Michael Porter "Strategia competitiva...

inseamna preluarea de actiuni ofensive sau defensive pentru crearea unei pozitii posibil de aparat intr-o industrie... descurcarea cu succes cu 5 forte competitive si prin aceasta cale castigarea unei reintoarceri sau investitii superioare pentru firma." cele trei strategii generice 1: conducerea general a costurilor e ce sa faci asta! e ce este important sau folositor sa lupti pentru conducerea costurilor generale! "pentru ca aceasta creeaza pozitie puternica de aparare impotriva tuturor celor 5 forte #: diferentierea $: %oncentrare concentrarea poate produce diferentiere mai buna& cost mai mic sau chiar ambele diferentierea 'de marime industriala& unicitatea perceputa de client( conducerea costurilor generale 'de marime industriala& pozitia costului scazut( concentrare 'doar segmentul particular& pozitia costului scazut& unicitatea perceputa de client(