Sunteți pe pagina 1din 7

Второй международный конкурс студенческих научно-исследовательских работ по экономике

2020

Секция«ЭКОНОМИКАИМЕНЕДЖМЕНТ»

Iacobache Evelina, studentă,Universitatea de Stat


“B.P.Hasdeu”,Republica Moldova,
evelina.iacobache@gmail.com
Conducător ştiinţific: Roşca-Sadurschi L., dr., conf.univ.

Rolul indicatorilor de performanţă a întreprinderii în mediul competitiv

Odată cu dezvoltarea societăţii umane, au început să se dezvolte tot mai mult activităţile
legate de antreprenoriat şi administrarea afacerilor. Ca urmare, apare întrebarea: ”Cum să faci o
întreprindere mai performantă?”.Cu timpul s-a dezvoltat un sistem de indicatori de performanţă,
care să permită întreprinderii să-şianalizeze nivelul la care aceasta se află. Indiferent de profilul
de activitate întreprinderile în fiecare zi trebuie să tindă spre perfecţionarea acestui sistem de
indicatori, pentru a fi mai competitvi pe piaţă. Rolul managementului raţional este de a
identifica calea optimală de perfecţionare a sistemului de indicatori de performaţă şi să păstreze
competitvitatea întreprinderii. Ca urmare, am sesizat importanţa de a analiza rolul indicatorilor
de performanţă şi influenţa acestora în asigurarea competitivităţii unei întreprinderi.
Actualitatea temei se conturează prin faptul că, fiecare entitate economică se conduce
după principiul eficienţei: maxim profit obţinut, cu minim cheltuieli, iar aceasta şi presupune o
întreprindere competitivă. Scopul lucrării este de a realiza un management al indicatorilor de
performanţă a Cooperativei de Consum UNIVERSALCOOP din Cahul, și expunerea unui șir de
recomandări care ar putea contribui la îmbunătăţirea sistemului de indicatori, şi de a contribui la
sporirea competitivităţii cooperativei.
Obiectivele cercetării sunt următoarele:
1. Identificarea domeniilor indicatorilor de performanţă şi aplicarea acestora prin prisma
activităţii cooperativei;
2. Analiza indicatorilor de performanţă a CC UNIVERSALCOOP din Cahul;
3. Sistematizarea unor recomandări pentru îmbunătăţirea indicatorilor de performanţă;
Unul din subiectele tot mai larg discutat şi analizat de cercetători este cel legat de
competitivitate. Deşi conceptul de competitivitate a fost unul larg analizat în cercetările
oamenilor de ştiinţă, o definire clară a consensului acestuia, a factorilor care o influenţează şi a
unor caracteristici ale sale, nu a fost dat nici până în prezent.Competitivitatea este şi un concept
multidimensional. Astfel, devine posibilă constatarea că funcţionarea întreprinderilor, în cadrul
situaţiei actuale ale luptei concurenţiale, se cercetează sub aspectul mai multor nivele. În
literatura de specialitate, putem evidenţia următoarele: nivelul macro – societatea în întregime
nivelul mezo – ramura, clusterul; nivelul micro – întreprinderea.
Interdependenţa acestor nivele este analizată şi reprezentată grafic în figura de mai jos:
O constatare importantă este faptul că nu putem analiza caracterul separat al noţinunii de
competitivitate, este foarte important să abordăm acest concept interdependent cu cele trei nivele
ierarhice. Această reprezentarea schematică a ierarhizării conceptului de competitivitate, defapt
ne permite să înţelegem complexitatea acestei noţiuni şi ne permite să evidenţiem legăturile
dintre toate aceste nivele.
Nivelul micro, prin conexiunile sale cu alte întreprinderi formează mezoeconomia, iar
aceasta la rândul său, este esenţa competitivităţii la nivel macroeconomic. Pentru fiecare nivel
aparte există o abordare proprie şi un sistem de indicatori sau mecanisme distincte care pot
permite managementul competitivităţii. Un factor specific este că fiecare nivel are drept obiect
de gestionare o întreprindere concretă. Întreprinderile îşi auinteresul în analizadiverselor
strategii la toate nivelele, deoarece împreună acesteainfluenţează competitivitatea. Nu putem

