Programul de studii de masterat:

MANAGEMENTUL INOVĂRII ȘI DEZVOLTĂRII TEHNOLOGIEI

PROIECT

SISTEME DE PLANIFICARE A RESURSELOR

ÎNTREPRINDERII

Titular disciplină, MASTERAND,

Conf. dr. ing, ec., Dinu DARABĂ Alina Maria PAȘCA

1
 Proiect de semestru

CUPRINS

Date generale
Cap. I Calculul capacității de producție......................................................................................5
1.1. Stabilirea necesarului de capacitate de producție pentru fiecare operație..........................5
1.2. Calcularea numărului necesar de echipamente tehnologice...............................................6
1.3. Determinarea rezervei de capacitate...................................................................................6
1.4. Graficul balanței capacității de producție...........................................................................7
Cap. II Aprovizionarea materiei prime.....................................................................................10
2.1. Emiterea cererii de ofertă..................................................................................................11
2.2. Analiza ofertelor...............................................................................................................13
2.3. Emiterea comenzii către furnizorul acceptat....................................................................15
2.4. Recepția materiei prime (NIR).........................................................................................17
2.5. Plata furnizorului de materii prime prin bancă.................................................................18
Cap. III Determinarea cheltuielilor cu forța de muncă...........................................................19
3.1. Stabilirea normelor pentru fiecare operație......................................................................19
3.2. Întocmirea statului de pată................................................................................................21
3.3. Stabilirea cheltuielilor societății comerciale cu taxele aferente salariilor........................23
Cap. IV Stabilirea cheltuielilor cu amortizarea echipamentelor tehnologice........................24
Cap. V Întocmirea documentelor specifice gestiunii stocurilor..............................................27
Cap. VI Calculul costului de producție și al prețului de livrare pentru produsul
realizat...............................................................................................................................29
Cap. VII Întocmirea documentelor de livrare la intern...........................................................31
Cap. VIII Prezentarea grafică a veniturilor, cheltuielilor și profitului..................................34
Cap. IX Concluzii.........................................................................................................................36

2
 Proiect de semestru

Date generale

Un client comandă 2.500 buc. dintr-un produs unei societății comerciale care are ca
obiect de activitate, prelucrarile prin așchiere. Acest produs are în componență trei repere
identice. Termenul scadent pentru comandă este 31 dec. 2021. Pentru această comandă, în
atelierul de prelucrări mecanice, sevor executa reperele din oțel (S355K2G4). Operațiile care se
execută, conform tehologiei de fabricație sunt:debitare,strunjire, găurire, frezare.
Informațiile necesare pentru planificarea resurselor la nivelul atelierului mecanic, în
vederea lansării în executării sunt:
 greutatea unui reper este de 10,5 kg;
 gradul de utilizare al materialului este de 80%;
 pierderile tehnologice de material sunt de 5%;
 prețul de achiziție al materiei prime este de 4,5 lei/kg, fără TVA;
 valorile de intrare în patrimoniu ale echipamentelor tehnologice sunt:
 ferăstrău cu bandă: 40.000 lei;
 strung SN 400x1000: 200.000 lei
 mașină de găurit G25: 47.500 lei;
 mașină de frezat FUS 32: 250.000 lei.
 în perioada de execuție a comenzii, echipamentele tehnologice sunt supuse unor reparații
curente cu durata de 8 ore/lună și sunt utilizate numai pentru această comandă;
 pauza de masă a salariaților este conform Codului muncii în vigoare;
 pentru realizarea produselor trebuie achiziționate următoarele bunuri:
 scule adecvate pentru fiecare tip de operație;
 instrumente pentru CTC adecvate;
 lichide de așchiere.
 duratele operațiilor (Doi) sunt prezentate ăn tabelul următor:
Nr. crt Operația Durata operației Doi [min]
1 Debitare 21
2 Strunjire 22
3 Găurire 20
4 Frezare 25

