Raport de Activitate Dgaspc MM 2017

RAPORT
PRIVIND ACTIVITATEA
DIRECȚIEI GENERALE DE ASISTENȚĂ SOCIALĂ
ŞI PROTECȚIA COPILULUI MARAMUREȘ
ÎN ANUL 2017
Nr. 3662/26.01.2018
CUPRINS
Capitolul I. Obiective generale și specifice ................................................................ 3
Capitolul II. Activitatea în domeniul protecției și promovării drepturilor copilului ................. 5
Capitolul III. Activitatea în domeniul asistenței sociale și a persoanei adulte cu dizabilități ..... 24
Capitolul IV. Activitatea structurilor de specialitate din aparatul propriu ........................... 34
Capitolul V. Activitatea în centrele sociale din subordinea DGASPC Maramureș ................... 57
Capitolul VI. Situațiile financiare la finalul anului 2017 ...............................................105
Capitolul VII. Perspective...................................................................................107
D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 2

Capitolul I. Obiective generale și specifice
Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureş funcţionează ca

instituţie publică, de interes judeţean, cu personalitate juridică, în subordinea
Consiliului Judeţean Maramureş, având sediul în Baia Mare, str. Banatului nr. 1
(Protecția Copilului) și strada Victor Babeș nr. 54 (Protecția Persoanei Adulte).
Preşedintele Consiliului Judeţean Maramureş coordonează şi controlează activitatea

Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureș, potrivit art.
104, alin (1), lit. a şi e, respectiv alin. (2) şi alin. (6) din Legea nr. 215/2001,
republicată, a administraţiei publice locale, cu modificările şi completările ulterioare.
Activitatea Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureș se
desfăşoară în conformitate cu strategiile naţionale şi judeţene în domeniul asistenţei
sociale şi protecţiei drepturilor copilului, principalul obiectiv constituindu-l
diversificarea şi îmbunătăţirea calităţii serviciilor oferite, în special prin creşterea
numărului de servicii alternative destinate prevenirii instituţionalizării şi protecţiei de
tip familial.
Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureș realizează şi

asigură la nivel judeţean aplicarea măsurilor, politicilor şi strategiilor de asistenţă
socială în domeniul protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor
vârstnice, persoanelor cu handicap, precum şi a oricăror alte persoane aflate la nevoie,
activităţile derulate în acest sens putând fi structurate în cinci categorii:
 Activităţi în domeniul protecţiei drepturilor copilului;

 Activităţi în domeniul asistenţei sociale a persoanelor cu dizabilităti;
 Activităţi în domeniul asistenţei sociale a persoanelor vârstnice;
 Activităţi de monitorizare, informare, colaborare,mediatizare;
 Activităţi de ordin administrativ, financiar şi control.

Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureș asigură asistenţă
socială următoarelor categorii de persoane:
 Copii abuzaţi, neglijaţi, exploataţi, aflaţi în situaţie de risc;

 Copii abandonaţi;
 Adulţi şi copii cu dizabilităţi;
 Persoane defavorizate, marginalizate, discriminate;
 Persoane vârstnice.

Capitolul II. Activitatea în domeniul protecției și promovării
drepturilor copilului
II.1. Serviciul de Evaluare Complexă a Copilului

Activități de evaluare/reevaluare și informații furnizate către aparținătorii copiilor cu
dizabilități
S-au prezentat la S.E.C. un număr de 3.788 de persoane, reprezentanți legali ai copiilor
cu dizabilități, din care:
 458 de copii au solicitat programare şi informaţii cu privire la actele necesare
încadrării într-un grad de handicap din care 430 au fost evaluați în anul 2017 iar 28 au
fost programați pentru anul 2018;
 145 persoane au solicitat eliberarea în copie xerox a documentelor necesare pentru
orientare școlară;
 1887 au solicitat documente în vederea evaluării/ reevaluării, din care 1881 au fost
înregistrați și evaluați iar 6 cazuri înregistrate au fost amânate de CPC și se regăsesc pe
borderourile ședințelor în care s-a decis încadrarea într-un grad;
 135 au solicitat informaţii cu privire la serviciile din subordinea D.G.A.S.P.C;
 361 fișe de inchidere a dosarelor din care : 114 nu fac obiectul expertizei, 148
închidere dosare prin neprezentare, 99 au împlinit vârsta de 18 ani;
 7 cazuri eliberat documente în copie xerox din dosarul aflat în evidența SEC pentru
evaluare persoane adulte;
 795 comunicări spre aparținători cu modificările privind noua legislație ,
 email-uri către 41 primării cu modificările privind noua legislație ;
 1 negații către SEC Cluj;
 6 dosare transfer dintr-un județ în altul.
 Colaborat cu Serviciul Rezidențial și AMP privind copiii cu măsură de protecție
specială care urmează să fie evaluați/ reevaluați de către S.E.C;
 Consilierea familiilor naturale/substitut (1881);
 Comisie pentru protecția copilului – (40 ședințe) susținut dosarele( 1887);

 Participat la cursul de formare a serviciilor de evaluare complexă și comisiilor
pentru protecția copilului cu privire la noul pachet legislativ pentru copiii cu
dizabilități și/sau CES în perioada 30-31.03.2017;
 Participat la 1 ședință colegiu Director;
 Participat la ședințele C.S.O.P (20 ).
Raportări către autoritățile județene și centrale:

 Raportare privind asigurarea complementarităţii şi continuum-ului de servicii pentru
copii cu dizabilităţi în vederea unei autonomizări şi integrarea lor socio-profesională
pe trimestrul I-IV -Prefectura Maramureș;
 Situaţia statistică a copiilor cu dizabilităţi din judeţul Maramureş pe trimestrul I- IV
2016 către A.N.P.D.C.A.
Administrativ
 Eliberat copii xerox după actele medicale ale copiilor evaluați/reevaluați pentru
orientare școlară;
 Pregătit formulare pentru evaluarea/reevaluarea din anul 2017;
 Arhivarea dosarelor active și reorganizarea ei;
 Stabilirea modalității de predare a dosarelor către SEC Adulți din cadrul DGASPC
Maramureș și Arhiva instituției;
 Întocmirea Nomenclatorului arhivistic din cadrul SEC;
 Înregistrarea Proceselor verbale privind verificare îndeplinirii condițiilor de
încadrare într-o categorie de persoane cu handicap (40);
 Răspuns la telefon – alte informații privind maternitatea (nu face obiectul S.E.C),
relația cu angajatorul, alocație etc.
 Depus documentele necesare pentru dosarele aflate în instanță;
 Întocmit punct de vedere pentru cazurile aflate la instanță;
 Întocmirea fișelor de inchidere a dosarelor;
 Introducerea dosarelor pe comisii în baza de date;
 Răspuns la adrese;
 Ridicat corespondența de la secretariatul instituției;

 Diseminarea informației privind modificările legislative-ședință de lucru;
 Diseminarea informației privind Raportul de evaluare a performanțelor profesionale
individuale pentru anul 2017-ședință de lucru;
 Ședință de lucru privind completarea și depunerea formularelor necesare pentru Fișa
fiscală;
 Ședință de lucru privind perioada de completare și depunere a formularelor de
evaluare a personalului din S.E.C;
 Intâlnire cu directorul adjunct privind Procedurile de lucru în managementul de caz
din cadrul SEC;
 Întocmirea Manualului de proceduri de lucru din cadrul SEC în baza modificărilor
legislative;
 Inventarierea bunurilor aflate în dotarea S.E.C de către Comisia de inventar;
 Întocmit Fișele de evaluare a performanțelor profesionale individuale ale
personalului cu statut de funcționar public;
 Participare la ședința Comisiei de monitorizare din cadrul D.G.A.S.P.C Maramureș;
 Colaborare cu Serviciul de Prestații Sociale și Secretariatul Comisiei pentru Protecția
Copilului din cadrul D.G.A.S.P.C MM;
 Întocmit borderourile de corespondență către aparținători cu documentele necesare
conf. legislației modificate;
 Notă telefonică pentru programare familie copil aflat în evidență.
Alte instituții
 Corespondență telefonică și prin e-mail cu primăriile din MM , C.J.R.A.E, școlile
speciale și aparținători ;
 Întâlniri de lucru cu SPAS în cadrul SEC și cu alte primării dar și prin intermediul
telefonului și e-mail;
 Gestionarea legăturii cu asistenţii sociali din cadrul primăriilor şi a şcolilor speciale
din judeţ şi din afara lui.

II.2. Serviciul Management de Caz pentru Copil – Alternative de Tip Rezidențial
Prin activitatea desfasurata in cadrul serviciului, se asigura, coordonarea activitatilor de
asistenta sociala si protectie speciala a copiilor aflati cu masura de protectie in centre
de tip rezidential, astfel:
 întocmirea documentelor necesare, adunarea datelor (adrese/solicitari la ANAF, ITM,
DJEP, IPJ, Primarii de domiciliu etc.) in vederea instrumentarii dosarului si a prezentarii
lui in comisie sau instanta cu propunerea de instituire, mentinere sau incetare a masurii
de protectie speciala;
 efectuarea evaluarii complexe a situatiei copilului in context socio-familial, iar in
baza rezultatelor evaluarii si a nevoilor identificate ( in aria sociala, medicala,
educationala, psihologica si juridica) se intocmeste planul individualizat de protectie;
 monitorizarea modului in care sunt implementate la nivelul centrelor de tip
rezidential obiectivele stabilite in planul individualizat de protectie;
 intocmirea documentelor necesare instrumentarii dosarului pentru copiii care
necesita incadrare/reincadrare in grad de handicap;
 organizarea, coordonarea si monitorizarea activitatilor in care sunt implicati si alti
profesionisti pentru rezolvarea cazului, se solicita intrunirea echipei multidisciplinare si
dupa caz interinstitutionale, (sedinte de management de caz);
 reevaluarea periodica a imprejurarilor care au determinat stabilirea masurilor de
protectie speciala si in baza rezultatelor obtinute se propune mentinerea, inlocuirea sau
incetarea acestora;
 colaborarea cu serviciile publice de asistenta sociala/persoanele cu atributii de
asistenta sociala din cadrul autoritatilor locale, in vederea identificarii membrilor
familiei extinse a copilului, a sprijinirii demersurilor de restabilire/mentinere a relatiei
copilului cu familia, a sprijinirii familiei copilului in vederea reintegrarii;
 asigurarea pentru copil a consilierii generale si a suportului emotional necesar
formarii/refacerii relatiei de atasament intre el si parinti/familie, urmarind pe cat
posibil diminuarea perioadei de institutionalizare a copilului si de separare a lui de
familie;
 se acorda asistenta, sprijin si consiliere familiei in vederea inzestrarii ei cu abilitatile
parentale necesare cresterii si educarii copilului, este responsabilizata cu privire la

exercitarea drepturilor si indeplinirea obligatiilor parentale, este pregatita in vederea
reintegrarii copilului si post reintegrare;
 se asigura asistenta si sprijin, pregatirea necesara integrarii socio-profesionale a
tinerilor care parasesc sistemul de protectie (consiliere vocationala, informari, inscrieri
la cursuri/programe de formare profesionala, participari la targuri de locuri de munca,
oferte AJOFM, cautarea unei locuinte etc.);
 colaborarea cu alte institutii, ONG-uri, asociatii, fundatii, furnizoare de servicii
sociale care pot sprijinii: familia copilului in vederea reintegrarii si post reintegrare,
tanarul la iesirea din sistem, cuplul mama-copil/copii la iesirea din centrul maternal ( cu
alimente, plata chiriei, renovarea locuintei, aparatura de uz casnic, mobilier etc);
 demersuri privind evalurea periodica a starii de sanatate a rezidentilor si a
interventiilor de specialitate acolo unde a fost nevoie;
 intalniri de lucru si activitati comune cu personal educativ din cadrul ISJ-MM, cu
scopul cresterii randamentului scolar si a promovabilitatii, a prevenirii riscului de
abandon scolar in randul minorilor;
 organizarea si promovarea in parteneriat cu institutiile abilitate, programe si
activitati de perevenire sau diminuare a factorilor care determina in randul
adolescentilor diferite tulburari comportamentale, astfel: ateliere de lucru pe diferite
teme, consiliere/informare/responsabilizare pentru prevenirea consumului de alcool,
tutun, droguri – C.P.E.C.A.-MM; educatie sexuala si prevenirea bolilor cu transmitere
sexuala – Planning si educatie pentru sanatate-MM; prevenirea violentei, agresivitatii si a
comportamentelor delicvente – I.P.J. – MM etc;
 D.G.A.S.P.C.Maramures in baza Protocolului de colaborare cu Agentia Nationala
Antidrog – Centrul de Prevenire , Evaluare si Consiliere Antidrog Maramures, a demarat
proiectul ,,Stiu ce fac cu viata mea”. Proiectul are doua componente: componenta
pentru copii/tineri - vizeaza informarea in vederea prevenirii consumului de substante si
consilierea de specialitate pentru cei care au probleme cu consumul de tutun, alcool,
substante psihoactive etc; componenta pentru personalul care lucreaza cu copii/tineri –
vizeaza formarea personalului cu privire la semnele si simptomele consumatorului, a
interventiei specifice si a serviciilor de specialitate;

 D.G.A.S.P.C. Maramures in colaborare cu Centrul Regional Impotriva Traficului de
Persoane Cluj-Napoca are in derulare un program de informare si prevenire a
copiilor/tinerilor pe tema traficului de persoane. Activitatile sunt organizate de catre
specialistii CRITP si se desfasoara in centrele/casele de tip familial din subordinea
DGASPC MM.
 un grup de tineri insotiti de un psiholog au participat la programul ,,Educatie pentru
viata’’ organizat de catre Asociatia Life Education for All, in doua sesiuni, respectiv in
perioada 11.09 – 17. 09. 2017 in statiunea Straja judetul Hunedoara, 10.11.- 12.11.2017
in localitatea Suncuius, judetul Bihor. Activitatile au fost organizate de traineri
specializati si au vizat in mod special autocunoasterea si dezvoltarea personal.
 organizeaza si pregatesc pentru perioadele de vacanta activitati de recreere,
socializare si petrecere a timpului liber (tabere, excursii, vizite la diferite obiective
istorice si culturale etc.), activitati care asigura copiilor aflati cu masura de protectie
speciala, implicarea si participarea la viata sociala a comunitatii si care contribuie la
dezvoltarea lor fizica, cognitiva, sociala si emotionala, astfel: tabere la Costinesti,
tabere in Italia, tabara de pictura de la Desesti, tabara la Gura Humorului, iesiri in
locuri de agrement, vizite la muzee etc.
 intocmire anchete sociale, rapoarte, fise de activitate etc;
 evaluarea activitatii personalului din serviciu;
 solutionarea corespondentei;
 diverse.
Activitatea desfășurată în Centrul Maternal Baia Mare / Centrul Maternal Sighetu

Marmației
 asigurarea managementului de caz pentru fiecare cuplu mama - copil/copii sau
gravida in ultimul trimestru de sarcina care beneficiaza de gazduire, asistenta si suport
in cadrul centrului maternal, pe o perioada determinata de timp;
 evaluarea cazului si intocmirea raportului care sta la baza emiterii dispozitiei de
admitere in centrul maternal;
 asigurarea mamei, a sprijinului, educatiei si consilierii necesare asumarii rolului
matern, a abilitatilor parentale necesare, astfel incat sa poata la randul ei asigura

copilului o dezvoltare corespunzatoare nevoilor sale afective, sociale, educationale si
medicale;
 asigurarea mamei, sprijin si consiliere pentru integrarea socio- profesionala: gasirea
unui loc de munca potrivit competentelor pe care le are, reintegrarea in familie si
comunitate, gasirea unei locuinte etc;
II.3. Serviciul Management de Caz pentru Alternative de Tip Familial

În anul 2017, in cadrul Serviciului Management de Caz pentru Alternative de Tip
Familial, componenta asistenta maternala si componenta plasamente familiale, s-au
desfasurat urmatoarele activitati:
Întâlniri lunare cu asistentii maternali–grupuri de suport (2 grupuri in Sighetu Marmatiei,

1 grup in Calinesti, 1 grup la Ruscova, 5 grupuri in Baia Mare) programate astfel:
- Grupul de suport nr. 1 Sighetu Marmatiei - in prima zi de marti a fiecarei luni
- Grupul de suport nr. 2 Sighetu Marmatiei – in a doua zi de marti a fiecarei luni
- Grupul de suport nr. 3 Calinesti – in a treia zi de marti a fiecarei luni
- Grupul de suport nr.4 Ruscova - in ultima zi de vineri a fiecarei luni
- Grupurile de suport din zona Baia Mare sunt programate lunar - ultimele zile ale
fiecarei luni de catre asistentii sociali care monitorizeaza activitatea asistentilor
maternali.
 Completarea rapoartelor de monitorizare conform Ordinului 1733/2015 pentru copiii

aflati in plasament la AMP/persoana/familie, a rapoartelor de vizita.
 Pregatirea/prezentarea in CPC a dosarelor privind reinnoirea, retragerea atestatului
asistentilor maternali profesionisti
 Pregatirea / prezentarea in CPC a dosarelor copiilor aflati in plasament la
AMP/persoana/familie, privind modificarea/mentinerea masurilor de protectie,
 Pregatirea dosarelor pentru instituirea/mentinerea/incetarea unei masuri de
protectie – in Instanta

 Rezolvarea corespondentei in privinta copiilor cu masura de protectie la asistenti
maternali/persoana/familie in alte judete , dar si cu domiciliul parintilor in Maramures
 Corespondenta cu alte institutii din judet si alte judete – 54 solicitari de evaluare
familie naturala/extinsa din partea DGASPC-urilor din alte judete
 Colaborarea cu ONG-uri care desfasoara activitati in domeniul protectiei copilului –
identificare si propunere participare a copiilor/tinerilor la tabere ( de picture/mare)
 Intocmirea fisei lunare de monitorizare, fisei trimestriale de monitorizare, situatia
lunara a copiilor fugiti de la domiciliul asistentilor maternali/persoana/familie, situatia
lunara a copiilor aflati cu masura de protectie la asistent maternal
profesionist/persoana/familie de plasament , nepusi in legalitate pe linie de stare civila,
a bazei de date, rapoarte de activitate saptamanale si a altor situatii solicitate.
 Intocmirea tabelelor (pontaj) cu asistentii maternali care au desfasurat activitate
lunar pe parcursul anului 2017.
 Intocmirea fiselor de evaluare a performantelor individuale a AMP si a Rapoartelor de
evaluare anuala a activitatii a AMP.
 Consilierea copiilor cu tulburari de comportament, sedinte de management de caz,
consilieri privind orientarea educationala si profesionala.
 Consiliere de specialitate a asistentilor maternali profesionisti/persoanelor si
familiilor de plasament in diferite probleme intampinate atat cu copiii cat si
administrative.
 Furnizarea informatiilor legate de profesia de asistent maternal profesionist
solicitantilor.
 Vizite la domiciliul asistentilor maternali profesionisti in vederea monitorizarii
activitatii lor si a evolutiei copiilor, vizite la persoanele/familiile de plasament in
vederea monitorizarii si evaluarii copiilor plasati - in zona Baia Mare, in zona Sighet-
Calinesti, , zona Viseu de Sus, zona Tirgu Lapus
 Identificare si propunere participare a copiilor/tinerilor in tabere organizate prin
colaborarea cu Ministerul Tineretului si Sportului /ONG-uri – 43 cazuri
 Furnizarea datelor solicitate de catre Serviciul Monitorizare
 Intocmirea conventiilor de plasament pentru copiii aflati la AMP- 24 cazuri noi

 Intocmire/reactualizare PIP – reevaluarea cazurilor, evaluari si orientari scolare,
evaluare si reevaluare a certificatelor de incadrare in grad handicap.
 Identificarea copiilor in vederea plasarii lor la AMP/persoana/Familie de plasament si
realizarea proceselor de potrivire cu AMP/persoana/familia de plasament
 Monitorizarea intalnirilor intre familia naturala/familii adoptatoare si copiii aflati in
plasament la AMP/pesoana sau familia de plasament
 Consilierea de specialitate a familiilor naturale care au copii in plasament la
AMP/persoana/familie de plasament
 Consiliere de specialitate – psihologii din cadrul SMCATF – atat cu copiii, cat si cu
asistentii maternali/persoana/familie de plasament si familiile naturale:
 1348 sedinte de consiliere
 315 evaluari de specialitate
 Intocmire adrese Primarii, Stare Civila, Politie, ANAF, ITM, in vederea reevaluarilor
trimestriale
 Reevaluari/mentineri masuri de protectie la amp/ persoana si familia de plasament:
73 cazuri
 Incetare masura de plasament la amp/persoana sau familie de plasament – 107 cazuri
 74 cazuri - incetare prin efectul legii
 15 cazuri - reintegrare in familia naturala
 11 cazuri – plasament in serv. rezidential
 1 caz – deces
 3 cazuri – tutela
 4 cazuri - incredintare adoptie
 Reinnoirea atestatului de asistent maternal profesionist: 143 cazuri
 Atestari ca asistenti maternali profesionisti: 15 cazuri
 Dosare CPC-eliberare aviz favorabil plecare in strainatate: 14 cazuri
 Mutare de la un amp la alt amp (pe o perioada determinata) - 18 cazuri
 pe perioada nedeterminata - 5 cazuri
 Plasament la AMP/persoana sau familia de plasament (cazuri noi)- 95 cazuri
 Evaluari pentru cazuri noi sau mentineri incadrari in grad de handicap- 60 cazuri

 Inlocuire plasament in regim de urgenta la AMP/persoana/familie de plasament cu
masura de plasament la AMP/persoana/familie – 44 cazuri
 Deschidere procedura adoptie interna- 18 cazuri
 Incredintari in vederea adoptiei: 4 cazuri
 Cereri in vederea evaluarii solicitantilor de amp – 72 solicitari
 Cereri de plasament a copiilor la persoana/familie de plasament - 60 solicitari
 Numar de copii aflati cu masura de protectie la asistent maternal profesionist (la
sfarsitul lunii decembrie 2017)- 332
 Numar de copii aflati cu masura de plasament la persoana sau familie de plasament
(la sfarsitul lunii decembrie 2017) – 462
 Numar asistenti maternali profesionisti (la sfarsitul lunii decembrie 2017) - 258
II.4. Biroul Adopții

 Consilierea si informarea persoanelor/familiilor interesate de procedura de adoptie,
care se adreseaza Biroului Adoptii si inmanarea Cererii de evaluare si a opisului cu
actele necesare in vederea intocmirii dosarului de evaluare pentru eliberarea atestatului
de persoana /familie atestata ca apta sa adopte, pentru toate familiile care s-au
adresat Biroului Adoptii.
 Verificarea dosarelor si a actelor necesar a fi anexate la Cererea de evaluare in
vederea eliberarii atestatului de persoana/familie apta sa adopte si consemnarea
rezultatului verificarii intr-un referat.
 Realizarea si transmiterea instiintarilor persoanelor/familiilor care au depus Cerere
de evaluare in vederea obtinerii atestatului de persoana/familie apta sa adopte, cu
privire la initierea procesului de evaluare.
 Deplasarea in Mun. Baia Mare si in localitatile din judet, la domiciliul persoanelor /
familiilor care au depus la Biroul Adoptii Cerere de evaluare in vederea obtinerii
atestatului de persoana /familie apta sa adopte.
 Realizarea unui numar de minim 6 intalniri, pe perioada procesului de evaluare cu
persoanele/familiile care au depus Cerere de evaluare in vederea obtinerii atestatului
de persoana /familie apta sa adopte.

 Realizarea cursurilor de asumare in cunostinta de cauza a rolului de parinte cu
persoanele /familiile aflate in proces de evaluare in vederea obtinerii atestatului de
persoana/familie apta sa adopte.
 Realizarea cursurilor pentru persoanele/familiile care au acumulat un numar de 5
refuzuri de potrivire cu copiii declarati adoptabili, pentru constientizarea de catre
aceste familii a profilului copilului adoptabil.
 Intalnire la Biroul Adoptii cu persoanele/familiile atestate ca apte sa adopte, in
vederea realizarii potrivirii teoretice si practice cu copii aflati in evidenta Registrului
National pentru Adoptii la categoria copiilor greu adoptabili.
 Preluare de la managerii de caz a dosarelor care au finalitatea PlP-ului adoptia si
pregatirea acestor dosare pentru a putea fi inaintate in Instanta de catre
Compartimentul Juridic, cu propunerea de „Incuviintare a Deschiderii Procedurii
Adoptiei„
 Deplasarea impreuna cu juristul din cadrul Directiei, care se ocupa de
instrumentarea dosarelor de adoptie, la domiciliul parintilor biologici sau tutorelui, in
vederea realizarii activitatilor prevazute de lege vizand informarea si consilierea
prealabila exprimarii consimtamantului la adoptie de catre acestia si intocmirea
rapoartelor care atesta derularea acestei activitati.
 Realizarea Anchetelor Sociale pentru persoanele/familiile care se afla in proces de
evaluare in vederea obtinerii atestatului de persoana/familie apta sa adopte.
 Realizarea Rapoartelor finale de evaluare pentru persoanele/familiile care se afla in
proces de evaluare in vederea obtinerii atestatului de persoana/familie apta sa adopte.
 Intocmirea Dispozitiilor si Atestatelor pentru persoanele/familiile apte sa adopte.
 Comunicarea acestor Dispozitii si Atestate la familiile si persoanele evaluate.
 Introducerea in Registrul National pentru Adoptii a Dispozitiilor si Atestatelor pentru
persoanele/ familiile atestate ca apte sa adopte.
 Introducerea in Registrul National pentru Adoptii a Rapoartelor finale de evaluare
pentru persoanele/ familiile atestate ca apte sa adopte.
 Introducerea in Registrul National pentru Adoptii a Cererilor de evaluare in vederea
obtinerii atestatului de persoana/familie apta sa adopte, pentru persoanele/ familiile
atestate ca apte sa adopte.

