Mircea CRIȘAN | Crina GEAMBAȘU | Iulia Teodora GHIȚESCU | Ioana Irina ROȘU

Managementul proiectării

Suntem un colectiv de arhitecți tineri și plini de optimism, dornici să ne punem amprenta

în acest domeniu printr-o firmă axată pe designul inovator al clădirilor rezidențiale de la malul
mării. Viziunea noastră nu se limitează la a aduce pe piață simple proiecte arhitecturale, ci aspirăm
să transformăm fundamental experiența locuirii în proximitatea apei, îmbinând armonios aspectele
tehnice cu cele estetice și ecologice. Selectarea acestei nișe ne permite să ne evidențiem prin soluții
de design care să răspundă în mod direct și special nevoilor și provocărilor specifice vieții la malul
mării.
Ne propunem să revoluționăm domeniul prin integrarea inovațiilor tehnologice și a
principiilor de sustenabilitate, creând proiecte rezidențiale care nu doar că oferă spații de locuit, ci
și promovează un mod de viață în armonie cu mediul înconjurător. Această abordare ne distinge
pe piața arhitecturii, oferindu-ne un avantaj competitiv. Ne angajăm să oferim servicii complete,
de la consultare inițială și design personalizat până la asistență în faza de implementare,
asigurându-ne că fiecare proiect reflectă excelența în design și funcționalitate.
Strategia noastră de preț ține cont de structura de cost pe termen lung și se adaptează la
condițiile pieței. Vom adopta o politică de prețuri flexibilă, care să permită ajustări bazate pe
specificul proiectului și nevoile clientului.
Strategia de promovare va include campanii digitale, prezență în media de specialitate și
participarea la evenimente relevante în industrie, pentru a informa publicul și a stimula interesul
potențialilor clienți. În prezentarea proiectelor noastre vom utiliza și randări 3D care accesează
latura emoțională a unui mod de viață și materiale de marketing care subliniază sustenabilitatea și
inovația designurilor noastre. Pentru a amplifica eficacitatea strategiei noastre de marketing, vom
implementa o abordare multi-canal. Aceasta va include lansarea și menținerea activă a
platformelor de socializare, precum Instagram, TikTok și Facebook, pentru a ne conecta cu diverse
segmente de public și a prezenta proiectele noastre inovatoare. Crearea unui website interactiv va
oferi o platformă pentru prezentarea portofoliului și serviciilor noastre. Participarea la concursuri
de arhitectură și organizarea de cursuri gratuite de inițiere pentru studenți nu doar că vor evidenția
expertiza noastră, ci vor și atrage talente noi prin programe de internship. Prezența la conferințe
de arhitectură și colaborarea cu reviste de specialitate vor întări reputația brandului nostru,
ajutându-ne să construim o comunitate solidă în jurul valorilor și viziunii noastre. Această strategie
complexă ne va asigura o vizibilitate crescută și va promova firma în rândul unui public larg și
diversificat.
Clienții noștri sunt persoane și entități care apreciază designul unic, sustenabilitatea și
integrarea tehnologică. Ei consideră importantă abordarea noastră personalizată și în capacitatea
de a crea spații care îmbunătățesc calitatea vieții.
Din punct de vedere operațional, adoptăm tehnologia BIM (Building Information
Modeling) cloud pentru a eficientiza colaborarea în echipă și gestionarea proiectelor. Această
abordare ne permite să lucrăm într-un mediu centralizat, unde informațiile sunt actualizate în timp
real și accesibile tuturor membrilor echipei, indiferent de locație. Utilizarea BIM cloud va
îmbunătăți coordonarea proiectelor, reducerea erorilor și optimizarea timpului de execuție,
asigurând că fiecare proiect este livrat la standardele cele mai înalte și în conformitate cu termenele
stabilite.
Pentru a asigura coeziune și eficiență în firma noastră de arhitectură, vom implementa un
sistem centralizat de management al informației și documentației. Acest sistem va include o
