Propunere de team building

Rolul muncii în echipă în instituții a fost identificat ca fiind esențial. O bună performanță
organizațională poate fi atribuită calității și naturii echipei și interacțiunii dintre membrii
echipei. Prin urmare, este imperativ ca instituțiile să fie considerate ca funcționând și
îndeplinindu-și atribuțiile într-un mod cât mai eficace și mai eficient posibil.

Coeziunea echipei, sinergia și o viziune comună sunt o cerință pentru ca orice instituție să
reușească. Ca urmare, necesitatea de a insufla astfel este importantă. Activitățile de team
building au fost identificate ca o modalitate sigură de a spori eficacitatea unui grup / echipă,
fie că este vorba de un consiliu de administrație, de conducere superioară sau de personal
dintr-o organizație, deoarece instituțiile necesită echipe ori de câte ori producerea rezultatului
dorit depinde de integrarea diverselor abilități, interese și eforturi.

Un proces eficient de echipă eliberează și apoi multiplică eficacitatea fiecărui membru.

Sinergia rezultată face posibilă dezvoltarea și implementarea unor soluții mai bune, a unor
soluții mai acceptabile și a unor soluții mai reușite. Oamenii devin apoi mai mult decât
indivizi izolați în mediul de lucru. Mai multe persoane care lucrează împreună în cooperare
au un potențial mai mare de a crea succes. Prin urmare, organizațiile de clasă mondială ar
trebui să depună eforturi concertate pentru a dezvolta echipe performante care să se orienteze
spre succesul organizației pe toate fronturile sale de afaceri.

Consultanții intenționează să împărtășească, prin învățare experiențială, abilitățile, atitudinile

și cunoștințele actuale în dinamica echipei angajaților participanți. Vor fi explorate
majoritatea ingredientelor critice dintr-un program de team-building, cum ar fi gândirea
strategică, abilitățile interpersonale, conducerea, sinergia echipei, culturile echipei și
prosperitatea în schimbare.

OBIECTIVELE TEAM BUILDING-ULUI

Cel mai bun mod de a îmbunătăți team building-ul este să îl faci și să-i experimentezi
valoarea printr-un set de activități. Astfel de activități vor contribui la:

 Inculcați un sentiment de gândire strategică în delegați

 Provocați modelele mentale existente, în special cele care pot fi contrare producerii
rezultatelor dorite
 Construiți coeziunea echipei prin ruperea barierelor în relațiile interpersonale
 Îmbunătățirea comunicării interpersonale și îmbunătățirea abilităților de negociere
 Sporiți autodisciplina și aprecierea rolului conducerii prin construirea încrederii
reciproce
 Subliniați necesitatea utilizării eficiente a resurselor prin construirea sinergiei.
 Facilitarea energiei echipei pentru atingerea obiectivelor corporative.

REZULTATELE TEAM BUILDING-ULUI

Până la sfârșitul acestui atelier se așteaptă următoarele rezultate:

 Participanții vor îmbrățișa munca în echipă și vor dezvolta o echipă mai coezivă
 Toți participanții vor fi înțeles ce aduce și conduce spiritul de echipă și ce distruge
spiritul de echipă și cum să-l evite
  Ei vor fi examinat caracteristicile echipelor eficiente și vor clarifica punctele cheie
care fac jucători de echipă eficienți.
 Membrii echipei să dezvolte încredere unul în celălalt, să comunice deschis și să se
sprijine reciproc.
 Participanții să dezvolte o înțelegere a rolului oamenilor, proceselor și sistemelor în
munca în echipă și contribuția lor la viziunea organizației
 Vino cu un plan de acțiune bazat pe lecțiile învățate

DURATĂ

Acesta este imaginat pe baza discuției pe care exercițiul va fi pe timp de 1 zi.

METODOLOGIA ȘI ABORDAREA TEAM BUILDING-ULUI

Abordarea care va fi adoptată va fi învățarea centrată pe participant. Pe baza tehnicilor

participative, facilitatorii vor integra prelegeri, discuții și tehnici de învățare experiențială.
Toate exercițiile, atât mentale, cât și fizice, sunt urmate de o prezentare a lecțiilor învățate,
reflectând asupra obiectivelor exercițiului de team building. Abordarea experiențială asigură
transferabilitatea lecțiilor în practică și la locul de muncă. Învățarea experiențială va fi
demistificată prin desfășurarea activităților atât în interior, cât și în aer liber.