 Introducerea in Registrul National pentru Adoptii a Sentintelor Civile de incuviintare
a deschiderii procedurii adoptiei.
 Introducerea in Registrul National pentru Adoptii a Sentintelor Civile de incredintare
in vederea adoptiei.
 Introducerea in Registrul National pentru Adoptii a Sentintelor Civile de incuviintare
a adoptiei.
 Introducerea in Registrul National pentru Adoptii a rapoartelor de potrivire dintre
persoana /familia adoptiva si copilul adoptabil cu care a fost potrivita, la finalul
perioadei de potrivire practica dintre o persoana / familie atestata ca apta sa adopte si
un copil declarat adoptabil.
 Realizarea procesului de potrivire initiala dintre un copil eligibil pentru adoptie si o
persoana/familie atestata ca apta sa adopte.
 Preluarea declaratiilor de la persoana / familie adoptatoare de continuare sau
necontinuare a potrivirii practice cu copilul declarat adoptabil cu care au parcurs
potrivirea initiala.
 Generarea in Registru National pentru Adoptii a listelor cu familii adoptatoare,
pentru fiecare copil declarat adoptabil, din 7 in 7 zile calendaristice, pana la
identificarea persoanei / familiei celei mai potrivite sa raspunda nevoilor acelui copil
declarat adoptabil.
 Intocmirea rapoartelor de intrevedere pentru fiecare vizita de potrivire practica,
realizata intre copilul declarat adoptabil si persoana / familia adoptatoare care
raspunde cel mai bine nevoilor acelui copil, pe parcursul intregului proces de potrivire
practica dintre acestia.
 Realizarea rapoartelor finale de potrivire dintre un copil declarat adoptabil si o
persoana/familie adoptatoare, la sfarsitul perioadei de potrivire practica.
 Intocmirea dosarelor pentru incredintare in vederea adoptiei a unui copil adoptabil
la o persoana / familie adoptatoare, la finalul procesului de potrivire practica si
predarea acestor dosare in cate 4 exemplare la Compartimentul Juridic, spre a fi
inaintate in Instanta cu propunerea de incredintare in vederea adoptiei pe o perioada de
90 de zile a copilului respectiv la persoana/familia adoptatoare.

 Monitorizarea bilunara a copilului incredintat in vederea adoptiei pe o perioada de
90 de zile si intocmirea rapoartelor bilunare de monitorizare.
 Intocmirea raportului final cu privire la evolutia relatiilor dintre copil si
persoana/familia adoptatoare la finalul perioadei de incredintare.
 Intocmirea dosarului de incuviintare a adoptiei copilului care se afla la fin alul
perioadei de incredintare, si predarea acestui dosar in 4 exemplare la Compartimentul
juridic, spre a fi inaintat in Instanta cu propunerea de „incuviintarea adoptiei”.
 Realizarea activitatii de monitorizare postadoptie pe o perioada de 2 ani de la data
ramanerii definitive si irevocabile a Sentintelor Civile de incuviintare a adoptieui.
 Intocmirea rapoartelor trimestriale de monitoarizare postadoptie.
 Realizarea in termen de 15 zile de la incheierea perioadei de monitorizare
postadoptie a Raportului final de inchidere a cazului .
 Introducerea in termen de 5 zile in RNA (Registrul National pentru Adoptii ), a
Rapoartelor trimestriale de monitorizare postadoptie si a Raportului final de inchidere a
cazului.
 Realizarea pe perioada postadoptie a activitatilor postadoptie prevazute de lege, in
functie de nevoile identificate la fiecare caz.
 Completarea si predarea la Biroul Resurse Umane a Rapoartelor de evaluare a
performantelor profesionale individuale ale functionarilor publici din cadrul Biroului
Adoptii.
 Completarea si predarea la Serviciul Salarizare a Declaratiei contibuabilului
cuprinzand datele necesare stabilirii impozitului pe venitul din salarii.
 S-au realizat si predat catre Conducerea Institutiei rapoartele saptamanale de
activitate.
 S-a realizat corespondenta specifica cu celelalte DGASPC –uri din tara si cu ANPDCA.
La Biroul Adoptii pe anul 2017 au fost realizate:

 Deschideri de procedura de adoptie: - 9 Sentinte Civile de DPA definitive si
irevocabile; 5 dosare depuse in Instanta cu propunerea de Incuviintare deschidere
procedura adoptie si 2 dosare aflate in lucru.

 Incredintari in vederea adoptiei: - 7 incredintari in vederea adoptiei pe o perioada
de 90 de zile.
 Incuviintari de adoptie: - 7 incuviintari de adoptie, cu Sentinte Civile ramase
definitive si irevocabile, 3 dosare depuse in Instanta cu propunerea de incuviintare a
adoptiei.
 Persoane / familii atestate: - 17 persoane /familii atestate ca apte sa adopte, 1
cerere de evaluare pentru reatestare ca familie apta sa adopte aflata in proces de
evaluare; 5 cereri de evaluare in vederea obtinerii atestatului de persoana/familie
adoptatoare, aflate in proces de evaluare.
II.5. Serviciul Intervenție în Regim de Urgență în Domeniul Asistenței Sociale

Pentru copiii abuzați/neglijați, exploatați, traficați și repatriați s-au oferit
următoarele servicii:
 au fost sesizate și investigate un număr de 487 de cazuri de
abuz/neglijare/exploatare/trafic venite de la persoane fizice sau juridice sau de la
specialiștii din alte instituții, dintre care:
 33 - abuzuri fizice;
 165 - abuzuri emotionale;
 267 - neglijări;
 19 - abuzuri sexual;
 3 - exploatări sexuale.
 s-a asigurat consilierea telefonică în aceste situaţii şi s-a intervenit prompt în
cazurile urgente, privind cazurile copiilor abuzați, neglijați și traficați;
 s-a mers pe teren pentru toate cazurile sesizate pentru a avea o intervenție
eficientă și o evaluare complexă a situației existente;
 au fost evaluate nevoile imediate ale clientului şi potenţialul de risc privind
expunerea copilului la abuz, neglijare, exploatare și trafic;
 s-au realizat investigațiile necesare intocmirii anchetei sociale/raportului social prin
implicarea tuturor persoanelor sau instituțiilor care pot oferi informații despre caz;

 s-au intocmit rapoarte de evaluare socială, psihologică, rapoarte de vizită, note de
informare, procese verbale de constatare, în urma vizitelor la domiciliul copiilor
abuzati, neglijați, exploatați și traficați pentru evaluarea situației sociale și găsirea unor
alternative pentru reglementarea situației existente;
 s-a instituit plasamentul în regim de urgență pentru 56 de copii
abuzați/neglijați/traficați;
 în urma analizei și evaluării inițiale consilierii au furnizat informații și servicii
adecvate nevoilor beneficiarilor și i-au îndrumat către instituțiile, serviciile
corespunzătoare abilitate în depășirea situațiilor de criză;
 s-a asigurat informarea și educarea părinților cu privire la drepturile și obligațiile
lor; s-a oferit asistență și consiliere pentru depășirea situațiilor de criză și soluționarea
adecvată a cazurilor expuse sau semnalate de către aceștia;
 s-a asistat copilul la procesul de audiere în fața instanței/procurorului/poliției ;
 s-au intocmit statistici cu privire la cazurile de abuz, neglijare şi exploatare a
copiilor;
 s-a colaborat cu alte instituții publice (SPAS-urile din cadrul porimăriilor , Poliția,
Procuratura, Tribunal, Judecătorie, Spitalele din aria de desfășurare a activității,
Inspectoratul Școlar Județean, școli etc.) precum și cu alte servicii din cadrul DGASPC,
în vederea soluționării eficiente a cazurilor;
 s-a solicitat SPAS-urilor locale din primării elaborarea de anchete sociale și planuri
de servicii, în vederea prevenirii separării copilului de familie;
 s-a evaluat contextul familial, profesional, social, economic și cultural în care s-au
manifestat problemele psihologice ale copiilor în situații de risc și ale familiilor
acestora;
 s-a evaluat cognitiv – comportamental, subiectiv-emoțional și personalitatea copiilor
expusi relelor tratamente, asociată cu evaluarea contextului familial, profesional,
social, economic și cultural în care s-a manifestat abuzul, asigurandu-se consilierea
psihologică a copilului și a familiei acestuia;
 s-a realizat evaluarea riscului, nevoilor imediate ale clientului și potențialul de risc,
privind expunerea copilului la situații de abuz, neglijare, exploatare;

 s-au oferit servicii de asistență, consiliere psihologică și suport moral copiilor
abuzați fizic, emoțional, sexual, neglijați și traficați;
 s-au oferit servicii de informare, educare și consiliere psihologică familiilor acestora;
 s-au orientat beneficiarii și victimele violenței domestice, către instituțiile,
serviciile și compartimentele abilitate în vederea depășirii situației de criză ;
 s-au mediat situațiile conflictuale, intervenind în managementul conflictului prin
asigurarea consilierii suportive ;
În cazul copiilor părăsiți în unitățile sanitare:

 în cursul anului 2017 au fost abandonați un numar de 5 copii;
 consilierul căruia i-a fost repartizat cazul a luat legătura cu sursele de informare
(unitatea medicală care a făcut sesizarea, părinții, rudele minorului - dacă se cunosc);
 s-a solicitat de urgență SPAS-ului de la domiciliul declarat al mamei, realizarea
evaluării inițiale a situației și transmiterea rezultatelor evaluării în cel mult 24 de ore;
 s-a stabilit măsura plasament în regim de urgenţă la un asistent maternal profesionist
pentru un număr de 5 copii abandonați;
 s-a colaborat cu Serviciul Management de caz pentru Copii, și înaintat dosarele
originale ale copiilor pentru desemnarea managerilor de caz pentru copiii pentru care
au fost instituite măsurile plasament în regim de urgenţă la asistent maternal
profesionist;
 zilnic s-a realizat informarea / îndrumarea / consilierea potențialilor beneficiari la
telefonul copilului (983) sau la telefonul DGASPC Maramureș;
 zilnic s-a realizat informarea / îndrumarea / consilierea persoanelor care solicită
diverse servicii / care sesizează situații de abuz /neglijare, în mod direct, la biroul
serviciului.
Pentru copiii care săvârșesc fapte penale si nu răspund penal s-au oferit următoarele:
 au fost evaluați psiho-social un număr de 23 de copii care au săvârșit fapte
prevăzute de legea penală și nu răspund penal, în vederea stabilirii cauzelor care au
condus la comportamentul antisocial, cât și a potențialului lor de recuperare, pentru
determinarea tipului de intervenție adecvată;

 s-au întocmit dosarele acestor copii (efectuarea anchetei sociale la domiciliul
minorului și solicitarea de informații cu privire la caz autorităților locale și părinților);
 s-au întocmit anchete sociale, rapoarte de evaluare detaliată (împreună cu
psihologul repartizat fiecărui caz), rapoarte de vizită, note telefonice și orice alte
documente necesare întocmirii dosarului copilului, în vederea stabilirii unei măsuri de
protecție specială pentru copilul care a săvârșit o faptă prevăzută de legea penală;
 s-au propus Comisiei pentru Protectia Copilului dispunerea unei măsuri de protecție
specială pentru un număr de 21 de copii care au comis fapte penale dar care nu răspund
penal;
 au fost stabilite de către Comisia pentru Protecția Copilului un număr de 21 de
Hotărâri privind supravegherea specializată cu menținerea minorilor în familie;
 s-a asigurat și urmărit aplicarea măsurilor speciale stabilite de organele competente
pentru copilul care a săvârșit o faptă prevăzută de legea penală;
 s-a realizat consilierea și orientarea părinților și a copilului care a săvârșit o faptă
penală, în vederea sprijinirii reintegrării școlare, familiale ori sociale a copilului;
 s-a colaborat cu poliția atât în vederea identificării delincvenților minori cât și în
vederea monitorizării cazurilor pentru care s-a dispus o măsură de protecție specială,
pentru copilul care a săvârșit o faptă prevăzută de legea penală;
 au avut loc colaborări cu autoritățile locale atât în ceea ce privește evaluarea
cazurilor copiilor care au săvârșit fapte prevăzute de legea penală cât și în ceea ce
privește monitorizarea acestor cazuri;
 s-a monitorizat evoluția copiilor delincvenți după ce Comisia pentru Protecția
Copilului /instanța a dispus față de aceștia o masură specială de protecție;
 s-au întocmit trimestrial către serviciul Monitorizare, statistici cu privire la copiii
care au săvârșit fapte prevăzute de legea penală.

II.6. Secretariatul Comisiei pentru Protecția Copilului
Comisia pentru Protectia Copilului Maramures are în componență următorii membri:
 Presedintele Comisiei – Todoran Aurica, secretar general al CJ Maramures;
 Vicepresedintele Comisiei – Coste-Madaras Alina, director general al DGASPCMM;
Membrii Comisiei:
 Morar Ovidiu - director general, reprezentant A.J.P.I.S. Maramures;
 Cotet Mariana – medic specialist pediatru, reprezentant D.S.P. Maramures, Spitalul
Judetean Baia Mare;
 Muresan Claudia – psiholog, reprezentant I.J.S. Maramures, Scoala Gimnaziala
Speciala Baia Mare, profesor;
 Iatu Andreea – reprezentant al O.N.G. FUNDATIA AUTISM, Maramures;
 Stegeran Bianca – reprezentant O.N.G., H.H.C. ROMANIA, Maramures.
În anul 2017 au avut loc sedintele de Comisie in numar de 45, pentru care s-a procedat
la citarea membilor Comisiei telefonic si a partilor participante (minori, reprezentanti
legali ai acestora, sau alte persoane pentru care s-a considerat necesara prezenta lor in
fata Comisiei), anuntati direct, telefonic sau citatii, pentru fiecare sedinta a Comisiei.
Pentru fiecare sedinta in parte s-a procedat astfel:
Intocmirea mapelor pentru membrii Comisiei, care cuprind ordinea de zi a sedintei
si/sau Procesele verbale care precizeaza incadrarile in grad de handicap ale
minorilor,intocmite de catre Serviciul de Evaluare Complexa – dosare incadrare grade
handicap, copii, din cadrul aceleasi institutii.
În urma solutionarii cazurilor analizate in sedintele Comisiei, unde Secretarul Comisiei

consemneaza la fiecare sedinta (intr-un Registru Special Procese Verbale) discutiile
importante legate de dosarele incadrari grade handicap si dosarele plasamente, urmand
la finalul sedintei sa fie semnat in Registru Special Procese Verbale de fiecare membru
al Comisiei prezent la aceea sedinta si contrasemnat de catre Secretarul Comisiei.
Urmatoarea zi se trece la consemnarea tuturor hotararilor discutate in sedinta. Precizam
ca acestea se inregistreaza fiecare in parte in registre speciale, respectiv: Registru

Evidenta Dosare Grade Handicap – Hotarari, Registru Evidenta Dosare Grade Handicap –
Reevaluari si Registrul Evidenta Plasamente.
In urma sedintelor Comisiei din anul 2017 (perioada ianuarie-decembrie) s-au emis 1880
hotarari de incadrari in grad de handicap, inregistrate in Registrul Evidenta Dosare
Grade de Handicap.
Luate detaliat, s-au emis un numar de 1123 Hotarari de Reevaluare in grad de handicap
+ 1123 certificate incadrare grad handicap, anexe la Hotararile de reevaluare si un nr.
de 757 Hotarari + 757 Certificate grade incadrare handicap, anexe la Hotarari.
S-au mai emis un numar de 368 Hotarari Plasamente (plasamente, atestari si reatestari
ale asistentilor maternali, deplasari in strainatate cu caracter turistic al copiilor
institutionalizati), inregistrate in Registrul Evidenta Plasamente.
S-a intocmit corespondenta catre apartinatorii minorilor incadrati in grade de handicap,

si plasamente, precum si catre institutiile publice abilitate, din care au rezultat un nr.de
97 de comunicari prin corespondenta postal si personal beneficiarilor, in numar de
2111.
S-au comunicat in scris 728 Hotarari + Certificate grade incadrare handicap, catre Biroul
Prestatii Sociale, din cadrul D.G.A.S.P.C. Maramures - Adulti (str. V. Babes, nr. 54).
S-au comunicat hotararile Comisiei privind reatestarea asistentilor maternali catre
Resurse Umane – 51 hotarari si la Monitorizare 1880 hotarari de incadrari in grad de
handicap 368 hotarari Plasamente.
La final se trece la arhivarea tuturor hotărârilor în bibliorafturi, regasite in Biroul

Secretariatului Comisiei - Copii.

Capitolul III. Activitatea în domeniul asistenței sociale a persoanei
adulte cu dizabilități
III.1. Serviciul de Evaluare Complexă a Persoanelor Adulte cu Handicap

Serviciul de evaluare complexă funcţionează în subordinea DGASPC Maramureş având
temei în art. 88 din Legea 448/2006 privind protecţia şi promovarea drepturilor
persoanelor cu handicap și Hotărârea de Guvern Nr. 430 din 16 aprilie 2008, pentru
aprobarea Metodologiei privind organizarea şi funcţionarea Comisiei de evaluare a
persoanelor adulte cu handicap dar și Hotărârea Consiliului Judeţean Maramureş nr. 136
din 26 septembrie 2007 privind înfiinţarea Serviciului de Evaluare Complexă a
Persoanelor Adulte cu Handicap.
Raportul are scopul de a prezenta activitatea de evaluare complexă şi nivelul de

realizare a acesteia în cadrul Serviciului de evaluare complexă a persoanelor adulte cu
handicap (SECPAH) în cursul anului 2017, precum şi de a prezenta progresele înregistrate
prin implementarea noilor reglementări legislative şi contribuţia la realizarea
obiectivelor instituţiei.
Misiunea SECPAH constă în asigurarea unui nivel calitativ ridicat al activităţii de
evaluare/ reevaluare pentru persoanele adulte cu domiciliul legal în judeţ, persoane
care solicită sau pentru care se solicită încadrare în grad și tip de handicap, stabilirea
unei măsuri de protecţie.
Obiective generale:
 asigurarea protecţiei, promovării şi a respectării drepturilor persoanelor cu
handicap;
 abordarea integrată, cu demnitate şi în parteneriat cu persoanele solicitante a
problemei care determină adresarea către serviciul nostru;
 asigurarea evaluării complexe a persoanelor solicitante, cu respectarea termenului
legal;

 urmărirea integrării şi incluziunii sociale a persoanelor cu handicap, cu drepturi şi
obligaţii egale ca ceilalţi membrii ai societăţii, prin toate demersurile efectuate ȋn
cadrul acestui serviciu.
Obiective specifice:
 verifică şi analizează documentele cuprinse în dosarul persoanei care solicită
evaluarea;
 verifică dosarele transmise prin corespondență și transmite titularului de dosar data,
locul și modul ȋn care se va desfășura procedura de evaluare;
 efectuează evaluarea/ reevaluarea complexă a adultului cu handicap, la sediul
propriu sau la domiciliul persoanei, cu respectarea termenului de 60 zile de la data
depunerii cererii;
 întocmeşte raportul de evaluare complexă și propunerea PIRIS pentru toate
persoanele adulte care solicită evaluarea/ reevaluarea;
 recomandă sau nu încadrarea/ menţinerea în grad a unei persoane, precum şi
programul individual de reabilitare şi reintegrare socială;
 recomandă măsurile de protecţie pentru adultul cu handicap, în condiţiile legii;
 înaintează dosarele secretariatului comisiei, ȋn baza unui proces verbal de predare-
primire, în vederea soluţionării cazului de către comisia de evaluare;
 transmite Secretariatului Comisiei, ȋn baza unui proces verbal, dosarele ȋn situația de
contestare a certificatului de ȋncadrare emis de comisia teritorială sau ȋn alte cazuri;
 comunică Conducerii instituției situațiile solicitate sau cele apărute ȋn cursul
activității și care impun implicarea Conducerii;
 Atingerea acestor obiective s-a bazat, deși organigrama prevede un număr de 7
specialiști, pe susținuta implicare a următorilor angajați:
 1 șef serviciu- Mariana Stan- titulară
 1 kinetoterapeut- Raluca Ungurean- titulară
 2 echipe a câte 3 specialiști, astfel:
 2 medici- personal contractual: Iudita Roman și Ioana Uță- titulare
 2 asistenți sociali- funcție publică: Loredana Markiș și Maria Tomuza- ambele
ȋncadrate ȋn alt serviciu, cu atribuții prin anexa la fișa postului;

 2 psihologi: Daniela Jicărean- funcție publică, titulară și Angela Popan-
personal contractual din iunie 2013- până ȋn prezent, ȋncadrată ȋn centru rezidențial.
De asemenea, am colaborat cu specialişti din cadrul CIA şi CRRPH care au efectuat

evaluǎrile persoanelor care nu s-au putut deplasa la sediul nostru şi au domiciliul în zona
Sighetu Marmaţiei şi Borşa- Vişeu; aceastǎ variantǎ a fost adoptatǎ pentru a minimaliza
cheltuielile generate cu aceastǎ activitate, datǎ fiind dispunerea geograficǎ a judeţului
nostru dar și pentru operativitate.
Beneficiarii serviciului sunt toate persoanele adulte care au domiciliul legal/ reședința
în judeţul Maramureş.
Indici de performanță - activități desfășurate

Evaluarea complexă- sediu și domiciliu
În perioada de referință, am efectuat evaluări pentru persoanele care au depus cerere ȋn
vederea încadrării ȋn grad de handicap sau stabilirea unei măsuri de protecţie
(instituţionalizare). Au fost ȋnregistrate 5624 cereri dintre care am predat pe bază de
proces verbal către Secretariatul Comisiei un număr de 5753 dosare ȋn vederea
soluționării.
*Diferența între numărul de dosare înregistrate si dosare predate se datorează numărului
mare de dosare ȋnregistrate ȋnainte de 31.12.2016 și soluționate imediat după 1.01.2017,
astfel deși inregistrate in 2016, sunt predate abia ȋn 2017; alt motiv este predarea uni
dosar de două ori, ca urmare a întoarcerii dosarului de la Comisie în vederea completării
cu documente.
Din totalul cererilor, 421 de evaluări s-au efectuat la domiciliul persoanei ȋn cauză,
deoarece documentele menționau faptul că persoanele nu pot fi deplasate la sediul
nostru. Numărul este net superior situațiilor din anii anteriori, justificându- se prin
patologia crescută și creșterea numărului de solicitări dar și prin creșterea posibilității
noastre de a veni ȋn ȋntâmpinarea solicitanților cu afecțiuni deosebit de grave pentru
care nu am solicitat deplasarea la sediu ci bazându- ne pe documentele prevăzute de

lege (ancheta socială și scrisoarea medicului de familie) am efectuat evaluarea la
domiciliul propriu.
Pentru o mai mare reacție și pentru a veni ȋn sprijinul persoanelor care locuiesc ȋn
partea nordică a județului, evitând ȋntârzierile sau deplasările persoanelor imobilizate,
evaluări la domiciliu realizează și colegii din structurile CIA Poienile de sub munte și
CRRPH Sighetu Marmației.
Activități de secretariat
Deoarece nu avem un secretariat funcțional ȋn sediul nostru, ȋn cadrul SECPAH am
asigurat lucrările specifice de secretariat prin implicarea specialistului ȋn kinetoterapie:
ȋnregistrarea fiecărei cereri ȋn registrul SECPAH, ȋn registrul electronic de
corespondență, pregătirea proceselor verbale, eliberarea dosarelor către Secretariatul
Comisiei în vederea transmiterii către Comisia Superioară, Tribunal sau Consiliul
Județean.
Activități privind arhiva
Au fost eliberate documentele medicale din dosarele persoanelor cu handicap,
majoritatea în vederea depunerii la comisia de expertiză a capacității de muncă pentru
209 persoane. Pentru această sarcină dosarul trebuie identificat în baza electronică de
date iar apoi în arhivă, se copiază documentele medicale, se parafează și semnează
„conform cu originalul”, se anunță telefonic persoana sau aparținătorii și se înmânează
sub semnătură.
Am desfășurat lucrări ample de verificare a arhivelor SECPAH. Este vorba despre diverse
categorii de arhive, organizate ȋn funcție de termenul de valabilitate a certificatului sau
de ȋncadrarea ultimului certificat de handicap: anuali, permanenți, neȋncadrați și arhiva
cu dosarele vechi care nu se regăsesc ȋn baza electronică de date.
Arhiva este ȋmpărțită ȋn 5 spații diferite. Au fost verificate dosarele permanente din 76
primării și dosarele cu beneficiarii decedați au fost predate la arhiva instituției iar
dosarele permanente soluționate din 2014 (ultima verificare la arhivă) până ȋn prezent
au fost intercalate. Deoarece numărul dosarelor a crescut, expansiunea arhivei este
evidentă și spațiul mult limitat.

Arhiva cu dosare anuale a fost verificată și cele a căror beneficiari sunt ȋnregistați ca
decedați ȋn baza de date, au fost predate de asemenea arhivei instituției. Am beneficiat
ȋn acest sens de o bună colaborare cu arhivarul care a preluat toate aceste dosare din
cadrul SECPAH. Ca neajuns al situației expuse este faptul că multe dosare nu sunt active
dar nici ȋnregistrate ca deces, deși persoanele au decedat ȋn urmă cu ani...astfel că ele
par ȋn baza electronică a fi expirate, lucru care ne ȋmpiedică să le predăm arhivei și
rămân ȋn continuare ȋn aglomerarea arhivei actuale.
Arhiva cu dosare permanente este mult subdimensionată.
Dosarele care sunt soluționate ȋn această perioadă se ȋntorc la SEC și sunt repartizate de
noi unei arhive, ȋn funcție de valabilitate (anual, permanent) sau de ȋncadrare. Dosarele
trebuie căutate din nou cu ocazia unor modificări pe care Secretariatul trebuie să le
facă la certificat, cu ocazia contestațiilor, a acțiunilor ȋn instanță, cu ocazia copierii
unor documente din dosar la solicitarea persoanei ȋn cauză.
Am parcurs întreaga arhivă pentru a oferi lista completă Comisiei în vederea înlocuirii
certificatelor permanente cu noul model de certificat, am demarat procvedura de
reevaluare în cazurile în care Comisia a constatat nereguli și avem dispoziție în acest
sens- este vorba de un număr de 501 dosare și 185 dosare cu crtificat emis inainte de
anul 2000.
Corespondență
Am instrumentat petițiile, reclamațiile sosite la SECPAH ȋn vederea soluționării și am
procedat la reevaluarea persoanelor cu afecțiuni psihice sau vizuale, ȋncadrate ȋn grad și
tip de handicap și posesoare a carnetului de conducere auto, ca urmare a unei dispoziții
de reevaluare emisă de directorul general DGASPC Maramureș ȋn urma recomandărilor
Curții de Conturi a României- Camera de Conturi Maramureș- operațiune finalizată în
cursul anului 2017 prin raportarea finală.
Am preluat și instrumentat 11 reclamații din care au fost clasate 6 iar pentru 5 s- a dat
curs și s-a făcut reevaluare, reîncadrare.
Am realizat 7 ședinte de lucru operative ȋn cadrul SECPAH, având ca scop prezentarea
modificărilor legislative, ȋmbunătățirea activității ȋn cadrul serviciului, evitarea
disfuncționalităților, clarificarea unor aspecte care privesc activitatea curentă.

