MĂSURI INTEGRATE PENTRU PARTICIPARE ȘI REINTEGRARE ȘCOLARĂ ÎN STRUCTURI ȘCOLARE

DEFAVORIZATE ÎN VEDEREA CREȘTERII PARTICIPĂRII LA EDUCAȚIE ȘI FORMARE ÎN MEDIUL RURAL ȘI

COMUNITĂȚI MARGINALIZATE DIN JUDEȚUL IAȘI_ PARESCO, POCU/74/6/18/18/106294
ACTIVITATEA SUBACTIVITATEA DATA EXPERT SEMNĂTURA
Bordeianu Dumitru Dan,
A3 SA 3.7 Expert activități de informare,
orientare și consiliere
educațională / Dezvoltare
personală

PREGĂTIREA PENTRU INTERVIUL DE SELECȚIE

a. CE REPREZINTĂ UN INTERVIU
Interviul reprezintă o conversație focalizată, între un potențial angajator și unul sau mai mulți
candidați pentru un anumit post, ce are ca scop identificarea candidatului care corespunde
cel mai bine cerințelor angajatorului.
Pregătirea pentru interviu implică:
a) Colectarea informațiilor necesare susținerii interviului( informații despre
organizație – structură, domeniile de activitate, atmosfera de lucru, planuri de viitor,
informații despre postul vizat – atribuțiile, responsabilități, competențe cerute, nivel
educațional cerut, posibilități de promovare);
b) Pregătirea psihologică (motivația, controlul emoțiilor, optimizarea comunicări
nonverbale etc ).

b. STRUCTURA INTERVIULUI
 Momentul introductiv, când se stabilește contactul vizual cu intervievatorul, se
exprimă un zâmbet cald, se adoptă o postură adecvată;
 Întrebările preliminare, când intervievatorul începe discuția, dar trebuie să fiți
pregătit și dumneavoastră cu câteva fraze/ formule de genul -,, înțeleg că acest
post implică……,,
 Întrebările esențiale/centrale, care vizează identificarea la candidat a
competențelor necesare ocupării postului:
 Întrebări de specialitate – pentru evaluarea cunoștințelor;
 Întrebări legate de firmă – specificul ei, obiective, strategii;
 Întrebări situaționale – ex. ,, Descrie o situație anume/ conflictuală a echipei din
care ai făcut parte. Ce rol ați avut în cadrul echipei?,,
 Întrebări de tip ,,brainteasers,, - la care răspuns evident nu e neapărat cel corect;
 Întrebări cu caracter mai general: ,, care sunt realizările dvs pe plan profesional?
Care sunt punctele tari/slabe? Ce ați vrea să se știe despre dvs și nu este precizat
în CV? De ce credeți că sunteți calificat pe acest post?,,
Interviul va fi astfel structurat încât să acopere toate aspectele importante legate de candidat.
Dacă veți cunoaște structura interviului, atunci veți putea anticipa întrebările care vă vor fi puse. De
asemenea, dacă în timpul interviului vă vor fi puse anumite întrebări. Vă veți putea seama ce structură
de interviu folosește intervievatorul. Există două tipuri de structură a interviului.
Varianta A: planul în șapte puncte (Alec Rodger, apuc M. Eggert, 1998, p.30-31)

1. Aspecte fizice are această persoană construcția fizică, sănătatea, farmecul și impactul
necesare slujbei solicitare?
2. Cunoștințe are această persoană calificaări academice și profesionale corespunzătoare
postului solicitat? Are el experiența necesară pentru a face față cerințelor? (60 % din interviu
va aborda acesta problemă)?
3. Nivelul de inteligenta cat de inteligenta este aceasta persoana si cum voi putea utiliza
acestă calitate în postul pe care i-l ofer.
4. Aptitudini speciale are aceasta persoana aptitudini speciale pe care le-as putea valorifica
? (lingvistice, matematice)
5. Dispozitia care este personalitatea candidatului si care sunt implicatiile acesteia la locul
de muncă?
6. Circumstantele care au fost efectele evenimentelor intervenite în viata solicitantului
asupra carierei sale de pana în momentul respectiv si cum ar putea influenta ele performanta
sa la noul loc de munca.

Varianta B: planul în cinci puncte (John Muntro Fraser, apud M. Eggert, p.32)
1. Impactul asupra celorlanți ce fel de reacții generează aparitia candidatului, modul
de vorbire si comportament.
2. Calificare si experienta are aceasta persoana cunostintele si abilitatile necesare in
viitoarea slujba?
3. Abilitati innascute cat de corect si rapid gandeste candidatul si care sunt implicatiile
acestei trasaturi asupra obtinerii locului de munca?
4. Motivare ce fel de munca se potriveste candidatului si cat efort este acesta dispus
sa depuna?
5. Adaptabilitate emotională cat de repede se adapteaza aceasta persoana la noua
situatie, noii colegi si care sunt implivatiile asupra slujbei?
Declaratia de 30 de cuvinte( M. Eggert, 1998, p.23-25) este prezentarea pe care sa o pregatesti
inainte de interviu si in care sa te autocaracterizezi întrebându-te: ce am eu de oferit acestui
manager? Ce detin eu, astfel inact el să aibă nevoie de mine și să-și dorească să mă angajeze?

