Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect Ergonomie
Proiect Ergonomie
COORDONATOR,
CONF. UNIV. DR GRDINARU DORULET
STUDENI,
COSTACHE IULIA MIHAELA
DUMITERSCU COSMINA GABRIELA
PITETI
-2011-
CUPRINS
CUNOASTEREA FIRMEI.....................................................4
1. Obiectul de activitate conform codului CAEN.......................................................................4
2. Scurt istoric si amplasarea organizatiei...................................................................................4
3. Structura actionariatului..........................................................................................................5
4. Cota de piat absolut si relativ............................................................................................5
5. Organigrama de ansamblu......................................................................................................6
CAP I. APLICAREA PARAMETRILOR ANTROPOMETRICI N PROIECTAREA
SPAIULUI I POZIIEI DE LUCRU I UTILIZAREA PRINCIPIILOR ECONOMIEI
MICRII
N
FOLOSIREA
EFICIENT
A
FOREI
DE
MUNC. ..9
1.1 Analiza procesului de munc............9
1.2 Analiza locului de munc ...........14
1.3 Studiul dimensiunilor antropometrice n pozitii dinamice de munc si influenta
echipamentelor de lucru n proiectarea locului de munc ......17
1.4 Respectarea principiilor economiei miscrii n cadrul procesului de munc analizat....20
1.5 Msuri privind sistematizarea locului de munc la SC DELTA PLAST HOLDING SRL
pe baza principiilor economiei micrii..................24
CAP II. SOLICITRILE FOZIOLOGICE LA OPERATORII DE APARATE DE
EXTRUDARE. INFLUENTA FACTORILOR DE SOLICITARE ASUPRA
ORGANISMULUI..............................................................................................25
2.1 Solicitarea fizic la locul de munc........25
2.1.1 Formele activittii musculare n efort..........................................................................25
2.1.2 Solicitarea aparatelor cardiovascular si respirator n efort....................................27
2.1.3 Probleme medicale pe care le ridic solicitrile la locul de munc.... ...29
2.1.4 Propuneri privind prevenirea aparitiei oboselii si atenuarea ei..31
2.2 Solicitarea neuropsihic la locul de munc ............33
2.2.1 ncrcarea mental n munc..........................................................33
2.2.2 Propuneri privind reducerea ncrcrii informaionale n munc..........................35
2.3 Solicitarea vizual si auditiv la locul de munc................................................................36
2.3.1 Ambianta vizual...36
2.3.2 Cromatica locului de munc..................................................................................38
2.3.4 Expunerea la zgomot i efectele asupra organismului. Influena traumei sonore
asupra analizei auditive. Probleme medicale.........41
2.3.5 Propuneri privind imbuntirea cromaticii i de combatere i profilaxie a
potenialului nociv al zgomotului...........................................................................46
2.4 Solicitarea kinestezic .......................................................................................................48
2.4.1 Actiunea vibratiilor de diferite frecvente asupra organismului.............................48
2.4.2 Propuneri privind combaterea si prevenirea efectelor nefavorabile ale vibratiilor49
2.5 Solicitri datorate factorilor climatici la S.C. DELTA PLAST HOLDING S.R.L............51
2.5.1 Posibiliti de adaptare a organismului n munc la temperaturi ridicate respectiv
sczute..................................................................................................................51
2.5.2 Propuneri privind combaterea aciunii duntoare a microclimatului cald
respectiv rece........................................................................................................54
2 din 99
3 din 99
CUNOASTEREA FIRMEI
1.1 Obiectul de activitate conform codului CAEN
Avnd drept activitate principal fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor i profilurilor
din material plastic, conform Cod CAEN 2008 - 2521 - Fabricarea plcilor, foliilor,
tuburilor i profilelor din material plastic si Cod CAEN 2009 - 2221 - Fabricarea plcilor,
foliilor, tuburilor i profilelor din material plastic, S.C. DELTA PLAST HOLDING SRL s-a
specializat n producia de folii i ambalaje din polietilen: folie pentru agricultur, huse
termocontractabile pentru europalei, saci pentru uz casnic i industrial, folie
termocontractabil.