3
 Proiect de semestru
 regimul de lucru:
 numărul de schimburi: 1, 2 sau 3, în funcție de cerințele sistemului de
producției
 numărul ore/schimb: 8 ore;
 normele tarifare pentru prelucrătorii prin așchiere sunt:
 debitator: 25 lei/oră;
 strungar: 29 lei/oră;
 găuritor: 25 lei/oră.
 frezor: 29 lei/oră;
 amortizarea echipamentelor tehnologice este liniară, iar durata de amortizare este
conform normelor în vigoare. Echipamentele tehnologice au intrat în patrimoniul
societății comerciale la data de 1 august 2018 (strungul și mașina de frezat), iar celelalte
echipamente se achiziționează în momentul lansării în execuție a comenzii;
 profitul previzionat al societății comerciale este de minim 15%;
 societatea comerciala este plătitoare de TVA;
 cheltuielile generale de secție: 30%;
 cheltuielile generale de administrație: 25%;
 cotele pentru taxele aferente salariilor sunt cele aflate în vigoare în perioada analizată.

4
 Proiect de semestru

CAP. I
Calculul capacității de producție

1.1. Stabilirea necesarului de capacitate de producție pentru fiecare

operație

Necesarul de capacitate de producție, pentru fiecare operație se calculează cu

formula:
NCPD = Npiese * durata operației [h]

 Debitare: NCPD = 7.500 * 21 = 157.500 [min]

 Strunjire: NCPDS = 7.500 * 22 = 165.000 [min]
 Găurire: NCPG = 7.500 * 20 = 150.000 [min]
 Frezare: NCPF = 7.500 * 25 = 187.500 [min]

Tabelul 1.1. Centralizarea datelor

Nr. Crt. Operație Durata operației Durata totală Durata totală [h]
[min] [min]

1 Debitare 21 157.500 2.625

2 Strunjire 22 165.000 2.750

3 Găurire 20 150.000 2.500

4 Frezare 25 187.500 3.125

5
 Proiect de semestru

1.2. Calcularea numărului necesar de echipamente tehnologice

Numărul necesar de echipamente tehnologice se calculează cu următoarea relație

de calcul:
𝑭
mc = 𝑭𝒏𝒆𝒄
𝒅𝒊𝒔

Fondul disponibil de timp se calculează cu formula:

Fdis = z * k * h
unde: z – numărul de zile lucrătoare;
k – numărul de schimburi;
h – numărul de ore.

Fdis total = 64 * 1 * 8 = 512 [h]

Fdis real = 512 – 3 * 8 = 488 [h]

𝑭𝒏𝒆𝒄 𝟐.𝟔𝟐𝟓
 Debitare: mc = 𝑭𝒅𝒊𝒔
= 𝟒𝟖𝟖
= 5,38 → 5 MU
𝑭 𝟐.𝟕𝟓𝟎
 Strunjire: mc = 𝑭𝒏𝒆𝒄 = 𝟒𝟖𝟖
= 5,64 → 6 MU
𝒅𝒊𝒔

𝑭𝒏𝒆𝒄 𝟐.𝟓𝟎𝟎
 Găurire: mc = 𝑭𝒅𝒊𝒔
= 𝟒𝟖𝟖
= 5,12 → 5 MU
𝑭𝒏𝒆𝒄 𝟑.𝟏𝟐𝟓
 Frezare: mc = 𝑭𝒅𝒊𝒔
= 𝟒𝟖𝟖
= 6,40 → 6 MU

1.3. Determinarea rezervei de capacitate

Rezerva de capacitate se calculează cu ajutorul următoarei relații:

CDi = nr. Zile * k * h * mi
unde: CDi – capacitatea disponibilă pentru operația „i”;
k – numărul de schimburi;
h – numărul de ore;
m – numărul de mașini;

