Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
(1)
Radu Mușetescu
Academia de Studii Economice, București
radu.musetescu@rei.ase.ro
Evaluare:
• 50% = examen scris, grilă
• 50% = proiect, plan de afaceri
3
Succesul antreprenorial
= dat de abilitatea întreprinzătorilor de a servi cel mai bine anumite dorințe de
consum
= întrepinzătorii alocă întotdeauna resurse prezente în scopul obținerii unui profit
viitor = își asumă „riscul economic”
→ nu există o rețetă sigură de a obține profit = nu există o teorie a succesului în
afaceri
→ există însă anumite „legități” ale sistemului economic de care decidenții din sfera
afacerilor trebuie să fie alerți = odată ignorate, aceste legități pot determina efecte
dezastruoase asupra firmei (eșecul afacerii) = ex. inflația, ciclul economic,
naționalizarea / exproprierea, etc.
4
Tema 1: o perspectivă sistemică asupra acțiunii antreprenoriale
• 7. Spania
• 66. Finlanda
• 8. Suedia
• 9. India • 99. Pakistan
• 10. Franța • 100. El Salvador
Metodologie:
10
Mediu de afaceri versus Piață
• o mare varietate de actori (politici, sociali, • există două tipuri de actori: cumpărători și vânzători
economici, culturali, religioși, etc.) • interacțiunea se face prin contractele de piață;
• interacțiunea se face în mod formal dar și • prețul este imaginea informațiilor și cunoașterii de
informal; la un moment dat;
• scopurile acestor actori sunt foarte diverse; • se asumă că scopul fundamental este maximizarea
• cunoștințele și informațiile lor sunt foarte diverse; profitului;
• pe lângă prețuri, există și valori transferate (ex. • cunoașterea este egalizată prin recompensarea
acte de caritate); celui mai competitiv și penalizarea celui mai puțin
competitiv (în termeni de prosperitate) = efectele
• există un număr mare de externalități (nu pot fi de „spill-over”
internalizate); • externalitățile pot fi internalizate prin includerea în
• ordinea socială și adoptarea de reguli este clauze contractuale;
endogenă; • adoptarea de reguli este exogenă;
• altele. • altele.
11
Afaceri/economie versus politică
12
Dimensiuni vizate de studiul „mediului de
afaceri”
13
Clarificări conceptuale:
„Mediul de afaceri”
14
Mediul politic
20
Lua în considerare următorii indicatori:
• Începerea unei noi afaceri
• Obținerea permiselor de construcție
• Conectarea la rețeaua de electricitate
• Înregistrarea proprietății
• Obținerea de credit
• Protejarea investitorilor minoritari
• Ușurința de a plăti de taxe
• Ușurința de a exporta / importa
• Protejarea drepturilor contractuale în justiție
• Rezolvarea insolvenței
O ABORDARE SISTEMICĂ ASUPRA ANTREPRENORIATULUI
Tipologia sistemelor social/politic/economic
→ un sistem capitalist (proprietate privată + libertatea schimbului) este în mod natural un sistem
competitiv (= economie de piață) → bunurile economice vor ajunge a fi deținute de către cel pentru
care au cea mai mare valoare și care are abilitatea economică de a plăti prețul lor
→ producția este orientată către satisfacerea dorințelor de consum ale populației → producția este
„anarhică” = fiecare întreprinzător își asumă riscul economic al producției = el este cel care își asumă
pierderile / câștigurile anticipărilor eronate / corecte
→ există o dinamică permanentă de „distrugere creatoare” = eșecurile firmelor sunt „naturale”, în
sensul în care o parte din întreprinzători vor face întotdeauna anticipări care se vor dovedi eronate
International Property Rights Index 2018 – Property Rights Alliance
(http://internationalpropertyrightsindex.org/ipri2016)
Cele mai protejate: Mai puțin protejate:
1. Finlanda 53. China
2. Noua Zeelandă 54. Panama
3. Elveția 55. România
4. Norvegia ....
5. Singapore 121. Pakistan
6. Suedia 122. Bangladesh
7. Australia 123. Venezuela
8. Olanda 124. Yemen
125. Haiti
27
Proprietatea colectivă
• poate fi atât naturală (proprietatea privată colectivă) cât și impusă
(proprietatea de stat)
33
Problema „libertății economice”
• mai multe inițiative de a evalua această libertate economică, printre cele mai
cunoscute fiind cea a Heritage Foundation (www.heritage.org/index)
• utilizează mai multe criterii, precum:
libertatea economică (Business Freedom), libertatea comercială (Trade Freedom),
libertatea fiscală (Fiscal Freedom), cheltuielile guvernamentale (Government
Spending), libertatea monetară (Monetary Freedom), libertatea investițiilor
(Investment Freedom), libertatea financiară (Financial Freedom), drepturile de
proprietate (Property Rights), libertatea față de corupție (Freedom from
Corruption), libertatea muncii (Labor Freedom);
34
Libertatea economică în lume, 2018, Heritage Foundation
• 35. Botswana
• 37. România
35
• Libertatea economică în 2018 în lume:
• 93 țări = libere sau în cea mai mare parte libere,
• 84 țări = lipsite de libertatea sau în general lipsite de libertate
36
Impactul libertății:
• cu cât o economie este mai „liberă” din punct de vedere economic, cu atât
aceasta este mai prosperă → firmele private au libertatea de a se angaja în
activități orientate către satisfacerea dorințelor de consum ale populației
• cu cât o economie este mai intervenționsită, cu atât:
• mai multe resurse sunt alocate de către firme pentru “consumul guvernamental”, satisfacerea
reglementărilor publice, etc.
