Tipuri de interviu

Cate tipuri de interviuri cunoasteti? Stiati ca pe langa "clasicul" interviu de selectie pentru care MyJob va ofera o
categorie dedicata de articole in sectiunea "Ghid cariera" mai exista si alte tipuri de interviuri ? Fie ca aveti deja
un loc de munca, fie ca sunteti in cautarea lui, consideram ca nu strica sa stiti la ce interviuri va puteti astepta in
cadrul companiei, actuale, sau viitoare, si ce se asteapta, mai exact, de la dumneavoastra, in cadrul fiecaruia.

1. Interviul de selectie.
Acest tip de interviu, cunoscut si sub numele de INTERVIU DE ANGAJARE, este utilizat pentru a completa
datele deja cunoscute din Curriculum Vitae si din recomandarile puse la dispozitie de catre candidat. Cu cat
pozitia ierarhica este mai inalta, cu atat interviul este un element mai important in procesul de recrutare. Pentru
functii de conducere se organizeaza adesea doua sau mai multe interviuri.

2. Interviul de informare.
Interviul de informare serveste la culegerea datelor in scopul rezolvari unei probleme anume sau la documentare.
Este folosit de catre manageri pentru a investiga cauzele unor deficiente, de catre experti pentru a studia anumite
atitudini ale angajatilor, de catre reporteri pentru a scrie un material, etc.

3. Interviul de evaluare.
La interviul de evaluare participa un manager si un subordonat, dupa ce managerul si, eventual, subordonatul au
completat o fisa de evaluare. Obiectivul interviului este acela de a constata realizari, dar si de a depista eventuale
neconcordante intre cerintele si rezultatele reale. Acest tip de interviu se foloseste si in vederea colaborari pentru
intocmirea unor planuri care sa aiba ca rezultat imbunatatirea activitatii subordonatului.

4. Interviul de admonestare.
Acest tip de interviu se organizeaza atunci cind, prin comportamentul sau, un angajat a incalcat politica firmei atit
de grav, incit acest lucru face necesara o intilnire oficiala, documentata. Spre deosebire de interviul de evaluare, in
cadrul caruia este necesara exprimarea puncului de vedere al angajatului, in cursul interviului de admonestare
comunicarea se face intr-un singur sens. Angajatului i se spune ce ar trebui sa faca pentru a-si imbunatati
comportamentul si ce consecinte are nerespectarea acestor recomandari.

5. Interviul de consiliere.
Acest tip de interviu se practica pentru a veni in sprijinul unui angajat, ale carui probleme personale ii afecteaza
activitatea. Interviul de consiliere nu inseamna numai oferirea unor sfaturi. Daca cel care conduce interviul este o
persoana cu experienta, va sti ca majoritatea oamenilor au raspunsurile la problemele care ii framanta ascunse
undeva intr-un colt al constiintei lor, si ceea ce le lipseste este, mai ales, sansa de a vorbi deschis despre
problemele lor.

6. Interviul de parasire a institutiei.

Aceasta este o categorie speciala de interviu de informare, care ar trebui sa se regaseasca in sistemul de resuse
umane al oricarei institutii. Angajatilor care isi anunta intentia de a parasi institutia li se cere sa aiba o intrevedere
cu un specialist in domeniul resurselor umane, care, prin intermediul unei baterii de intrebari bine gandite, le
solicita opinia referitoare la conditiile de lucru din cadrul respectivei institutii. Angajatii care parasesc o institutie
din proprie initiativa sunt, in general, sinceri in comentariile pe care le fac si dispusi sa dezvaluie informatii care
ar putea imbunatati situatia colegilor lor.