6
 Proiect de semestru
 Debitare: CDD = 64 * 1 * 8 * 5 = 2.560 [h]
Rezerva de timp = 2.560 – 2.625 – 24 = -89 [h]
 Strunjire: CDS = 64 * 1 * 8 * 6 = 3.072 [h]
Rezerva de timp = 3.072 – 2.750 – 24 = 298 [h]
 Găurire: CDG = 64 * 1 * 8 * 5 = 2.560 [h]
Rezerva de timp = 2.560 – 2.500 – 24 = 126 [h]
 Frezare: CDF = 64 * 1 * 8 * 6 = 3.072 [h]
Rezerva de timp = 3.072 – 3.125 – 24 = -77 [h]

1.4. Graficul balan

balanței capacităților de producție

 Debitare

2.630
2.620
2.610
2.600
2.590
Capacitate disponibilă
2.580
2.570 Capacitate necesară
2.560
2.550
2.540
2.530
2.520
2.560 2.625

Fig. 1.1. Graficul balanței

ței capacităților de producție pentru debitare

Concluzie: În figura de mai sus este prezentat graficul balan

balanței capacităților de
producție
ție pentru debitare
debitare,, din care se poate observa o capacitate disponibilă (Cp = 2.560
ore) mai mare decât capacitatea necesară (Cn = 2.625 ore). Diferența
ța dintre cele două ne
dă o rezervă de capacitate: Rc = -89 ore.

7
 Proiect de semestru
 Strunjire

3.100
3.050
3.000
2.950
2.900
Capacitate disponibilă
2.850
2.800 Capacitate necesară
2.750
2.700
2.650
2.600
2.550
3.072 2.750

Fig. 1.2. Graficul balan

balanței
ței capacităților de producție pentru strunjire

Concluzie: În figura de mai sus este pprezentat graficul balanței

ței capacităților de
producție
ție pentru strunjire, din care se poate observa o capacitate disponibilă (Cp = 3.072
ore) mai mare decât capacitatea necesară (Cn = 2.750 ore). Diferența
ța dintre cele două ne
dă o rezervă de capacitate: Rc = 298 ore.

 Găurire

2.560
2.550
2.540
2.530 Capacitate
2.520 disponibilă
2.510 Capacitate
2.500 ncesară
2.490
2.480
2.470
2.560 2.500

Fig. 1.3. Graficul balan

balanței
ței capacităților de producție pentru găurire

8
 Proiect de semestru

Concluzie: În figura de mai sus este prezentat graficul balan

balanței capacităților de
producție
ție pentru găurire
găurire,, din care se poate observa o capacitate disponibilă (Cp = 2.560
ore) mai mare decât capacitatea necesară (Cn = 2.500 ore). Diferența
ța dintre cele două ne
dă o rezervă de capacitate: Rc = 126 ore.

 Frezare

3.130
3.120
3.110
3.100
3.090 Capacitate disponibilă

3.080 Capacitate necesară

3.070
3.060
3.050
3.040
3.072 3.125

Fig. 1.4. Graficul balanței

ței capacităților de producție pentru frezare

Concluzie: În figura de mai sus este prezentat graficul balan

balanței capacităților de
producție
ție pentru frezare
frezare,, din care se poate observa o capacitate disponibilă (Cp = 3.072
ore) mai mare decât capacitatea necesară (Cn = 3.125 ore). Diferența
ța dintre cele două ne
dă o rezervă
ezervă de capacitate: Rc = -77 ore.

9
 Proiect de semestru

CAP. II
APROVIZIONAREA MATERIEI PRIME

Se va cumpăra oțel (S355K2G4).

Greutatea unui reper se calculează cu relația:
𝑵𝑺
GN = 𝟐
+2

unde: NS – numărul de ordine din catalog al studentului = 17

𝟏𝟕
GN = 𝟐
+ 2 = 10,5 kg

Se au în vedere următoarele:
 gradul de utilizare al materialului este de 80%;
 pierderile tehnologice de material sunt de 5%;
 prețul de achiziție al materiei prime este de 4,5 lei/kg, fără TVA.