1.2 Scurt istoric si amplasarea organizatiei
Informaii registrul comerului S.C. DELTA PLAST HOLDING SRL
Stare societate: NREGISTRAT din data de 10 august 1996
Cod Fiscal: 8593540
Numr Registrul Comerului: J03/632/1996
Capital social: 200.000 RON
DELTA PLAST HOLDING este o societate cu rspundere limitat (SRL), nfiinat n
1996, cu capital integral privat, romnesc, previzionnd tendina pieei de cretere a
consumului de produse din polietilen, att n industrie i n agricultur, ct i pentru uz
casnic.
Sediul social al companiei este situat pe Str. Depozitelor, Nr. 27A, Piteti, Jud. Arge,
Romnia.
Activitatea principal a organizatiei o reprezint fabricarea plcilor, foliilor, tuburilor
i profilurilor din material plastic, fiind specializat n productia de folii i ambalaje din
polietilen: folie pentru agricultur, huse termocontractabile pentru europalei, saci pentru uz
casnic i industrial, folie termocontractabil. Datorit experientei n domeniu i a celor 15 ani
de activitate continu, DELTA PLAST HOLDING a reusit s devin lider pe piata foliilor
pentru agricultur.
n 1996, DELTA PLAST HOLDING realizeaz, pentru prima oar n Romnia, dup o
retet proprie, Glia, cea mai cunoscut marc de folie pentru agricultur din Romnia,
utilizat cu succes n marile bazine legumicole din ar.
Din martie 2003, pentru a ntruni cerinele clienilor din punct de vedere calitativ,
DELTA PLAST HOLDING a implementat Sistemul de Management al Calitii conform SR
EN ISO 9001/2001, certificat de SIMTEX-OC Bucureti.
Capacitatea de producie a crescut datorit investiiilor n personal, utilaje i
construcii, ajungnd la 4 500 tone/an in 2008.
Activitatea de producie este organizat n conformitate cu structura organizatoric a
firmei i include 10 linii de extrudare ( provenien: Romnia, Germania, Italia, SUA), 7
sudeze, 6 linii de imprimare on-line, 1 linie de imprimare in 6 culori.
Produsele fabricate i comercializate de ctre S.C. DELTA PLAST HOLDING S.R.L.
cuprind cinci game:
4 din 99
Glia este cea mai cunoscut marc de folie pentru agricultur din Romnia, acoperind
anual o suprafa de 15.000.000 de m2 de solarii. A fost realizat pentru prima oara n
Romnia de DELTA PLAST HOLDING, n 1996, dupa o retet proprie, i este utilizat cu
succes n marile bazine legumicole din ar.
ProTechtor cuprinde folii din polietilen din nalt i joas densitate, utilizat pentru
ambalarea, depozitarea i manipularea produselor n deplin siguran.
Europack cuprinde confecii din folie de polietilen, cu dimensiuni variabile, pentru
uz industrial.
Vepla cuprinde saci pentru cas i grdin super rezisteni, impermeabili, igienici,
netoxici, foarte uor de folosit.
Baufolie este un produs economic, realizat din materie prim reciclat, transparent sau
color, cu dimensiuni adaptate celor mai frecvente utilizri.
Capacitatea de transport zilnic este de peste 70 tone, susinut de un parc auto de 23
autovehicule.
1.3 Structura actionariatului
SC DELTA PLAST HOLDING este o societate cu rspundere limitat (SRL),
nfiinat n 1993, cu capital integral privat, romnesc, avnd ca asociat unic pe domnul
Prodnel Adrian. n consecint prtile sociale apartin n totalitate acestuia.
1.4 Cota de piat absolut si relativ
Cota de piaa se poate calcula n dou moduri, sub forma cotei de pia absolut i a
cotei de pia relativ.
Cota de pia a firmei este calculat ca raport ntre volumul vnzrilor firmei i
volumul total al vnzrilor pe piaa plcilor, foliilor, tuburilor i profilurilor din material
plastic.
