Sunteți pe pagina 1din 18

Mediul de afaceri

Mediul

Mediul – spaţiul în care firma îşi desfăşoară activitatea.


- Este foarte important cunoaşterea ipoezei: mediul se schimbă; iar firma, pentru a fi
sustenabilă, trebuie să se adapteze în permanenţă la schimbările din mediu.
MEDIUL DE AFACERI

Mediul de
afaceri Mediul extern Mediul intern

Macromediul Micromediul
Mediul extern
Mediul în care întreprinderea îşi desfăsoară activitatea, alcătuit
dintr-o reţea de variabile exogene cu influenţă asupra
organizaţiei.
COMPONENTE
• Macromediul - cuprinde factori de ordin general, cu influenţă indirectă, pe
termen lung, asupra firmei

• Micromediul – cuprinde factori aflaţi în relaţii permanente, directe şi puternice cu


firma; există chiar o influenţă reciprocă între elementele micromediului şi firmă
Componentele
macromediului: Componentele
micromediului:
1) mediul demografic;
2) mediul economic; 1) clienţii;
3) mediul tehnologic; 2) competitorii;
4) mediul cultural; 3) furnizorii;
5) mediul politic;
6) mediul legislativ;
4) organisme publice şi private.
7) mediul natural.
Mediul intern
• totalitatea elementelor ce asigură realizarea
obiectului de activitate al firmei şi descriu
potenţialul acesteia.

Componentele mediului intern:


resursele firmei
1) umane;
2) materiale;
3) informaţionale.
1) Alocarea resurselor;
2) Costul de oportunitate;
3) Analiza cost – beneficiu;
Concepte de 4) Analiza marginală;
bază în educaţia 5) Randamente marginale descrescătoare;

antreprenorială: 6) Stabilirea obiectivelor afacerii;


7) Dimensiunea temporală;
8) Externalităţile;
9) Actualizarea
• având în vedere limitarea resurselor, deciziile
se iau la următoarele niveluri:

1) Alocarea - CE bunuri se vor produce ţinând cont că


resursele sunt limitate?

resurselor - CUM se produc aceste bunuri?


- PENTRU CINE vor fi produse bunurile?
• Ce înseamnă alocare eficientă a resurselor?
• ipoteza permanentă în educaţia antreprenorială:
raritatea resurselor.
• raritate → alegere → renunţări → costuri
2) Costul de • luarea unei decizii presupune compararea

oportunitate
alternativelor posibile de alocare a resurselor,
alegerea uneia şi renunţarea la celelalte.
• costul de oportunitate al unei decizii = cea mai
avantajoasă alternativă la care se renunţă;
Costul contabil Costul economic • Grafic, costul de oportunitate poate fi ilustrat
    prin curba
Bunul y posibilităţilor de producţie:

Include numai costurile Include costurile  


explicite explicite şi costul de
Y A
oportunitate
  B
y1
 
y2

x1 x2 X Bunul x
• Orice individ decide pe baza analizei cost –
beneficiu;
• Se pun în balanţă costurile acelei decizii cu
3) Analiza beneficiile acelei decizii;

cost – beneficiu • Dacă beneficiile identificate depăşesc costurile,


atunci individul va alege acea variantă de
alocare a resurselor.
• noţiunea „marginal” sugerează că, de cele mai
multe ori, deciziile (opţiunile) indivizilor
(consumatori sau producători) au în vedere
modificări (creşteri sau scăderi) MICI (ale
cantității consumate, producţiei realizate,
4) Analiza costurilor, etc.);

marginală • pentru un antreprenor: analiza cost – beneficiu


+ analiza marginală →nivelul optim al
producţiei (care este acesta?).
• Se referă la situaţia când, prin folosirea unei
5) Randamente cantităţi din ce în ce mai mari de resursă, în
combinaţie cu o cantitate fixă dintr-o altă
marginale resursă, creşterea rezultatului obţinut este din
ce în ce mai mică (eficienţă descrescătoare)
descrescătoare
• De cele mai multe ori, luarea deciziilor într-o
firmă are ca scop maximizarea profitului;
6) Stabilirea • Care ar putea fi obiectivele managerilor, altele
decât maximizarea profitului?
obiectivelor • Modelul SMART folosit pentru stabilirea

afacerii obiectivelor (specific, measurable, achievable,


reasonable / relevant, (in) time)
• Are un rol deosebit în luarea deciziilor de către o
firmă;

• Perioada instantanee: perioada în care


producţia creşte doar pe seama stocurilor;
• Termenul scurt: perioada în care producţia
creşte pe baza creşterii cantităţii de muncă
7) Dimensiunea utilizate, de obicei, stocul de capital
rămânând constant;
temporală • Termenul lung: perioada în care producţia
creşte pe seama creşterii tuturor factorilor
de producţie, inclusiv a capitalului;
INVESTIŢII

• Nu întotdeauna maximizarea profitului pe


termen scurt asigură succesul afacerii pe
termen lung. Exemple?
• apar în cazul în care o activitate implică
venituri şi costuri care nu sunt reflectate pe
piaţă prin intermediul preţurilor :
→ costurile private ≠ costurile sociale
→veniturile private ≠ veniturile sociale

8) • Externalităţile:
Externalităţile • pozitive – au natura unui venit extern;
• negative – au natura unui cost extern.

• Ţin antreprenorii cont de aceste efecte?


De ce?
• un proiect trebuie analizat ţinând cont de toate aspectele

menţionate anterior: obiective, ACB, analiză marginală,

dimensiune temporală, eventuale externalităti, etc.

• beneficiile proiectului apar de-a lungul întregii durate de viaţă a

proiectului;

• conceptul de actualizare porneşte de la ipoteza:

9) Actualizarea
„Un dolar azi este mai valoros decât un dolar mâine”

• beneficiile şi costurile trebuie actualizate cu ajutorul unei rate a

dobânzii (rata de actualizare);

• importanţa actualizării este mare atunci când trebuie făcută o

alegere între mai multe proiecte de investiţii care implică perioade

diferite şi care generează fluxuri de venituri pe toata durata de

viaţă;

• resursele sunt consumate în prezent în speranţa obţinerii unui flux

de venituri viitoare;
Principii în Educaţia antreprenorială

1) Indivizii se confruntă cu renunţări / “Nu există prânz gratuit!”


2) Costul unui lucru este dat de valoarea altui lucru la care trebuie să renunţi pentru a-l obţine.
3) Indivizii răspund la stimulente.
4) Indivizii decid pe baza analizei marginale

5) În urma schimbului voluntar, fiecare participant la schimb poate să fie mai bine situat.
VĂ MULŢUMESC!

În prima zi Dumnezeu a creat soarele. Diavolul i-a dat replica şi a creat insolaţia.

În ziua a doua Dumnezeu a creat sexele. Diavolul a contra-atacat şi a creat


căsătoria.

În ziua a treia Dumnezeu a creat un economist. O provocare dură pentru diavol.


După ce a reflectat îndelung, acesta s-a hotărât să creeze… un al doilea
economist.
Anonim
 

S-ar putea să vă placă și