𝟏𝟖
GBrut = GN * (1+ 𝟏𝟎𝟎) = 10,5 * 1,18 = 11,68 kg

GAprovizionare = Nrepere * GBrut = 7.500 * 11,68 = 87.600 kg

Pmaterie primă = 87.600 *4,5 = 394.200 lei

10
 Proiect de semestru

2.1. Emiterea cererii de ofertă

Către

S.C. PRAVIORINA S.R.L., str. Petru Maior, nr. 6, localitatea Baia Mare,
Jud. Maramureș, Codul poștal 430224.

Vă rugăm să ne trimiteți o ofertă cu toate detaliile referitoare la

următoarele obiecte de inventar, până la data de 07.12.2021:

 Mașină de frezat;
 Dispozitiv de poziționare și fixare piesă de bază.

În oferta pe care ne-o trimiteți vă rugăm să specificați calitatea produselor,

prețurile acestora, cantitatea de care dispuneți și termenele de livrare ale acestora.
Datorită faptului că, clienții noștri solicită produsele dumneavoastră, vă
rămânem recunoscători pentru această solicitare.
Așteptăm raspunsul dumneavoastră.

Datele firmei noastre sunt următoarele:

 Denumirea firmei: S.C. PASCA S.R.L.
 Adresa: str. Principală, nr. 970, Comuna Lăpuș, Jud.
Maramureș, Codul poștal 437175
 E-mail: pasca.98@yahoo.com
 Telefon: 0753771807

Data Cu deosebită considerație,

01.12.2021 Director general
Pașca Alina

11
 Proiect de semestru

Către

S.C. TIMARA S.R.L., str. Florilor, nr. 1-3, localitatea Baia Mare, jud.
Maramureș, Codul poștal 430273.

Vă rugăm să ne trimiteți o ofertă cu toate detaliile referitoare la următorul produs,

până la data de 07.12.2021:

 Oțel (S355K2G4) Ø80;

În oferta pe care ne-o trimiteți vă rugăm să specificați calitatea produselor, prețurile

acestora, cantitatea de care dispuneți și termenele de livrare ale acestora.
Datorită faptului că, clienții noștri solicită produsele dumneavoastră, vă rămânem
recunoscători pentru această solicitare.
Așteptăm raspunsul dumneavoastră.

Datele firmei noastre sunt următoarele:

 Denumirea firmei: S.C. PASCA S.R.L.
 Adresa: str. Principală, nr. 970, Comuna Lăpuș, Jud. Maramureș,
Codul poștal 437175
 E-mail: pasca.98@yahoo.com
 Telefon: 0753771807

Data Cu deosebită considerație,

01.12.2021 Director general
Pașca Alina

12
 Proiect de semestru

2.2. Analiza ofertelor

Societatea comercială: S.C. PRAVIORINA S.R.L.
Sediul social: str. Petru Maior, nr. 6, localitatea Baia Mare, Jud. Maramureș, Codul
poștal 430224.
Tel: 0758491255
E-mail: praviorina.contact@yahoo.com

Stimați domni,

Confirmăm primirea cererii dumneavoastră de ofertă numărul 22 și vă

facem cunoscut că firma noastră este specializată în producerea de mărfuri care
sunt cunoscute pe piață și se bucură de o deosebită apreciere.
Noi vă putem oferii:
 Mașină de frezat MARGHITA FUS 32;
 Dispozitiv de poziționare și fixare piesă de bază;
 certificat de garanție 2 ani;
 cantitatea minimă livrabilă este de 2 bucăți, atât în cazul mașinii de frezat
cât și în cazul dispozitivului de fixare;
 la o comandă de minim 5 bucăți din fiecare produs, beneficiați de o reducere
de 10% pentru fiecare categorie de produse;
 transportul este realizat de către firma noastră, fiind gratuit;
 produsele sunt ambalate în condițiile cele mai optime;
 locul de livrare este cel indicat de dumneavoastră;
 oferta este valabilă 10 zile de la pimirea acesteia.