platformă colaborativă, cum ar fi un server al proiectelor, care va facilita accesul la informații
actualizate și la documentele necesare, indiferent de locația angajaților. Funcționalități precum
baze de date unificate, spații de stocare cloud și canale de comunicare dedicate vor asigura că toți
angajații, noi și vechi, sunt pe aceeași lungime de undă, îmbunătățind astfel colaborarea și eficiența
operațională.
În strategia noastră de resurse umane, accentul este pus pe atragerea, formarea și recrutarea
tinerilor arhitecți talentați și motivați. Pentru a asigura succesul în organizație, ne vom concentra
pe dezvoltarea unei culturi organizaționale puternice, bazată pe învățare continuă, inovație și
colaborare. Vom implementa programe de mentorat, care să faciliteze transferul de cunoștințe și
să stimuleze dezvoltarea profesională. De asemenea, ne angajăm să oferim feedback constructiv și
regulat, să recunoaștem și să recompensăm performanța. Angajamentul față de diversitate și
incluziune va fi esențial, creând un mediu de lucru în care toți membrii se simt valorizați și au
posibilitatea să contribuie la succesul firmei. Aceste abordări vor contribui la crearea unei echipe
unite și dedicate, esențială pentru succesul pe termen lung.
 În ceea ce privește managementul și leadershipul, este esențial să identificăm și să
împuternicim cea mai potrivită persoană dintre noi pentru a se specializa în acest domeniu. Această
persoană va avea rolul de a ghida firma spre atingerea obiectivelor strategice, de a gestiona
resursele eficient și de a asigura că echipa noastră este motivată și dedicată. Vom adopta un stil de
leadership participativ, unde comunicarea deschisă și implicarea echipei în luarea deciziilor sunt
încurajate. Astfel, ne asigurăm că toate vocile sunt auzite și valorificate. Acest mod de a conduce
nu doar că va îmbunătăți moralul și satisfacția în rândul angajaților, dar va și stimula creativitatea
și inovația, esențiale pentru succesul nostru pe termen lung.
În abordarea noastră de management și leadership, vom integra și roluri specifice pentru a
asigura o organizare eficientă: ca figură reprezentativă, liderul va fi imaginea firmei în relațiile
externe, în calitate de lider va motiva și dezvolta echipa, iar ca legătură, va facilita colaborarea
internă și externă. Pe partea informațională, va acționa ca monitor pentru a evalua performanța,
difuzor pentru a împărtăși cunoștințe relevante, și purtător de cuvânt pentru a comunica politicile
și realizările firmei. În roluri decizionale, va iniția proiecte noi ca antreprenor, va gestiona
neprevăzutul, va aloca resurse eficient și va negocia parteneriate valoroase, asigurând
adaptabilitatea și creșterea continuă a firmei noastre.
Integrarea acestor principii în gestionarea echipei noastre va consolida relațiile
interpersonale și va îmbunătăți eficiența operațională. Prin promovarea unei comunicări clare și
concise, vom asigura că toți membrii echipei înțeleg obiectivele, sarcinile și așteptările.
Transparența și consecvența în acțiuni vor crește încrederea și devotamentul angajaților, în timp
ce delegarea clară și focusarea eforturilor vor contribui la atingerea obiectivelor noastre strategice,
creând un mediu de lucru dinamic și productiv.
Suntem convinși că planul nostru strategic va funcționa pentru organizația noastră. Prin
integrarea unei viziuni inovatoare și sustenabile în designul proiectelor rezidențiale la mare,
abordarea flexibilă a prețurilor, comunicarea eficientă a valorii proiectelor noastre, optimizarea
proceselor prin tehnologie avansată și consolidarea unei echipe dedicate și motivate, ne-am creat
un fundament solid pentru succes. Leadershipul participativ, angajamentul față de transparență și
consecvență în acțiuni, împreună cu focusarea pe dezvoltarea continuă a echipei, subliniază
credința noastră fermă în eficacitatea acestui plan și în direcția pozitivă pe care o va oferi
organizației noastre.