O astfel de declaratie te va ajuta sa te gandesti care putea fi motivul pentru careun

manager te-ar angaja. În plus, ea iti va oferi un mecanism de control al calitatii discutiei tale în
momentul interviului. Toata structura interviului poate fi redactata si pregatita in aceasta
declaratie. Exemplu: ,,sunt un profesionist tânăr și motivat, dețin cunoștințe în domeniul
asigurarilor si experienta atat in vânzări cât si in marketingul noilor afaceri, avand abilitati si in
management.,,

c. INTREBĂRI UTILIZATE DE ANGAJATOR

 De ce doriti sa fiti angajati la noi?
 Ce experienta in domeniu de activitate aveti?
 De ce doriti sa prestati meseria de…?
 Ce stiti despre meseria de…?
 Care este cea mai importanta experiență profesionala pentru tine?
  Care este cea mai mare realizare a ta?
 Ce calitati personale va fac sa considerati ca ati fi potrivit pentru acest loc de munca?
 Sunteti capabil sa lucrati în condiții de stres?
 De ce ați părăsit ultimul loc de muncă?
 Ce planuri aveti de viitor?
 Sunteți capabil să vă perfectionati continuu în meseria de? Cum v-ați gandit sa faceti
acest lucru?

Greșeli de evitat la interviu:

 Aspectul vestimentar neadecvat;

 Întârzierea / lipsa punctualitatii;
 Atitudinea pasivă, indiferentă sau dimpotrivă vorbești prea mult, gesticulatii exagerate,
suparatoare;
 Lipsa tactului, a diplomatiei;
 Incapacitatea de a face fată unei critici;
 Tendința de a prelua conducerea interviului ( angajatorii doresc oameni care pot lucra
eficient într-o echipă);
 Accentuarea deosebita a salarizarii;
 Nu mestecati guma si nu fumati;
 Nu vorbiti la telefonul mobil – inchideti telefonul;
 Nu va jucati cu deverse obiecte personale în timpul interviului;
 Nu criticati pe mine, în special alt angajator

Posibile ,, capcane,, ale unui interviu:

 Întrebările referitoare la aprecierea personală de fapt ascund politica intervievatorului ce
vizează cunoasterea cât mai exactă de catre candidat a meseriei în care se presupune că va
lucra;
 Întrebările legate de planurile de viitor/dorinta/disponibilitatea de dezvoltare profesională
indica dorinta angajatorului de a se lamuri asupra nivelului de implicare/ atașament fata de
organizatie al candidatului, precum si asupra capacitatii sale de formare continuă;
 Dacă vi se solicita descrierea unor esecuri, insuccese, slabiciuni, evitati descrierile negative, ci
mentionati lectii învătate din greseli.

d. ÎNTREBĂRI DE EVITAT
întrebările ce rar dau un raspuns adevărat: cum te-ai înteles cu superiorii sau colegii?
- Răspuns aproape întotdeauna,, foarte bine,,.
 Întrebări ce sugerează răspunsul: ,,………….., nu-i așa?
 Întrebări ce implică rasa, credința, starea civilă, sexul, naționalitatea, etc.
 Întrebări cu răspuns clar, acele întrebări pentru care intervievatorul are deja
răspuns.
 Întrebări ce nu sunt în legătură cu functia, de exemplu: sport, politică.
Este important ca persoana ce conduce discutia sa aiba competenta de specialitate (sa cunoasca
bine specificul postului, problematica organizației), psihologică (sa poată sesiza elemente de
 atitudine, comportament, adaptabilitate) si de comunicare (sa stie sa asculte, sa fie obiectiv, sa
sesizeze posibile contardictii din afirmațiile candidatului, sa retină esentialul).

e. PLANIFICAREA INTERVIULUI DE CĂTRE CANDIDAT

înainte de prezentarea la un interviu de angajare, este bine să reflectati asupra următoarelor
aspecte:
1. Ce stiti despre compania/firma respectivă?
2. Ce stiti despre slujba care candidati?
3. Ce stiti despre interviul de angajare și procesul de selectare?
4. Care este răspunsul la invitația: ,, Vorbiți-mi despre dumneavoastră!,, (vezi ,, scrisoarea 30 de
cuvinte).
5. Care sunt atuurile proprii în fata celorlalti care va sprijina în solicitarea postului?
6. Care ar fi realizările care i-ar interesa pe intervievatori?
7. Care sunt probleme posibile care pot apărea in aplicația dumneavoastră si cum veți reusi sa
le depasiti?
8. Care sunt întrebaările posibile pe care puteti sa le puneti intervievatorului?
9. Ce impresie doriti sa lasati celui/celor care va intervieveaza?
Mapa pentru interviu trebuie să conțină: anuntul scris, CV-ul, recomandările(dacă există)

f. EXERCITIU DE INTERVIU

De ce îți doresti această slujbă?