Mărfurile pot fi livrate în termen de 2 zile calculate de la data primirii

comenzii dumneavoastră.
Prețul unei mașini de frezat MARGHITA FUS 32 este e 250.000 lei/buc, iar
a unui dispozitiv poziționare și fixare piesă pe bază de 7.500 lei/buc.
Vă asigurăm de executarea atentă, la timp și întocmai a comenzilor primite.
Sperăm că oferta noastră vă satisface și așteptăm cu plăcere prima
dumneavoastră comandă.

13
 Proiect de semestru

Societatea comercială: S.C. TIMARA S.R.L..

Sediul social: str. Florilor, nr. 1-3, localitatea Baia Mare, jud. Maramureș,
Codul poștal 430273.
Tel: 0741572597
E-mail: timara.contact@yahoo.com
Stimați domni,

Confirmăm primirea cererii dumneavoastră de ofertă numărul 13 și vă

facem cunoscut că firma noastră este specializată în producerea de mărfuri
care sunt cunoscute pe piață și se bucură de o deosebită apreciere.
Noi vă putem oferii:
 Oțel (S355K2G4) Ø80 ;
 cantitatea minimă livrabilă este de 800 kg oțel;
 la o comandă de minim 2.500 kg oțel, beneficiați de o reducere de 15%;
 transportul este realizat de către firma noastră, fiind gratuit;
 produsul este ambalat în condițiile cele mai optime;
 locul de livrare este cel indicat de dumneavoastră;
 oferta este valabilă 7 zile de la pimirea acesteia.

Mărfurile pot fi livrate în termen de 3 zile calculate de la data primirii

comenzii dumneavoastră.
Prețul unui kg de oțel (S355K2G4) Ø80 este de 4,5 lei/kg, fără TVA.
Vă asigurăm de executarea atentă, la timp și întocmai a comenzilor
primite.
Sperăm că oferta noastră vă satisface și așteptăm cu plăcere prima
dumneavoastră comandă.

14
 Proiect de semestru

2.3. Emiterea comenzii către furnizorul acceptat

Societatea comercială: S.C. PASCA S.R.L.

Adresa: str. Principală, nr. 970, Comuna Lăpuș, Jud. Maramureș, Codul poștal 437175

COMANDĂ
Număr comandă: 22 Către: S.C. PRAVIORINA S.R.L.
Data: 09.12.2021 Adresa: str. Petru Maior, nr. 6, localitatea Baia
Mare, Jud. Maramureș, Codul poștal 430224.
CUI: 39001168

 Rugăm ca expedierea să se facă la adresa: str. Principală, nr. 970, Comuna Lăpuș,
Jud. Maramureș, Codul poștal 437175.

 Vă rugăm să ne trimiteți contrctul sau confirmarea comenzii.

Cod Produs U.M Cant Preț Valoare Discount Valoare Termen de

produ . itate 10% finală livrare
s
1 Mașină de Buc. 6 250.000 1.500.000 150.000 1.350.000 11.12.2021
frezat
MARGHIT
A FUS 32
2 Dispozitiv Buc. 6 7.500 45.000 4.500 40.500 11.12.2021
de
poziționare
și fixare

Director general,
Alina Pașca

15
 Proiect de semestru

Societatea comercială: S.C. PASCA S.R.L.

Adresa: str. Principală, nr. 970, Comuna Lăpuș, Jud. Maramureș, Codul poștal 437175

COMANDĂ
Număr comandă: 13 Către: S.C. TIMARA S.R.L..
Data: 09.12.2021 Adresa: str. Florilor, nr. 1-3, localitatea Baia Mare,
jud. Maramureș, Codul poștal 430273.
CUI: 21061035

 Rugăm ca expedierea să se facă la adresa: str. Principală, nr. 970, Comuna Lăpuș,
Jud. Maramureș, Codul poștal 437175.

