani)

Teme de reflecție:
1. Identificați factorii motivatori din viața personală
2. Realizați o comparație între politicile de stimulare morală și cele de stimulare materială
3. Stabiliți relațiile între metodele și tehnicile de evaluare, pe de o parte, dar și cele de
planificare și management al carieri, pe de altă parte