Şcoală Postliceală " Carol Davila Galaţi"

Tema
Managementul proiectelor

Profesor Dr. Purcaroiu Paul

 Cuprins

1. Definitia Managementul Proiectelor

2. Structurile organizatorice primare din organizatiile traditionale
3. Criterii de definire şi structurare
4. Premise pentru derularea proiectelor
 1. Definitia Managementul Proiectelor
Este un concept managerial care poate sustine in mod deosebit din punct de vedere metodic
(organizare procesuala), structural (organizare structurala) si al managementului resurselor umane o
activitate complexa intr-un mediu dinamic.

2. Structurile organizatorice primare din organizatiile traditionale –

institutii si intreprinderi - sunt sisteme rigide, care in practica inregistreaza esecuri ori de cate ori apare
necesitatea rezolvarii unor probleme noi intr-o perioada scurta. Pentru a rezolva sarcinile cu character
de unicitate, deci sarcinile de proiect, este necesara extinderea structurii organizatorice primare intr-o
organizatie cu concepte de structura organizatorica secundara, si anume cu managementul proiectelor.

3. Criteriile definirii unui proiect sunt multiple, in general, insa se considera ca un proiect a avut
success, daca s-au indeplinit obiectivele stabilite la nivelul calitativ cerut de beneficiar si cu costuri cat
mai reduse, deci daca se poate raspunde afirmativ la urmatoarele aspecte:
-Indeplinirea activitatii s-a realizat in limita costurilor estimate?
-Au fost indeplinite activitatile planificate la termenele stabilite?
-Clientul consimte la folosirea numelui sau ca referinta pentru alte proiecte?
-Clientul/utilizatorul a fost multumit, a acceptat rezultatele obtinute in proiect?
-Derularea proiectului a decurs conform planului stabilit, modificarile fiind acceptate de ambele parti?
-Rezultatele proiectului au fost implementate, au condus la un avantaj al clientului/ beneficiarului fata
de o perioada anterioara?

4. Premise pentru derularea proiectelor

Provenienta din medii sociale sau din domenii de specialitate diferite ale celor implicate in proiecte
conduce la perceptii diferite in ceea ce priveste acceptarea unui situatii ca fiind problematica, deci si la
o perceptie diferita asupra necesitatii derularii unui proiect. Pentru ca un proiect sa aiba success este
necesar:
-in primul rand, o conceptie comuna asupra problemei si definirea acesteia impreuna cu beneficiarul;
-clarificarea pozitiilor celor implicate si definirea clara a temei de proiect este premise de baza pentru
demararea proiectului;
-accesul la informatii si asigurarea unor informatii de calitate;
-circuit informational standardizat;
-evaluarea realista a facilitatilor.