 Vă rugăm să ne trimiteți contrctul sau confirmarea comenzii.

Cod Produs U.M. Cantitate Preț Valoare Discount Valoare Termen

produs 15% finală de livrare
1 Oțel Kg 87.600 4,5 394.200 59.130 335.070 12.12.2021
(S355K2G4)
Ø80

Director general,
Alina Pașca

16
 Proiect de semestru

2.4. Recepția materiei prime (NIR)

 NIR

 S.C. PRAVIORINA S.R.L.

 S.C. TIMARA.S.R.L

17
 Proiect de semestru

2.5. Plata furnizorului de materii prime

18
 Proiect de semestru

CAP. III
DETERMINAREA CHELTUIELILOR CU FORȚA DE MUNCĂ

3.1. Stabilirea normelor pentru fiecare operație

Luna Octombrie: 21 zile lucrătoare.

 Debitare:
D = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 21 zile
D = 8 * 1 * 5 * 21 = 840

 Strunjire:
S = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 21 zile
S = 8 * 1 * 6 * 21 = 1.008

 Găurire:
G = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 21 zile
G = 8 * 1 * 5 * 21 = 840

 Frezare:
F = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 21 zile
F = 8 * 1 * 6 * 21 = 1.008

Luna Noiembrie: 21 zile lucrătoare.

 Debitare:
D = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 21 zile
D = 8 * 1 * 5 * 21 = 840

 Strunjire:
S = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 21 zile
S = 8 * 1 * 6 * 21 = 1.008

19
 Proiect de semestru

 Găurire:
G = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 21 zile
G = 8 * 1 * 5 * 21 = 840
În a 12-a zi lucrătoare câte 3 ore fiecare muncitor.

 Frezare:
F = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 21 zile
F = 8 * 1 * 6 * 21 = 1.008

Luna Decembrie: 22 zile lucrătoare.

 Debitare:
D = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 22 zile
D = 8 * 1 * 5 * 6 = 240
În Decembrie se lucrează doar 6 zile pentru debitare.

 Strunjire:
S = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 22 zile
S = 8 * 1 * 6 * 22 = 1.056
Restul de 4 ore (de la 496 până la 500) se vor lucra suplimentar.

 Găurire:
G = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 22 zile
G = 8 * 1 * 5 * 2 + 7 * 2 = 94
În luna Decembrie se lucrează numai 3 zile, iar în a 3-a zi muncitorii
lucrează numai 7 ore.

 Frezare:
F = Nr. ore/schimb * Nr. schimburi * Nr. MU * 22 zile
F = 8 * 1 * 6 * 9 + 2 = 434
2 ore se vor lucra suplimentar în orice zi din Decembrie.

20
 Proiect de semestru

3.2. Întocmirea statului de plată

 Octombrie

 Noiembrie

21
 Proiect de semestru

 Decembrie

22
 Proiect de semestru

3.3. Stabilirea cheltuielilor societății comerciale cu taxele aferente salariilor

23
 Proiect de semestru

CAP. IV
STABILIREA CHELTUIELILOR CU AMORTIZAREA
ECHIPAMENTELOR TEHNOLOGICE

Cheltuielile cu amortizarea echipamentelor tehnologice au fost în programul informatic

SAGA, acestea urmând a fi prezentate în cele ce urmează:
Echipamentele tehnologice sunt:
 1 ferăstră cu bandă;
 1 strung SN 400x1000;
 1 mașină de găurit G25;
 1 mașină de frezat FUS 32.