Realizări
 am asigurat o reacţie promptǎ în acordarea serviciilor specifice şi am respectat
termenul legal de efectuare a evaluǎrii complexe;
 am întǎrit legǎturile de colaborare cu majoritatea autoritǎţilor locale din judeţ,
pentru a eficientiza procedura de depunere a solicitǎrilor de evaluare complexǎ şi a
minimaliza timpul de aşteptare a persoanelor care solicită evaluare;
 dacă persoana solicitantă nu este deplasabilă, în termen de maximum 60 zile de la
data depunerii cererii, efectuăm vizita la domiciliu în vederea evaluării complexe;
evaluările la domiciliu în zona Baia Mare, Ulmeni, Cavnic şi Târgu Lǎpuş se efectuează de
către membrii SECPAH; ȋn zona Sighetu Marmației și Borșa-Vișeu evaluările sunt
efectuate și de către personal din cadrul celor două structuri rezidențiale din subordinea
DGASPC dar și membrii SECPAH, atât cât timpul permite și dificultatea cazurilor o
impune;
 am rǎspuns petiţionarilor ce ni s-au adresat pentru diverse probleme: reclamaţii,
sesizǎri, agravǎri, solicitǎri;
 activitatea logistică, de informare, de înregistrare şi de programare este făcută, în
colaborare, de cǎtre toţi membrii SEC.
Obiective
 Ȋnființarea unui secretariat pentru activitățile specifice: înregistrări cereri, oferirea
de informații și ȋndrumarea privind ȋncadrarea ȋn grad de handicap, ȋntocmirea dosarului,
modalitatea de urmare a procedurii de evaluare complexă și alte aspecte din celelalte
servicii;
 Completarea schemei de personal, conform organigramei și a specificațiilor legale ȋn
acest sens.
 Arhivarea să fie făcută de profesioniști (arhivar angajat sau servicii de arhivare
externe).
 Participarea la cursuri de formare și ȋntâlniri cu alți specialiști care au activitate
similară.

 Realizarea de ședințe regulate cu serviciile care ȋși intersectează ariile de activitate-
Prestații, Secretariatul Comisiei, Secretariat, SEC Copii Conducerea DGASPC).
III.2. Secretariatul Comisiei de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap

Activitatea specializată a Comisiei de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap
Maramureş, este reglementată prin Hotărârea Guvernului României nr. 430/2008, pentru
aprobarea Metodologiei privind organizarea şi funcţionarea comisiei de evaluare a
persoanelor adulte cu handicap, cu modificările şi completările ulterioare. Şedinţele
comisei de evaluare se desfăşoară în prezenţa majorităţii membrilor din componenţa
acesteia.
Comisia s-a întrunit în şedinţe ordinare şi extraordinare de 2 ori pe săptămână,
însumând 8 şedinţe pe lună, în cadrul fiecarei şedinţe fiind analizate şi soluţionate un
număr de aproximativ 70-80 dosare.
În perioada 01.01.2017 -31.12.2017 Comisia a soluţionat un nr. de 5633 de dosare, cu
următoarele încadrări:
 în gradul grav - 1984;
 în gradul accentuat –1936;
 în gradul mediu - 1028;
 în grad uşor – 56;
 boala nu handicap - 629.
În cursul acestei perioade s-au înregistrat 299 contestatii care au fost înaintate Comisiei
Superioare până la data de 30.06.2017. Art. 8 alin. (5) din OUG. nr. 51/2017 a
modificat procedura contestaţiei împotriva certificatelor de încadrare în grad si tip de
handicap, prevăzută de Legea 448/2006, astfel:
„Certificatele emise potrivit prevederilor alin.(4) pot fi contestate de titularii
acestora,în termen de 30 de zile calendaristice de la comunicare, la instanţa de
contencios administrativ competentă, potrivit Legii cotenciosului administrativ nr.
554/2004, cu modificările şi completările ulterioare, cererile adresate instanţei fiind
scutite de taxa judiciară de timbru.”

Comisia Superioară a emis decizii cu schimbarea gradului de încadrare pentru un număr
de 15 contestaţii.
Pentru un număr de 17 contestaţii, Comisia Superioară de evaluare a persoanelor adulte
cu handicap a solicitat reevaluare precizând, totodată, documentele necesare pentru
prezentarea persoanelor în cauză la reevaluare.
Comisia Superioară a respins un număr de 280 contestaţii.
În perioada mai sus menţionată, comisia a emis decizii de stabilire a unei măsuri de
protecţie, după cum urmează:
 decizii de menţinere în sistemul de protecţie a persoanelor adulte cu handicap;
 decizii de admitere într-un centru rezidenţialdestinat protecţiei speciale a
persoanelor adlte cu handicap;
 decizii de transfer din sistemul de protecţie a copilului în sistemul rezidenţial de
protecţie a persoanei adulte cu handicap - 2;
 decizii de transfer dintr-un centru rezidenţial de protecţie a persoanei adulte cu
handicap în alt centru de tipul celui mai sus menţionat, din structura instituţiei – 10 ;
 decizii de sistare servicii sociale - 1.
Conform HGR nr. 927/2016 privind modificarea Metodologiei privind organizarea şi
funcţionarea Comisiei de evaluare a persoanelor adulte cu handicap, aprobata prin
Hotărârea Guvernului nr.430/2008, respectiv art.3, unde se prevede obligaţia de
înlocuire a certificatelor de încadrare în grad şi tip de handicap cu termen de
valabilitate permanent, eliberate până la data apariţiei acestui act normativ, cu
modelul anexat la aceasta, Comisia de evaluare trebuie să emită un nr. de 13.057 astfel
de certificate, din care au fost emise un nr.de 8450 în cadrul unui număr de 26 şedinţe.
În cadrul activităţii desfăşurate de Secretariatul comisiei, au fost emise următoarele
documente:
 convocatoare;
 ordinea de zi;
 procese verbale;
 certificate de încadrare în grad de handicap;
 decizii pentru stabilirea unor măsurile de protecţie;

De asemenea, Secretariatul comisiei a desfăşurat şi următoarele activităţi:
 înaintarea contestaţiilor, împreună cu dosarele medicale, la Comisia Superioară;
 înaintarea dosarelor în copie, cerute de oficiul juridic din cadrul DGASPC;
 în cazurile în care certificatele de încadrare în grad de handicap au fost contestate
în instanţă, a înaintat dosarele persoanelor reclamante, în copie, împreuna cu
punctele de vedere la Oficiul juridic din cadrul Consiliului Judeţean;
 a soluţionat corespondenţa care i-a fost repartizată;
 relaţii cu publicul.
III.3. Serviciul Management de Caz pentru Adulți și Monitorizare Servicii

Sociale
Misiunea serviciului: Coordonarea şi monitorizarea serviciilor sociale oferite în centrele
rezidenţiale pentru persoane adulte cu dizabilităţi.
Obiective
 monitorizarea respectării prevederilor standardelor specifice de calitate in cadrul
centrele rezidenţiale;
 preluarea din sistemul de protecţie a copilului a persoanelor cu handicap care au
devenit adulte şi care nu au putut fi reintegrate în familie sau nu li se oferă alte servicii
alternative.
 colaborarea cu alte institutii publice si cu organizaţii neguvernamentale in vederea
diversificării serviciilor oferite cetăţenilor.
Activităţi
Serviciul Management de Caz pentru Adulţi şi Monitorizare Servicii Sociale
monitorizeaza, implementarea şi respectarea Standardelor minime de calitate, iar în
acest sens, în cursul anului 2017 au fost reînnoite contractele pentru acordarea de
servicii sociale şi au fost efectuate, de către echipele multidisciplinare, reevaluările
beneficiarilor şi implicit, planurile individuale de intervenţie; totodata, dupa finalizarea
procesului de reevaluare, în baza planurilor individuale de intervenţie, responsabilii de
caz au întocmit orarul zilnic, pentru fiecare beneficiar.

Serviciul Management de Caz pentru Adulţi şi Monitorizare Servicii Sociale a preluat
pentru instrumentare, în perioada 01.01.2017-31.12.2017 un numar de 16 cazuri din
care s-au finalizat 13 cazuri, iar un nr. de 3 cazuri sunt în curs de instrumentare.
În perioada 01.01.2017-31.12.2017 au fost preluati din sistemul rezidenţial de protecţie
a copilului un număr de 2 tineri;
În anul 2017 s-au efectuat demersuri pentru trei reintegrări în familie, una s-a finalizat,
iar doua sunt în decurs de soluţionare.
La 31.12.2017 în centrele rezidenţiale pentru persoane adulte cu handicap se aflau 428
beneficiari.
Totodată, personalul din cadrul Serviciului Management de Caz pentru Adulţi şi
Monitorizare Servicii Sociale a desfăşurat şi alte activităti:
 coordonează şi monitorizează activitatea de Asistenţă Socială Persoane Adulte;
 efectuarea de evaluări/reevaluări în cadrul Serviciul de Evaluare Complexă şi
deplasare pe teren în vederea evaluării la domiciliu a unor persoane nedeplasabile;
 a transmis la ANPD ori de cate ori a fost nevoie baza de date( registrul propriu)
necesare pentru constituirea Registrului unic central privind persoanele cu handicap în
conformitate cu prevederile legale ;
 statistică centre;
 consilierea persoanelor vulnerabile care s-au adresa serviciului pentru diferite
probleme.
 Propuneri pentru remedierea deficienţelor:
 Centru de recuperare şi reabilitare neuropsihiatrică;
 Centru respiro;
 Locuinţe protejate.

Capitolul IV. Activitatea structurilor de specialitate din aparatul
propriu al DGASPC Maramureș
IV.1. Serviciul Monitorizare, Analiza Statistică, Indicatori Asistență Socială și

Incluziune Socială
Obiective specifice:
 Elaborarea raportărilor/situațiilor statistice privind activitatea instituției, răspunsuri
la petițiile repartizate serviciului
Activități desfășurate pentru îndeplinirea acestui obiectiv specific:
 colectarea, centralizarea informațiilor privind copiii/tinerii beneficiari ai unei măsuri de
protecție specială și întocmirea raportărilor/situațiilor statistice ca urmare a solicitării
diverselor instituții/persoane fizice/juridice
 colectarea, centralizarea informațiilor de la primării privind numărul de asistenți
personali, plata salariilor cuvenite acestora, numărul total de indemnizații cuvenite
părinților sau adultului/reprezentant legal/Ord. 794/380/2002
Indicatori de performanță a activității:
 Întocmirea și comunicarea lunară, trimestrială, semestrială, anuală a situațiilor
statistice/raportărilor către instituțiile abilitate: Autoritatea Națională pentru Protecția
Drepturilor Copilului și Adopție, Autoritatea Națională pentru Persoanele cu Dizabilități,
Agenția Națională pentru Egalitatea de Șanse între Femei și Bărbați, Consiliul Județean
Maramureș, Instituția Prefectului județul Maramureș, Agenția Județeană de Plăți și
Inspecție Socială Maramureș, Direcția Județeană de Evidență a Persoanelor Maramureș
 Întocmirea cercetărilor statistice lunare, trimestriale, anuale și încărcarea acestora pe
portalul Web pentru preluarea on-line a datelor statistice a Institutului Național de
Statistică
 Întocmirea periodică sau la cerere de rapoarte, analize privind situația
copiilor/tinerilor și adulților cu grad handicap care beneficiază de o măsură de
protectie specială
 Întocmirea de situații statistice la solicitarea conducerii instituției/organelor de control
 Întocmirea răspunsurilor la petițiile formulate de persoane fizice

 Corespondență cu instituții/fundații
La sfârșitul lunii decembrie 2017, în evidențele instituției noastre figurau, ca beneficiari

de servicii de tip familial, rezidențial, în centre de zi, un număr de 1216 copii/tineri și
424 adulți cu dizabilități, după cum urmează:
1 Numar copii la asistent maternal 332
2 Numar copii in plasament familial 462
Total copii in servicii de tip familial 794
1 Numar copii in CPAST si CTF -uri 270

2 Numar copii in centre de primire in regim de 12
urgenta
3 Numar mame si copii in centre maternale 15
Total copii in servicii de tip rezidential 297
1 Numar copii in centre de zi 10

2 Numar copii in CRCN 29
Total copii in servicii de zi 39
Numar copii in servicii rezidentiale OPA din 51

Maramures
Total 51
1 la Asociatia Sfanta Veronica 32

2 la Fundatia Don Orione 3
Numar total copii copii in servicii OPA alte 35
judete, din care:
Total general 1216

Situatie adulti cu dizabilitati
1 Numar adulti in CRRPH-uri 410
2 Numar adulti in CRRPH-Pinochio 14
Total adulti in CRRPH - uri 424
3 Numar adulti in Centrul de zi 45
În anul 2017 pentru un numar de 172 copii a fost luata o masura de protectie speciala in
servicii de tip rezidential DGASPC/OPA si familial.
Un număr de 28 copii (cazuri noi) din comunitate au beneficiat de serviciile oferite de
centrele de zi din subordinea D.G.A.S.P.C. Maramureș.
Având in vedere reevaluările situației socio-familiale a copiilor/tinerilor din sistemul de

protecţie realizate de managerii de caz în anul 2017, a încetat masura de protecţie
specială pentru un numar de 275 de copii/tineri prin:
- Reintegrarea copilului în familia naturală: 59 copii/tineri
- Împlinirea vârstei de 18/26 ani, conform legii: 102 copii/tineri
- Alte cauze (transfer Între tipuri de servicii, declinare competenţă, deces, etc.): 114
copii/tineri
Pentru un numar de 20 de copii s-au sistat serviciile oferite de centrele de zi in anul
2017.
Situația comparativă, pe ultimii 3 ani, privind numărul de

beneficiari pe tipuri de servicii
dec.15 dec.16 dec.17
1 Numar copii la asistent maternal 384 361 332
2 Numar copii in plasament familial 471 467 462
Total copii in servicii de tip familial 855 828 794
1 Numar copii in CPAST si CTF -uri 308 291 270

2 Numar copii in centre de primire in regim 16 21 12

de urgenta
3 Numar mame si copii in centre maternale 14 10 15
Total copii in servicii de tip rezidential 338 322 297
1 Numar copii in centre de zi 9 7 10

2 Numar copii in CRCN 30 24 29
Total copii in servicii de zi 39 31 39
Numar copii in servicii rezidentiale OPA

din Maramures 39 44 51
Total copii la OPA Maramures 39 44 51
Numar total copii copii in servicii OPA alte

judete, din care: 26 31 35
Total copii la OPA din alte judete 26 31 35
Total general copii 1297 1256 1216
Situatie adulti cu dizabilitati

1 Numar adulti in CRRPH-uri 414 416 410
2 Numar adulti in CRRPH-Pinochio 14 14 14
Total adulti in CRRPH - uri 428 430 424
3 Numar adulti in Centrul de zi 45 45 45
Situatie comparativă, pe ultimii 3 ani, privind încetările de măsuri de protecție specială,
confom fișei lunare
Incetari de masuri an 2015 an 2016 an 2017
Incetare plasament prin reintegrarea 68 38 59

copilului in familia naturala

din servicii de tip familial 14 12 17
din servicii de tip rezidential 42 21 34
din centre de primire in regim de urgenta 12 5 8
Incetare plasament la implinirea varstei 104 96 102

de 18/26 ani conform legii
Incetare plasament din alte cauze 94 142 114

(transfer intre tipuri de servicii,
declinare de competenta, deces, la
cerere etc)
Total general 266 276 275
 Asigurarea evidenței informatizate a copiilor/tinerilor aflați cu măsură de

protecție specială
Activități desfășurate: colectarea informațiilor cu privire la copiii aflați cu măsură de
protecție specială și actualizarea bazei de date CMTIS
 Gestionarea situației privind alocațiile de stat pentru copiii/tinerii aflați în
serviciile de tip rezidențial
Activități desfășurate: efectuarea demersurilor pentru deschiderea de conturi de
alocație de stat pentru copiii intrați în sistem ca urmare a solicitarii BRD si a celor
privind eliberarea de sume din conturi/deblocarea/inchiderea de conturi de alocație de

stat, ca urmare a cererilor formulate de copiii/tinerii din sistemul de protecție sau
pentru care măsura de protecție a încetat
 Realizarea măsurilor în domeniul incluziunii sociale
Activități desfășurate pentru îndeplinirea acestui obiectiv specific:
 Pe parcursul anului 2017 au fost inițiate și realizate 5 campanii de informare și
sensibilizare în vederea prevenirii abuzului și a oricărei forme de violență asupra
copilului, în cadrul comunităților de romi din județul Maramureș, în parteneriat cu
Instituția Prefectului- județ Maramureș. În acest sens, au fost efectuate deplasări în
următoarele localități: Chelința- oraș Ulmeni, în data de 04 mai 2017, Coroieni- cartier
Ponorîta, în data de 10 mai 2017, Sălsig, în data de 19 septembrie 2017, Remetea
Chioarului, în data de 26 septembrie 2017, Ulmeni (Liceul Tehnologic ”Dr. Florian
Ulmeanu”), în data de 09 noiembrie 2017. În cadrul campaniilor au avut loc întâlniri cu
copii și părinți din comunitate, cărora li s- au prezentat informații de bază privind
drepturile copilului, formele de abuz, efectele abuzului asupra dezvoltării copilului,
precum și modalitățile de sesizare ale unui abuz. La aceste întâlniri, având ca obiectiv
informarea, conștientizarea și prevenirea abuzului asupra copilului, au participat, de
asemenea, cadre didactice, reprezentanți ai Primăriei, Poliției, mediatori școlari
 În vederea respectării principiului interesului superior al copilului, consfințit prin
prevederile Legii nr. 272/2004 privind protecția și promovarea drepturilor copilului,
republicată, cu modificările și completările ulterioare și pentru asigurarea stabilității în
îngrijirea, creșterea și educarea copilului, luând în considerare dezvoltarea deprinderilor
de viață independentă, în scopul prevenirii marginalizării sociale și a integrării socio-
profesionale a tinerilor care urmează să părăsească sistemul specializat de protecție a
copilului, la nivelul Serviciului Monitorizare tinerii sunt consiliați, sprijiniți și îndrumați
în identificarea soluțiilor potrivite nevoilor individuale ( i-a fost acordat sprijin unei
tinere beneficiare a unei măsuri de protecție specială, în demersurile de a solicita
derogarea de la criteriul de înălțime în vederea participării la concursul de admitere la
Academia de Poliție ”Alexandru Ioan Cuza” București; tânăra este cetățean român,
aparține minorității rome și a dorit să acceseze locurile rezervate acestei minorități;
urmare a răspunsului emis de către Ministerul Afacerilor Interne - cabinet Secretar
General, solicitarea privind acordarea unei derogări individuale nu a putut fi soluționată

favorabil). Totodată i s-a acordat sprijin continuu unui tânăr care a părăsit sistemul de
protecție, în vederea reintegrării profesionale și a menținerii locului de muncă.
 Monitorizarea stadiului realizării măsurilor privind prevenirea marginalizării sociale,
prin elaborarea lucrărilor trimestriale/anuale:
 Informare către Instituția Prefectului Județul Maramureș a acțiunilor ce vor fi
derulate pentru implementarea HG 18/2015 privind Strategia Guvernului României de
incluziune a cetățenilor români aparținănd minorității rome pentru perioada 2015-2020
 Participarea la întâlnirile Grupului de Lucru Mixt pentru Romi
 Transmiterea de date solicitate, in acord cu programele și proiectele implementate
la nivelul instituției, către Autoritatea Națională pentru Protecția Drepturilor Copilului și
Adopție, în scopul elaborării capitolului ”Contextul național și politicile în domeniu – al
Raportului Național 2017 privind situația consumului și traficului illicit de drogruri în
Romania”
 Întocmirea Raportului incluziune an 2016 pentru Agenția Județeană pentru Plăți și
Inspecție Socială Maramures
 Comunicarea trimestrială a stadiului activităților cuprinse în Planul Județean de
măsuri privind incluziunea cetățenilor români aparținând minorității rome.
 Alte activități desfășurate în anul 2017:
 Întocmirea Rapoartelor de evaluare a performanțelor individuale ale funcționarilor
publici
 Întocmirea Chestionarului de autoevaluare a stadiului de implementare a
standardelor de control intern managerial
 Comunicarea trimestrială către Instutuția Prefectului Județul Maramureș a stadiului
realizării acțiunilor cuprinse în Planul de acțiune al instituției stabilit pentru anul 2017
 Participarea, în lunile aprilie și octombrie, la work-shop-urile regionale organizate în
cadrul Proiectului "Implementarea unui sistem de elaborare de politici publice în
domeniul incluziunii sociale la nivelul MMJS”.

 Monitorizarea funcționării sistemului informatic la parametri optimi/asigurarea
bunei funcționări a echipamentelor din dotare
Activități desfășurate:
 Centralizarea referatelor cu probleme IT, verificarea și întocmirea comenzilor
pentru consumabile și servicii IT
 Remedierea problemelor interne apărute la funcționarea calculatoarelor,
copiatoarelor/ imprimantelor sau programelor din dotarea instituției
 Remedierea problemelor externe de la sediile și locațiile din subordine prin
conexiune la distanță TeamViewer sau prin deplasare la locație
 Efectuarea studiului de piață pentru achiziții în domeniul IT
 Centralizarea și pregătirea facturilor, întocmirea proceselor verbale de recepție IT
 Verificarea și recepționarea de produse IT și nu numai din cadrul DGASPC MM
 Verificarea documentelor pentru licitații
 Instalarea și setarea imprimantelor, copiatoarelor (perifericelor)
 Setarea conturilor VPN pentru utilizatori externi
 Centralizarea pe centre de buget a facturii Telekom
 Analizarea și întocmirea documentației upgrade, acolo unde este cazul
 Verificarea și participarea la comisiile de inventar privind domeniul IT
 Înlocuirea serverului la sediul Banatului pentru Registru copii, setări și punere în
funcțiune
 Verificarea conexiunii interne și externe
 Întocmirea documentației pentru reînnoirea certificatelor de licență SINTACT
 Remedierea problemelor de funcționare internet sediu prin colaborare cu RCS&RDS
 Centralizarea și transmiterea facturii IT pentru recepții pe centre
 Întocmirea documentatiei pentru semnatura digitală pentru Serviciul achiziții si
semnatură electronică pentru Serviciul contabilitate, precum și instalarea și punerea în
funcțiune a semnăturii digitale
 Întocmirea documentației pentru reînnoirea certificatului SEAP, instalarea și
punerea în funcțiune

 Punerea în funcțiune a programului informatic – modul LACOM pentru Serviciul
Achizitii publice, contractare și urmărire contracte, precum și inițiere și prezentare
mod de lucru pentru utilizatori
 Participarea la toate licitațiile electronice SEAP din cadrul instituției
 Verificarea notificărilor SEAP
 Inițierea achizițiilor SEAP
 Compartiment Managementul calității serviciilor sociale şi control intern

Supervizarea procesului de licențiere a serviciilor sociale existente
In anul 2017 s-a continuat procesul de licenţiere a serviciilor sociale din subordinea
instituţiei ȋn conformitate cu prevederile Legii nr. 197/2012 privind asigurarea calităţii ȋn
domeniul serviciilor sociale, cu modificările ulterioare.
Astfel că, la sfȃrşitul anului, din totalul de 35 servicii sociale destinate protecţiei
copilului,
 22 de servicii, respectiv case de tip familial, centrul maternal şi centrul de primire
ȋn regim de urgenţa au primit licenţe de funcţionare definitivă;
 7 case de tip familial au primit licenţă de funcţionare provizorie;
 2 case de tip familial sunt ȋn evaluare pentru licenţiere;
 4 servicii nu deţin autorizaţie de securitate la incendiu.
În ceea ce priveşte licenţierea serviciilor sociale destinate persoanelor cu handicap

situaţia se prezintă astfel:
 din totalul de 14 centre rezidenţiale, 11 centre au obţinut Licenţa de funcţionare
definitivă iar pentru 3 centre am solicitat retragerea dosarelor, din cauză că nu deţin
autorizaţia de securitate la incendiu;
 dosarul pentru Centrul de zi „Ajută” a fost retras din procesul de licenţiere, din
acelaşi motiv că nu deţine autorizaţia de securitate la incendiu.
Pe parcursul anului 2017 s-au efectuat demersuri prin achiziţia de lucrări de amenajare
şi dotări suplimentare la clădiri, ȋntocmirea documentaţiilor tehnice ȋn vederea obţinerii

autorizaţiilor de securitate la incendiu pentru serviciile care nu deţin această autorizaţie
şi implicit obţinerea licenţei de funcţionare.
 Proiectarea, implementarea şi dezvoltarea unui sistem de control intern

managerial adecvat ȋn cadrul instituției
În ceea ce priveşte sistemul de control intern/managerial, pe parcursul anului 2017
s-au efectuat următoarele activităţi:
Compartimentul Managementul calităţii serviciilor sociale şi control intern a asigurat
ȋndrumare metodologică astfel ȋncȃt personalul din instituţie să ȋşi ȋnsuşească şi să
respecte normele legale şi de bună practică ȋn domeniul sistemului de control intern
managerial;
Activitatea compartimentului este descrisă - s-a elaborat Procedura operaţională privind
efectuarea misiunilor de verificare şi ȋndrumare metodologică ȋn domeniul sistemului de
control intern managerial ȋn cadrul DGASPC Maramureş;
Prin dispoziţia directorului general, s-a constituit Echipa de Gestionare a Riscurilor şi s-
a stabilit modul de organizare prin aprobarea Regulamentului de organizare şi
funcţionare a echipei;
In anul 2017 s-a elaborat Programul de dezvoltare a sistemului de control intern
managerial care cuprinde obiectivele instituţiei, principalele activităţi, indicatori de
performanţă, persoanele responsabile precum şi termenele de realizare;
S-a efectuat activitatea de autoevaluare a sistemului de control intern managerial, prin
completarea Chestionarului de autoevaluare a stadiului de implementare a
standardelor de control intern managerial de către conducătorii/ȋnlocuitorii fiecărui
compartiment, pentru a stabili gradul de conformitate a acestuia cu standardele de
control intern managerial. Rezultatele autoevaluării au stat la baza elaborării Raportului
asupra sistemului de control intern managerial, care constituie forma oficială de
asumare a responsabilităţii manageriale a directorului general.

