Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
unde: ntui este norma tehnică de utilizare intensivă, exprimată prin producţia maximă obţinută în
unitatea de timp pe unitatea de volum a instalației ;
Vi –volumul instalației în m3 ;
tdci reprezintă fondul de timp disponibil pentru utilajele corespunzătoare proceselor de
producţie continue care trebuie să funcţioneze fără întreruperi;
tdci= tc – tr
tc – timp calendaristic, corespunzător perioadei de plan;
tr – timp de reparaţii, planificat în această perioadă;
unde: npi este norma tehnică de producţie exprimată prin producţia maximă ce poate fi obtinută
la utilajul i in unitatea de timp;
nti – norma tehnică de timp exprimată prin timpul minim necesar de realizare a unei
unităţi de produs, la utilajul i .
tdî – fondul de timp disponibil pentru utilajele cu funcţionare discontinuă (întreruptă);
tdî = zl∙ ns ∙ ds∙(1- îa ) - tr
l
Cps =
i 1
Cpi
CpIj
Cpsj
Rezolvare:
– se calculeaza fondul maxim disponibil de timp cu relaţia
tdî = zl∙ ns ∙ ds∙(1- îa ) - tr
tdi = 5x52x7,5(1-0,06) = 1833 ore = 109980 minute;
– se calculeaza capacitatea fiecarui tip de utilaj, pentru produsul A cu relaţia
t
di
Cpi =
nti
Probleme rezolvate.
1. Într-o secţie de prelucrări mecanice sunt instalate 8 utilaje omogene tehnologic. Pe un
utilaj sunt programate anual 200 ore de reparaţii. Programul de lucru al secţiei este de 5 zile pe
săptămână, într-un schimb de lucru, durata unui schimb fiind de 10 ore. Norma tehnicǎ de timp
pentru execuţia produsului A este de 6 ore/produs. Producţia programatǎ anual a se realiza în
aceastǎ secţie este de 2000 produse A. Sǎ se determine capacitatea de producţie a secţiei şi
gradul de utilizare al acesteia în funcţie de producţia programatǎ a se realiza. Comentaţi
rezultatul şi luaţi o decizie
Rezolvare :
- se determină fondul de timp disponibil pentru un utilaj cu relația :
td/an= zl/an ∙ ns ∙ ds∙(1- îa ) –tr
unde : zl/an reprezintă numărul de zile lucrătoare pe an (se consideră ȋn medie 250 zile
lucrătoare/an) ;
ns- numărul de schimburi de lucru/zi
ds – durata unui scimb de lucru
îa – coeficientul de ȋntreruperi accidentale (se consideră 0,1)
tr – timpul aferent repațiilor
td/an = 250*1*10*0,9 – 200 = 2050 ore disponibile/an/utilaj
-se calculează capacitatea de producție pe un utilaj cu relația :
t
di
Cpi =
nti
2.Într-o secţie sunt instalate 10 utilaje de acelaşi tip. În medie, anual, pe un utilaj sunt
programate 250 ore pentru reparaţii. Se lucrează cu săptămâna de lucru întreruptă, în două
schimburi, durata unui schimb fiind de opt ore. Se consideră un coeficient de întreruperi
accidentale de 0,08. Norma de producţie este de 7 piese/orǎ.
Producţia programată anual este de 400 000 piese.
Să se determine capacitatea de producţie a secţiei şi gradul de utilizare a acesteia. Comentaţi
rezultatul şi luaţi o decizie. Stabiliţi o strategie de planificare a capacităţii de producţie.
Datele problemei
mi = 10 utilaje
tr = 250 ore/utilaj/an
zl = 250 zile/an
ns= 2schimburi de lucru/zi
ds = 8 ore/schimb de lucru
np = 7 piese/oră
îa = 0,08
Qp = 400.000 piese/an
Cps = ?
Kcps = ?
Rezolvare
a) Se calculează Cpi = np *tdi = 7*3430 = 24000 piese/an/utilaj
unde tdi = zl/an*ns*ds(1-îa) – tr = 250*2*8(1-0,08) – 250 =3430 ore disponibile/an/utilaj
b) Se calculează Cps = mi* Cpi = 10*24.000 = 240.000 piese/an/secţie
c) Se calculează Kcps = Qp/ Cps *100 = 400 000/240 000 *100 = 166%
Concluzii. Kcps ˃ 100% rezultă necesitatea creşterii capacităţii de producţie pentru a
realiza integral producţia programată.
Creşterea capacităţii de producţie se poate realiza prin:
Creşterea timpului disponibil prin mărirea numărului de schimburi de lucru;
Creşterea numărului de utilaje.
Analiza fiecărei variante decizionale.