Cota de piat absolut se calculeaz astfel:
Cp
Vi
x 100
Vt
, unde:
Cp = cota de piat;
Vi = volumul de vnzri al firmei;
Vt = volumul vnzrilor totale pe piaa de referin.
Astfel avem:
Vi = 33.788.461 RON
Vt = 375.427.344 RON
Cp
33.788.461
x 100 = 9 %
375.427.344
Cota de pia a firmei DELTA PLAST HOLDING pe piaa foliilor i ambalajelor din
polietilen, pe care activeaz aproximativ 500 de productori, majoritatea ncadrate n categoria
IMM, este de 9% care plaseaz astfel firma pe primul loc n cadrul organizaiilor cu acest profil
de activitate din Romnia.
5 din 99
, unde:
Astfel avem:
Cp DELTA PLAST HOLDING S.R.L = 9 %
Cp PROINTERMED SRL = 7 %
C rp
9
= 1,29 %
7
innd cont c DELTA PLAST HOLDING SRL este lider n domeniu, cota sa de pia
se raporteaz la cea a principalului concurent, S.C.PROINTERMED SRL, care deine o cot
de pia de 7 %, rezultnd o cot relativ de pia deinut de firma DELTA PLAST
HOLDING SRL de 1,29 %.
1.5 Organigrama de ansamblu
S.C. DELTA PLAST HOLDING SRL SRL are o structur organizatoric de tip
piramidal, care mbin structurile de tip ierarhic cu structurile funcionale. Structura
organizatoric este desfurat pe urmtoarele nivele ierarhice:
Nivelul strategic este format din Directorul General, care este asistat n activitatea sa
de de ctre Asistentul Director General.
Nivelul tactic este format din membrii echipei de conducere responsabilul logistic,
directorul marketing vnzri Business to Business, directorul marketing vnzri End User,
directorul tehnic, directorul de producie, directorul comercial si responsabilul reciclare.
Departamentul de Control si Calitate se afl n subordinea directorului de calitate, iar
Departamentul Financiar Contabil si cel de Resurse Umane este condus de ctre directorul
economic.
n conformitate cu prevederile Legii nr. 31/1990, fiind o societate comercial cu
raspundere limitatata cu asociat unic, SC DELTA PLAST HOLDING SRL este administrat
de ctre un Director General.
Principalele compartimente funcionale la nivelul societii sunt urmtoarele:
Compartimentul de producie;
Compartimentul de marketing;
Compartimentul cercetare - dezvoltare;
Compartimentul financiar - contabil;
Compartimentul resurse umane;
Compartimentul de control i calitate;
Aceste compartimente sunt conduse de ctre directori, iar n cadrul acestora sunt
organizate servicii i birouri cu funciuni specifice.
Organigrama firmei DELTA PLAST HOLDING SRL este prezantat n figura 1.
6 din 99
Responsabil
Logistica (RL)
Depozit D1
Compartiment
Transport
extern
Director Marketing
Vnzri Business-toBusiness
Depozite zonale:
Arad
Cluj
Constana
Director Marketing
Vnzri
End User
Depozite
zonale:
Bucuresti
Balta
Iai
Matca
Director
Tehnic
(DT)
Director
Producie
(DP)
Responsabil
Reciclare
(RR)
Comp.
CercetareDezvoltare
Sectie
Extrudare
Sectie
Reciclare
Atelier
Mentenanta
Atelier
Confecii
Director
Economic
(DE)
Comp.
Financiar Contabil
Resurse
Umane
Depozit D2
7 din 99
CAPITOLUL I
APLICAREA PARAMETRILOR ANTROPOMETRICI N PROIECTAREA
SPAIULUI I POZIIEI DE LUCRU I UTILIZAREA
PRINCIPIILOR ECONOMIEI MICRII N FOLOSIREA EFICIENT
A FOREI DE MUNC
Antropometria este tiina studiului corpului omenesc, al evoluiei sale dimensionale. Ea
are un rol esenial n organizarea ergonomic a muncii. Modalitatea de interferen a celor dou
tiine antropometria i ergonomia este definit prin cinci principii:
1.
nc din faza de proiectare a locurilor de munc, operatorul uman va fi luat n
considerare prin dimensiunile sale i poziia sa.
