Sunteți pe pagina 1din 5

Universitatea Valahia Targoviste Facultatea de Stiinte Economice Management - ID

Raspunsuri teste grila

Ster Florin Management ID - Anul III

TEMA 2 A. Bifai cu X rspunsurile pe care le considerai CORECTE: 1. Funciile MOP sunt: funcia de informare; funcia de fundamentare a normativelor necesare repartizrii n timp i spaiu a sarcinilor de producie; funcia de cercetare- dezvoltare; funcia de elaborare a programelor de producie operative; funcia de urmrire i reglare operativ a produciei. 2. Principii ale programrii produciei sunt: principiul programrii produciei ncepnd cu seciile in care se fabric reperele din structura produsului finit i continund cu celelalte secii de montaj n ordinea operaiilor fluxului tehnologic; principiul proporionalitii; principiul exprimrii aciunii n timp calendaristic; principiul programrii unitare. 3. Tipul produciei reprezint totalitatea factorilor care caracterizeaz: stabilitatea nomenclatorului produselor fabricate; volumul fizic al produselor; gradul de specializare a locurilor de munca, atelierelor, seciilor de producie i a ntreprinderii n ansamblul ei; informatizarea produciei; modul n care are loc transferul obiectului muncii de la un loc de munca la altul. 4. Grafice de programare i urmrire a produciei de serie cu fabricaia organizat pe loturi sunt: graficul standard pe piese i operaii; graficul pe piese i operaii cu termene precise graficul orientativ pe piese. graficul unic al lansrilor. ciclograma comenzii 5. Mrimea optim a loturilor de fabricaie pentru produsele care necesit mai multe stadii de prelucrare este invers proporional cu: perioada n care se realizeaz volumul de producie respectiv; costul prelucrrii; volumul produciei ; costul obiectelor pn la intrarea lotului n fabricaie; procentul de penalitate. 6. Implementarea J.I.T. presupune trei condiii de baz: utilizarea unor utilaje universale ; corespondenta proiectului produsului cu cererea pieei; fabricaia n flux a unor familii de produse; construirea unor relaii speciale cu furnizorii i clienii; existena unor stocuri de produse.

7. Principalele metode de lansare n fabricaie sunt: lansarea pe baz de grafice ; lansarea pe baz de devansri; lansarea pe baz de locuri nguste; lansarea pe baz de stoc; lansarea grupat; 8. Parametrii programrii produciei sunt: perioada de repetare a lotului n fabricaie; stocurile de producie neterminat; cadena liniei de fabricaiei; durata ciclului tehnologic; mrimea optim a lotului de fabricaie. 9. Controlul este o funcie a conducerii operative i necesit trei etape principale: unificarea produciei; stabilirea standardelor; msurarea performanei; codificarea produselor; introducerea msurilor de corecie; 10. Producia de unicate prezint urmtoarele caracteristici: pregtirea produselor trebuie s fie fcut pentru fiecare pies sau produs n parte; instabilitatea nomenclatorului de produse; dotarea cu maini, utilaje, SDV-uri este dominat de mainile specializate; fora de munc trebuie s fie specializat; produsele se realizeaz pe baz de proiecte speciale iar beneficiarii sunt cunoscui. 11. Durata ciclului de fabricaie este un parametru important al programrii produciei folosit pentru: stabilirea momentului de lansare n fabricaie a reperelor i subansamblelor; stabilirea unor termene intermediare de fabricaie a produselor; stabilirea mrimii lotului optim de fabricaie; elaborarea graficelor calendaristice de urmrire a produciei; aprecierea gradului de uzur al liniei de fabricaie. 12. Managementul operativ al produciei se concretizeaz n aciuni i activiti precum: stabilirea sistemelor de pregtire, lansare i urmrire a produciei; defalcarea sarcinilor de producie fizice i valorice n timp i n spaiu (pe secii, formaii de lucru, locuri de munc); executarea produciei fizice; stabilirea strategiei globale a ntreprinderii, n funcie de posibilitile interne, de oportunitile i ameninrile din mediul de afaceri; urmrirea realizrii cantitative i calitative a produciei (urmrirea consumului de materii prime, materiale energie, munc).