7
Второй международный конкурс студенческих научно-исследовательских работ по экономике

2020

considera un nivel al competitivităţii mai important şi unul mai puţin important, şi totuşi în
cercetarea noastră vom aborda anume conceptul la nivel microeconomic, la nivel de
întreprindere.

Firma 1 Firma 1

Sector Sector

Firma 2 Firma 2

ttt
Economia A Economia BA
EcoWEconomia A EcoWEconomia

Figura 1. Reprezentarea grafică a ierarhizării conceptului de competitivitate


Sursă: Elaborat de autor în baza[1,p.68]

Termenul de competitivitate a unei întreprinderi înseamnă în primul rând siguranţa,


eficienţa, productivitatea ridicată, adaptabilitatea, calitatea etc. Pentru ca să fie considerată
competitivă - este important să fie efectuată o analiză cât mai riguroasă a acestei
întreprinderi,dar şi a mediului de activitate a acesteia.În activitatea practică, competitivitatea
unei întreprinderirezultă prin intermediul a doi indicatori: profitul obţinut şi impactul
produselor asupra pieţei.[2,p.102]
Indicatorul care arată nivelul profitului obţinut de o entitate, este cel de rentabilitate. De fapt,
rentabilitatea poate fi considerată ca fiind unul din cei mai importanţi indicatori al performanţei.
Cu toate acestea, este de menţionat că performanţa este o noţiune mult mai complexă. Problema
în asigurarea competitivităţii prin prisma indicatorilor de performanţă este faptul că majoritatea
entităţilor privesc performanţa ca ceva legat strict de eficienţă, adică legat de profit. Însă
spectrul indicatorilor de performanţă a întreprinderii este mult mai larg. Acesta trebuie să
cuprindă şi analiza unor indicatori care nu doar pot fi calculați din punct de vedere economic,
dar trebuie să reflecte şi aspecte legate de resursele umane , situaţia tehnico-economică, de
protecţie a mediului, organizarea managementului etc. Performanţa este ca un ansamblual
etapelor logice elementare ale acţiunii, nu putem separa rezultatul, şi anume performanţa
obţinută, de mijloacele şi acele activităţi prin care aceasta s-a realizat, de obiectivele stabilite
spre a se atinge, întrucât un rezultat nu reprezintă nimic, dacă acesta este analizat de unul
singur.[3, p.25].
Performanţa are numeroase domenii, Astfel, distingem cea: financiară, economică,
managerială, ecologică, socială etc. Cu toate acestea, performanţa financiară râmăne a fi baza
indicatorilor de performanţă,Abordarea financiară a performanţei financiare presupune o viziune
mult mai dezvoltată, ceea ce permite ca acest concept să devină multidimensional. Calculul
profitului este insuficient pentru a determina nivelul performanţelor financiare. Ca urmare, am
distins mai multe compartimente a performanţei financiare:

8
Второй международный конкурс студенческих научно-исследовательских работ по экономике

2020

Rentabilitate Stabilitate financiară

Dimensiunile
performanţei financiare

Valoare adăugată Capacitatea de plată

Figura 2.Performanţa financiară a întreprinderii în abordare multidimensională


Sursă: Elaborat de autor în baza [4, p.30]