• satisfacerea consumatorilor nu mai este o prioritate;
• firma este supusă arbitrariului (corupție, exproprieri, taxare, etc.) și suportă costuri adiționale
37
Banca Mondială – 2017
- cât de apăsătoare sunt reglementările publice?
Cele mai puțin apăsătoare: Cele mai apăsătoare:
1. Singapore Mexic
2. Emiratele Arabe Unite El Salvador
3. Rwanda Serbia
4. Hong Kong Columbia
5. Malaiezia Romania
6. Elveția Costa Rica
7. Germania Honduras
8. Finlanda ....
9. Georgia Venezuela
10. Gambia
38
CATEGORII CONCEPTUALE DE ACTORI ECONOMICI
Categorii conceptuale / teoretice
de indivizi în analiza economică
întreprinzător (“entrepreneur”)
deţinător de capital
muncitor / angajat
tehnician / consultant
Întâi vom discuta aceste concepte “pure” / teoretice, abia după care
vom încerca regăsirea lor în “realitate”
40
Întreprinzătorul
individul care ia decizia demarării unei activităţii de producţie (ce produse de oferit pe piață? în
ce cantitate?)
prin excelenţă, este o producţie orientată către piaţă (satisfacerea dorinţelor de consum ale
altora)
este cel care identifică dorinţele de consum nesatisfăcute pe piaţă (starea de „alertă”) → acestea
se pot materializa în oportunităţi de profit prin producerea bunurilor respective
forma sa de compensare este variabilă = profitul antreprenorial = întotdeauna este descoperit ex
post (prin încercări = “trial and error”) = câştig “rezidual” (= „the bottom line”)
în realitate, nu există întreprinzători „puri” = întreprinzătorii „reali” trebuie să dețină și capital =
standardul ultim al calităţii de întreprinzător este “testul asumării pierderilor” = cine pierde într-o
afacere este cel care are calitatea de întreprinzător → într-o economie de piață, proprietarii unei
afaceri au calitatea de întreprinzători
orice act de alocare a factorilor de producție (de organizare a producției) este prin excelență un
act antreprenorial
41
Deţinătorul de capital
ca urmare a actului de economisire din trecut, acesta deţine un set de bunuri de capital → într-o
economie de piaţă „dezvoltată”, aceste bunuri de capital iau forma capitalului monetar
are la dispoziţie două utilizări ale capitalului: tezaurizarea (“hoarding“) sau creditarea
este, prin excelenţă, creditor
formal, nu îşi asumă riscul economic al producției orientate către satisfacerea consumatorilor pe
care o creditează → cu toate acestea, riscul de creditare reprezintă o formă de calcul antreprenorial
(ce firmă creditez: cea care produce automobile sau cea care produce mobilă?
compensarea sa este „fixă” = ia forma unei dobânzi fixe contractate ex ante
42
Muncitorul (furnizorul de servicii de muncă) =
angajatul
contractează ex ante serviciile sale de muncă întreprinzătorului
nu deţine capital
43
Manager
o categorie particulară de muncitor/angajat
este împuternicit de întreprinzător cu gestiunea afacerii sau a
anumitor activităţi din afacere
îl înlocuieşte pe întreprinzător doar în ceea ce privește gestiunea de zi
cu zi a afacerii
nu ia decizii antreprenoriale ci acționează doar în limitele trasate de
către întreprinzător
44
Sunt decizii antreprenoriale
şi nu manageriale
45
Tehnician / consultant
este de regulă fie muncitor fie întreprinzător într-o altă afacere (Ex. firmă
proprie de consultanță)
46
Ex. francizor versus francizat
Franchising = contract prin care francizorul vinde
francizatului „o rețetă/model/formulă de afaceri”
(McDonald’s, Pizza Hut, etc.)
→ testul asumării pierderilor îi conferă calitatea de
întreprinzător francizatului şi nu francizorului.
47
În realitate = este imposibil de identificat indivizi care
acţionează într-o calitate “pură”
48
deţinătorii de capital sunt ei înşişi întreprinzători în sensul în care activitatea de
creditare este şi ea o activitate de “producţie” (poate genera pierderi în ciuda
câştigului contractat ex ante) → creditarea presupune în realitate şi asumarea unui
risc economic (a da credit unui producător de biscuiţi şi nu unuia de tractoare
sugerează o judecată din partea creditorului că consumatorii vor cumpăra biscuiţi şi
nu tractoare = o judecată antreprenorială) → legislația falimentului (și răspunderea
limitată) accentuează această calitate
atât creditorii cât şi muncitorii îşi pot asuma o calitate de întreprinzători atunci
când acceptă o compensare corelată cu profitul debitorului / angajatorului
49
în ciuda inexistenţei în realitate a unor calităţi “pure”, fiecare
individ în acţiunea sa are o calitate preponderentă care îl
defineşte (calitatea “în sens restrâns”)
Exemple:
- Bill Gates = întreprinzător, creditor sau muncitor/manager la
Microsoft Corp.?