2.
Operatorul uman trebuie imaginat funcional ceea ce va conduce la crearea unei
relaii antropomentrice juste n cadrul sistemului om-main.
3.
Studiile ergonomice trebuie s in seama de factorii de variabilitate (interni i
externi) ai dimensiunilor umane.
4.
La proiectare trebuie prevzute limite ample ale toleranei spaiale pentru
operatorii umani i echipamente. Sub stresul activitilor de munc amplitudinea micrilor
crete.
5.
Acomodarea i performana se evalueaz cu operatorul uman complet echipat,
lucrnd la maina complet dotat. Testarea se realizeaz pe subieci nvai s lucreze la main
i reprezentativi din punct de vedere al dimensiunilor lor antropometrice.
1.1 Analiza procesului de munc
Procesul de munc este acea latur a procesului de productie care reprezint activitatea
executantului n cadrul productiei materiale sau in indeplinirea unei functii in sfera neproductiva.
Operatia pe care o s o analizm este operatia de extrudare, adic operatia de realizare a
foliei pentru agricultur. ndeplinirea acestei operatii presupune utilizarea unui utilaj complex,
specializat pentru o astfel de operatie numit msin sau instalatie de extrudare folie.
Masina de extrudare-suflare folie este principalul utilaj de obtinere a foliei pentru
agricultur. Pentru functionarea normal a utilajului este necesar o tensiune de lucru cu o
variatie fat de cea nominala (380V) de maxim +/-3%. Instalatia este destinat fabricarii foliei
plane (agricole) cu latime maxime de 8 m dar poate fabrica si folie lata pentru sere (folie
agricola).
Utilajul este dotat cu inele speciale de racire balon cu 3 gulere, cap rotativ, unitate de
tratare Corona pentru imprimare, manometru pentru masurarea presiunii polimerului topit ,
unitate de racire interna balon, turn oscilant, unitate de comanda, tensionare automata folie,
unitate dubla de infasurare folie, unitate automata de incarcare granule. Utilajul este deservit de
un operator.
8 din 99
9 din 99
DELTA PLAST HOLDING SRL dispune n prezent de 3 instalatii de extrudare folie. Una
dintre aceste instalatii este prezentat n figura 1.3.
Figura 1.3 Instalatia de extrudare-suflare folie a firmei DELTA PLAST HOLDING SRL
Acest operatie de productie folie se desfsoar n sectia de extrudare din cadrul
departamentului de productie al firmei. n figura 1.4 este reprezentat amplasarea halei de
productie a firmei.
10 din 99
Abateri
(mm)
5
10
15
20
30
40
50
60
Tabelul 1.2
Variante de grosime i abaterile corespunztoare
Grosimea foliei
(mm)
0,025 0,080
0,081 0,100
0,101 0,120
0,121 0,150
0,151 0,200
Abateri
(mm)
0,010
0,015
0,020
0,030
0,040
- denumirea productorului;
- denumirea produsului i tipul;
- limea i grosimea foliei;
- numrul lotului;
- data fabricaiei;
- semntura i tampila verificatorului CTC;
Rolele sau pachetele ambalate se depoziteaz n magazii acoperite, curate i uscate, ferite
de aciunea direct a razelor solare, la o distan de cel puin 2 m de orice surs de cldur, la
temperaturi cuprinse intre +5 o C si + 25 o C.
Nu se admite aezarea altor materiale peste rolele depozitate.
Se admite stivuirea pe vertical a rolelor pe maxim cinci rnduri, pe palete de transport.
Aceast operatie este realizat de ctre un operator stivuitor sub supravegherea
directorului de productie (figura 1.7).
Un asemenea tip de loc de munc poate fi organizat fie la o anumit main, fie la banc.
Un asemenea loc de munc poate fi ntlnit fie autonom, fie ncadrat ntr-un flux.