Cele patru dimensiuni prezentate în Fig. 2 vor fi analizate prin prisma situaţiei economico-
financiare a Cooperativei de Consum UNIVERSALCOOP din Cahul, în urma căreia vom
constata performanţa acestei entităţi la nivel financiar.
Cooperativa de Consum UNIVERSALCOOP din Cahul, a fost fondată la 09.12.1999, este
înregistrată la Camera Înregistrării de Stat, conform statutului, aceasta este considerată
organizată, dobândeşte personalitate juridică şi îşi desfăşoară activitatea pe o durată nelimitată
de la momentul înregistrării de stat în ordinea stabilită pe baza actului de constituire şi a
statutului propriu.Obiectul de activitate a cooperativei, constă în următoarele:
1. Alimentaţia publică prin distribuţia produselor alimenatare în 33 magazine;
2. Comercializarea produselor agricole, materiilor prime şi a produselor de altă natură;
3. Producerea produselor de panificaţie etc.
Uniunea cooperativelor de consum din or. Cahul, abreviat UCOOP din or. Cahul, s-a constituit
prin asocierea liberă a cooperativelor de consum din raza unei sau a mai multor unităţi
administrativ-teritoriale ale Republicii Moldova. După cum a fost menţionat activitatea de bază
pe care o desfăşoară Cooperativa de Consum Universalcoop Cahul este distribuţia şi
comercializarea produselor alimentare şi nealimentare în reţeaua proprie de magazine. În
continuare, vom analiza indicatorii perfornanţei financiare a cooperativei.

Rentabilitate;
Rentabilitatea reprezintăun criteriu fundamental care permite apreciereaeficienţei activităţii
comerciale, iar mărimea acesteia se reflectă înmajoritatea raporturilorcare pot apărea dintre
eforturile depuse şi rezultatele obţinute de societăţile comerciale. După cum a fost expus mai sus
rentabilitatea poate fi definităprin capacitatea unei societăţi comerciale de a obţine din
activitatea pe care o desfăşoară un profit sau un beneficiu.O activitate poate fi considerată
rentabilă dacă veniturile pe care aceasta leaduce, acoperă cheltuielile efectuate pentru
desfăşurarea ei şi asigură o valoare denumită profit.
Indicatorii rentabilității activelor exprimă interesele utilizatorilor interni pentru
apreciereacapacității unității economice de a-și utiliza cît mai eficient activele sale. Ca urmare în
baza datelor analizate putem constata că în anul 2018 la Cooperativa de Consum
UNIVERSALCOOP nivelul rentabilității veniturilor din vînzări, calculat în baza profitului brut
aconstituit 22,47%, cu alte cuvinte la fiecare leu venituri din vînzări cooperativa a avut de
câștigat 22,47 bani. Un alt indicator important este rentabilitatea activelor.Acest indicator este
aproape constant, deoarece observăm că acesta nu are variaţii mari pe parcursul perioadei
analizate, astfel observăm că în 2018 comparativ cu 2017 indicatorul s-a majorat cu 0,03% iar în

9
Второй международный конкурс студенческих научно-исследовательских работ по экономике

2020

dinamică comparativ cu anul 2014 acesta s-a micşorat cu 1,26%. E de menționat că deși aflat în
creștere nivelul rentabilității activelor este unul optim, ceea ce înseamnă că la fiecare leu active,
cooperativa în medie obține 5,69bani profit pînă la impozitare. Deci putem concluziona că
utilizează eficient activele sale.

30

25,08 24,72
25
22,97 22,78 22,47

20
Rentabilitatea veniturilor din
vânzări
15 Rentabilitatea activelor

8,72 Rentabilitatea capitalului


10 propriu
6,95 5,92 6,2 6,04
5,07 5,3 5,66 5,69 6,1
5

0
2014 2015 2016 2017 2018

Figura 3.Aprecierea rentabilității în dinamică, pentru perioada 2014- 2018


,Sursa: elaborat de autor în baza Situaţiilor Financiare pentru perioada 2014-2018 a
Cooperativei de Consum UNIVERSALCOOP din Cahul

Vom recurge la analiza factorială a rentabilităţii capitalului propriu, pentru a observa


influenţa căror factori este pozitivă sau negativă. Rentabilitatea capitalului propriureflectă
capacitatea întreprinderii de a utiliza capitalul propriu în vederea obţinerii profitului. Prin prisma
acestui indicator posesorii de capital apreciază eficienţa investiţiilor lor, adică Rc.prop.
caracterizează mărimea profitului obţinut la fiecare leu investiţie în capitalul propriu.
Calculul influenţei factorilor: (metoda diferenţelor absolute).