 Evaluarea şi monitorizarea calității serviciilor sociale acordate beneficiarilor
Revizuirea regulamentelor de organizare şi funcţionare a serviciilor sociale din
subordinea instituţiei, în vederea asigurării funcţionării acestora cu respectarea
standardelor minime de calitate aplicabile.
S-a ȋntocmit şi s-a transmis Fişa de date pentru fiecare serviciu social din subordinea
instituţiei ȋn vederea elaborării hărţilor privind oferta şi nevoia de servicii sociale în
cadrul proiectului "Implementarea unui sistem de elaborare de politici publice în
domeniul incluziunii sociale la nivelul MMJS”.
 Alte activități:
S-a efectuat activitatea de inventariere a patrimoniului la 30.11.2017, activȃnd ȋn trei
subcomisii conform dispoziţiei conducerii instituţiei.
IV.2. Biroul Resurse Umane

 Preluarea si arhivarea rapoartelor de evaluare pentru personalul contractual si
functionarii publici;
 Asigurarea secretariatului pentru concursuri de recrutare pe functie publica si
functie contractuala;
 Preluare si verificare pontaje din cadrul locatiilor din subordine;
 Actualizare state de functii;
 Intocmire acte aditionale privind reatestarea asitentilor maternali profesionisti;
 Intocmire dispozitii incetare /angajare/reintegrare/suspendare /modificare drepturi
salariale;
 Intocmire acte aditionale si dispozitii cu privire la modificarile drepturilor salariale
ce s-au acordat conform art.1 alin. 1 si 2 din OU nr.2/2017 incepand cu 01.02.2017;
 Preluarea, inregistrarea si transmiterea declaratiilor de avere si interese catre
Agentia Nationala de Integritate;
 Intocmire situatii statistice solicitate de catre institutiile abilitate;
 Intocmire acte aditionale si dispozitii cu privire la modificarile drepturilor salariale
ce s-au acordat conform Legii 153/2017 privind salarizarea personalului platit din
fonduri publice cu modificari si completari incepand cu 01.07.2017;

 Intocmirea Planului anual de formare profesionala pentru functionarii publici si
personalul contractual din cadrul DGASPC Maramures;
 Intocmirea si transmiterea la Agentia Nationala a Functionarilor Publici a Planului
Anual de Ocupare a Functiilor Publice
 Tramsiterea la ANFP si monitorizarea trimestriala a respectarii normelor de
conduita a functionarilor publici;
 Asigurarea secretariatului comisiilor de cercetare disciplinara atat la functionarii
publici cat si la personalul contractual;
 Monitorizarea realizarii unor sesiuni de instruire permanenta a personalului de
ingrijire si a sesiunilor de perfectionare continua a personalului existent in cadrul
serviciilor de dezvoltare la nivelul DGASPC Maramures;
 Transmitrerea catre ANAF si actualizarea lunara a formularului M 500;
 Transmiterea lunara catre medicul de medicina muncii a situatiei angajatilor
DGASPC Maramures.
IV.3. Compartimentul Strategii Programe Proiecte și Relația cu ONG-uri

In cursul anului 2017, in cadrul compartimentului am desfasurat urmatoarele activitati:
 Am intocmit Regulamentul Intern al DGASPC Maramures;
 Am procedat la intocmirea Caietului de Sarcini in vederea demararii procedurii de
externalizare a serviciilor din subordinea DGASPC Maramures;
 Am intocmit documentatia necesara pentru aplicarea Proiectului ,, Servicii Sociale
Inovative in comunitatea Somcuta Mare” in cadrul Programului de Interes National in
domeniul proteciei si promovarii drepturilor persoanelor cu dizabiltati;
 Am procedat la intocmirea documentatiei necesare in vederea intocmirii Planului de
Restructurare a CRRPH Sighetu –Marmatiei, in vederea dezinstitutionalizarii persoanelor
adulte cu handicap conform Programului de Guvernare;
 Am intocmit conventii/acte aditionale la conventii de colaborare cu ONG-uri si
institutii publice din judetul Maramures si alte judete;
 Am procedat la intocmirea de conventii de colaborare cu scoli/licee din judetul
nostru si alte judete, pentru beneficiarii din sistemul de asistenta sociala;

 Am procedat la analizarea cererilor de voluntariat / selectarea voluntarilor
/intocmirea contractelor de voluntariat/repartizarea acestora pe locatiile din
subordinea DGASPC Maramures, precum si monitorizarea si consilierea acestora;
 Am participat la intalniri de lucru/sedinte cu reprezentanti ai diferitelor Societati
comerciale in vederea obtinerii de sponsorizari/donatii pentru beneficiarii din sistemul
de asistenta sociala;
 Am coordonat si supervizat derularea proiectului ,, Noi Orizonturi Familia”, privind
identificarea beneficiarilor institutionalizati care au efectuat controale si tratamente
gratuite la Clinica de Oftalmologie Cluj Napoca;
 Am supervizat /consiliat si monitorizat studentii care efectueaza practica in
locatiile din subordinea DGASPC Maramures;
 Am organizat sedintele de lucru in cadrul Echipei Intersectoriala locala care are ca
obiect prevenirea si comabaterea exploatarii copiilor prin munca , prevenirea violentei
asupra copilului si a violentei in familie;
 Am participat la Conferinta de la Cluj Napoca, pe tema incluziunii sociale a
populatiei de etnie romma – Strategii si Dileme;
 Am derulat campania de informare prin deplasare la primariile din judetul
Maramures, conform Programului ,, Salvati Copii al Ministerului Muncii si Justitiei Sociale
in colaborare cu Ministerul Educatiei Nationale care are ca obiect constientizarea
societatii asupra efectelor produse asupra copiilor ramasi acasa in urma plecarii
parintilor la munca in strainatate :
 Am efectuat campanii de informare si consiliere a familiilor de etnie romma in
vederea constientizarii acestora asupra abandonului scolar si a exploatarii copiilor prin
munca, in colaborare cu Institutia Prefectului;
 Am colaborat la implementarea de programe in colaborare cu AJOFM Maramures in
vederea incluziunii pe piata muncii a tinerilor care urmeaza sa paraseasaca sistemul de
protectie;
 Am cautat si identificat potentiali angajatori pentru tinerii care au finalizat studiile
si urmeaza sa paraseasca sistemul de protectie;

 Am procedat la consilierea si suportul tinerilor beneficiari ai sistemului de protectie,
care au fost incadrati in munca, avand ca scop constientizarea acestora asupra
importantei pastrarii locului de munca;
 Am derulat actiuni in vederea stimularii voluntariatului in acordarea de servicii
sociale;
 Am efectuat actiuni de informare si consiliere a persoanelor cu handicap cu privire
la legislatia in domeniu;
 Am participat in cadrul comisiile de inventariere a patrimoniului institutiei;
 Am participat in cadrul Comisiilor de disciplina/cercetare administrativa la nivelul
DGASPC Maramures;
 Am participat in comisii de concurs pentru ocuparea unor posturi vacante in cadrul
institutiei;
 Am oferit consultana juridica si sociala pentru beneficiarii sistemului de protectie, ai
Directiei, precum si pentru angajatii Directiei, la solicitarea acestora;
 Am raspuns la dispozitii/adrese formulate de cate conducerea institutiei;
 Am oferit consultanta pentru angajatii Directiei, care au solicitat puncte de vedere
si colaborare pentru intocmire de documente cu caracter socio-juridic si am indeplinit
alte sarcini stabilite de catre conducerea institutiei, conform atributiilor de serviciu.
IV.4. Compartimentul Achiziții Publice

Directia de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Maramures, prin compartimentul
specializat in domeniul achizitiilor publice, a realizat urmatoarele activitati specifice:
a) a intreprins in cursul anului 2017 demersurile necesare pentru reinnoirea
inregistrarii autoritatii contractante in SEAP si recuperarea certificatului digital, a
semnaturii electronice extinse pentru Serviciul Achizitii Publice.
b) a elaborat si, actualizat, pe baza necesitatilor transmise de celelalte
compartimente ale autoritatii contractante, a centrelor si grupelor de case din
subordinea directiei, strategia de contractare si programul anual al achizitiilor publice;
S-a verificat, codificat si centralizat pe diviziuni, grupe, clase si categorii produsele,
serviciile si lucrarile cuprinse in planurile de achizitii ale subunitatilor, notele de

fundamentare si solicitarile suplimentare si cu caracter ocazional primate in vederea
intocmirii notelor de justificare si oportunitate, respectiv intocmirea documentatiilor de
atribuire.
c) a elaborat si a coordonat activitatea de elaborare a documentatiei de atribuire si a
documentelor-suport, pe baza necesitatilor transmise de compartimentele de
specialitate;
d) a indeplinit obligatiile referitoare la publicitate, astfel cum sunt acestea prevazute
de lege;
e) a aplicat si finalizat procedurile de atribuire; S-a asigurat participarea membrilor din
cadrul serviciului, la sedintele de evaluare ale ofertelor depuse in cadrul procedurilor
desfasurate pentru atribuirea contractelor de furnizare produse si a contractelor de
lucrari si servicii; In cadrul sedintelor de evaluare a ofertelor depuse de operatorii
economici, personalul din cadrul serviciului, a respectat principiile, termenele si
reglementarile cuprinse in legislatia care legifereaza procedurile de atribuire ale
contractelor publice.
f) a realizat achizitiile directe; S-au organizat un nr.de 9 proceduri de achizitii
incheiate cu acorduri cadru in valoare 3.473.553,20 lei, din care:
- cerere de oferta 8 proceduri in valoare de 2.684.925,40 lei.
- 1 licitatie deschisa in valoare de 788.627,80 lei
- 2 proceduri finalizate cu contracte de furnizare in valoare de 449.502,20 lei.
- Total 11 proceduri de achizitii cu o valoare totala de 7.661.708,11 lei.
- comenzi offline au fost realizate in nr. de 1818, cu o valoare totala de 42.579,25 lei.
g) constituie si pastreaza dosarul achizitiei publice;
h) s-a tinut evidenta achizitiilor directe de produse, servicii si lucrari, ca parte a
strategiei anuale de achizitii publice. S-au derulat un nr.de 1426 achizitii directe pe
SEAP in valoare cumulate de 3.738.652,71 lei.

IV.5. Serviciul Contabilitate-Salarizare
 Respectarea principiilor contabilităţii în vederea înregistrărilor contabile, având în
vedere prevederile specifice în domeniul contabilităţii. Verificarea documentelor
necesare care concura la întocmirea balanţei contabile DAS total / DPC total, Balanţa
anuala si anexele pentru întocmirea situaţiilor financiare trimestriale.
 Înregistrare receptii, facturi, liste de alimente (se intocmeste zilnic, deci 30/31 de
liste pe luna) bonuri de consum, transferuri de la sediu la grup nr.3 Baia Mare, Sediu
Baia Mare, Copiii Strazii, CPRU Baia Mare, CRCR TG.Lapus, GR.8 Baia Mare, Castanelor,
Topitorilor, Bujorului, Tibles, Prunului, Oltului, Ferneziu, Grup nr.1 Salsig, Ardusat,
Mogosesti;
 Completarea si eliberarea de adeverinte (de salarizare, pentru medic, aferente
sentintelor judecatoresti, pentru Casa de Pensii, etc).
 Înregistrarea si verificarea pontajelor in vederea stabilirii drepturilor salariale.
 Înregistrarea, calcularea si verificarea concediilor medicale.
 Operarea in programul de salarii a dispozitiilor pentru angajatii care au avut
modificari salariale.
 Calcularea salariului pentru asistentii maternali care au primit/retras spor pentru 2
sau mai multi copii.
 Verificarea salariului din Statul de plata cu Statul de Functii pentru toti angajatii.
 Actualizarea bazei de date pentru toti angajatii DGASPC (CNP, Serie , nr. CI, adresa,
persoane in intretinere pentru stabilirea deducerilor).
 Verificat si listat state de plata, liste cu angajatii pe fiecare banca, casa, centru
 Întocmire componenta plati salarii (pentru incarcare ulterioara in Forexebug si
rezervare a sumelor in Trezorerie)
 Întocmire situatii centralizatoare salariale DAS, DPC pe articole bugetare, pe fiecare
centru de cost, pe fiecare locatie
 Întocmire situatii centralizator de alimentare a cardurilor pe banci si articole
bugetare DAS si DPC.
 Alimentare carduri pe banci folosind fisierele si programele agreate de fiecare banca
in parte (inclusiv online banking)
 Întocmire centralizator de plati salariale prin casierie

 Întocmire situatie recapitulativa a salariilor DAS si DPC (pentru control salarii).
 Întocmire centralizator impozite pe coduri fiscal (sediu principal şi sedii secundare)
 Întocmirea ordinelor de plata aferente salariilor DAS si DPC.
 Calculul, plata si inregistrarea fondului de handicap
 Ordonantari bugetare la plata privind salariile (insotesc ordinele de plata salariale)
 Introdus bugetul, deschiderile bugetare
 Întocmire si depunere declaratii fiscale: declaratia 112, declaratia 100
 Întocmire state de plata pentru diferente salariale stabilite
 Întocmire state de plata pentru sentinte judecatoresti, inclusiv adeverinte pentru
recalculul pensiilor
 Întocmire declaratii rectificative aferente sentintelor judecatoresti si platile
aferente acestora
 Participare la inventarierea patrimoniului (ca membri/presedinti de subcomisii si
intocmire de liste de inventariere si procese verbale).
 Depunerea la Casa de Sanatate a concediilor medicale si a centralizatorului aferent
pentru solicitare sume.
 Întocmire situatii/solicitari pentru virari de credite si/sau rectificari de buget
privind salariile
 Înregistrarea notelor contabile de cheltuiala aferente salariilor
 Înregistrarea in contabilitate a ordinelor de deplasare
 Înregistrarea extrasului de banca (nota 301)
 Calculul garantiilor gestionare
 Evidenta retinerilor salariale (popriri, angajamente de plata, garantii, etc)
 Listarea, repartizarea si distribuirea fluturasilor de salarii
 Și orice alte atributii si situatii solicitate de ierarhii superiori (ex: copiere foi
colective de prezenta, state de plata, etc).
 Recalcularea sentintelor judecatoresti.
 Întocmire si depunere declaratia 205 privind impozitul pe veniturile din salarii, anual
 Întocmire note contabile Bancă și Casă, respectiv DAS, DPC și Investiții
 Îndosariere plăți cronologic și după extras, deschideri pentru titlul 20 (cheltuieli
materiale).

IV.6. Biroul Evidență și Plată Prestații Sociale Persoane cu Handicap
Misiunea Biroului: Acordarea prestatiilor sociale persoanelor care detin un certificat de
incadrare in grad de handicap valabil, conform Legii 448 / 2006 privind protectia si
promovarea drepturilor persoanelor cu handicap.
Obiectivele B.E.P.P.S.P.H. in perioada 01.01.2017 – 31.12.2017

 urmarirea si aplicarea corecta, unitara si nediscriminatorie a legislatiei privind
prestatiile sociale pentru persoanele cu handicap;
 inregistrarea si prelucrarea corecta si eficienta a documentelor aferente stabilirii
drepturilor la prestatii sociale;
 plata drepturilor persoanelor detinatoare de certificat de handicap, cu incadrarea in
bugetul anual alocat;
 acordarea facilitatilor persoanelor cu handicap conform Legii 448 / 2006 si conform
gradului de handicap inscris in certificatul de incadrare in grad de handicap;
 gestionarea bazei de date referitoare la beneficiarii si prestatiile sociale acordate,
astfel incat aceasta sa fie continuu actualizata;
 retinerea din indemnizatii a sumelor incasate in mod necuvenit si a altor retineri
legale pana la lichidarea sumelor datorate de catre beneficiari;
 verificarea si inregistrarea biletelor de transport interurban inaintate pentru
decontare de catre operatorii de transport, cu respectarea normelor legale in vigoare;
 asigurarea evidentei statistice la nivel judetean a tuturor persoanelor cu handicap
neinstitutionalizate, beneficiare de prestatii sociale.
Indici de performanta in perioada 01.01.2017 – 31.12.2017 handicap din judetul

Maramures se prezinta astfel:
 numarul total de persoane cu handicap la 31.12.2017 este de 18.181, din care:
 copii – 1.983
 adulti – 16.198
 dosarele noi intrate in decursul anului 2017 a fost de 2.003, din care:
 dosare copii – 389

 dosare adulti – 1.614
 persoanele cu handicap decedate in cursul anului 2017 sunt in numar de 1.243, din
care:
 copii – 8
 adulti – 1.235
 persoanele cu handicap incadrate in munca la data de 31.12.2017 sunt in numar de
581, din care:
 gradul grav – 57
 gradul accentuat – 384
 gradul mediu – 129
 gradul usor – 11
 s-au acordat bilete si legitimatii de transport in anul 2017 dupa cum urmeaza:
 bilete AUTO – 34.223 pentru 5.593 persoane cu handicap
 bilete CFR – 14.394 pentru 3.656 persoane cu handicap
 legitimarii URBIS – pentru 1.087 persoane
 biletele de transport AUTO verificate si decontate pana la 31.12.2017 sunt in numar
de 22.601, raportate la 3.593 beneficiari.
Scurta prezentare a activităților desfășurate:

 Informarea persoanelor care detin certificate de incadrare in grad de handicap
asupra drepturilor si obligatiilor ce le revin din reglementarile privind prestatiile
sociale;
 inregistrarea datelor privind beneficiarii de prestatii sociale si prelucrarea
documentatiei aferenta stabilirii drepturilor la prestatii sociale, in conformitate cu
prevederile legale in vigoare;
 gestionarea informatiilor in vederea efectuarii platilor prestatiilor sociale pentru
persoanele cu handicap;
 fundamentarea necesarului de credite pentru plata prestatiilor sociale cuvenite
persoanelor cu handicap;

 intocmirea evidentelor primare si documentelor care stau la baza platii prestatiilor
sociale;
 asigurarea gestiunii bazei de date cu privire la beneficiari si prestatiile sociale
acordate;
 asigurarea evidentei la nivel judetean a tuturor persoanelor cu handicap,
beneficiare de prestatii sociale;
 asigurarea gestiunii legitimatiilor de calatorie pentru transportul urban si a biletelor
speciale pentru transportul interurban pentru persoanele cu handicap;
 acordarea si eliberarea biletelor pentru transportul urban si interurban persoanelor
cu handicap in conformitate cu prevederile legale in vigoare;
 raspunderea in conformitate cu prevederile legale la sesizari, contestatii si
reclamatii care au ca obiect acordarea sau neacordarea prestatiilor sociale si a
facilitatilor prevazute de lege;
 asigurarea caracterului confidential al datelor personale ale persoanelor cu handicap
beneficiare de prestatii sociale;
Raportarea cheltuielilor
Bugetul alocat pentru judetul Maramures in perioada 01.01.2017 – 31.12.2017 pentru
plata drepturilor persoanelor cu handicap conform Legii 448 / 2006, este in suma totala
de 64.984.000 lei din care:
 Indemnizatii lunare si buget personal complementar lunar : 62.966.000 lei
 Transport persoane cu handicap 2.000.000 lei
 Dobanzi credite persoane cu handicap: 18.000 lei
IV.7. Compartimentul Comunicare, Registratură, Relații cu Publicul, Evaluare

Inițială și Relația cu Mass-Media
Activităţile și acțiunile pe care Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia
Copilului Maramureș le-a desfăşurat în 2017 au fost mediatizate în mijloacele de
informare în masă judeţene, regionale și naționale prin următoarele instrumente de
comunicare: comunicate de presă, informări, răspunsuri la solicitările reprezentanţilor

media, interviuri, postări pe pagina proprie de internet și pe pagina oficială de Facebook
etc.
Astfel, în perioada ianuarie – decembrie 2017, au fost transmise peste 50 de materiale

informative – comunicate de presă şi informări de presă și au fost acordate peste 40 de
interviuri privind activitatea și acțiunile instituției.
Compartimentul Relații cu publicul a transmis, în perioada ianuarie – decembrie 2017,

un număr de 16 răspunsuri scrise și peste 40 de informații furnizate verbal la solicitările
în baza Legii nr. 544/2001 privind liberul acces la informațiile de interes public venite
din partea reprezentanţilor mass-media sau alte instituții, organizații și fundații cu
privire la activitatea desfăşurată şi la aplicarea politicilor şi strategiilor în domeniul
protecţiei copilului, familiei, persoanelor singure, persoanelor vârstnice, persoanelor cu
handicap, precum şi a oricăror persoane aflate în nevoie.
În perioada ianuarie – decembrie 2017, acoperirea mediatică este următoarea:

 115 articole în ziare tipărite / electronice sau știri la televiziuni generate de
instrumentele de comunicare difuzate de către DGASPC Maramureș şi apărute în mass-
media judeţene/regionale/naționale/on-line;
 45 de articole sau știri despre instituţie sau serviciile oferite de aceasta (în care numele
instituţiei / serviciile sunt menţionate, dar nu sunt generate de transmiterea de
comunicate de presă sau alte materiale informative).
Articolele publicate în presa judeţeană / regională / națională / on-line menţionează de

fiecare dată numele instituţiei; sunt tipărite în pagina socială sau de actualitate a
publicaţiei (pag. 3-4); citatele din afirmaţiile reprezentanţilor instituţiei sunt redate
fără să fie făcute tăieturi, corecturi sau observaţii; în general, tonul jurnalistic al
articolelor este neutru şi pozitiv. Printre mijloacele de informare în masă care au
publicat sau au difuzat informații despre activitatea D.G.A.S.P.C. Maramureș în cursul
anului 2017 sunt: PRO TV, Antena 1/Antena 3, Kanal D, Antena 1 Cluj, Digi 24, Digi 24
Oradea, Agerpres, Adevărul, Vocea Transilvaniei, Graiul Maramureșului, Glasul

Maramureșului, Informația Zilei, TV Sighet, TL+ Maramureș, maramedia.ro,
actualmm.ro, jurnalmm.ro, infomm.ro, ziarmm.ro, maramuresmedia.ro.
Compartimentul Relaţii cu publicul a realizat în fiecare zi revista presei locale şi a

sesizat situaţiile cu potenţial conflictual semnalate de mass-media referitoare la copil,
familie, persoane singure, persoane vârstnice, persoane cu handicap, precum şi alte
persoane aflate în nevoie.
Informațiile incluse în pagina web a Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia

Copilului Maramureș (www.dgaspcmm.ro) au fost actualizate periodic cu publicarea
comunicatelor de presă, informațiilor și fotografiilor de la evenimentele/acțiunile
organizate de către D.G.A.S.P.C. sau la care instituția a fost partener, anunțuri de
angajare, mesaje și felicitări cu diferite ocazii.
Începând cu anul 2017, DGASPC Maramureș are și pagină oficială de Facebook

(facebook.com/dgaspcmm), unde, de asemenea, compartimentul nostru postează
informații și fotografii de la evenimentele/acțiunile care au loc în centrele din
subordinea instituției sau aspecte care țin de activitatea din aparatul de specialitate.
Săptămânal, Compartimentul Relații cu publicul a realizat raportul de activitate al

D.G.A.S.P.C. Maramureș, care a fost transmis Consiliului Județean Maramureș, ca
urmare a adresei nr. 6822/02.08.2016 a președintelui forului administrativ județean.
Raportul este grupat pe componentele distincte ale instituției, respectiv aparatul
propriu, protecția persoanei adulte și protecția copilului. Acesta reprezintă o sinteză a
activităţii curente a instituţiei, rapoartele fiecărui serviciu/compartiment/birou fiind
centralizate în cadrul Compartimentului Comunicare, Registratură, Relaţii cu Publicul,
Evaluare Iniţială şi Relaţia cu Mass-Media al D.G.A.S.P.C. Maramureş.
Pe parcursul anului 2017 au fost înregistrate şi soluţionate, fiind transmise răspunsuri

către solicitanţi în termenul legal un număr de 118 petiţii.

Compartimentul Comunicare, Registratură, Relații cu Publicul, Evaluare Inițială și
Relația cu Mass-Media asigură lucrările de secretariat la diverse comisii interne ale
instituției și redactează procesele verbale de ședință, reprezentanții acestui
compartiment sunt incluși, în calitate de membri, în diversele comisii interne ale
instituției, iar președinția Comisiei de Disciplină pentru funcționarii publici din cadrul
DGASPC Maramureș este asigurată de reprezentanții acestui compartiment.
În cadrul Serviciului Registratură şi Evaluare Inițială sunt cuprinse activităţile de

înregistrare a documentelor intrate/ieşite din unitate, relaţii cu publicul și evaluare
iniţială. Pe parcursul anului 2017 au fost înregistrate un număr de 44.613 documente
reprezentând documente sosite prin poştă, fax, cereri ale persoanelor din afara unităţii,
rapoarte de evaluare a activităţii asistenţilor maternali, de supervizare, de urmărire a
cazurilor aflate în atenţia D.G.A.S.P.C. Maramureș etc. Corespondența este repartizată
zilnic către serviciile, birourile și compartimentele din cadrul D.G.A.S.P.C. în baza
rezoluției aplicate de către conducerea instituției.
În anul 2017, Compartimentul Comunicare, Registratură, Relații cu Publicul, Evaluare

Inițială și Relația cu Mass-Media a întreprins toate demersurile necesare pentru
îmbunătățirea relaţiilor de comunicare cu alte instituţii/persoane fizice şi juridice, de
promovare a activităţilor D.G.A.S.P.C. Maramureș şi de informare a publicului larg
privind sprijinirea şi respectarea drepturilor persoanelor, dar și eficientizarea circuitului
documentelor în cadrul instituției. Totodată, compartimentul a promovat o imagine
coerentă a Direcției în rândul publicului, a întregii comunități, dar și prin mijloacele de
informare în masă, prin modalitățile puse la dispoziție de conducere.
IV.8. Compartimentul Juridic și Contencios Administrativ

Total cauze pe anul 2017: 479, dintre care având ca obiect minori – 423, litigii de muncă
– 13, contencios – 15, comerciale – 4, altele – 9. Un număr de 15 dosare constituie cauze
de natură penală.