 Ferăstrău cu bandă

Fig. 4. 1 Ferăstrău cu bandă

24
 Proiect de semestru
 Strung SN 400x1000

Fig. 4.2. Strung SN 400x1000

 Mașină de găurit G25

Fig 4.3. Mașină de găurit G25

25
 Proiect de semestru
 Mașină de frezat FUS 32

Fig. 4.4. Mașină de frezat FUS 32

26
 Proiect de semestru

CAP. V
ÎNTOCMIREA DOCUMENTELOR SPECIFICE GESTIUNII
STOCURILOR

Documentele specifice gestiunii stocurilor (fișe de magazie, bonuri de consum, note de

pedare etc.) au fost întocmite în programul informatic SAGA, acestea urmând a fi prezentate mai
jos:

 Fișă de magazie

27
 Proiect de semestru

 Bon de consum

28
 Proiect de semestru

CAP. VI
CALCULUL COSTULUI DE PRODUCȚIE ȘI AL PREȚULUI DE
LIVRARE PENTRU PRODUSUL REALIZAT

Tabelul 6.1. Calculul costului de producție

Nr. Elemente de calcul Formula de calcul Calcul Preț Preț total
Crt. unitar [lei]
[lei]
I. Materii prime
1 Oțel rotund Ø80 Cantitate * preț 11,68 * 4,5 52,56 394.200
Total materii prime - - 52,56 394.200
II. Manoperă
1 Debitator Dop (h) * Torar 2.625 * 25 8,75 65.625
2 Strungar Dop (h) * Torar 2.750 * 29 10,63 79.750
3 Găuritor Dop (h) * Torar 2.500 * 25 8,33 62.500
4 Frezor Dop (h) * Torar 3.125 * 29 12,08 90.625
Total manoperă 1+2+3+4+5 - 39,79 236.000
III. Cheltuieli aprovizionare 10% * Tmatpr 10% * 52,56 5,25 39.375
și transport
Total Chapr,tr - - 5,25 39.375
IV. Cheltuieli sociale ale 2,25% * Tmanoperî 2,25% * 39,79 0,89 6.675
întreprinderii
Total Chsoc - - 0,89 6.675
TOTAL T1 = I + II + III + - 98,49 676.250
IV
V. Alte cheltuieli directe 15% * T1 15% * 98,49 14,77 110.775
Total Alte Chdir - 14,77 110.775
TOTAL Chdir TChdir = T1 + V 98,49 + 14,77 113,26 849.450
VI. Cheltuieli indirecte 55% * TChdir 55% * 113,26 62,29 467.175
TOTAL Chind - - 62,29 467.175
VII. Costul de producție Cp = Chd +Chind 113,26 + 62,29 175,55 1.316.625

29
 Proiect de semestru
VIII. PROFIT 15% * Cp 15% * 175,55 26,33 197.475
IX. Preț de vânzare fără TVA Cp + profit 175,55 + 26,33 201,88 1.514.100
X. TVA 19% *IX 19% * 201,88 38,35 287.625
XI. Preț de vânzare cu TVA IX +X 201,88 + 38,35 240,23 1.801.725

30
 Proiect de semestru

CAP. VII
ÎNTOCMIREA DOCUMENTELOR DE LIVRARE LA INTERN

Documentele de livrare la intern sunt:

 factură fiscală;
 aviz de însoțire.

 Factură

 S.C. PRAVIORINA S.R.L

31
 Proiect de semestru

 S.C. TIMARA S.R.L

32
 Proiect de semestru

 Aviz de însoțire

33
 Proiect de semestru

CAP. VIII
PREZENTAREA GRAFICĂ A VENITULUI, CHELTUIELILOR
ȘI A PROFITULUI

 Venitul

Fig. 8.1. Reprezentarea grafică a venitului

 Cheltuieli

Fig. 8.2. Reprezentarea grafică a cheltuielilor

34
 Proiect de semestru

 Profit

Fig. 8.3. Reprezentarea grafică a ptofitului

35
 Proiect de semestru

CAP. IX
CONCLUZII

În urma efectuării acestei situații am ajuns la concluzia ca această

societate are un profit considerabil, mai ales în ultima lună a anului 2021,
mai exact, luna Decembrie.

36
Proiect de semestru

37