1. modificarea Rc.prop. sub influenţa Ra:


(Ra1 – Ra0) x Pf0 = (5,69 – 5,66) x 1,13474 = 0,034042%
2. modificarea Rc.prop. sub influenţa ratei pârghiei financiare:
(Pf1 – Pf0) x Ra1 = (1.12772– 1.13474) x 5.69= -0.039943%

În baza calculelor efectuate, putem menţiona faptul că, creşterea rentabilităţii capitalului
propriu cu 0,00292% a fost condiţionată de influenţa pozitivă a ambilor factori. Creştrerea Ra cu
0.03%, contribuie pozitiv având o influenţă a factorilor de 0,034042%. Nivelul ratei pârghiei
financiare în anul curent ne indică că în structura finanţării activelor, primele 100% le-au
compus capitalul proriu, iar 12% - sursele atrase (împrumutate). Micşorarea acestei rate cu
0.00702% faţă de anul precedent ne mărturiseşte despre reducerea ponderii mijloacelor atrase în
volumul total al surselor de finanţare, care a dus la micşorarea Rc.prop.cu -0.039943%puncte
procentuale. Astfel, creşterea Rc.prop.a avut loc în urma reducerii Ra şi modificarea metodei de
finanţare.
10
Второй международный конкурс студенческих научно-исследовательских работ по экономике

2020

Stabilitatea financiară;
O altă dimensiune importantă este cea a stabilităţii financiare care se exprimă prin trei
indicatori: Coeficientul autonomiei financiare, Coeficientul îndatorării globale, Coeficientul
stabilităţii financiare. Calculul acestora este prezentat în tabelul de mai jos.

Tabel 1. Analiza stabilității financiare în cadrul cooperativei


Indicatorii Anii Abaterea absolută
2015 2016 2017 2018 2018/ 2018/
2015 2017
Capital propriu 13828.08 14659.28 15566.62 16648.39 2820.31 1081.77
Total pasiv 16722.5 16756.51 17542.09 18787.7 2065.2 1245.61
Datorii Tot 2894.42 2097.24 1975.46 2139.3 -755.12 163.84
Capital 13828.08 15019.28 16016.62 17098.39 3270.31 1081.77
permament
DTL 0 360 450 450 450 0
Coef. auton. 82.69 87.48 88.74 88.61 5.92 -0.13
fin.
(r1/r2)*100%
CÎG(r3/r2)*10 17.31 12.52 11.26 11.39 -5.92 0.13
0%
Coef. stab. fin. 82.69 89.63 91.30 91.01 8.32 -0.30
(r4/r2)*100%

Sursa: elaborat de autor în baza Situaţiilor Financiare pentru perioada 2014-2018 a