1.Dacă se măreşte numărul de schimburi de lucru la 3 rezultă un grad de acoperire a
capacităţii de producţie de 103%.
tdi = zl/an*ns*ds(1-îa) – tr = 250*3*8(1-0,08) – 250 =5520 ore disponibile/an/utilaj
Cpi = np *tdi = 7*5520 = 38.640 piese/an/utilaj
Cps = mi* Cpi = 10*38.640 = 386.000 piese/an/secţie
Kcps = Qp/ Cps *100 = 400 000/386.000 *100 = 103%
2. Pentru a realiza integral producţia programată, în cadrul secţiei ar trebui să existe 17 utilaje
de acelaşi tip. Rezultă necesitatea achiziţionării sau închirierii unui număr de 7 utilaje.
mi١ = 400.000/24.000 = aprox 17 utilaje
∆ mi = 17-10 = 7 utilaje
Pentru achiziţia a 7 utilaje, trebuie realizat un studiu de fezabilitate orientat pe o perioadă
de cel puţin trei ani de funcţionare a acestora, iar pentru închirierea acestora pe o perioadă de un
an, trebuie analizate costurile aferente, comparativ cu costurile asociate organizării activităţii în
trei schimburi.
Probleme propuse
1.Într-o secţie de prelucrări mecanice veriga conducătoare este reprezentată de atelierul de
strungărie în care sunt instalate 20 de strunguri. În medie, anual, pe un utilaj sunt programate 250
ore pentru reparaţii. Atelierul lucrează cu săptămâna de lucru întreruptă, în trei schimburi, durata
unui schimb fiind de opt ore. Se considerǎ un coeficient de întreruperi accidentale de 0,04.
Norma tehnicǎ de producţie este de 10 piese/orǎ.
Producţia programată anual a se realiza in acest atelier este de 1 500 000 piese.
Să se determine capacitatea de producţie a atelierului şi gradul de utilizare a acesteia.
Comentaţi rezultatul şi luaţi o decizie.
unde:
Nt – necesarul de timp pentru grupa I de utilaje;
ntij – norma tehnica de timp de realizare a operatiei tehnologice i la produsul de tip j ;
j = 1, p – gama sortimentală de produse prevazute a se realiza;
Qj – cantitatea din produsul j prevazută a se realiza ;
Probleme rezolvate
1.Intr-o secţie sunt instalate 20 de utilaje de acelaşi tip. Ȋn medie, pe un utilaj sunt
prevăzute anual 250 ore pentru reparaţii. Programul de lucru al secţiei este de 5 zile/săpt., un
schimb de lucru, durata unui schimb fiind de 10 ore, coeficientul întreruperilor admisibile fiind
de 0,04. În această secţie se realizează produsele A şi B cu normele de timp de ntA= 10ore/produs
ntB = 15 ore /produs . Producţia programată a se realiza în această secţie este de 1200 produse A
şi 800 produse B. Să se elaboreze planul de încărcare al utilajelor. Comentaţi rezultatul şi luaţi o
decizie.
Datele problemei
mi = 20 utilaje
tr = 250 ore/utilaj/an
zl = 5 zile/săpt. = aprox.250 zile/an
ns= 1schimb de lucru/zi
ds = 10 ore/schimb de lucru
nt/A = 10ore/prod.A
nt/B = 15ore/prod.B
QA = 1200prod/an
QB = 800prod/an
Excedent/deficit de utilaje =?
Rezolvare.
a. Se calculează necesarul de timp pentru grupa de utilaje :
Nt = nt/A*QA+ nt/B*QB = 10*1200+15*800 = 24.000 ore necesare/an pentru realizarea
producţiei programate
b. Se calculează timpul disponibil pentru grupa de utilaje:
Td = mi*tdi = 20*2150=43.000 ore disponibile/an/20 utilaje
unde: tdi = zl/an*ns*ds(1-îa)–tr=250*1*10(1-0,04)–250 = 2150 ore disponibile/an/utilaj
c. Se compară necesarul de timp cu disponibilul de timp si se calculează
excedentul sau deficitul de timp pentru realizarea producţiei programate.
Din analiza valorilor obţinute la punctele a şi b, se constată că disponibilul de timp
este mult mai mare ca necesarul de timp, rezultă excedent de timp.
Excedentul de timp = 43000- 24000 = 19.000 ore /an
d. Se calculează excedentul de utilaje
Excedentul de utilaje = excedentul de timp/tdi = 19.000/2150 =aprox 9 utilaje
– min./buc. min./buc.
Produs A 200 80
Produs B 320 90
Produs C 150 60
.
Rezolvare :
– se calculează necesarul de timp pentru fiecare grupă de utilaje cu relația :
p
Nt =
j 1
ntij ∙ Qj