Delegații vor dezvolta, de asemenea, un plan de acțiune cuprinzător după team building, în
scopul tranziției de noi perspective în relațiile consiliului de administrație și managementul
organizațional și conducerea.

CONȚINUT PROPUS PENTRU TEAM BUILDING

Conținutul instruirii include, dar nu se limitează la:

 Principiile teambuilding-ului,
 Factor critic de succes pentru echipe performante,
 Având o viziune comună și o direcție a scopului echipei,
 Rolurile și responsabilitatea membrilor echipei,
 Dezvoltarea și consolidarea sinergiei echipei,
 Coeziunea echipei, inclusiv evitarea și soluționarea conflictelor
 Negocierea în cadrul echipei.

Conținutul scurt de mai sus va fi livrat folosind diverse activități experiențiale. Secțiunea de
mai jos evidențiază diferitele sesiuni și activități, inclusiv obiectivele unor astfel de activități,
în conformitate cu termenii de referință pentru asigurarea distracției cu învățarea.

CONȚINUT SPECIFIC DE TEAM BUILDING

INTRODUCERE ȘI STABILIREA OBIECTIVELOR

Spărgătoare de gheață și prezentări de echipă

GÂNDIRE STRATEGICĂ

Activitatea experiențială

Activitatea jocurilor de război

Obiectivele
  Importanța și necesitatea gândirii strategice în echipe.
 Rolul unei echipe în managementul strategic.
 Fiind un jucător de echipă, spre deosebire de un ucigaș de echipă
 Inculcați necesitatea unei viziuni comune

RELAȚIA INTERPERSONALĂ

Activitatea experimentală

Plimbarea ghidată: activitate de consolidare a încrederii și încrederii

Obiectivele

 Identificarea și participarea la procesul de team building.

 Importanța comunicării interpersonale
 Menținerea canalelor de comunicare și feedback deschise
 Construirea asumării riscurilor și elaborarea de strategii în munca în echipă
 Crearea unui mediu de lucru pozitiv

SINERGIA ECHIPEI ȘI SPIRITUL DE ECHIPĂ

Activitatea experiențială

Echilibrul delicat

Obiectivele

 Importanța creativității în echipe

 Valorile de lucru ale unei echipe puternice
 Dezlănțuirea potențialului nostru creativ pentru a maximiza rezultatele.
 Generarea de idei inovatoare și de înaltă calitate

PUTEREA SINERGIEI

Activitatea experiențială

Puterea stelelor

Obiectivele

 Gândire win-win
 Pericolele gândirii câștigă – pierd
 Concentrarea asupra obiectivului comun
 Suport și partajare
 Dezvoltarea abilităților de rezolvare a problemelor, luarea deciziilor și rezolvarea
conflictelor.

ROLURILE ȘI RESPONSABILITĂȚILE ECHIPEI

Activitatea experiențială

Conexiune corporativă

Obiectivele

 Apreciind valoarea rolurilor complementare jucate de fiecare membru al echipei

  Fiind un membru valoros al echipei
 Înțelegerea punctelor forte și a punctelor slabe ale membrilor echipei
 Obstacole comune în calea dezvoltării echipei

PROSPERITATE ÎN SCHIMBARE

Activitatea experiențială

Ball Pass

Obiectivele

 Depășirea barierelor în calea schimbării

 Gândire neconvențională
 Schimbare de paradigmă
 Conducerea schimbării

FACILITATORII DE TEAM BUILDING PROPUȘI

Echipa este compusă din experți în diverse domenii. Prin urmare, ei sunt capabili să
îndeplinească și să depășească nevoile și așteptările misiunii. Facilitatorii prin instruire și
practică sunt formatori desăvârșiți și constructori de echipe. Echipa este formată din experți în
team building, management, leadership și strategie, precum și în activități experiențiale de
teambuilding în aer liber și tehnici de debrief. Cu un minim de diplome de masterat, membrii
echipei au beneficiat de formare profesională în domeniile lor de expertiză la nivel local și
internațional.

Actualizări ale proiectelor de instruire

 Rezolvarea creativă a problemelor și luarea deciziilor

 Instruire eficientă în managementul performanței

 HR pentru managerii non-HR
 Competențe eficace de supraveghere
 Propunere de team building

Prezentare generală: Domenii principale

 Profilul companiei
 Domenii cheie de instruire
 Domenii cheie de consultanță
 Resurse de instruire
 Consultanți cheie
 Țări cu experiență profesională
 Produsele noastre