Cooperativei de Consum UNIVERSALCOOP din Cahul

Coeficientul autonomiei financiare semnifică gradul de independenţă financiară a


întreprinderii, sau cu alte cuvinte cota capitalului propriu în suma totală a surselor de finanţare.
Observăm că acest indicator este în scădere cu 0,13în anul 2018 comparativ cu 2017. Deşi în
dinamică este o creştere de 5,92unităţi de măsură, scăderea ultimului an determină o scădere
negativă care trebuie îndreptată spre creştere. Rata stabilităţii financiare, descrie gradul de
siguranţă al finanţării întreprinderii şi aceasta înregistrează de asemenea o scădere cu 0,30um.în
anul 2018 comparativ cu 2017. Coeficientul îndatorării globale indică capacitatea întreprinderii
de contractare a împrumuturilor noi şi aceasta înregistrează o scădere în dinamică de 5,92 puncte
procentuale şi creştere în 2018 comparativ cu 2017 cu 0,13 puncte procentuale. Per total gradul
stabilităţii financiare a cooperativeieste apreciat pozitiv.
Valoare adăugată
Un alt indicator important este valoarea adăugată. Aceasta exprimă creşterea de valoare
care rezultată din utilizarea factorilor de producţie, îndeosebi cu forţa de muncă şi a capitalului,
peste valoarea bunurilor şi serviciilor provenind de la terţi, în cadrul activităţii curente.În cazul
nostrueste vorba despre valoarea adăugată vândută, deorece profilul activităţii cooperative este
comerţul.
În baza datelor analizate, se observă faptul că pe parcusul anilor 2014-2018 structura
valorii adăugate a suferit diverse transformări. Astfel, în dinamică ponderea cea mai mare o
deține elementul 2 ”Amortizarea mijloacelor fixe” având o variaţie de la 76,17% la 71,36%,
micșorându-se în dinamică cu 4,18 puncte procentuale. Concomitent s-a majorat și ponderea
elementului 3 ”Alte costuri și cheltuieli” care au ajuns de la 2,64 puncte procentuale, în anul
2014, la 6,5 puncte procentuale în anul 2018, suplimentar cu 4,1%. O concluzie importantă este
faptul că toţi indicatoii analizaţi au contribuit la creştere valorii adăugate şi nu există nici un

11
Второй международный конкурс студенческих научно-исследовательских работ по экономике

2020

factor negativ. În cele din urmă se constată că efortul propriu al coletivului de muncă în
obţinerea valorii adăugate a sporit.

Tabel 2.Aprecierea dinamicii și structurii valorii adăugate


Costuri Contribuți Amortizare Alte Rezultat Valoarea
Indicatori privind i pentru mijloacelor costuri și net: adaugată
retribuirea asigurări fixe cheltuieli profit/ (rd.1+2+3+4)
muncii, sociale pierdere
inclusiv:
2014 Mii 3126.605 823.92 16025.204 505.79 556.26 21037.77
lei
% 3.91 76.17 2.4 2.64 100
Anii 14.9
2015 Mii 3405.49 877.13 16515.09 418.19 751.21 21967.12
lei
% 15.5 4 75.18 1.9 3.42 100
2016 Mii 3490.51 918.73 17048.03 1767.23 833.55 24058.05
lei
% 14.5 3.83 70.87 7.34 3.46 100
2017 Mii 3628.88 956.58 17768.609 1580.907 914.015 24848.98
lei
% 14,6 3,84 71,5 6,36 3,7 100
2018 Mii 3788.06 1014.42 18637.64 1693.07 983.45 26116.63
lei
% 14.5 3.88 71.36 6.5 3.76 100
Abat 2018/ Mii 661.45 190.509 2612.43 1187.28 427.19 5078.86
erea 2014 lei
% -0,4 -0,03 -4,81 4,1 1,12 Х
2018/ Mii 159.18 57.85 869.03 112.16 69.43 1267.65
2017 lei
% -0,1 0,04 -0,14 0,14 0,06 Х
Sursa: elaborat de autor în baza Situaţiilor Financiare pentru perioada 2014-2018 a
Cooperativei de Consum UNIVERSALCOOP din Cahul