13. Producia de mas (continu) prezint urmtoarele caracteristici: nomenclatorul de produse este divers; se execut pe perioade lungi n cantiti foarte mari; produsele sunt n general standardizate (tipizate); se obine specializarea locurilor de munc i a lucrtorilor ca urmare a repetabilitii mari a operaiilor efectuate cu efectul de cretere a productivitii. dotarea cu maini i utilaje specializate; 14. Avantajele J.I.T sunt: nivelurile stocurilor sunt reduse drastic; timpul efectiv ca produsele s treac prin fabric e redus la maxim; calitatea produsului e mbuntit; costul deeurilor e redus; necesit cheltuieli ridicate de depozitare; 15. n funcie de locul formrii lor, stocurile de producie neterminat ciclice n funcie de locul formrii lor pot fi: stocuri de siguran; stocuri de producie interoperaii tehnologice; stocuri de producie neterminat intergrupe omogene de utilaje; stocuri de producie neterminat ale atelierului sau seciei de producie; stoc de semifabricate interateliere sau intersecii. B. Completai cu conceptele corespunztoare spaiile punctate: 1 Lotul de fabricatie reprezint cantitatea de obiecte ale muncii identice, lansate simultan sau succesiv n fabricaie care se realizeaz nentrerupt la acelai loc de munc i consum un singur timp de pregtire- ncheiere. 2 Stocurile de productie neterminata reprezint totalitatea obiectelor, pieselor, subansamblelor, reperelor care se afl n diferite stadii de fabricaie n magaziile seciilor productoare i n magaziile intersecii. 3 La mbinarea transmiterii succesive cu cea paralela reperele din lotul de fabricaie trec la postul urmtor bucat cu bucat fr a fi necesar prelucrarea ntregului lot la operaia precedent . 4 Metoda Kanban este o metod de autorizare" a produciei i micrii materialelor n sistemul J.I.T. 5Peridiocitatea lansarii lotului de fabricatie este un parametru de care depinde ritmicitatea produciei, i reprezint intervalul de timp ntre dou lansri succesive. 6 Lansarea productiei reprezint ansamblul activitilor de elaborare, multiplicare i transmitere ctre seciile de producie a documentaiei tehnice i economice n vederea declanrii execuiei sarcinilor de producie. 7 C.I.M.O.S.A. reprezint o arhitectur deschis pentru sistemele CIM cu scopul declarat de a furniza un cadru coerent de modelare n ntreprindere care s conduc la modele formale i executabile ale acesteia.

8 C.I.M. - computer integrated manufacturing reprezint un sistem de organizare a produciei prin care se asigur integrarea tuturor elementelor legate de producie prin mijloace cu caracter tehnic(calculatoare) ct i prin cele cu caracter economic, social i uman. 9. Ciclul de fabricatie reprezint succesiunea proceselor de transformare i a operaiunilor de la introducerea n lucru a materiilor prime pn la obinerea produselor finite 10 Nevoile dependente sunt generate de nevoile independente i provin din interiorul ntreprinderi. 11 O strangulare de capacitate este o resurs (maina, secie sau atelier) a crei capacitate real de producie dar nu teoretic este inferioar sau egal cererii pieei. 12 Funcia de elaborare a programului de producie se prezint sub forma sarcinilor anuale de producie, cu defalcarea pe trimestre. 13 Bonul de consum asigur lansarea n fabricaie a materiilor prime i ca urmare, ofer informaii referitoare la identificarea produsului care se execut, denumirea, cantitatea i caracteristicile materiei prime, precum i informaii pentru buna gestionare a materialelor.. 14 Surplusurile de capacitate sunt resursele a cror capacitate este superioar cererii pieei. 15 Programarea operativa a productiei industriale const n organizarea desfurrii ritmice a procesului de producie n vederea fabricrii i livrrii produselor n cantitile i la termenele stabilite de comun acord cu furnizorii, innd cont de resursele materiale, financiare i umane ale firmei.