_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________

Vorbeste-ne despre tine!

__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Cum ai caracteriza fostul tău loc de muncă?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Care este cea mai importanta problema pe care ai reusit s-o depasesti la fostul tău loc de munca?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Spre ce directie crezi ca se indreapta cariera ta?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Unde crezi ca vei ajunge peste cinci ani?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
De ce ai plecat de la ultimul loc de muncă?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Deci nu aveti nici un fel de experienta în…………?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Ne-ati spus totul despre punctele dvs. forte. Aveti si slabiciuni?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Aveți vreo întrebare pe care să mi-o adresati?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Ce salariu ți-ai dori sa ai/la ce salariu va asteptati?
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

4. NORME DE COMPORTARE LA LOCUL DE MUNCĂ

La începutul activitatii intr-un nou loc de munca este bine ca noul angajat sa-si
impună ca in primele zile sa nu aiba prea multa initiativa, fiind mai impotant sa
observe avtivitatea și relațiile din colectiv, la randul sau fiind obiect al observatiei
celorlalti.
Acum se formeaza primele impresii, foarte importante pentru tipul de relatii
ce se vor dezvolta ulterior si acceptare noului venit in colectiv. Noul venit îți va aranja
locul de muncă cat mai plăcut si ordonat, personalizandu-l prin mici detalii care il
reprezinta si va incerca sa se faca util. O data introdus, cand ajunge sa-si cunoasca
seful si colegii, va judeca singur ce este permis sau interzis.
Trebuie precizat faptul ca locul de munca nu este cel mai indicat pentru a da
telefoane particulare, chiar daca ceilalti se comporta cu discretia necesara.
In relatiile cu colegii este bine sa nu participam la intrigi si ,,comploturi,,. Un
nou loc de munca inseamna creearea unor noi relatii, unor simpatii sau antipatii, dar
nu trebuie sa se confunde relatiile de serviciu cu cele de prietenie.
Indiferent de relatiile care ne anima,relatiile de serviciu care trebuie sa ramana
civilizate, si in limitele respectului reciproc.
Nu faceti si nu cereti sa vi se faca confidente privind viata personala. Asta nu
insemna a fi insensibil la problemele sau suferintele a unui coleg si a nu va manifesta
compasiunea si solitaritatea umana.
O tinuta sobra, fara a fi rigida, este cea mai indicata, mai ales intr-un colectiv
nou. Trebuie sa fim buni colegi cu toti cei care lucram. Nici un fel de discriminare nu
este permisa in mediul profesional. Atentie la glumele pe care le faceti, nu stiti pe
cine ar putea jicni. De aceea, daca sunteti o persoana vesela, alegeti+va cu mare grija
subiectele cu care doriti destindeti atmosfera.
Camaradenia nu va impiedica in nici un fel sa aveti idei si sa le propuneti
colegilor si superiorilor, daca acestea dovedesc profesionalism, initiativa si
creativitate.
Primul lucru pe care trebuie sa-l faca fiecare om care vine la serviciu este sa
salute toate persoanele intalnite la intrare, pe coridoare, in birou, indiferent de
statutul lor in firma. La serviciu ne traim partea sociala a existentei, drept urmare, un
chip luminos, o frunte descretita, un zambet prietenos ajuta pentru a crea o
atmosfera placuta.
Este indicat sa folositi o voce scazuta in discutiile pe care le aveti cu colegii.
Nimeni nu trebuie să neglijeze gesturile mărunte necompatibile în prezenţa colegilor:
căscatul, trosnitul degetelor,repararea machiajului, aranjarea îmbrăcăminţii,
umezirea degetelor pentru a răsfoi o carte, la numărarea banilor, în schimb, orice gest
ce exprimă atenţie şi solicitudine faţă de colegi va fi bine primit: oferirea unui obiect
de birou, închiderea ferestrei dacă este curent, vorbitul cu voce scăzută pentru a nu
deranja.
De asemenea, trebuie să se acorde atenţie factorului timp: telefoane concise,
audienţe scurte şi bine planificate; în şedinţe cuvânt scurt, concret, eficient. Atenţia
trebuie îndreptată spre oaspeţii instituţiei (firmei), din alte instituţii sau parteneri
străini: politeţe, decenţă, discreţie, curtozie. A şti să te comporţi corect, la fel ca şi a
şti să comunici adecvat şi eficient reprezintă – alături şi de profesionalism – factori de
reuşită profesională.