Capitolul V. Activitatea din centrele aflate în subordinea DGASPC
Maramureș
V.1. Grup CTF Nr. 2 Baia Mare
Instrumente de lucru: Registru de ture, Dosarele copiilor / tinerilor , PIS, Proceduri,
ROI, ROF, Ghidul educatorilor, Registrul pentru evenimente deosebite, Registrul pentru
invoiri, Registru absentelor fara permisiune, Registru vizite, Registrul pentru
sugestii/reclamatii, Condica de prezenta, Programul de lucru al educatorilor, SMO,
Legea 272 / 2004 si republicata, Registru medical.
In fiecare casa se afla cate un set din instrumentele de lucru utilizate in activitatea de
zi cu zi, de catre personalul angajat.
Intrari in sistem in anul 2017
CTF nr. 3 str Grivitei nr. 37 Baia Mare - au intrat 2 copii din AMP
Iesiri din sistem in anul 2017
CTF nr. 2 str. Alba Iulia nr. 25 Baia Mare - 2 reitegrari in familia naturala
CTF nr.3 str Grivitei nr. 37 Baia Mare - O reitegrare in familia naturala; O Iesire din
sistem la cerere prin efectul legii
CTF nr.4 str Dealul Florilor nr.16 Baia Mare - O Iesire din sistem la cerere prin efectul
legii
Activități desfășurate
Pentru locatia CTF nr. 1 - 13 Decembrie nr. 12 A – cu dizabilitati – activitatile zilnice
sunt preponderent recuperatorii, administrative si de formare a autonomiei personale.
Beneficiarii de pe aceasta locatie au participat la Olimpiada Speciala (Cavnic si Baia
Mare)
In casele unde sunt copii / tineri care frecventeaza invatamantul de masa, un loc aparte
in Regimul zilnic il ocupa pregatirea lectiilor.
In vacanta de vara copiii nostri au fost in tabere:
- In Italia(FAUS si SOS Bambini)
- la mare
- la manastiri in Nordul Moldovei

- la Sighet (TASSIS)
- la Desesti
- la Alba Iulia
Am avut beneficiari care au participat la competitii sportive
Beneficarii nostri au confectionat felicitari si martisoare specific pentru diferitele
sarbatori, respectiv Pasti si Craciun.
Tot in preajma Craciunului copiii nostri au fost la colindat la diferite
institutii: CJMM, DGASPCMM, Episcopia Ortodoxa, la Centrul de batrani “Oaza
Batranetii” Primarie etc.
De 1 iunie beneficiarii nostri au participat la manifestarile organizate in parteneriat cu
Colegiul National Gh. Sincai si ROTARACT Baia Mare.
Mediul fizic
In case, incercam sa mentinem un climat cat mai apropiat de cel familial, fiecare copil
are spatiu personal dotat cu cele necesare – pat, dulap – pe care sunt incurajati sa il
organizeze, sa il decoreze cum doreste, dar si sa se implice in efectuarea si mentinerea
curateniei.
La capitolul dotari CTF nr. 3 str Grivitei nr. 37 Baia Mare a fost reabilitata si dotata cu
dulapuri noi, adecvate realizate cu ajutorul ROTARACT Baia Mare.
Asigurarea materialelor necesare unei vieti decente - alimente, material de curatenie,
produse pentru igiena personala, rechizite, utilitati, echipament etc – sunt asigurate
ritmic, in cantitati suficiente fapt ce se reflecta pozitiv in dezvoltarea armonioasa a
copiilor si confera un nivel de viata corespunzator.
Mediul uman
In general, se poate spune ca personalul angajat isi face treaba, tinand cont de faptul
ca: beneficiarii nostri frecventeaza cursurile scolare unde sunt inscrisi,in case se
desfasoara activitati atractive si placute in care copiii se implica activ.
Desigur se observa si necesitatea efectuarii unor cursuri de formare continua a
personaluilui angajat si chiar schimburi de experienta intre locatiile din cadrul
DGASPCMM sau chiar din alte judete.

Instrumente de lucru
Locul si rolul serviciului alternativ de tip familial este reglementat prin lege.
In fiecare casa sunt afisate spicuiri din documentele care definesc activitatea derulata,
in functie de specificul grupului de beneficiari: misiunea, cartografierea serviciului,
legislatia de baza, ROI, ROF, program de vizite etc.
De asemenea, in fiecare casa se afla cate un set din instrumentele de lucru utilizate in
activitatea de zi cu zi. In prima sedinta de lucru din an, un punct din ordinea de zi o
reprezinta inventarierea acestor instrumente atat sub aspect fizic – prezenta lor pe masa
– cat si sub aspect informational in sensul ca se reitereaza, pentru fiecare, modul si
situatiile in care se utilizeaza.
Principalele instrumente de lucru sunt: Registrul de ture, Registrul Unic de control,
Dosarele copiilor / tinerilor, PIS, Proceduri, ROI, ROF, Ghidul educatorilor, Registrul
pentru evenimente deosebite, Registrul pentru invoiri, Registru absentelor fara
permisiune, Registru vizite, Registrul pentru sugestii/reclamatii, Condica de prezenta,
Programul de lucru al educatorilor, SMO, Legea 272 / 2004 si republicata, Registrul
medical.
Intrări în sistem în anul 2017
CTF Cehov - au intrat 4 copii – 2 perechi de frati - prin DRU
CTF Grivitei - 1 copil – din AMP. Mai are in serviciu 3 frati
CTF Valea Rosie - 1 copil transferat din CTF Cehov
Ieșiri din sistem în anul 2017
CTF Cehov - 4 reitegrari in familia naturala, cu sprijin de la HHC
CTF Grivitei - 3 revocari plasament, pe efectul legii; 1 transfer in Centrul Maternal
CTF Valea Rosie - 1 reintegrare in familia naturala; 1 transfer la adulti (Hoteni).
Activități desfășurate
In casele unde sunt copii / tineri care frecventeaza invatamantul de masa, un loc aparte
in Regimul zilnic il ocupa pregatirea scolara, frecventarea cursurilor,sprijin in
efectuarea temelor, meditatii – la Centru de meditatii, cu sprijin FAUS – participarea
elevilor de cls. a VIII-a la Evaluarea nationala, lucru ce le sporeste sansele de a urma un

liceu pe care si-l doresc. A fost si cazul tinerei din CTF Grivitei care a obtinut note mari
la evaluare si in prezent frecventeaza Colegiul Baritiu.
Pentru grupul din CTF Valea Rosie – cu dizabilitati – activitatile zilnice sunt preponderent
ludice, recuperatorii, administrative.
In vacanta de vara copiii nostri au fost in tabere, Italia si s-au derulate multe proiecte
cu ajutorul colaboratorilor: vizite in judet, cursuri de echitatie, spa, filme, Aqua Parc
Satu Mare, drumetii etc. In multe din proiecte au fost implicati voluntarii care vin in
case, participand activ. Un loc deosebit care merita punctat este programul de
artterapie derulat in CTF Valea Rosie de catre voluntari.
Mediul fizic
Am incercat sa ne apropiem de cerintele din standard si sub acest aspect.In case ,
incercam sa mentinem un climat intens pozitiv , apropiat celui familial, fiecare copil are
spatiu personal dotat cu cele necesare – pat, dulap –si sunt incurajati sa il organizeze,sa
il decoreze cum doresc, dar si sa se implice in efectuarea si mentinerea curateniei.
La capitolul dotari stam destul de bine, in sensul ca CTF Cehov a fost reabilitata si
dotata cu mobilier nou ,adecvat , in anul 2016 si se pastreaza,in CTF Valea Rosie s-au
efectuat reparatii, zugraveli, igienizare si inlocuirea mobilierului cu piese facute la
comanda ,la firma Laguna, adaptate la compartimentarea casei. Aceste imbunatatiri au
fost sponsorizate de SOS BAMBINI. CTF Grivitei este prinsa in proiecte de reabilitare in
anul 2018, astfel: reparatii, zugraveli, igienizare, unele dotari vor fi sponsorizate de
ROTARACT, iar mobilierul va fi inlocuit cu unul nou, tot de SOS BAMBINI.
Asigurarea materialelor necesare unei vieti decente - alimente, materiale de curatenie,
produse pentru igiena personala, rechizite, utilitati, echipament etc – sunt asigurate
ritmic, in cantitati suficiente fapt ce se reflecta pozitiv in dezvoltarea armonioasa a
copiilor si confera un nivel de viata corespunzator.
Mediul uman
Incadrarea cu personal e usor deficitara in comparatie cu organigrama aprobata. Cel
mai important castig inregistrat in anul 2017 este angajarea unui psiholog, prezent
permanent in serviciu. Acest lucru este benefic si pentru copii – se poate interveni promt
in situatia in care apar derapaje – dar si pentru munca in echipa , specialistul avand un
rol bine determinat in activitatea echipei pluridisciplinare. Se simte pregnant lipsa

bucatarilor, la segmentul administrativ si cel putin inca o persoana in CTF Valea Rosie –
copii cu dizabilitati.
In general, se poate spune ca personalul isi face treaba, avand in vedere cateva
elemente de evaluare: copiii frecventeaza cursurile scolare unde sunt inscrisi,in case se
desfasoara activitati atractive si placute in care copiii se implica activ, in cea mai mare
parte, desi nu avem bucatari, meniul saptamanal e variat si nu am avut probleme in
pregatirea si servirea meselor zilnice.
O doleanta exprimata de colegi ramane organizarea unor cursuri de perfectionare
profesionala, avand in vedere situatiile noi cu care se confrunta si pe care ar dori sa stie
sa le gestioneze cat mai eficient.

Activitatile desfasurate in perioada ianuarie-decembrie 2017 in cadrul Grupului de case
de tip familial nr. 4 Baia Mare au avut la baza misiunea serviciului social care este de a
asigura protectia, cresterea si ingrijirea copilului separat, temporar sau definitiv,
de parintii sai, ca urmare a stabilirii unei masuri de plasament.
La nivelul celor 3 locatii activitatile s-au desfasurat fie ca si activitati individuale de
igiena personala partiala, spalat pe dinti, spalat pe maini, pieptanat etc, discutii
individuale (consiliere) privind anturajul, ganduri de viitor, rezultate scolare, fie ca si
activitati de grup.
Scopul acestor activitati a fost de diminuare a gradului dependenta a beneficiarilor fata
de sistem, de adecvare a comportamentelor cotidiene in situatii specifice, de formare a
unor deprinderi, de rezolvare a unor probleme cotidiene , de preintampinare a unor
posibile comportamente disfunctionale dezadaptative sau a unor conflicte intre tineri si
prin urmare, de imbunatatire a calitatii vietii lor. Activitatile au fost stabilite in functie
de limitele si de capacitatile personale existente la fiecare copil/tanar in parte.
Activitati de autonomie personala:
 Ordinea de imbracare /dezbracare a hainelor in functie de perioada zilei si
anotimpului, modul cum se imbraca o bluza, impaturat haine in dulap, spalat lenjeria
intima etc.

 “Cum trebuie impartit corect salariul“ (CTF Universitatii si Hollosi)
 Ce pot cumpara de 100 ron?
Activitati gospodaresti
 Prepararea diverselor feluri de mancare (pizza, salate, clatite, sarmale)
 Aranjarea meslor festive
 Curatenia in spatiul de servire a mesei, spalarea corecta a veselei.
 Renovarea casei Alba Iulia 56 ( zugraveli interioare si refacerea gardului)
Activitati educative:
 Ziua Pamantului – importanta pastrarii planetei impadurite si a apelor curate
(22.04.)
 Participarea copiilor la programul desfasurarea “Olimpiadei speciale” care a avut loc
la Sala sporturilor (30.06)
 Un numar de 5 copii au fost inclusi intr-un program de meditatii la mathematics si
lb. engleza in vederea sustinerii examenelor de admitere la liceu
 Participarea copiilor CTF Hollosi la tabara de engleza
 Activitati muzicale: reamintirea unor cantece vechi religioase si de petrecere prin
cantatul impreuna, muzica populara sau la alegere
 Activitate cu tinerii pe tema “Atentie la neatentie’, activitate la care au fost invitati
si reprezentanti ai Politiei Locale
 Participarea tinerilor din CTF Universitatii si Hollosi la o intlnire cu reprezntantii de
la antidrog ,activitate desfasurata la HHC (februarie)
 Participarea tinerilor din CTF Universitatii si Hollosi la activitate organizata de
Centrul Regional Impotriva Traficului de Persoane Cluj-Napoca, acivitate desfasurata la
Casa de cultura (19.09)
 Repetitii muzicale de colinde in vederea intampinarii sarbatorii Nasterii Domnului
Activitati creative si socializare:
 Cusaturi, desen (In limita posibilitatilor), colorare in contur
 Confectionarea de felicitari si martisoare pentru marcarea evenimentelor de 1 si 8
Martie
 Confectionare ornamente si podoabe pentru marcarea sarbatorilor Pascale si de
Craciun (activitati de pavazare a CTF-urilor)

 Participarea la Targul mestesugarilor cu ocazia Zilelor Maramuresului (18-23 mai)
unde am expus spre vanzare produse artizanale confectionate de copii
 Parteneriat cu scoala din Copalnic Manastur si CTF Alba Iulia 56 (colorat, pictura)
(14.06)
Activitati recreative si socializare:
 Vizionari programe TV, stiri, vizionari filme la cinematogaful din moll, vizionari de
spectacole de teatru, jocuri de memorie,povestiri,discutii pe diferite teme sociale,
lecturari de rugagiuni
 Jocuri distractive, jocuri de societate, carti, table,
 Plimbari in parcul mare, Centrul vechi, Baraj - Firiza
 Excursie la Baiut cu copii/tinerii din CTF Alba Iulia 56 – “Motociclisti pentru
inocenta”
 O zi la Piscina Durelax - CTF Universitatii
 Excursie la Satu mare - strand – deplasare cu trenul 18.07.-toate casele
 Activitate “ La gratar” –pregatirea la grill a micilor si gratarelor in curtea locatiei
Universitatii – pe parcursul anului au fost 3 astfel de picnicuri
 Tabara la mare - 1 copil
 Tabara in Italia - 5 copii (06-19 aug.)
 Vacanta in Italia in familie – 3 copii (06 aug – 05 sept.)
 Activitate “ O fapta buna de Craciun”
Activitati sportive:
 Olimpiada speciala – editia de iarna participarea copiilor din CTF Alba Iulia (24.02)
 Participarea copiilor la concursurile sportive de karate ( cupa 1 Iunie, Cupa
Castanelor, Cupa Mos Craciun) unde sau evidentiat obtinand premii
Activitati artistice:
 Participarea copiilor care activeaza la “Palatul copiilor’ la programe artistice din
cadrul Sarbatorilor orasului Baia Mare.
 Participarea unui numar de 5 fete la proiectul HHC “Uite cine danseaza” care s-a
desfasurat la Ateneul Roman – Bucuresti (05.05 )

 Spectacol “Colindam cu mic si mare” tinut in CTF Alba Iulia 56 (21 decembrie)
Activitati de pregatire pentru viata independenta:

 Participarea unui nr. de 3 tineri la tabara “Educatie pentru viata” – Straja jud.
Hunedoara (11.09 -18.09.) si ulterior participarea la tabara cu tematica “Dezvoltare
personala” la Suncuius jud. Bistrita Nasaud - noiembrie
Activitati de formare profesionala:
 Participarea unui numar de 3 tineri la cursuri de bucatar – Scoala de arte si meserii
Spiru Haret (iunie-iulie)
 Participarea personalului educativ la cursuri de perfectionare continua pe tema
“Abuz si neglijenta”
 Examen de evaluare a personalului ce lucreaza direct cu copii (octombrie)
Activitati de bune practici:
 In luna martie vizita a 2 doamne reprezentante HHC SUA in CTF Alba Iulia 56
 In 22.03. vizita pe CTF Alba Iulia 56 a d-lui ambasador SUA
 La inceputul anului 2017 in Grupul de case de tip familial nr. 4 Baia Mare aveam un
numar de 30 de beneficiari iar la sfarsitul anului erau tot 30 de beneficiari, dinamica
beneficiarilor fiind astfel:
 CTF Alba Iulia 56 ianuarie 2017 – 11 beneficiari - decembrie 2017 -9 beneficiari (1
incetare prin efectul legii si 1 transfer pe DAS)
 CTF Universitaii ianuarie 2017 – 7 beneficiari – decembrie 2017 – 9 beneficiari (a
iesit 1 plasament in fam. si au intrat 4 tinerii, ulterior 1 transfer in CTF Hollosi)
 CTF Hollosi Simon ianuarie 2017 – 12 beneficiari – decembrie 2017 – 12 beneficiari (a
iesit 1 prin ef. Legii si a intrat 1 prin transfer din Universitatii)
Activitatea conducerii centrului:
Activitatea sefului de centru in perioada 1 ianuarie -31 decembrie 2017 a vizat
urmatoarele aspecte:
 Seful de centru a asigurat conducerea centrului si a raspuns de buna functionare a
acestuia
 Elaborarea rapoartelor de activitate

 Monitorizarea, coordonarea si verificarea realizarii activitatilor prouse de catre
personalul CTF nr. 4
 Revizuirea si verificarea respectarii planificarilor – programelor de activitate intocmite
in sectoarele de activitate ale centrului
 Asigurarea respectarii Regulamentului de Organizare si Functionare a DGASPC precum
si a Standardelor Minime Obilagatorii
 Transmiterea spre aprobarea conducerii Directiei, a Regulamentuli de Ordine Interioara
si a Regulamentului de Organizare si Functionare a centrului, Metodologiei de
Organizare si functionare a centrului precum si a Manualului de procedure
 Intocmirea pentru conducera DGASPC a unor informari privind activitatea centrului,
incidentele deosebite sau orice alte documente solicitate
 Organizarea si participarea la sedintele de lucru ale CTF-urilor
 Aducerea la cunostinta personalului prin sedinte a: ROF, ROI, Codul de Etica, Codul
drepturilor copiilor, Relatia personalului cu beneficiarii, Confidentialitaea, Procedurile
de lucru
 Urmarirea zilnica a calitatii si cantitatii meniului servit, alimentelor necesare
prepararii hranei, stand de vorba cu copii
 Controlul permanent si centralizarea intregii documentatii solicitate de catre DGASPC
pentru diverse probleme legate de servicii
 Verificarea si avizarea planificarilor lunare a turelor de activitate din case, a foilor
collective de prezenta, listelor de alimente etc.
 Asigurarea impreuna cu as. medical a bunei desfasurari a activitatii medicale,
rezolvarea unor probleme, de sanatate (internari in unitati medicale, examinarii de
specialitate.. analize medicale anuale pentru beneficiarii dib CTF Alba Iulia 56 19.09.)
 Realizarea corespondentei,intocmirea raspunsurilor si indeplinirea atributiilor in
termen, conform solicitarilor din adresele DGASPC
 Verificarea activitarii PSI si de Protectia Muncii
 Monitorizarea si supravegherea zilnica a activitatii de intretinere si curatenie a spatiilor
 Asigurarea si urmarirea aprovizionarii cu alimente, materiale, materiale consumabile
pentru sectorul administrative, intretinere/deservire
 Monitorizarea aprovizionarii cu medicamente, respectiv a eliberarii retetlor speciale

 Redactarea Fislor lunare pentru serv.monitorizare
 Participarea la cursuri de formare si perfectionare (Iasi)
 Seful de centru a promovat si sustinut munca in echipa atat in ceea ce priveste
activitatile directe cu copii cat si in activitatile cu ceilalti profesionisti
 Colaborare cu institutiile administrative locale si cu institutii scolare.
V.4. Grup CRRPH Nr. 8 Baia Mare

CENTRUL DE RECUPERARE SI REABILITARE A PERSOANELOR ADULTE CU HANDICAP Nr.
8 BAIA MARE are misiunea de a asigura persoanelor adulte cu dizabilitati gazduire,
ingrijire, asistenta medicala, recuperare si reabilitare in vederea reintegrarii familiale,
sociale si profesionale.
CENTRUL DE RECUPERARE SI REABILITARE A PERSOANELOR ADULTE CU HANDICAP BAIA
MARE este format dintr-un grup de 7 locatii, in care sunt cazati un numar de 70 tineri cu
dizabilitati severe, incadrati in grad de handicap I, II si III, dupa cum urmeaza:
 CRRPH Tiblesului 1, situat pe str. Tiblesului nr.1, unde sunt internati 12 adulti cu
dizabilitati;
 CRRPH Topitorilor, situat pe str. Topitorilor nr. 98, unde sunt internate 12 persoane
adulte cu dizabilitati;
 CRRPH Bujorului, situat pe str. Bujorului nr.1, unde sunt internate 12 persoane adulte
cu dizabilitati ;
 CRRPH Castanilor, situat pe strada Castanilor nr.2, unde sunt internate 11 persoane
adulte cu dizabilitati;
 CRRPH Prunului, situat pe strada Prunului nr. 1A, unde sunt internate 13 persoane cu
dizabilitati ;
 CRRPH Oltului, situat pe strada Oltului nr. 4A, unde sunt internati 10 adulti.
Obiective urmarite:
- furnizarea serviciilor sociale de calitate
- asigurarea medicatiei si serviciilor medicale aferente
- cresterea sanselor de recuperare si reabilitare
- reintegrarea/integrarea in familie sau comunitate

- asigurarea resurselor umane, materiale si financiare necesare
- orientarea activitatii in interesul superior al beneficiarilor si asigurarea participarii
acestora in procesul de furnizare a serviciilor sociale
- orientare si integrare profesionala.
Pentru realizarea acestor obiective, in perioada raportata au fost planificate

urmatoarele actiuni:
 Implementarea standardelor minime de calitate:
- s-au intocmit, respectiv s-au completat si prelucrat de catre personalul de specialitate
noul regulament de organizare si functionare pentru CRRPH;
- regulament de ordine interna, fise de evaluare anuala a performantelor profesionale ale
personalului contractual;
- prelucrarea codului de conduita a personalului contractual de la nivelul CRRPH Baia
Mare;
- obtinerea licentierii serviciilor la CRRPH Tiblesului, Castanelor, Bujorului, Prunului,
Oltului;
- intocmirea planului propriu de dezvoltare care include si planul de imbunatatire si
adaptare a mediului ambiant pentru CRRPH Tiblesului;
- fisele de reevaluare, planurile individualizate de interventie, contracte de furnizare de
servicii sociale, decizii privind mentinerea in CRRPH a tinerilor, ghidul beneficiarului
pentru tinerii din centru;
- reactualizarea cartilor de identitate expirate;
- intocmit fisele de monitorizare servicii pentru fiecare beneficiar, conform noilor
standarde;
- s-au asigurat programe de recuperare si educatie, zilnic pe fiecare locatie prin rotatie,
activitatile de recuperare fiind efectuate de catre kinetoterapeutul din centrul nostru,
iar cele de educatie de catre instructorii de educatie de pe fiecare locatie;
- activitati de integrare si reintegrare sociala si profesionala;
- completat baza de date si transferuri in format electronic si pe hartie, conform noilor
standarde;
- pregatirea dosarelor beneficiarilor pentru arhivare.

- Curs cu tema integrare/reintegrare familiala/sociala tinut de d-na asistent social;
- Curs cu tema Metode de recuperare/generalitati tinut de d-na kinetoterapeut.
 In scopul cresterii calitatii vietii beneficiarilor din locatiile centrului nostru au fost
realizate urmatoarele lucrari:
- achizitionarea de aparatura electrocasnica pe locatiile care au avut nevoie;
- achizitionarea si montarea de aparate de aer conditionat pe toate cele 6 locatii ale
grupului;
- achizitionarea de roboti de bucatarie;
- achizitionarea de canapele;
- donatii constand in paturi;
- donatii constand in haine, lenjerii, alimente, fructe, dulciuri la CRRPH Baia Mare;
- achizitionarea de instrumente medicale la CRRPH Baia Mare;
- efectuarea analizelor medicale anuale la toti beneficiarii CRRPH Baia Mare;
- efectuarea tuturor reparatiilor in ceea ce priveste aparatura existenta in locatii;
- efectuarea tuturor reparatiilor aparute in regim de urgenta, atat in ceea ce priveste
instalatia electrica, cat si instalatia de alimentare cu apa ;
- zugravirea si igienizarea locatiilor Prunului si Castanelor ;
- dotarea locatiilor prin transfer de la magazia centrala cu: lenjerii de pat, lenjerie de
corp, prosoape, obiecte de imbracaminte si incaltaminte;
- achizitionarea pentru tineri a obiectelor de imbracaminte si a obiectelor de igiena
personala de la buget ;
- aprovizionarea permanenta a locatiilor cu alimente, materiale de curatenie, sanitare,
medicamente.
 Alte activitati desfasurate de serviciile de specialitate in domeniul asistentei sociale:
- monitorizarea beneficiarilor aflati in evidenta noastra;
- intocmirea si raportarea situatiilor statistice privind activitatea de asistenta sociala
solicitata;
- intocmirea actelor contabile primare, listelor de alimente, notelor de receptii,
necesarelor pe tot parcursul anului;
- asigurarea conditiilor de trai, asistenta medicala si sociala, ingrijire si educare,
recuperare si reintegrare pentru toti tinerii din centrul nostru ;

- mentinerea unei relatii de colaborare permanenta cu medicii de familie si medicii
specialisti, in vederea solutionarii cazurilor medicale, atat cronice cat si acute;
- colaborari cu: primarii din judetul Maramures si din tara, politia Maramures, serviciul
judetean de ambulanta, serviciul de stare civila si evidenta populatiei, HHC – Romania,
Assoc, spitale din oras si Cluj, ANPIS, CRRPH Sighetu Marmatiei;
- participarea la Olimpiada Speciala pentru persoane cu dizabilitati Cavnic, organizata de
HHC;
- mentinerea legaturii cu familia beneficiarilor;
- vizitat beneficiarii internati in spital.
 Activitati desfasurate de tinerii din centrul nostru:
Excursie in nordul Moldovei; participarea la serbarile organizate cu diferite ocazii;
vizionarea spectacolelor organizate cu diferite ocazii in Piata Millenium; schimb de
experienta cu tinerii din alte locatii; excursii, plimbari in imprejurimi; excursii
organizate de Centrul de zi ASSOC; participarea la Olimpiada Speciala pentru persoane
cu dizabilitati Cavnic, organizata de HHC; primit si mers cu colindul; serbari organizate
cu prilejul sarbatorilor de iarna; organizarea zilelor de nastere intr-un cadru festiv
pentru tinerii din locatie cu invitarea membrilor din familie sau altor persoane din
comunitate; confectionarea diferitelor produse destinate expozitiilor cu vanzare fulare,
ciorapi, caciuli, felicitari, ornamente, martisoare, tablouri din gips; activitati educative
si recuperatorii.
V.5. Centrul de Primire în Regim de Urgență / Centrul Maternal Baia Mare

 Intrari /iesiri:
 In cursul anului 2017 in cadrul CPRU au intrat un numar de 20 de copii minori, in cursul
acestui an au iesit din CPRU 22 de copii dintre care 3 copii minori au fost reintegrati in
familiile lor,
 In cadrul Centrului Maternal in anul 2017 au intrat 15 mame cu copiii lor ( in cursul
acestui an au tranzitat impreuna cu mama lor CM un numar de 26 de copii minori).
 In cursul anului 2017 au iesit din CM 12 mame impreuna cu copiii lor minori.

