Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROIECT MANAGEMENT
Coordonator:
Lector univ. dr. ec. Mihaela Oelea
A. Controlul extrinsec
Controlul preventiv
Controlul corectiv
Controlul diagnostic
Controlul prin bugete
Auditul intern
B. Controlul intrinsec
2. Controlul ca proces
Relatia dintre planificare si control trebuie
privita, pe de o parte, in dinamica, ca un ciclu ce
se reia mereu in timp, deci ca proces, iar pe de
alta parte, ca o constructie ierarhizata,
determinata de structura obiectivelor si
subobiectivelor pe diferite niveluri ierarhice ce
sugereaza in acelasi timp existenta unor metode
si tehnici de control diferite in functie de
nivelurile respective.
1. Obiective socio-economice;
2. Misiune;
3. Obiective strategice generale ale organizatiei;
4. Obiective generale mai precise;
5. Obiectivele subunitatilor;
6. Obiectivele compartimentelor;
7. Obiective individuale.
3. Sisteme de control
Controlul este un proces care se realizeaza la
diferite niveluri manageriale si cu diferite arii de
cuprindere. Indiferent de modalitatea concreta
de realizare a lui, controlul poate fi abordat prin
prisma teoriei sistemelor si nteles ca functie a
unui sistem managerial complex.
Procese
preventiv
operativ
Ieiri
final
Feed-back
VA MULTUMIM!