- manageri plătiți cu 1$ salariu fix și restul ca parte din profitul pe
care îl crează pentru firmă
- salariați care sunt plătiți cu acțiuni la firma la care lucrează
50
Problema dublei calităţi: distorsionarea motivaţiilor
Calităţi multiple în aceeaşi afacere sau calităţi diferite în afaceri diferite pot genera o suprapunere
de motivaţii → cel cu o dublă calitate va viza maximizarea câştigului global şi nu neapărat pe cel
conferit de una dintre calităţi → pot rezulta conflicte de interese cu alte categorii de actori
economici care nu mai pot evalua corect comportamentul celui aflat în această situație:
→ manager şi creditor
→ manager într-o afacere, întreprinzător în alta
→ tehnician/consultant într-o afacere, întreprinzător în alta, etc.
51
Manager şi creditor
dacă creditorul unei afaceri are şi calitatea de manager al acelei afaceri
(sau are un rol major în managementul respectivei afaceri) → o
motivaţie naturală de a lua decizii de gestiune care îi asigură returnarea
creditului → evitarea luării unor decizii care măresc riscul afacerii şi
chiar luarea unor decizii care reduc riscul acesteia
52
Manager într-o afacere, întreprinzător în alta
proprietarii afacerii în care respectivul individ este manager pot suferi pierderi
datorate “transferului” de prosperitate către cea de-a doua afacere (“tunneling”,
„firme-căpușă”)
53
Tehnician într-o afacere,
întreprinzător în alta
în calitate de tehnician într-o afacere, pot exista situaţii în care cel care
oferă know how urmărește profit în calitate de întreprinzător în altă
afacere → problema consultanţilor care pot utiliza informaţiile obţinute
în această calitate pentru a le utiliza în calitatea de întreprinzător
54
Concluzii
Din punct de vedere „normativ”:
managerii unei firme = calitatea de “angajaţi”, chiar dacă iau decizii care privesc
producţia
acţionarii unei firme → calitatea de “întreprinzători” = ei sunt cei care îşi asumă
pierderea în cazul eșecului afacerii
→ pot exista situaţii în care managerii unei firme primesc libertatea de a lua chiar şi
decizii prin excelenţă antreprenoriale sau, datorită dreptului pozitiv, își iau ei
această libertate → dacă acest comportament nu este „disciplinat”, poate genera
facil „hazard moral”
55
Deținători de intereste („stakeholders”) într-o afacere
Categorie Interesul obișnuit/tipic
Acționari cu participații control (și beneficiile personale derivate)
însemnate / pot deține maximizarea valorii firmei = atât ca și valoare de
controlul capital (= capitalizare) cât și ca venit curent
(dividende)
mici acționari maximizarea valorii firmei = atât ca și valoare de
capital (= capitalizare) cât și ca venit curent
(dividende)
angajați salariu, securitatea locului de muncă
management salariu, securitatea locului de muncă , reputație
creditori recuperarea creditelor, reducerea riscului de
credit
parteneri de afaceri creșterea firmei client, propriul profit
statul taxare, politică industrială, redistribuție socială,
stabilitate socială, naționalism/protecționism
Întrebări:
1. Cui aparține
compania?
Acționarilor sau
Tuturor Categoriilor
de deținători de
interese?
2. Ce este mai
important?
Securitatea locurilor
de muncă sau
dividendele?
57
„Căutarea de profit” versus „respectarea de reguli”
= diferenţa dintre “profit management” versus “bureaucratic management”
→ profitul „economic” ar trebui să fie principiul de referinţă (în evaluare, eficiență, etc.) în
activitatea economică, inclusiv la nivel de angajat (atât la nivel de firmă cât şi de departament) =
managementul orientat către profit
→ atunci când această referinţă dispare, organizaţiile “se birocratizează” prin apelarea la reguli →
ignorarea profitului în beneficiul regulilor nu poate determina decât alocarea eronată a resurselor la
un anumit moment = managementul bazat pe reguli
→ oricât ar fi regulile de bune şi actualizate, ele nu pot “ţine pasul” cu inovaţia comercială,
financiară, etc. → oricare regulă formală poate fi “ocolită”
→ într-o organizaţie care nu este orientată către profit, nu există nici o raţionalitate în alocarea
resurselor
59
Managementul birocratic se regăsește de regulă în administrația
publică (unde nu profitul economic nu este un concept operațional) sau
în organizațiile private non-profit dar pot și exista companii private (mai
ales cele de mari dimensiuni) unde urmarea de reguli să ia locul
urmăririi profitului → „birocratizarea” companiilor private
60
Profit economic versus profit contabil
61