 Medical:
Din punct de vedere medical pe tot parcursul anului 2017 rezidentilor prezenti in cadul
CSCMCPRU le-a fost asigurata asistenta, consiliere tratament si interventie medicala in
functie de fiecare caz in parte.
Pe tot parcursul anului 2017 asistentul medical impreuna cu bacatarul si magazinerul a
stabilit meniul rezidentilor CSCMCPRU si au fost calculate caloriile.
Alaturi de intreaga echipa, As Medical a contribuit la pastrarea unei igiene
corespunzatoare in intreg spatiul centrului implicandu-se totodata activ in educarea
tutror rezidentilor in ceea ce priveste nevoia de a pastra o igiena corporala
corespunzatoare cu respectarea unor reguli clare si in ceea ce priveste igiena spatiului
pe care acestia il tranziteaza pe parcursul rezidentei lor in centru.
Impreuna cu Seful de Cetru, As. Medicali au contribuit la elaborarea procedurilor in ceea
ce priveste cazurile ce impun urgenta in cadrul centrului nostru. Au contribuit la
elaborarea procedurilor pentru copilul abuzat,traficat sau drogat adus in CPRU de catre
serviciile din comunitate.
Pe tot parcursul anului 2017 As. Medicali au tinut legatura cu medcicii de familie sau
specialistii care au intervenit medical in cazul minorilor institutionalizati in cadrul
centrului nostru.
 Administrativ/educativ:
In cursul anului 2017 au fost reamenajate dormitoarele din cadrul CPRU, camerele fiind
zugravite, inlocuindu-se in doua camere parchetul cu unul nou. Au fost aduse paturi si
saltele noi, a fost reamenajata si camera de zi, fiind dotata cu televizor si canapea
noua, si cu un laptop primit dintr-o donatie. Mocheta veche din intreg complex a fost
inlocuita cu una noua. Intreg mobilierul din Centru Maternal a fost inlocuit cu unul nou,
a fost reamenajata bucataria centrului maternal fiind dotata cu aparatura si mobilier
nou. S-au efectuat reparatii la grupurile sociale din intreg complex.
Pe parcursul anului 2017 intreg complex a fost deratizat si igienizat de mai multe ori in
aceasta perioada datorita problemelor identificate (s-au exercitat cinci sedinte de

deratizare). S-au initiat demersuri in ceea ce priveste intocmirea documentatiei
necesare pentru obtinerea autorizatiilor ISU si DSP.
Din punct de vedere educativ, tuturor rezidentilor li s-a respectat dreptul lor la
educatie, si nu numai asigurandu-le suportul necesar pentru continuarea cursurilor
scolare sau favorizandu-le inscrierea intr-un program scolar pentru a beneficia de
alfabetizare. Exceptie de la aceasta regula au facut cazurile dificle care s-au aflat sau se
afla in atentia DICOT sau acele cazuri care impun supraveghere atenta datorita
tendintelor de a fugi din centru.
Echipa educativa din cadrul complexului au initiat cercuri tematice pentru rezidentii
prezenti cu ocazia Anului Nou, a vestirii primaverii, cu ocazia Sarbatorilor Pascale, de 1
Iunie, Activitati specifice de vacanta de vara si iarna.
Pedagogii sociali elaboreaza pentru fiecare rezident pentru care este denumit
responsabil evaluari initiale din punct de vedere educativ si social contribuind activ in
elaborarea si implementarea PIS-ului pentru fiecare rezident.
Intreaga echipa educativa din cadrul complexului asigura suportul necesar pentru
rezolvarea temelor pentru acasa pentru rezidentii care urmeaza o forma de invatamant.
Rezidentii prezenti in cadrul Complexului au fost implicati in parteneriatele care s-au
derulat pe parcursul anului 2017 cu mai multe scoli si gradinite din Baia Mare. Rezidentii
complexului au fost cooptati alaturi de prescolari si elevi in activitati comune realizand
impreuna diverse lucruri sau obiecte dedicate evenimentelor precizate mai sus.
Rezidentii CSCMCPRU Baia Mare au incheiat anul 2017 cu o Serbare de Craciun menita sa
creeze acea atmosfera specifica sarbatorii. Evenimentul a fost emotionant
transformandu-se intr-o amintire placuta atat pentru rezidenti cat si pentru personalul
care a pregatit copiii pentru serbare.
Pe parcursul anului 2017 au avut loc opt sedinte cu intreg personalul din cadrul
CSCMCPRU Baia Mare in cadrul carora s-au discutat si implementat procedurile
operationale intocmite conform Standardelor specifice acstui complex, au fost

rediscutate atributiile din fisele de post conform functiilor ocupate in centru, au fost
discutate si implementate ROI si ROF reactualizat pe parcursul acestui an. Au avut loc
sedinte cu teme specifice de instruire pentru intreg personalul din coomplex in cadrul
carora au fost invitati: un medic pediatru, doi director de scoli ( director de scoala
generala si de liceu), un reprezentant DICOT care au prezentat personalului centrului
cazuri din experienta lor profesionala precum si cunostinte teoretice aplicabile si la
specificul centrului nostru. Pe tot parcursul anului 2017 s-a efectuat pentru intreg
personalul din centru instructajul PSI si SSM aferent legislatiei in vigoare.
Din punct de vedere psihologic toti rezidentii prezenti in CSCMCPRU au beneficiat de

suport si asistenta psihologica in functie de necesitatea fiecaruia in parte. Minorii au fost
asistati de catre Psiholog in Instanta daca s-a impus acest lucru. A fost intocmit pentru
fiecare rezident in parte un program de interventie specializat in functie de nevoile si
aspiratiile particulare ale acestora. Psihologul a mentinut legatura cu familiile
rezidentilor oferindu-le asistenta psihologica in cazul in care reintegrarea familiala a
fost posibila.
Sef Centru a mentinut legatura cu Serviciul Rezidential in scopul solutionarii in termen
optim a tuturor cazurilor prezente pe parcursul anului in centru.
Sef Centru a informat Conducerea DGASPC MM ori de cate ori au survenit schimbari in
functionalitatea complexului solicitand sprijin sau asistenta in solutionarea cazurilor
dificile sau a incidentelor aparute in aceasta perioada.
V.6. CTF nr.1, CTF nr.2 Ocna Sugatag si CRRPH Calinesti

Instrumente de lucru: ROI, ROF, Proceduri, Registru de ture, Dosarele
copiilor/tinerilor, PIS, Ghidul pedagogilor sociali/lucratori social, Registru pentru
evenimente deosebite, Registru pentru invoiri, Registru absentelor fara permisiune,
Registru vizite, Registru pentru sugestii/reclamatii, Contractele tinerilor, Condica
prezenta, Graficul de activitate, SMO, Legea 272/2004, Registru medical, Ordinul
67/2015 Anexa 1, Legea 448/2006 cu completarile si modificarile ulterioare.

In fiecare locatie se gaseste cate un set de instrumente de lucru utilizate in activitatea
de zi cu zi de catre personalul angajat.
Intrări în sistem în anul 2017
CTF nr. 2 Ocna Sugatag - Au intrat 2 copii prin transfer de la CTF nr.1 Ocna Sugatag
CTF nr.1 Ocna Sugatag - a intrat un copil
Ieșiri din sistem în anul 2017
CTF nr.2 Ocna Sugatag a iesit o tanara din sistem la cerere prin efectul legii.
CTF nr.1 Ocna Sugatag au fost transferati 2 copii la CTF nr.2 Ocna Sugatag, a fost
transferat un copil pe o casa din Baia Mare pe str. Universitatii nr. 66.
Activități de autonomie personală
Formarea si educarea unor abilitati de intretinere si igiena personala si a spatiului de
locuit dormitor, sala de mese, bai, bucatarie etc)
Formarea si dezvoltarea deprinderilor de igiena vestimentara si a incaltamintei
Exercitii practice de utilizare corecta a vestimentatiei si a incaltamintei
Exercitii de alegere a vestimentatiei in functie de gen, momentul zilei, eveniment si
anotimp
Exercitii de insusire si utilizare corecta a denumirii spatiilor de locuit si a dependintelor,
a pieselor de mobilierFormarea si dezvoltarea deprinderilor de orientare, deplasare si
relationare in mediul social – excursii in zona ,,Calatorie pe harta”, Plimbare in aer
liber’ ,,Sa ne cunoastem comuna”,,Vizita la copacul de 100 ani” ,,Cum traversam “
Reguli de comportare in autobuz, la magazine, in parc ,,Codul bunelor maniere” ,,Cum ii
respectam pe cei din jur” ,,Mergem cu totii la biserica’ ,,Respectam, ca sa fim
respectati’’ ,,Mergem cu totii la biserica” ,, La cumparaturi”.
Activități gospodărești
Curatenie generala in locatii ,,Casa mea, oglinda mea” – Curatenie generala in curte
,,Plivirea straturilor si rondurilor cu flori”,,Aranjarea lemnelor de foc”,,Gradina mea in
prag de toamna” ,,Cum ne pregatim pentru iarna”
Prepararea diverselor feluri de deserturi si mancaruri ,,Desertul meu preferat –
ciocolata de casa”,,Invatam sa facem placinte”Desertul meu preferat Tiramisu”
,,Zacusca ca la mama acasa”,,Micii cofetari”

Aranjarea platourilor mai ales la mese festive ,,Sarbatorirea zilei de nastere”,,1
Iunie”,,Craciun in familie”
Curatenie in spatiile de pregatire si servirea mesei
Zugraveli interioare la CRRPH Calinesti si CTF 2 Ocna Sugatag;
Craparea si aranjarea lemnelor de foc.
Activități educative
Participarea copiilor la jocurile sportive in comuna ex Horvath Ionut si Trifoi Vasile -
fotbal
Participarea la fotbal feminin a minorei Chira Irina Andreea cu fetele din comuna Ocna
Sugatag, concursul s-a tinut in Baia Mare si au obtinut locul I , aceasta tanara Chira Irina
Andreea a primit diploma ca fiind cea mai buna fotbalista a echipei in anul 2017
Participarea copiilor la ,,Sarbatoarea Gulasului”in Ocna Sugatag
Participarea copiilor la ,,Tanjaua de pe Mara”in Hoteni
Repetii pentru colindele de Craciun ,,Pregatirea colindelor pentru Craciun”
Obiceiuri de ,,Sf Andrei”,,Vine Mos Nicolae”” ,,Ne pregatim pentru sosirea
Mosului”,,Semnificatia zilei de 6 Decembrie”,, A inceput postul Craciunului”,, Sa
invatam din greselile altora”,,Minciuna are picioare scurte”,,Care sunt drepturile mele”
Concurs de muzica si dans ,,Karaoke”
Serbarea de Craciun s-a tinut la CTF 1 Ocna Sugatag cu toti copiii/tinerii a celor 3
locatii.
Activități creative
,,Construim coronite” din conuri de brad
Confectionam ornamente si podoabe pentru marcarea sarbatorilor importante (Craciun,
sarbatorile Pascale)
,, Ornamente de Craciun” din materiale reciclabile
,,Omuleti de zapada” din cofrage de ou
,,Cel mai frumos fulg de nea”
,,Impodobirea bradului”care a fost construit si impodobit din materiale reciclabile
,,Confectionam suporturi pentru lumanari” din materiale reciclabile

Confectionam stelute, impletituri pe sticla,globuri
Confectionam martisoare si felicitari pentru marcarea zilei de 1 Martie si 8 Martie
Activități recreative și de socializare

Plimbari in comuna si vizite intre locatii
La piscina si lacuri in Ocna Sugatag
La plimbatre in padure ,,La cules de ciuperci”
La patinuar in Ocna Sugatag
Jocuri distractive, carti, table, sah, memo, domino,puzz-le.
Vizionari programe TV, jocuri de memorie, povesti, discutii pe diferite teme sociale
,,Cum ne comportam in caz de furtuna, cutremur”,,Cel mai bun castiga”,,Concurs de
ghicitori”
Excursie la manastirea din Sacatura in Valeni
Picnicuri atat in curtea locatiilor cat si in excursii
Tabara la mare – 7 copii
Vacanta in Italia – 3 copii – 01.07 -04.09.2017
Vacanta in Italia – 3 copii 21.12.2017 – 08.12.2018
Vacanta in Italia - 1 tanara 07.07.2017 – 17.09.2017
Excursie in Seini – 1 copil
Excursie in Targu Mures- 1 copil
Excursie in Baia Mare – 2 copii
Tabara crestina Sighet – 2 fete 17.07 – 21.07.2017
Vizita la as. Maternala la Baia Mare – 1 fata 27.07 – 05.08.2017
Vizita la as. Maternala in Ruscova – 2 fete 27.07 – 10.08.2017
Internata la spital psihiatrie Sighet – o fata in perioada 12.06 – 31.08.2017; 10.09 –
26.10.2017
Vizita la tata in Viseu de Sus – 1 copil
Excursie in Cluj – o fata 21.10.2017
Excursie in Baia Mare – 1 copil in 31.10.2017
Excursie in Valea Lunga jud Alba Iulia – 1 tanara 04.03 – 13.03.2017
Excursie in Satu Mare – 2 copii – 20.06.2017

Tabara crestina – 3 copii – 10.07-14.07.2017
Excursie in Bucuresti – 1 tanara 17.07 – 19.07.2017
Vizita la matusa in Alba Iulia – 1 tanara – 19.07 – 25.07.2017
Excursie in SUA – o tanara 08.08 – 10.09.2017
Vizita la Alba Iulia – o fata 22.10.- 31.10.2017 si in perioada 11.12 – 14.12.2017
In vizita la sora in Budesti -o fata 17.11-18.11.2017
Plecata in Italia o tanara in perioada 28.12.2017 – 14.01.2018
Activități sportive
Participare la concursul de fotbal feminin a minorei Chira Irina Andreea unde au obtinut
locul I si tot aceasta tanara a primit o diploma ca fiind cea mai buna fotbalista a anului
2017
Participarea a 2 copii la fotbal in diferite locuri.
Activități artistice
Participarea copiilor la Serbarile scolare de Craciun si sarbatorile Pascale
Participarea copiilor la serbarile de sfarsit de an scolar
Colaj de colinde la cele 3 locatii ,,Colinde, Colinde e vremea colindelor”.
Mediul fizic
- Se asigura materiale necesare unui trai decent si anume: material de curatenie,
produse pentru igiena personala, rechizite, echipament, cazarmament, utilitati,
alimente care sunt asigurate ritmic, in cantitati suficiente fapt ce reflecta pozitiv in
dezvoltarea armonioasa a copiilor si confera un nivel de viata corespunzator;
- In locatie se mentine un climat cat mai apropiat de cel familial
- CTF 1 Ocna Sugatag a fost dotata cu dulapuri pentru haine la copii si dulapuri in
living
- CTF 2 Ocna Sugatag a fost dotată cu coltare
- CRRPH Calinesti a fost dotatat cu coltare, mese, scaune bucatarie, dulapuri,fotolii,
covoare.

Mediul uman
Ar fi necesar efectuarea unor cursuri de formare continua a personalului angajat,chiar
schimburi de experienta cu personal din locatiile altor judete, desi in locatii se
desfasoara activitati atractive in care copiii participa activ personalul angajat fiind
foarte constiincios si cautand tot timpul sa efectueze activitati noi.
Șeful de centru a colaborat cu institutiile administrative locale si nu numai si cu
institutiile scolare, a incheiat contracte de donatii/sponsorizari cu diferite firme și a
atras sponsorizari in suma de 25.603,12 lei, dupa cum urmeaza:
La CTF1 Ocna Sugatag donatiile primite constau in dulapuri haine, dulapuri pentru
pantorfi mobilier living, alimente, materiale de curatenie si alte obiecte de inventar
La CTF 2 Ocna Sugatag donatiile primite constau in: 2 coltare, alimente, materiale de
curatenie si alte obiecte de inventar.
La CRRPH Calinesti donatiile primite constau in: 3 coltare, 16 scaune bucatarie, 30
scaune tapitate, 2 canapele, 3 dulapuri, 2 fotolii, 2 placi pal laminat pentru a face
rafturile in dulapuri, 3 mese, 2 covoare, vopsea lavabil antimucigai si amorsa
antimucigai pentru bai, unelte pentru a putea zugravi, alimente, materiale de curatenie
si obiecte de inventar.
La CRRPH Calinesti la parter in cele 2 dormitoare ale fetelor, 2 bai, 2 livinguri,
bucataria, 3 holuri au fost dati peretii cu amorsa si cate 2 straturi de vopsea lavabil
efectuarea acestei lucrari a fost facuta de catre o parte din personalul angajat pe
aceasta locatie, iar reparatiile instalatiilor sanitare de la bai a fost facuta de catre
muncitorul de intretinere.
V.7. Centrul de Plasament, Asistență și Sprijin pentru Tineri Sighetu Marmației

În această perioadă am îndeplinit cerinţele din fişa postului, prin organizarea,
coordonarea si monitorizarea activităţii din cadrul Centrului de Plasament Asistenţă si
Sprijin a Tinerilor Sighetu Marmaţiei, CTF Tompa Sighetu Marmaţiei, CTF Pandurilor
Sighetu Marmaţiei si CTF Alexandru Ivasiuc Sighetu Marmaţiei:
- o atenţie deosebită a fost aceea de a asigura beneficiarilor accesul la serviciile de
învăţâmant si sănătate şi de asemenea pentru identificarea de locuri de muncă şi

angajarea tinerilor care au terminat o formă de învăţământ, punând accent pe
promovarea respectării drepturilor copilului/tânărului, coordonarea, monitorizarea şi
controlul activităţii de protecţie a drepturilor copilului; oferirea unui mediu stabil,
adecvat dezvoltării armonioase si depline a personalitatii copilului lipsit de ocrotirea
părintească, in cadrul căreia sa fie respectate drepturile fundamentale care îi sunt
recunoscute. Un aspect prioritar a fost ascultarea opiniei copilului/tânărului şi luarea în
considerare a acesteia, in funcţie de vârsta si gradul de maturitate, asigurarea
stabilităţii şi continuităţii în ingrijirea, creşterea si educarea copiilor/tinerilor
institituţionalizaţi.
- impreună cu personalul educativ angajat al centrului, am elaborat si implementat
PIP pentru fiecare beneficiar in parte, pentru perioada in discuţie; în şedinţele de
analiză s-au discutat problemele noi apărute, privitoare la beneficiari şi modalităţi de
rezolvare a acestora in interesul superior al copilului;
- am controlat si coordonat programele educaţionale intocmite si realizate de către
educatori/psihopedagog pentru fiecare beneficiar in parte;
- am asigurat diferite modalităti de petrecere a timpului liber pentru beneficiarii
serviciului, excursii, jocuri, concursuri, serbări, activităti sportive, activităti recreeative
şi culturale – in parteneriat cu diferite unităti de invăţământ: Şcoala Gimnazială “Dr.
Ioan Mihalyi de Apşa” Sighetu Marmatei, Liceul Regele Ferdinand Sighetu Marmaţiei,
Şcoala Gimnaziala Săpânţa, Gradiniţa nr. 9 Sighetu Marmaţiei, Centrul Scolar de
Educatie Incluzivă Sighetu Marmaţiei, Liceul Tehnologic Ruscova;
- au fost organizate o serie de activităţi cu diferite asociaţii/fundaţii din localitate:
Casa Famiglia Madre Colomba Sighetu Marmaţiei, Asociaţia Fraţi Minori Capucini Sighetu
Marmaţiei, Asociaţia Sf. Tadeu Iuda Sighetu Marmaţiei, Asociaţia Rotaract Sighetu
Marmaţiei, Asociaţia Tinerilor Ortodocsi din Protopopiatul Sighetu Marmaţiei, Asociaţia
Szmisz Sighetu Marmaţiei, Asociaţia Necuvinte, Fundaţia HHC Romania;
- am colaborat cu diferite instituţii, organizând vizite/activităţi educative cu aceştia,
in locaţiile pe care le coordonez sau in cadrul instituţiilor respective, in funcţie de
situaţie: Primăria Sighetu Marmaţiei, Poliţia Locală Sighetu Marmaţiei, Inspectoratul
pentru Situaţii de Urgenţa “Gheorghe Pop de Băseşti” al judeţului Maramureş – secţia de
Pompieri Sighetu Marmaţiei, Inspectoratul Teritorial al Poliţiei de Frontieră Sighetu

Marmaţiei si Valea Vişeului; Spitalul Municipal Sighetu Marmaţiei, Staţia de salvare
Sighetu Marmaţiei, DEREPEME SRL – D Sighetu Marmaţiei, Mănăstirea “Izvorul
Tămăduirii” Petrova, Agenţia Naţională Împotriva Traficului de Persoane – Inspectoratul
Judetean Antidrog, Radio Sighet, SOCOM Mara Sighetu Marmaţiei, SC AB BIALI SRL
Sighetu Marmaţiei, Vital SA Sighetu Marmaţiei, SC Mecanica Sighetu Marmaţiei, Muzeul
Maramureşean, Memorialul Victimelor Comunismului si al Rezistenţei, Muzeul de
Mineralogie, Studiou Hairstyle Sighetu Marmaţiei, Sala de Fitness Gladiator Sighetu
Marmaţiei;
- copiii au fost in vizită la Casa Olarului Baia Sprie, Salina Turda, Grădina Botanica
Jibou, Săpânţa unde au vizitat Păstrăvăria, Mănăstirea Peri, Cimitirul Vesel, Cimitirul
Săracilor Sighetu Marmaţiei, Spectacol de Circ; alte obiective de interes local;
- au fost organizate in cadrul excursiilor de mai multe ori pe parcursul anului trecut
picnicuri;
- am organizat diferite activităţi in perioada Sărbătorilor Pascale si de asemenea a
Sărbătorilor de iarna – împreună cu cadre didactice si elevi de la instituţii de învăţământ
din localitate sau cu diferite asociaţii care au venit in centru cu Colindul si cadouri
pentru copiii noştri;
- au fost organizate activităţi la nivelul caselor cu diferite ocazii: Unirea Principatelor
Romane – ianuarie, Ziua Mărţişorului si Ziua Internaţională a Femei - martie, Ziua
Internaţională a Copilului - iunie, Ziua Internaţională a zâmbetelor si a felicitărilor –
octombrie, Ziua Internaţională a Drepturilor Copilului – noiembrie, Ziua Internaţională
pentru Eliminarea Violenţei Impotriva Femeii – noiembrie; Ziua Naţională a Romaniei –
decembrie, Ziua Internaţionala a Persoanelor cu Dizabilităţi – decembrie;
- copiii au fost sărbătoriţi cu ocazia zilelor de naştere si a zilelor onomastice;
- au fost organizate activităţi specifice cu diferite ocazii: sărbatorile pascale,
sărbatorile de iarna, Valentines Day, Hallowen.
- copiii au participat la activităţi desfasurate in comunitate: Ziua Porţilor deschise la
diferite instituţii, Festivalul Antic si Medieval Aeternus Maramorosiensis – august,
Festivalul Floare de colţ – august, Festivalul Datini si Obiceiuri Marmaţia – decembrie;
- copiii au beneficiat de tabere la mare – staţiunea 2 Mai si in strainatate (Ungaria si
Italia);

- evaluarea periodică a beneficiarilor s-a făcut in conformitate cu legislaţia in vigoare;
- s-a menţinut legătura cu copiii institutionalizaţi si cu familiile naturale sau lărgite
(acolo unde este posibil) şi de asemenea m-am asigurat ca serviciile prestate de catre
personalul centrului sa nu fie discriminatorii faţa de copiii rezidenţi;
- au fost incurajate acţiunile organizate in centru cu ajutorul voluntarilor, pentru
desfaşurarea activităţilor de sprijin (Asociaţia Szmisz Sighetu Marmaţiei, Asociaţia Fraţi
Minori Capucini Sighetu Marmaţiei, voluntar – persoana fizică care are incheiat un
contract de voluntariat cu DGASPC Maramureş);
- a fost menținută legătura cu asociaţiile din strainatate (Asociaţia SOS Bambini din
Milano, Asociaţia FAUS din Varese, Asociaţia Il Quadrifoglio) cu care avem legături;
- s-au pregătit, împreună cu asistentul social, dosarele pentru încetarea
plasamentului pentru un număr de 7 beneficiari care au ieşit din sistemul de protecţie a
copilului prin efectul legii şi de asemenea am făcut demersurile necesare pentru un
număr de 3 beneficiari in vederea reintegrării in familia naturală/extinsă, iar pentru 3
tineri s-au intocmit dosare pentru transfer pe o alta locaţie.
- s-au facut demersurile necesare pentru reevaluarea copiilor incadraţi in grad de
handicap;
- s-a ţinut legătura cu familiile din Italia care in perioada vacanţelor de iarnă
respectiv de vară invită copii din instituţie să-şi petreacă timpul liber acolo. Am întocmit
documentele necesare pentru plecarea copiilor in Italia/ Ungaria;
- s-a luat legătura cu reprezentanţii AJOFM Sighetu Marmaţiei pentru încadrarea in
munca a tinerilor pe perioada vacanţei de vară si gasirea de locuri de muncă pentru
tinerii care părăsesc sistemul de protecţie al copilului;
- pentru tinerii care au ieşit din sistemul de protecţie şi care nu au avut posibilitatea
să locuiască cu familia sau familia extinsă am colaborat cu Asociaţia Fraţi Minori
Capucini Sighetu Marmaţiei, care deţine un spaţiu - Casa Speranţei Don Bosco Sighetu
Marmaţiei si de asemenea cu reprezentanţii Centrului Start din Ocna Şugatag, unde pot
fi cazaţi tinerii proveniţi din sistemul de protecţie a copilului;
- copiii au fost implicaţi permanent in activităţile gospodăreşti din casă: amenajarea
spaţiului, zugrăvit, redecorarea spaţiului din case, plantat copaci/flori, activităţi la
bucătarie, etc.

