STUDIU DE CAZ 6 - PREVIZIUNEA N CADRUL

NTREPRINDERILOR MICI I MIJLOCII

1. Prezentarea rezultatelr !n"e#t!$a !e! IMM-ur!lr %n &'1&
Figura nr. 1 - Structura IMM-urilor n funcie de activitile de previzionare desfurate
Tabelul nr. 1
iferenierea activitilor de previzionare n funcie de v!rsta IMM-urilor
"r.
crt.
#n cadrul fir$ei se elaboreaz
%!rsta IMM-urilor
Sub & ani &-1' ani 1'-1& ani (este 1& ani
). "u se elaboreaz planuri &*.'+, *-.1., *-..', &'.*.,
/. (lanuri i politici anuale /+.+-, *1.'*, *).*., /..&+,
*. Strategii 0planuri1 pe /-& ani -.*2, 1).&/, 1).-&, 1*./&,
Tabelul nr. )
iferenierea activitilor de elaborare a planurilor3politicilor i
strategiilor n funcie de di$ensiunea IMM-urilor
"r.
crt.
#n cadrul fir$ei se
elaboreaz
i$ensiunea fir$elor
Microntreprinderi #ntreprinderi $ici #ntreprinderi $i4locii
1. "u se elaboreaz planuri &..+., //.1), 1...+,
). (lanuri i politici anuale /*..), &/.'', .1..+,
/. Strategii 0planuri1 pe /-&
ani
2.//, 1+.'/, )-.//,
Tabelul nr. /
5ctivitile de elaborare a planurilor3politicilor i strategiilor
IMM-urilor n funcie de do$eniul de activitate
1
"r.
crt.
#n cadrul fir$ei se
elaboreaz
IMM-urile pe ra$uri de activitate
Industrie 6onstrucii 6o$er Turis$ Transporturi Servicii
1. "u se elaboreaz
planuri
*..+/, &*.2', &*.&)
,
*..-/
,
*).*), **.2*,
). (lanuri i politici
anuale
*'.12, /2.)), /+.-'
,
/..&1
,
*+.+/, *1.*.,
/. Strategii 0planuri1 pe
/-& ani
1&.*), +.-*, -.-2, 1+.*.
,
11./., 1*.-+,
Tabelul nr. *
iferenierea activitilor de previzionare a IMM-urilor
n funcie de perfor$anele obinute n anul )'11 co$parativ cu )'1'
Tabelul nr. &
iferenierea activitilor de previzionare n funcie de nivelul de pregtire al ntreprinztorului
"r.
crt.
#n cadrul fir$ei se elaboreaz
Studiile ntreprinztorului
(ri$are Medii Superioare
1. "u se elaboreaz planuri -/.//, .1.2+, */.)',
). (lanuri i politici anuale *.1+, /1.-+, **.)-,
/. Strategii 0planuri1 pe /-& ani ).&', +./2, 1*.1',
Tabelul nr. .
iferenierea obiectivelor vizate de IMM-uri
n funcie de do$eniul de activitate
"r.
crt.
7biectivul fir$elor
IMM-urile pe ra$uri de activitate
Industrie 6onstrucii 6o$er Transporturi Turis$ Servicii
1. 8educerea di$ensiunii afacerii '.2*, &.'&, /.'', &.*/, *.&-, *.1-,
). Meninerea afacerii la di$ensiunile
actuale
/2.21, *-.*-, *+./', **.12, /2..2, *).**,
/. 9:tinderea $oderat a afacerii &1..*, /+./+, *1.&2, **.12, *1.2-, *&./*,
*. 9:tinderea rapid a afacerii &.1., &.'&, ..'1, *..&, 2.1., &.1*,
&. %!nzarea afacerii '.*+, ).'), '..', '.+-, ).)2, '.2.,
.. #nc;iderea afacerii 1.--, ).'), 1.&', '.+-, ).)2, 1.2/,
)
"r.
crt.
#n cadrul fir$ei se elaboreaz
(erfor$anele fir$ei n )'11 co$parativ cu )'1'
Mult $ai
bune
Mai
bune
Identic
e
Mai slabe
Mult $ai
slabe
1. "u se elaboreaz planuri /1.'/, /+..-, &/.-+, &&.&', &).1),
). (lanuri i politici anuale &1.+), *2./', /-.&*, /..+', )*.-&,
/. Strategii 0planuri1 pe /-& ani )+.&2, 1&.*2, -../, -.+), 2.)*,
Figura nr. / - (rincipalele avanta4e co$petitive ale IMM-urilor
&. ntre()r!
5. 5naliza i infor$a iile prezentate i for$ula i principalele cinci caracteristici.
<. 6e concluzii for$ula i 0trei1 n calitate de consultant=
/