Capacitatea de plată
Solvabilitatea şi lichiditatea sunt indicatori importanţi pentru o întreprindere deoarece
aceştia arată capacitatea unei întreprinderi de a transforma resursele sale în mijoace băneşti.
Lichiditatea reprezintă capacitatea de a achita datoriile pe termen scurt şi este repezentată prin
raportul elementelor de activ. Solvabilitatea la rândul său este o noţiune mai vastă şi reprezintă
capacitatea întreprinderii de a rezista datoriilor pe termen lung. Pentru a aprecia capacitatea
întreprinderii prin intermediul acestor indicatori este necesar să se analizeze limitele optime a
acestora. Astfel, pentru indicatorul de lichiditate generală intervalul optim este situat între 1-2;
iar a solvabilităţii generale între 1,5-3.
Analizând datele din Figura 4 constatăm că atât lichiditatea generală a cooperativei cât şi
solvabilitatea generală depăşeşte intervalele optime, ceea ce înseamnă că întreprinderea la
moment nu dispune de active curente suficiente pentru a-şi achita toate datoriile pe termen scurt
în sumă deplină. Cu toate acestea nivelul lichidităţii nu este prea mare, şi a atins în 2018
valoarea de 3,8 puncte. Comparativ cu 2014 acesta este în creştere dinamică cu 2.25. Însă dacă
am fi să analizăm acest indicator comparativ cu anul 2017, el înregistrează o mică scădere de
0,01 u.m.

12
Второй международный конкурс студенческих научно-исследовательских работ по экономике

2020

10
8,78
8 7,99
8,88
6 5,6 5,78
Lichiditatea generală
4 3,8
2,37 3,4 3,81 Solvabilitatea generală
2 1,55
0
2014 2015 2016 2017 2018

Figura 4. Reprezentarea grafică a ratelor lichidităţii şi a solvabilităţii generale


Sursa: elaborat de autor în baza Situaţiilor Financiare pentru perioada 2014-2018 a
Cooperativei de Consum UNIVERSALCOOP din Cahul

Totalizând cercetarea efectuată asupra performanţei financiare a Cooperativei de Consum


UNIVERSALCOOP din Cahul, constatăm, că această întreprindere este performantă din punct
de vedere economico-financiar. Cu toate acestea, în structura financiară a întreprinderii există
unele lacune, care prezintă un potenţial pericol. Deşi nivelul rentabilităţii este unul optim, acesta
este aproape constant pe o perioadă de cinci ani, ceea ce ar însemna că cooperativa, utilizează o
„formulă” de obţinere a profitului care nu este perfecţionată. Luând în vedere rapiditatea
schimbării contiţiilor pieţei, este foarte important să fie realizată o reoganizare a activităţii
comerciale economice.O altă constatare privește capacitatea de a achita datoriile faţă de creditori
nu este atât de înaltă atât pe termen lung cât şi pe termen scurt. Din motiv că indicatorii
capacităţii de plată depăşesc intervalele optime, cooperativa trebuie să tindă spre micșorarea
aceștor indicatori şi de analizat eficienţa structurii activelor curente.
Sistematizând cele relatate mai sus, se poate remarca faptul că îmbunătăţirea indicatorilor
de performanţă fiinanciară va avea o influenţă directă asupra nivelului de competitivitate a
întreprinderii. Recomandările sintetizate, merită luate în considerare, întrucât ele vor determina
competitivitatea întreprinderii şi îi va permite sporirea eficienţei activităţii sale.

Bibliografie

1. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и


макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. – 1998. – № 3. – p.68
2. Coban M., Gestionarea competitivităţii întreprinderii – un imperativ fundamental în condiţii de
concurenţă, Conferinţa Ştiinţifică Internaţională, Editura ASEM Chişinău, 2010, p.102
3. LEBAS, Michael J., Performance measurement and performance management, 12-th International
Conference on Production Research, vol. 41, Oct. 1995. p.25
4. Nedelcu A., Efectele rotaţiei capitalului asupra performanţei financiare a întreprinderilor industrial,
teză de doctor, Chişinău, 2017, C.Z.U: 658.14/.15:005.915:334.716 (478) (043), p.30
5. Situaţiile Financiare a Cooperativei de Consum UNIVERSALCOOP din Cahul, 2014-2018

………………………………………………………………………………………………….….

13

S-ar putea să vă placă și