- a fost contactați diferiţi sponsori prin bunăvoinţa cărora am reuşit să primim pentru
diverse locaţii aparatură elecrocasnică, mobilier, îmbrăcaminte/încălţăminte, alimente,
jucării;
- am întocmit situaţiile specifice segmentului de asistenţă sociala lunare/
trimestriale, solicitate;
- am ţinut legatura cu reprezenţantii unităţilor de învatământ din localitate si din Cluj
Napoca, unde copii/tinerii noştri sunt elevi;
- am colaborat cu Poliţia Municipiului Sighetu Marmaţiei, pentru situaţii care îi
priveau pe beneficiarii noştrii;
- am ţinut legătura cu medicul de familie la care sunt inscrisi copiii/tinerii din casele
noastre si cu medicii specialişti – cand a fost cazul;
- lunar, am întocmit graficul de prezenţa al personalului educativ si graficul
personalului administrativ;
- lunar, am întocmit pontajul angajaţilor de pe locaţiile pe care le coordonez;
- am asigurat prin şedinţe periodice de instructaj, cunoaşterea si respectarea
normelor PSI si Protecţia muncii de către intreg personalul angajat – acţiune obligatorie
trimestrială;
- am participat la şedinţele de lucru la sediul DGASPC Maramureş;
- am organizat periodic şedinţe de lucru cu întreg personalul;
- am prelucrat personalului angajat, Regulamentul de ordine interioară, Regulamentul
de organizare si funcţionare, Metodologia de organizare si functionare;
- am organizat periodic şedinţe cu beneficiarii de pe locaţii;
- am organizat împreună cu managerul de caz şi echipa multidisciplinară şedinţe de
management de caz pentru copiii de pe locaţii;
- am întocmit fişele postului pentru personalul angajat al centrului;
- am întocmit fişele de evaluare a personalului din centru;
- am întocmit Procedurile de lucru pentru serviciile de tip rezidenţial si Ghidul
educatorului si le-am implementat in cadrul şedinţelor de lucru;
- am elaborat Proiectul institutional al centrului;
- am realizat pliante şi materiale informative pentru CTF–urile pe care le coordonez;

- am întocmit săptămânal Raportul de activitate şi de asemenea am intocmit lunar
Planul da masuri pe care l-am înaintat conducerii DSGASPC Maramureş;
- am respectat şi îndeplinit atribuţiile care îmi revin din fişa postului, in ceea ce
priveşte partea administrativă a activitătaţii din centru;
- am fost invitată şi am participat la o intalnire organizată de Asociaţia Vis Juventum
Baia Mare in parteneriat cu Direcţia de Asistenţă Socială Sighetu Marmatiei in cadrul
proiectului “ROMarmatia abordare integrata a sărăciei şi excluziunii sociale” in luna
noiembrie si de asemenea la invitaţia Ministerul Tineretului si Sportului, la lucrari in
cadrul proiectului “Dialogul Sructurat cu Tinerii” in luna decembrie 2017;
- psihologul si psihopedagogul de la CPAST Sighetu Marmaţiei au participat la cursuri
de formare profesională;
problemele cu care ne-am confruntat in această perioadă, am căutat sa le rezolv într-un
mod cât mai eficient si într-un timp cît mai scurt, pentru a nu periclita activitatea din
centru/CTF - uri.
V.8. Centrul de Recuperare pentru Copilul cu Handicap Sighetu Marmației

Centrul de Recuperare pentru Copilul cu Handicap Sighetu Marmatiei ofera servicii
sociale de tip recuperare pentru copii care prezinta dizabilitati si grad de handicap
neuropsihic si locomotor in vederea prevenirii, limitarii si inlaturarii efectelor temporare
sau permanente ale unor situatii care pot genera inadaptare, izolare, marginalizare sau
exculdere sociala. Centrul de Recuperare este un serviciu de zi in regim ambulatoriu
care ofera servicii specializate de recuperare terapeutica, complexe si pluridisciplinare,
cum ar fi: logopedie, condiliere psihologica, terapie educationala, ergoterapie,
hidroterapie, kinetoterapie, gimnastica medicala/masaj si asistenta sociala.
Beneficiari
In perioada 01.01.2017 – 31.12.2017 au beneficiat de servicii sociale de tip recuperare
un numar de 50 de copii cu dizabilitati din care 45 de copii din comunitate, 1 copil din
C.T.F. Pandurilor si 4 copii din A.M.P..La data de 31.12.2017 Centrul de Recuperare
pentru copilul cu handicap Sighetu Maramtiei ofera servicii de recuperare/reabilitare

unui numar de 29 de beneficiari.Toti benficiarii sunt incadrati in grad de handicap, au
dispozitii de acordare de servicii sociale precum si planuri personalizate de interventie.
Resursa umana
La ora actuala, conform statului de functii aflat in vigoare care cuprinde 11 posturi, noi
functionam cu un numar de 8 angajati (1 sef centru, 1 psiholog, 1 logoped, 1
kinetoterapeut, 1 educator, 1 pedagog recuperare, 1 asistent medical BFT si un
infirmier). Fiind un centru cu o activitate specializata, axata pe recuperarea copiilor cu
diferite grade de dizabilitati, avem nevoie, pe parte de resurse umane, de cursuri de
formare a personalului.
Activitatea desfasurata
Centrul de recuperare pentru copilul cu handicap Sighetu Maramtiei functioneaza in
baza Licentei de functionare seria NS nr. 0005480 eliberata de Ministerul muncii,
familiei, protectiei sociale si persoanelor varstnice. Acordarea licentei de functionare
presupune respecatarea in totalitate a standardelor minime obligatorii privind centrele
de zi pentru copii cu dizabilitati.
Activitatea desfasurata in centrul de recuperare tine strict de nevoile beneficiarilor. Se

desfasoara pe cabinet de specialitate, individual cu fiecare beneficiar in sedinte de 1,5
h – 2 h, in conformitate cu planul personalizat de interventie elaborate de echipa
multidisciplinara din centru. Fiecare copil beneficiaza de servicii de calitate de
abilitare/reabilitare realizate de personal specializat. Personalul de specialitate
evalueaza nevoile de abilitare/reabilitare ale copiilor în functie de tipul dizabilitatii si
nivelul lor de dezvoltare.Personalul de specialitate elaboreaza programul de
abilitare/reabilitare a copiilor si este responsabil de îndeplinirea obiectivelor stabilite
în cadrul acestui program, tinând cont de recomandarile si contraindicatiile medicale.
Serviciile sociale de tip recuperare oferite de centru sunt complementare demersurilor
si eforturilor propriei familii, asa cum decurg din obligatiile si responsabilitatile
parintesti, precum si serviciilor oferite de unitatile de învatamânt si de alti furnizori de
servicii, corespunzator nevoilor individuale ale copilului în contextul sau socio-familial.

Un proiect important desfasurat cu beneficiarii centrului este activitatea cu tema
“Stelute” in cadrul caruia se desfasoara terapii de grup avand urmatorele obiective
generale: contact vizual direct, atentie impartasita, stimularea curiozitatii, dezvoltarea
abilitatilor, stimularea socializarii, dezvoltare emotionala, impartasirea sentimentelor
afective, altruism,transfer emotional, dezoltarea motricitatii globale si fine, dezvoltarea
creativitatii, cresterea timpului de concentrare, stimularea comunicarii, dezvoltarea
vocabularului, stimulare cognitiv-comportamentala, desensibilizarea barierelor in
comunicare, dezvoltarea coordonarii oculo-motorii, spirit de echipa, stimularea
spiritului de competitive, acceptarea socializarii, suport afectiv.
Un alt proiect important a fost cel de formare parentala cu tema “Eu si copilul meu”
care a avut ca scop implicarea parintilor atat pe ramura afectiva cat si evolutiva, astfel
serviciile centrului intervin in sustinerea acestuia in aceasta lunga calatorie – terapia
propriului copil. Parintele, este universul perfect in care copilul construieste aspiratii,
dar elibereaza si frustrari. Prin acest program, C.R.C.H. si-a propus sa sustina aceasta
“calatorie” cu empatie si informare, constientizarea eul-ui social si ca arta de a reusi,
necesita dezvoltare personala.
Cabinet psiholog
Tipuri de servicii:
- Consiliere psihologica beneficiari – 5 cazuri;
- Consiliere parentala – 26 cazuri ( familii );
- Evaluare clinica – 27 cazuri;
- Dezvoltare socio-emotionala – 5 cazuri;
- Dezvoltare cognitiv-comportamentala – 15 cazuri;
- Realizare fise personale cu indicatii teraputice (educator&pedagog de recuperare);
- Supervizare actiuni terapeutice in cadrul ludoterapiei – 17 beneficiari, ergoterapiei si
stimularii multisenzoriale – 18 beneficiari;
Diagnostice:
Sindrom Down, retard usor, hipoacuzie bilaterala, retinopatie, autism sever/atipic,
tulburare hiperkinetica cu deficit de atentie, sindrom atoxic-spinocerebelos, tulburari
mixte de conduita si emotionale, enurezis nocturn, autism pervaziv, tulburari

emotionale de tip anxios, tulburari din spectru autist, parapareza, intarziere de tip
emotional, anxietate generalizata.
Alte activitati:
Studiu individual, realizare/coordonare proiecte terapii de grup, Editia IV,”Stelute”,
formare de grup parentala Editia II-a, “Eu si copilul meu”, participare la Conferinta
Nationala “Abordari terapeutice in contextual recuperarii neuro-psiho-motorii la copilul
mic”
Cabinet logopedie
Pe parcursul anului 2017, activitatile desfasurate in cadrul sedintelor de logopedie au
urmarit stimularea limbajului, corectarea tulburarilor de limbaj si de comunicare
precum si achizitionarea de comportamente noi si de relationare cu alti copii in diferite
situatii.
In anul 2017, de activitatea logopedica au beneficiat un numar de 27 de copii avand

urmatoarele diagnostice logopedice:
- Intarziere in achizitia limbajului expresiv si al limbajului receptiv;
- Hipoacuzie neurosenzoriala;
- Retard al limbajului expresiv si receptiv;
- Dislalie polimorfa;
- Dislexie, disgrafie, discalculie
Principalele obiective propuse au fost:

- Formarea si stimularea deprinderilor de comunicare verbala si nonverbala;
- Exersarea abilitatilor de receptare a mesajului verbal si nonverbal;
- Exersarea proceselor de cunoastere in scopul socializarii si stimularii gandirii si vorbirii;
- Dezvoltarea si exersarea auzului fonematic;
- Dezvoltarea abilitatilor de imitare;
- Educarea miscarilor articulatorii;
- Corectarea sunetelor deficitare;
- Dezvoltarea abilitatilor de ascultare, precum si dezvoltarea atentiei auditive si vizuale;
- Formarea unei pronuntii corecte;

- Dezvoltarea vocabularului;
- Formarea deprinderilor de citire, scriere, calcul aritmetic;
Activitatile terapeutice de recuperare logopedica au fost propuse in functie de

obiectivele specifice individuale stabilite in urma unei evaluari initiale, iar periodic s-a
evaluat gradul de indeplinire a obiectivelor specifice propuse, stabilindu-se noi obiective
si activitati corespunzatoare. Activitatile au urmarit dezvoltarea motricitatii aparatului
fono-articulator, educarea respiratiei non-verbale si verbale, educarea auzului
fonematic, emiterea si corectarea sunetelor deficitare.
Alte activitati:
 Participare la Conferinta Nationala ,,ABORDARI TERAPEUTICE IN CONTEXTUL
RECUPERARII NEURO-PSIHO-MOTORII LA COPILUL MIC,, din data de 20 oct. 2017, CLUJ
NAPOCA
 Participare la Conferinta Nationala ,,INTERFERENTE TEORETICO-PRACTICE IN
TERAPIA TULBURARILOR DE LIMBAJ ORAL SI SCRIS. MODELE DE BUNA PRACTICA,,
organizata in data de 17 iunie 2017, Cluj-Napoca
 Participare la Conferinta Internationala ,,TULBURARILE DE INVATARE: EVIDENTE
STIINTIFICE SI ABORDARI PRAGMATICE,, din data de 26 mai 2017, Cluj Napoca
 In luna decembrie am organizat si desfasurat cu copiii beneficiari ai Centrului de
Recuperare, activitati de socializare:

- Terapii de grup
- Proiect tematic ,,Stelute,, editia a-IV-a
Pe parcursul anului am realizat materiale didactice necesare in sprijinul indeplinirii
obiectivelor in functie de activitatile propuse si desfasurate.
De asemenea am respectat regulile de ordine interioara, am dezvoltat pe parcursul
anului o colaborare atat cu colegele din cadrul C.R.C.H. Sighetu Marmatiei cat si cu alti
profesionisti in domeniul de specialitate.
Cabinet balneofiziokinetoterapie

Pe parcursul anului 2017 au beneficiat de servicii de balneofizioterapie si recuperare un
numar de 22 de beneficiari.
Obiective propuse pentru recuperare:
- Imbunatatirea circulatiei locale, segmentare si generale;
- Prevenirea formatii pozitiilor si posturilor deficitare si anchilizante;
- Mentinerea torsului si fortei musculare restante;
- Recastigarea stabilitatii in ortostatism;
- Reluarea mersului si recastigarea acestuia;
- Stimularea activitatii cognitive si intelectuale prin activitati in apa;
- Decontractare generala;
- Imbunatatirea motricitatii caracterizata prin miscari precise si coordonate;
- Recastigarea fortei musculare treptat in segmental paralizat;
- Invatarea deplasarii in apa;
- Reluarea prehensiuni si a mersului in conditii usurate in apa;
- Relaxarea hipotoniei muscular;
- Pregatirea prealabila a articulatiilor coloanei vertebrale pentru deblocare;
- Formarea competentelor motrice si a autonomiei personale;
- Tonifiere generala;
- Tonifire faciala si imbunatatirea respiratiei;
Diagnostice: amiotrifie spinal tip II, torticolis congenital, inegalitate de member,
tatrapareza spastica, tulburari centrale de coordonare cu tendinta la dezvoltare
spastica, hemoplegie, cifoza dorsala, tulburari hiperkinetice, sindrom Down, autism
infantil, picior stramb congenital, picior plat, hipotonie musculara, sindrom atoxic
spinocerebelos.
Alte activitati:
- Participare la Conferinta Nationala “Abordari terapeutice in contextual recuperarii
neuro-psiho-motorii la copilul mic”;
- Cursuri de specialitate: febra la copilul mic, durerea lombara, neuroreabilitarea;
- Terapii de grup cu beneficiarii centrului de recuperare;
- Studiu individual.

Cabinet kinetoterapie
Numarul copiilor care au beneficiat de servicii sociale de tip recuperare in cursul anului
2017 a fost de 30.
Obiective urmarite in cabinetul de kinetoterapie:
- Relaxarea;
- Corectarea posturii si a aliniamentului corpului;
- Corectarea mobilitatii articulare;
- Cresterea fortei si a rezistentei musculare;
- Coordonare, control si echilibru;
- Antrenare la efort;
- Corectarea deficitului respirator;
- Reeducarea sensibilitatii;
Tpuri de diagnostic:Sindrom Down, autism, picior plat bilateral, tulburare hiperkinetica,
sindrom cerebelos genetic, scolioza idiopatica infantile sinistroconvexa. ADHD,
tetrapareza spastic, parapareza spastica, retard neuromotor, diplegie spastic Little,
amiotropie spinala tipul II, torticolis.
Cabinet educator specializat

Pe parcursul anului 2017 numarul copiilor care au beneficiat de servicii sociale in
cabinet a fost de 27. Metodele utilizate in stimularea cognitivea a copiilor sunt
ludoterapia si meloterapia.
Obiectivele urmarite in cadrul terapiilor:
- Stimularea cognitive ( logica, atentie, memorie );
- Socializare;
- Sensorial-aplicativ ( motricitate, prehensiune prin joc )
- Arta;
- Educative – dezvoltarea achizitiilor conform etapei de stadialitate;
- Meloterapie;
Diganostice:retard sever neuro-motor, retard psihic usor, autism infantile, retard in
achizitii psihomotorii, hipoacuzie neuro-senzorial severa bilaterala, retard mental usor
cu tulburari de comportament, sindrom Down, tulburare hiperkinetica cu deficit

atentional, tulburari mixte de conduita si emotionale, epilepsie, retard al limbajului
expresiv/receptive, retard psiho-motor, retard mental sever.
Alte activitati:
- Terapii de grup prin proiectele organizare;
- Participare la parteneriate;
- Participare la Conferinta Nationala “Abordari terapeutice in contextual recuperarii
- Studiu individual;
- Realizare materiale handmade;
- Suport terapeutic in raport cu specialitatea si beneficiarul;
Cabinet ergoterapie si camera senzoriala

In decursul anului 2017 un numar de 24 de copii au beneficiat de servicii sociale de tip
recuperare in cadrul cabinetului de ertgoterapie si camera senzoriala.
Obiective urmarite:
- Manipulare;
- Prehensiune;
- Constructie;
- Transfer;
- Imitaitii motrice;
- Coordonare oculo-motorie;
- Artterapie;
- Stimulare multisenzoriala – vizuala, auditiva, tactil-kinestezica, relaxare, combinatii de
stimuli;
Diagnostice: sindrom hyperkinetic, tulburari din spectru autist, autism infantil, retard
psiho-motor, tetrapareza spastic, retard neuro-motor in dezvoltare, hipoacuzie
bilaterala, sindrom Down.
Alte activitati:
- Implicare in proiectele desfasurate in cadrul centrului de recuperare;

- Participarea la Conferinta Nationala “Abordari terapeutice in contextual recuperarii
- Crearea de material handmade;
- Studiu individual.
V.9. Centrul Ajută/Cloșca Sighetu Marmației

Centrul Ajuta Sighet are in statul de functii un numar de 14 posturi, dintre care
ocupate 10, si un numar de 45 de beneficiaricare frecventeaza centru alternativ.
Acesti beneficiari provin de la CRRPH Closca 14 persoane, CRRPH Dragos Voda 6
persoane, CRRPH Sighet 15 persoane, comunitate 10 persoane.
Acestia au nevoie de un mediu ambiant cat mai prielnic si prietenos favorabil pentru a
duce o viata normala avand nevoie de supraveghere deosebita in functie de
problematica si nevoile existente lucrandu-se la abilitatea si integrarea sociala a
acestora.
Beneficiarii se deplaseaza la centru si retur insotiti de catre personalul de serviciu din
cadrul centrului (lucratorii sociali) sau impreuna cu Seful de centru cu masina din
dotare.
Activitati si actiuni desfasurate

- eroterapie
- abilitare si deprinderi de viata independenta.
- educatie fizica si abilitare sportiva
Au participat la actiuni socio–culturale sportive la Olimpiada destinata persoanelor cu
Handicapla Cavnic, Olimpiada nationala de la Baia Mare de ziua persoanei cu Handicap
in parteneriat cu Directia de Asistenta Sociala din Sighetu -Marmatiei, excursii in
localitate la Muzeul satului si Parcul Gradina Morii.
Beneficiari se deplaseaza la centru si retur insotiti de catre personalul de serviciu din

cadrul centrului (lucratorii sociali) sau impreuna cu Seful de Centru cu masina din
dotare.

CRRPH CLOSCA
Are in statul de functii 32 de posturi dintre care 17 ocupate ,acestea sunt asistenti
medicali, lucratori sociali, infirmieri.
Centrul Closca este un complex format din trei case cu un numar de 32 beneficiari, a
cate trei dormitoare fiecare casa plus dependente bai, magazii etc.
Beneficiarii au nevoie de un mediu ambiant cat mai prielnic si prietenos favorabil
pentru a duce o viata normala avand nevoie de supraveghere deosebita in functie de
problematica si nevoile existente.
Centrul Closca este un complex format din trei case cu un numar de 32 beneficiari, a
cate trei dormitoare fiecare casa plus dependente.
La toti beneficiarii se realizeaza anual fise de reevaluare, planul personal de
interventie, fisele de monitorizare lunare.
Evaluarile au fost efectuate de catre echipa multidisciplinara. Totodata lucratorii sociali
au si caiete pentru beneficiari unde se noteaza activitatile desfasurate.
Zilnic beneficiarii participa la programul de activitati la Centrul Ajuta Sighet si
plimbarile in zona centrului, precum si activitatile de abilitare in cadrul igienizarii
spatiilor verzi si copaci, intretinere a curateniei in curte etc.
Masuri realizarte pentru dezvoltare mediu ambiental

Echiparea spatiilor de recreere si abilitare cu aparatura senzoriala si recreativa in scopul
stimularii active a beneficiarilor.
 Finalizarea de amenajarea a spatiului de dormitor cu patru paturi in sensul degajarii
spatiului din dormitoare.
 Inlocuirea sindrilei bituminoase de pe acoperisul caselor din complex, unde aceasta
afost derteriorate .
 Suplimentarea numarului vas wc pentru sporirea conditiilor igienico – sanitare;
 Igienizarea bailor pentru personal;
 Imbunatatirea mediului ambiant a curtilor a parcurilor de la case.
 Refacerea parcurilor de flori si igienizare spatii verzi cu participarea beneficiariilor
efectuind terapia ocupationala.

 curatarea si igienizarea copacilor din gradinile caselor coordonate.
 igienizare dormitoarelor si bucatariilor din locatii.
 inlocuirea mobilierului defect si repararea /vopsirea celui existent.
CRRPH Dragos Voda

Are in statul de functii 12 de posturi dintre care 9 ocupate,2 asistente medicale,2
lucratori sociali, 5 infirmieri.
Centrul Dragos Voda este un imobil format din casa cu parter si etaj cu un numar de 13
beneficiari, a cate patru dormitoare fiecare casa plus dependente.
Dezvoltarea de climat ambiental relaxant si placut pentru beneficiarii din locatii.
 Au participarea la evenimente socio-cultutale din comunitate spectacole activitati
culturale etc.
 Iesirea la plimbari de relaxare in comunitate (oras).
 Serbarea zilelor de nastere a beneficiariilor, servirea de tort, fotografii si dans in
fiecare luna a anului.
 Excursii in zona apropiata de comunitate in timp de vara dar si de iarna la Cavnic,
Calinesti si Ocna Sugatag.
 Pastarea unui climat relaxant si coagularea relatilor colegiale penru personalul din
locatii.
CRRPH TISEI
 Are in statul de functii 13 de posturi dintre care 10 ocupate; 2 asistenti medicali, 2
lucratori sociali, 5 infirmieri, 1 bucatar.
 Centrul Tisei este un imobil format din casa cu parter si etaj cu un numar de 13
beneficiari, a cate patru dormitoare,bucatarie ,magazie si dependente.
 Dezvoltarea de climat ambiental relaxant si placut pentru beneficiarii din locatii.
 Participarea la evenimente socio-cultutale din comunitate spectacole activitati
culturale etc.
 Iesirea la plimbaride relaxare in comunitate (oras).

locatii.
Măsuri realizate pentru dezvoltare mediu ambiental

 Echiparea spatiilor de recreere si abilitare cu aparatura senzoriala si recreativa in
scopul stimularii active a beneficiarilor.
 Repararea si Intretinerea instalatiilor in conditi optime de functionare;
 Suplimentarea numarului vas wc pentru sporirea conditiilor igienico – sanitare;
 Igienizarea bailor pentru personal;
 Imbunatatirea mediului ambiant a curtilor din exterior la case;
 Refacerea parcurilor de flori si igienizare spatii verzi cu participarea beneficiariilor
efectuind terapia ocupationala;
 curatarea si igienizarea copacilor din gradinile caselor coordonate;
 igienizare dormitoarelor si bucatariilor din locatii;
 inlocuirea mobilierului defect si repararea /vopsirea celui existent.
CRRPH BILASCU
Are in statul de functii 12 de posturi dintre care 10 ocupate; 2 asistenti medicali, 4
lucratori sociali, 3 infirmieri, 1 bucatar.
Centrul Bilascu este un complex format din casa cu parter si etaj cu un numar de 12
beneficiari, a cate cinci dormitoare bucatarie, magazie de alimente si dependente.
* Dezvoltarea de climat ambiental relaxant si placut pentru beneficiarii din locatii.
culturale etc.
 Iesirea la plimbaride relaxare in comunitate (oras).
 Serbarea zilelor de nastere a beneficiariilor,servirea de tort,fotografii si dans in
 Excursii in zona apropiata de comunitate in timp de vara dar si de iarna la Cavnic
,Calinesti si Ocna Sugatag.

locatii.
 Plimbari zilnice a beneficiarilor de laCentru Bilascu si celelalte case.
Obiective si actiuni propuse

* Masuri de protectie si siguranta impotriva incendiilor
 Montarea hidrantului exterior/interior pentru Centrul Closca
 Ignifugare acoperis si in interioare partile de lemn (lambriu) la toate locatiile
 Montare rigips ignifug si inlocuirea lambriurilor din interioarele caselor si izolare
acolo unde este necesar.
 Dezvoltarea de climat ambiental relaxant si placut pentru beneficiarii din locatii.
culturale etc.
 Iesirea la plimbari de relaxare in comunitate (oras).
 Pastrarea unui climat relaxant si coagularea relatilor colegiale penru personalul din
locatii.
V.10. CRRPH Sighetu Marmației

Centrul de Recuperare si reabilitare a persoanelor cu handicap are o vasta experienta in
activitatea de protectie a persoanelor adulte cu handicap (din anul 1957 a fost infiintat
ca Camin-spital bolnavi cronici,in 2001 –Centru de ingrijire si asistenta iar din anul 2004
pana in prezent este sub denumirea de CRRPH.
Centrul este situat in Municipiul Sighetu Marmatiei, pe strada Dragos Voda, nr.41.
Centrul este legat la reteaua de apa a orasului, la reteaua de curent si de gaz. Centrul
cand a fost reabilitat a beneficiat de o capacitate de 120 locuri, dar are ocupate 130
locuri. Dupa standardele aparute in anul 2015, in centru ar putea fi cazati un numar

maxim de 100 beneficiari. Organigrama centrului are un numar de 110 angajati.
Angajatii efectivi la centru sunt in numar de 75, din care 3 cu jumatate de norma.
Beneficiarii centrului sunt toti persoane adulte cu handicap.
Misiunea centrului: Centrul are ca misiune reabilitarea, recuperarea si integrarea
persoanelor cu handicap, acordarea unei vieti cat mai bune persoanelor aflate in
dificultate, respectarea demnitatii beneficiarilor.
Obiectivele centrului
Centrul are ca obiective majore de a asigura o educatie corespunzatoare beneficiarilor
pentru a duce o viata independenta, de a asigura la nivel judetean aplicarea politicilor si
strategiilor de asistenta sociala a persoanelor cu handicap ,prin cresterea sanselor de
recuperare, furnizarea de servicii sociale de calitate ,orientrea activitatii in interesul
superior al beneficiarului, asigurarea resurselor umane, materiale si financiare,
reintegrarea in familie, de a acorda sprijin si asistenta, pentru prevenirea situatiilor ce
pun in pericol securitatea psoanelor cu handicap.
Activitatile desfasurate in centru sunt de consiliere psihologica, terapie de recuperare,
terapie de expresie, terapie ocupationala, asistenta sociala, asistenta medicala,
socializare si petrecere a timpului liber.
In procesul de acordare a serviciilor sociale se iau ca reper standardele specifice de
calitate.
Structura organizatorica si numarul de personal este asigurat potrivit legislatiei in
vigoare si nomenclatorului de functii.
Potrivit legislatiei in vigoare CRRPH fiind centru rezidential are urmatoarele atributii:
 asigura cazarea, hrana, cazarmamentul, conditiile igenico-sanitare, apa, curent si
caldura
 asigura asistenta medicala, recuperare, ingrijire si supraveghere permanenta
persoanelor din centru
 acorda sprijin si asistenta in vederea prevenirii situatiilor care pun in pericol
siguranta persoanelor cu handicap din centru.
 organizeaza activitati cultural educative si de socializare atat in interiorul centrului
cat si inafara acestuia, la Centrul Ajuta, biserica, manastirile din zona, excursii.

 asigura consiliere cat si informare, atat beneficiarilor, cat si sustinatorilor legali ai
acestora
 CRRPH utilizeaza proceduri atat pentru admiterea in centru, cat si pentru
externarea din centru, in cazul incidentelor deosebite, in caz de abuz, in cazul
evaluarilor sau reevaluarilor, ingrijirii si recuperarii beneficiarilor.
 centrul are si utilizeaza un cod de etica pentru angajati
Beneficiarii centrului sunt persoane adulte cu handicap in mare majoritate cazuri

sociale,care nu au apartinatori,venituri si locuinta. In prezent in centru sunt un numar
de 130 beneficiari, peste jumatate sunt femei. Beneficiarii centrului sunt de varsta a
doua si de varsta a treia. In mare majoritate cu probleme psihice.
In anul 2017 au fost internati in CRRPH un numar de 3 beneficiari, acestia au fost
transferati de pe casutele de copii dupa implinirea varstei de 18 ani. Nu s-a efectuat
nicio internare din comunitate in anul 2017.
In anul 2017 la CRRPH Sighet au decedat unnumar de 5 beneficiari. Niciun beneficiar nu
a decedat in conditii suspecte.
Dupa internarea in centru in maxim 7 zile, beneficiarii sunt evaluati, iar o data pe an se
face reevaluarea acestora.
In urma evaluarii echipa multidisciplinara formata din psiholog si asistent social,
asistenta sefa si pedagogul de recuperare elaboreaza un plan individual format din trei
componente, program, individual de ingrijire, program individual de recuperare si
program individual de integrare sociala.
In centru sunt numiti responsabili de caz care monitorizeaza si coordoneaza planul de
ingrijire si asistenta,planul de recuperare si planul de integrare sociala ,complectand o
data pe sapatamana in fisa situatiile aparute si urmaresc efectuarea activitatilor
stabilite.
In situatia in care sunt externati beneficiarii in familie,asistenta sociala urmareste timp
de 6 luni modul de integrare a persoanelor externate.
Centrul are un numar de 35 dormitoare la un numar de 130 beneficiari. Dormitoarele
sunt cu doua, trei, patru sau cu cinci paturi. Dormitoarele au calorifere in fiecare,
chiuveta proprie cu apa calda si rece. Fiecare dormitor are geam propriu, perdea si

draperie, iar ca mobilier pat, noptiera, aproape in fiecare dormitor este televizor, in
unele exista si frigider si dulap. In dormitoarele in care nu sunt beneficiari agresivi sunt
montate televizoare cu program prin cablu. Unde sunt persoane care stiu sa-si
gestioneze alimentele au frigider in camera. Persoanele care stiu sa-si gestioneze
bunurile au dulapuri cu cheie.
Centru are spatii igenico-sanitare suficiente, care sunt reparate ori de cate ori este
nevoie ca sa fie functionale accesibile confortabile si sigure.
Se aplica masuri de prevenire si controlul infectiilor in conformitate cu legislatia
actuala.
Se asigura beneficiarilor o alimentatie corespunzatoare, cu minim 4 mese pe zi. Pentru
beneficiarii bolnavi de diabet se asigura alimentatie mai saraca in glucide.
Sunt asigurate toate medicamentele, extractiile dentare si analizele medicale in baza
biletelor de trimitere prescrise de medic, atat pe retete compensate cat si pe retete
simple necesare pentru bolile cronice cat si pentru acute, respectandu-se drepturile
beneficiarilor si legislatia in vigoare.
Se asigura beneficiarilor in faza de bola terminala sau deces toate conditiile de ingrijire
si serviciile spiritual religioase, in respectul demnitatii personale. Sustinatorii
beneficiarului sunt anuntati ori de cate ori beneficiarul are o problema sau in cazul de
deces.
Se respecta drepturile beneficiarilor in procesul de furnizare a serviciilor,se respecta
procedura privind relatia personalului cu beneficiarii ,conform cu normele deontologice
si cu legislatia in vigoare.
Se aplica procedura privind inregistrarea si solutionarea sesizarilor si reclamatiilor.Se
aplica procedura privind notificarea incidentelor deosebite.
Activitatile desfasurate in cadrul centrului sunt de consiliere psihologica, aceasta
desfasurandu-se prin sedinte in cadrul centrului de catre psihologul angajat. Terapie de
recuperare, activitate care s-a desfasurat in cadrul centrului cu persoanele angajate pe
functiile de instructor de educatie, ergoterapeuti, pedagogi de recuperare. Terapie de
expresie, terapie ocupationala prin activitati gospodaresti, de curatenie. Socializare si
petrecere a timpului liber s-a efectuat prin excursii, activitati educative, jocuri,

colorari, concursuri, participari la spectacole impreuna cu angajatii centrului si cu
voluntarii care ne-au vizitat centrul si in special tineri din Italia.
INDICI DE PERFORMANTA
Ca indici de performanta conducerea centrului si-a propus sa creasca nivelul de confort
fizic si psihic al beneficiarului. Cresterea nivelului de confort fizic se bazeaza pe
conditiile de locuit, de dormit, de hrana, medicamente, caldura, apa calda, acces la
informatii, gospodaresti si petrecerea timpului liber, activitati de recuperare si
socializare, separarea pe cat posibil a celor de varsta a 2-a de cei de varsta a 3-a,
pentru ca acestia din urma sa nu fie deranjati prea mult.
Pentru ca acest indice sa fie atins s-a efectuat munca in echipa, iar la orice
nefunctionalitate s-au luat masuri urgente pentru remediera acesteia. Cresterea
nivelului de confort psihic se efectueaza prin terapii, jocuri si alte activitati de
divertisment care sa destinda beneficiarii. Conducerea centrului a stabilit un program de
activitate pentru 24 de ore ca program cadru iar ca program de detaliu orarele zilnice.
Indicii de performanta nu au fost atinsi 100% din mai multe motive, unele dintre acestea
fiind si neocuparea organigramei decat la nivelul de sub 70% din personal. Un alt
inconvenient este si acela ca jumatate din persoanele beneficiare sunt de varsta a treia,
persoane care nu se pot implica foarte mult in activitati de recuperare. Baza materiala
pentru recuperare este destul de slabă.
Precizăm că autorizatia de la DSP nu se poate obtine decat prin modernizarea bucatariei
existente care sa aiba circuitele potrivit normelor, ori prin construirea unei bucatarii noi
sau prin externalizarea serviciilor.
Pentru a putea obtine acreditarea pentru numarul de beneficiari existenti in centru la
ora actuala sunt necesare următoarele investitii:
 Construirea unei bucatarii sau modernizarea celei vechi pentru a fi autorizabila care
sa fie dotata cu circuitele potrivit normelor,sala de mese si toalete.
 Construirea unei cladiri care sa poata caza un numar de 30 beneficiari, ca diferenta
de la 100 locuri pentru a ne putea incadra in standardele minime pentru a obtine
acreditarea. Potrivit standardelor existente nu pot figazduiti intr-o camera mai mult de
3 beneficiari, iar in centru sunt si 5 beneficiari intr-o camera.

 Separarea centrului in minimum 2 parti, pentru a nu depasi numarul maxim de
beneficiari prevazuti in strategia de la nivel national.
 Reabilitarea spalatoriei pentru ai crea circuitele de lenjerie murdara si lenjerie
curata pentru ca cestea sa nu se intersecteze potrivit normelor pentru siguranta
 Dotarea unei camere cu aparatura de fizio si kinetoterapie, aceasta fiind obligatorie
in standarde
V.11. Grup CTF Nr. 1 Sălsig

Grup CTF Nr. 1, compus din CTF Ardusat, CTF Mogosestisi CTF Salsig, locatii avand copii
tipici cu varsta cuprinsa intre 5 – 18 ani, asigură aplicarea politicilor sociale şi
strategiilor de asistenţă socială, în domeniul protecţiei copilului.Capacitatea fiecarei
locatii este de 12 locuri, iar gradul de ocupare in 2017 este urmatorul:
 CTF Ardusat ianuarie 2017 - 12 copii decembrie2017 - 10 copii 2 reintegrari
 CTF Mogosesti ianuarie 2017 -10 copii decembrie 2017 - 10 copii fara intrari / iesiri
 CTF Salsig ianuarie 2017 -14 copii decembrie 2017 - 9 copii 6 iesiri / 1 intrat
Functionarea locatiilor are caracter permanent cu respectarea masurilor de protectie,

promovare si garantare a drepurilor copiilor conform Legii 272/ 2004 republicata, cu
aplicarea unor instrumente de lucru specifice activitatilor zilnice desfasurate, care se
regasesc in: ROF, ROI, Proceduri, Registru de ture, Dosarele copiilor / tinerilor , PIS,
Ghidul educatorilor, Registrul pentru evenimente deosebite, Registrul pentru invoiri,
Registrul absentelor fara permisiune, Registru vizite, Registrul pentru
sugestii/reclamatii, Condica de prezenta, Programul de lucru al educatorilor, SMO,
Registru medical.
 Activitatea școlară
Avand in vedere ca majoritatea copiilor frecventeaza invatamantul de masa, doar 6 copii
de la CTF Mogosesti frecventeza scoala speciala, un loc aparte in Regimul zilnic, din
perioada scolara, il ocupa pregatirea lectiilor. Activitatea scolara este monitorizata
continuu, prin verificare frecventei scolare, modul de pregatire si invatare, verificarea

temelor, dovada fiind faptul ca la sfarsitul anului scolar au fost 11 copii premianti, 8 de
la CTF Ardusat si 3 de la CTF Salsig.
 Activitati de recreere si socializare
Copiii sunt antrenati in diverse activitati de recreere si petrecere a timpului liber in
functie de varsta si preferintele specifice, atat in perioada scolara, cat si in vacante: 8
copii au fost in Italia (FAUS si SOS Bambini), 10 copii in tabara la mare; 5 tabara in
Hunedoara si Bihor. Au participat la competitii sportive, inclusiv la olimpiada speciala,
unde au fost premiati 5 copii de la CTF Mogosesti si 1 CTF salsig.
 Activitati cultural-artistice
Beneficiarii au fost sustinuti in activitati cultural-artistice in decursul anului, au
participat la spectacole, 5 copii fiind inscrisi la dansuri populare. Copiii de la CTF
Ardusat au participat la Sarbatoarea Iei, Muzeul Satului Baia Mare, unde au sustinut si un
program artistic. Au participat la activitati artistice de Sarbatorile traditionale (sarbatori
de iarna, Paste). Sunt antrenati in activitati culturale de parteneriat cu Școala Farcasa,
Școala Ardusat si Gradinita 33 Baia Mare.
 Sănătate
Toti beneficiarii nostri sunt inscrisi la medici de familie. S-au facut analize anuale,
evaluari si reevaluari de specialitate pentru cei cu afectiuni psihice, in Policlinica Baia
Mare sau la clinici specializate la Cluj. Tratamentul cronic este permanent asigurat si
administrat conform recomandarilor specialistilor, iar cel acut e prescris de medicul de
familie. O problema mai aparte cu privire la starea de sanatate a rezidentilor exista la
CTF Mogosesti, unde o rezidenta in varsta de 7 ani diagnosticata in februarie 2016 intr-o
interventie chirurgicala cu Neuroblaston retroperitoneal. De atunci rezidenta sta mai
mult prin spitale, ea fiind in evidenta clinicii de pediatrie Cluj-Napoca, sectia
Oncopediatrie, unde pe durata anului 2017 a fost internata de 11 ori, fiind lunar
internata pentru investigatii si tratament.
 Mediul fizic
In case, incercam sa mentinem un climat cat mai apropiat de cel familial , fiecare copil
are spatiu personal dotat cu cele necesare – pat, dulap – pe care sunt incurajati sa il
organizeze, sa il decoreze cum doreste, dar si sa se implice in efectuarea si mentinerea
curateniei. La capitolul dotari s-au cumparat dulapuri noi, paturi la CTF Mogosesti.

Asigurarea materialelor necesare unei vieti decente - alimente, materiale de curatenie,
produse pentru igiena personala, rechizite, utilitati, echipament – sunt asigurate ritmic,
in cantitati suficiente fapt ce se reflecta pozitiv in dezvoltarea armonioasa a copiilor si
confera un nivel de viata corespunzator.
 Mediul uman
In general, personalul angajat, desi insuficient (CTF Ardusat - 4 educatori; CTF Mogosesti
5; CTF Salsig 5, isi realizeaza sarcinile de serviciu corespunzator, tinand cont de faptul
ca: beneficiarii nostril frecventeaza cursurile scolare unde sunt inscrisi,iar in case se
desfasoara activitati attractive si placute in care copiii se implica activ. Desigur se
observa si necesitatea efectuarii unor cursuri de formare continua a personalului angajat
si chiar schimburi de experienta intre locatiile din cadrul DGASPCMM sau chiar din alte
judete.
 Infractionalitate, consum de droguri, altele
In cursul anului 2017, a fost rezident cu antecedente penale, fiind urmarit in mai multe
dosare de furt calificat. Odata cu instituirea masurii data de instanta (internarea intr-un
centru de reeducare) a incetat masura de plasament.
Privind consumul de droguri, ne confruntam cu un caz, desi s-au facut toate
interventiile, consiliere psihologica, internare in clinica de toxicomani, internare in
centrul de reabilitare persoane dependente, cazul este vulnerabil, singura modalitate
prin care am reusit sa stopam fenomenul fiind supravegherea detailata pe locatie,
accesul in afara locatiei doar insotit pentru evitarea anturajelor in acest sens, cu aceste
masuri fiind stopat fenomenul consumului de aproximativ 3 luni. Mai sunt 2 cazuri pe rol
in instant privind forme de abuz si trafic in familiile din care provin, rezidentii fiind
adusi in regim de urgenta, cazurile fiind in stadiul procesual.
 Obiective propuse pentru 2018
- Eliminarea deviatiilor comportamentale, prin consiliere psihologica;
- Stoparea consumului de droguri;
- Stoparea fenomenului infractional;
- Cresterea rezultatelor scolare;
- Incurajarea rezidentilor pentru a continua o forma de invatamant superioara;
- Incurajarea practicarii unui sport preferat.

V.12. Casa de Tip Familial Târgu Lăpuș
Pe parcursul anului 2017 la nivelul C.T.F Targu Lăpuș s-au desfasurat urmatoarele
activitati:
 Activitati de informare, consiliere si sprijin in scopul prevenirii abandonului scolar;
 Activitati de sprijin si informare in vederea integrarii socio-profesionale a tinerilor
absolventi in vederea dezvoltarii autonomiei, identificarea unor solutii de perspectiva
pentru viitorul social si profesional al acestora;
 Imbunanatirea calitatiii serviciilor oferite beneficiarilor;
 Activitati de implementare a standardelor minime obligatorii pentru serviciile
sociale;
 Activitati de prevenire si combatere a marginalizarii sociale;
 Asigurarea bunastarii vietii copiilor/tinerilor si protectia acestora intr-un mediu
sanatos si functional (a fost inlocuit mobilierul, tamplaria constand in inlocuirea
geamurilor si usilor de interior, au fost construite porti noi iar gardul care imprejmuieste
curtea a fost reparat si vopsit);
 Activitati de recreere si socializare;
 Activitati de gazduire, ingrijire, educatie non formala si informala, activitati legate
de integrare/reintegrare in familie.
V.13. Centrul de Îngrijire și Asistență Poienile de Sub Munte

A fost monitorizat modul de organizare a resurselor existente (umane si materiale)
pentru eficientizarea activitatilor si evitarea orelor suplimentare nejustificate.
Activitatile la CIA POIENI s-au desfasurat in baza graficelor de lucru, avizate de BRU
Baia-Mare; activitatea personalului angajat a fost monitorizata de seful de centru in
baza atributiilor din fisa postului pe care le are fiecare angajat.
In cadrul CIA POIENI s-a realizat proiectul de parteneriat educational, cu Liceul
Tehnologic Poienile de sub Munte, “Dar din dar se face rai”.
Pentru o buna aprovizionare, eficientizarea costurilor, evitarea risipei, am monitorizat
miscarea materialelor personale,de igiena,de intretinere, alimentare si a
medicamentelor.

Starea de sanatate a beneficiarilor a fost controlata zilnic si s-au aplicat tratamente
medicamentoase de specialitate, conform recomandarilor medicale. Serviciile medicale
au fost asigurate de catre 7 asistenti medicali si 22 de infirmiere. Conform planului de
recuperare CIA POIENI are la data de 17.01.2018- 111 persoane adulte cu diferite
dizabilitati, fiecare beneficiar a fost evaluat de catre medicul specialist, iar in baza
evaluarilor le-au fost prescrise tratamente de catre medicul de familie.
Fiecare beneficiar este inscris pe lista medicilor de familie care stabileste in urma
consultatiei daca beneficiarul necesita sa fie vazut de catre un medic
specialist/investigat paraclinic si alte servicii;beneficiarii au fost reevaluati si din punct
de veder al nevoilor.
În CIA POIENI din 111 beneficiari 109 sunt incadrati in grad de handicap, iar 43 sunt
pensionati si li se retine lunar contributia din pensia personala conform ordinului
1887/15.09.2016.
În ceea ce priveste masura de revocare a persoanelor adulte institutionalizate la CIA

POIENI in anul 2017 pana in prezent, nu a fost revocata nici o masura de protectie,
ramanand acea masura stabilita de asistenta sociala, la fiecare beneficiar in parte.
Reabilitarea beneficiarilor institutionalizati la CIA POIENI a fost complexa, deoarece

majoritatea dintre ei sunt incadrati in grad de handicap psihic avand mai multe boli
asociate. Personalul care se ocupa de ei, lucratorii sociali pentru persoane cu
dizabilitati, au zilnic activitati cu ei in privinta reabilitarii sau reintegrarii in societate.
S-au realizat programe de specialitate prin lucratori sociali in ateliere protejate cu
beneficiari: comunicare cu beneficiari, lecture cu ziare, reviste, activitati practice,
gradinarit, utilizarea internetului, vizite la manastiri, excursii in parc, dans, activitati de
cultura fizica medicala si sportive, munca si activitati productive uzuale, activitati de
recreere.
Conform listelor zilnice de alimente pe perioada 01.01.2017-31.12.2017 s-a realizat o

ecomomie de 232.878,55 lei; au fost foarte multe donatii din partea unor persoane
fizice, cu alimente.

De asemenea, Parohia Greco-Catolica din Viseu de Sus,prin procesul verbal de donatie
nr.873/12.10.2017 a donat haine 425 cutii care au fost redistribuite de catre
D.G.A.S.P.C. MM la diferite centre din cadrul Directiei; iar 101 de cutii raman la CIA
POIENI.
Ca si sponsorizare, s-a realizat anveloparea partiala a pavilionului central cu polistiren,

lucrarea a stagnat datorita conditiilor climatice nefavorabile;lucrarea va fi reluata in
primavara. De asemenea, s-a obtinut ca donatie, un post de transformare din Austria.
A fost reabilitata centrala termica de catre firma ROCVAL conform contractului,
constand in schimbarea boilerului de capacitate 2000 L si a pufarului de capacitate 2000
L ceea ce a dus la reducerea costurilor, marirea eficientei de livrare a apei calde si
marirea confortului termic pentru beneficiari.
În cadrul CIA POIENI s-au reabilitat termopane din cadrul pavilionuli central,s-au montat
pervazele,de catre firma TERMOMARSIL SERV.,ceea ce a dus la un mai bun confort
termic in pavilion si reducerea costurilor de energie si lemne. De asemenea, s-a reusit
racordarea CIA POIENI la apa comunala.
S-a realizat intretinerea curenta cu angajatii CIA POIENI a instalatiilor sanitare, de

incalzire si alte necesitati; s-au realizat demersuri prin referate, pentru rezolvarea
diferitelor probleme curente;s-a realizat intretinerea curateniei in unitate cu angajatii
centrului. S-au dotat saloanele beneficiarilor cu 6 televizoare noi, iar ateliere protejate
cu 1 televizor nou.

Capitolul VI. Situațiile financiare la finalul anului 2017
VI.1. Bugetul alocat

Direcția Generală de Asistență Socială și Protecția Copilului Maramureș este
reprezentată prin director general Coste-Mădăras Alina și director general adjunct
economic Griguță Maria. La finele anului 2017, situatiile financiare cuprind sumele
alocate prin buget, care au fost repartizate si cheltuite astfel:
 Buget alocat pentru protectia copilului (DPC) pentru anul 2017 este de 35.338.000 lei
 Buget alocat pentru protectia adultului (DAS) pentru anul 2017 este de 19.104.000 lei
 Buget alocat pentru plata persoanelor cu handicap pentru anul 2017 este de 64.824.808
lei
VI.2. Credite bugetare

La finele anului 2017 au fost deschise credite bugetare si cheltuite fondurile astfel:
 Credite bugetare deschise la capitolul salarii 42.279.000 lei, sau cheltuit 42.154.218 lei
conform extrasului de cont.
 Credite bugetare deschise la capitolul cheltuieli materiale 11.422.000 lei, sau cheltuit
conform extrasului de cont 10.843.086,30 lei.
 Credite bugetare deschise la capitolul transferuri, indemnizatii, transport, dobanzi sunt
de 64.824.808 lei, sau cheltuit conform extrasului de cont 64.597.033,94 lei.
 Credite bugetare deschise la capitolul investitii sunt de 786.000 lei, sau cheltuit conform
extrasului de cont 656.076,59 lei.
 Conform executiei depuse in anexe la situatiile financiare pe fiecare capitol de
cheltuiala in parte. Donatii si sponsorizati la finele anului 2017 sunt in valoare de
319.552 lei.
 Conform executiei depuse in anexele la situatiile financiare pe fiecare capitol de
cheltuiala in parte, cheltuielile in cursul anului 2017 la fost pe component DPC
27.938.198,18 lei, pe componenta DAS si asistenta sociala 83.494.174,59 lei.

VI.3. Raportarea cheltuielilor – drepturile persoanelor cu dizabilități
Bugetul alocat pentru judetul Maramures in perioada 01.01.2017 – 31.12.2017 pentru
plata drepturilor persoanelor cu handicap conform Legii nr. 448 / 2006, este in suma
totala de 64.984.000 lei din care:
 Indemnizatii lunare si buget personal complementar lunar : 62.966.000 lei
 Transport persoane cu handicap 2.000.000 lei
 Dobanzi credite persoane cu handicap: 18.000 lei

Capitolul VII. Perspective
 Externalizarea/concesionarea unor servicii rezidențiale pentru copii și adulți din județul

Maramureș
 Externalizarea/concesionarea în proporție de cel putin 50% serviciilor de tip familial
spre furnizori din comunităţile locale
 Dezvoltarea unui sistem de monitorizare și evaluare a calităţii serviciilor
externalizate/concesionate pentru copii şi adulţi din judeţul Maramureş
 Tranziţia adulţilor din centre mamut spre servicii bazate pe comunitate şi familie
 Reorganizarea serviciilor, birourilor și compartimentelor din aparatul de specialitate al
D.G.A.S.P.C. Maramureș, astfel încât acestea să fie orientate spre monitorizarea
serviciilor furnizate beneficiarilor și a nivelului calitativ la care ele sunt acordate,
finanțarea serviciilor sociale urmărind cel mai bun raport cost-beneficiu și calitate și
transferul de resurse spre terți eligibili pentru furnizarea de servicii sociale
 Dezvoltarea eficienţei şi a calităţii serviciilor de urgenţă
 Dezvoltarea de parteneriate publice și private pentru acțiuni și intervenții în regim de
urgență
 Dezvoltarea parteneriatelor publice și private pentru acțiuni de prevenire a intrărilor in
sistem
 Organizarea, gestionarea, mobilizarea şi evaluarea resurselor existente în vederea
garantării celor mai bune servicii personalizate beneficiarilor din judeţul Maramureş,
construite şi oferite în familie şi comunitate
 Asigurarea unor servicii de calitate pentru toți beneficiarii, astfel încât sistemul de
asistenţă socială a judeţului Maramureş să fie unul inclusiv, integrat şi holistic, axat pe
familie şi comunitate, oferit personalizat şi eficient conform nevoilor, în mod universal,
tuturor beneficiarilor.

Director general
Alina COSTE-MĂDĂRAS
Relații cu publicul
Vasile COZA
Adrian MÂNDRU

Raport de Activitate Dgaspc MM 2017

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Raport de Activitate Dgaspc MM 2017

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

RAPORT

Capitolul I. Obiective generale și specifice ................................................................ 3

Capitolul II. Activitatea în domeniul protecției și promovării drepturilor copilului ................. 5

Capitolul IV. Activitatea structurilor de specialitate din aparatul propriu ........................... 34

Capitolul V. Activitatea în centrele sociale din subordinea DGASPC Maramureș ................... 57

Capitolul VI. Situațiile financiare la finalul anului 2017 ...............................................105

Capitolul VII. Perspective...................................................................................107

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 2

Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureş funcţionează ca

Preşedintele Consiliului Judeţean Maramureş coordonează şi controlează activitatea

Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Maramureș realizează şi

 Activităţi în domeniul protecţiei drepturilor copilului;

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 3

 Copii abuzaţi, neglijaţi, exploataţi, aflaţi în situaţie de risc;

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 4

II.1. Serviciul de Evaluare Complexă a Copilului

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 5

Raportări către autoritățile județene și centrale:

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 6

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 7

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 8

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 9

Activitatea desfășurată în Centrul Maternal Baia Mare / Centrul Maternal Sighetu

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 10

II.3. Serviciul Management de Caz pentru Alternative de Tip Familial

Întâlniri lunare cu asistentii maternali–grupuri de suport (2 grupuri in Sighetu Marmatiei,

 Completarea rapoartelor de monitorizare conform Ordinului 1733/2015 pentru copiii

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 11

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 12

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 13

II.4. Biroul Adopții

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 14

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 15

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 16

La Biroul Adoptii pe anul 2017 au fost realizate:

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 17

II.5. Serviciul Intervenție în Regim de Urgență în Domeniul Asistenței Sociale

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 18

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 19

În cazul copiilor părăsiți în unitățile sanitare:

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 20

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 21

În urma solutionarii cazurilor analizate in sedintele Comisiei, unde Secretarul Comisiei

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 22

S-a intocmit corespondenta catre apartinatorii minorilor incadrati in grade de handicap,

La final se trece la arhivarea tuturor hotărârilor în bibliorafturi, regasite in Biroul

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 23

III.1. Serviciul de Evaluare Complexă a Persoanelor Adulte cu Handicap

Raportul are scopul de a prezenta activitatea de evaluare complexă şi nivelul de

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 24

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 25

De asemenea, am colaborat cu specialişti din cadrul CIA şi CRRPH care au efectuat

Indici de performanță - activități desfășurate

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 26

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 27

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 28

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 29

III.2. Secretariatul Comisiei de Evaluare a Persoanelor Adulte cu Handicap

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 30

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 31

III.3. Serviciul Management de Caz pentru Adulți și Monitorizare Servicii

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 32

D.G.A.S.P.C. Maramureș - Raport de activitate - 2017 - 33