Un exemplu de asemenea loc de munc n cadrul fimei DELTA PLAST HOLDING SRL
este cel de operator main prelucrare mase plastice. Scopul unui astfel de operator este acela
de a conduce i supraveghea maini i utilaje pentru obinerea articolelor din material plastic.
Atributiile si sarcinile acestui post sunt:
Pregtirea liniei de fabricaie;
Utilizarea documentelor de producie (instruciuni de lucru, instruciuni de
verificare, planuri de verificare, formulare specifice) n vederea exploatrii
liniei de fabricaie;
Fixarea parametrilor liniei de fabricaie conform documentelor de
producie;
Pornirea liniei de fabricaie;
Reglarea parametrilor procesului conform documentelor de producie;
Verificarea i nregistrarea caracteristicilor profilului PVC i a calitii pe
fluxul tehnologic;
nregistrarea corespunztoare a rebutului i tocarea lui;
Inscripionarea profilelor PVC;
Aplicarea foliei de protecie i debitarea profilului;
Ambalarea profilelor n container i nregistrarea containerelor;
Asigurarea n permanen a ordinii i cureniei la locul de munc;
14 din 99
17 din 99
acces la acesta fara schimbarea poziiei corpului i cu cel mai mare avantaj
mecanic.
1.4 Respectarea principiilor economiei miscrii n cadrul procesului de munc analizat
Problema economiei micrii a constituit nc de la nceput una dintre preocuprile
majore ale cercettorilor n domeniul organizrii tiinifice a muncii.
Obiectivul general al principiilor economiei micrii, este realizarea unui rezultat
productiv maxim cu minimum de oboseal.
Burloiu Petre, Ergonomia i organizarea ergonomic a muncii, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1990,
p 38
19 din 99
efectund miscri repetate dreapta-stnga, iar cu mna stng usor pe stnga regllnd astfel
viteza trgtorului si a rolelor de ghidare folie.
4. Micrile minilor i ale corpului trebuie limitate la clasele cele mai joase la care
este posibil executarea sarcinii de munc n mod corespunztor.
Operatorul de extrudare execut miscri cu ambele mini, miscri ce trebuie executate
corespunztor deoarece operatia de extrudare este o operatie ce necesit precizie mare.
5. Momentul forei trebuie folosit n ajutorul muncitorului ori de cte ori este
posibil i s fie redus la minimum dac el va trebui s fie depit de efortul muscular.
n timpul procesului de extrudare, operatorul execut o singur apsare cu piciorul pe o
pedal a utilajului cu o for de 40-50 kg, ceea ce nu solicit un efort muscular ndelungat.
6. Micrile curbe, continui i line ale minilor sunt preferate micrilor rectilinii n
care intervin schimbri de direcie brute i n unghiuri ascuite.
La operatia de extrudare, aranjare a plasticului n mod corespunztor pe dispozitiv,
operatorul execut o singur micare continua, lin i rectilinie fr a fi nevoit s se opreasc
brusc sau s pornesc n poziii dificile sau schimbri n unghiuri ascuite.
7. Micrile balistice sunt mai rapide, mai uoare i mai precise dect micrile cu
restricii (opriri), sau controlate.
Att n cadrul operatiei de extrudare ct si a operatiei de ambalare nu se efectueaz
miscri bruste, deoarece aceste operatii trebuie executate cu o foarte mare precizie si dexteritate,
efectunduse astfel miscri calme, usoare, line ale minilor.
8. Munca s fie n aa fel organizat nct s permit un ritm uor i natural,
oriunde este posibil.
Operatia de extrudare nu este o operatie foarte dificil, doar c necesit foarte mult
atentie si ndemnare. Munca este organizat n aa fel nct s permit un ritm usor si natural,
fr complicatii.
9. Micrile succesive trebuie s fie legate astfel nct s permit trecerea uoar la
micarea urmtoare; fiecare micare trebuie s se finalizeze ntr-o poziie care s favorizeze
nceperea urmtoarei aciuni (principiul cursivitii naturale a micrilor).
Miscrile pe care operatorul le efectueaz sunt succesive, fiecare miscare realizat
implic realizarea alteia, astfel se poate spune c nu se poate realiza una fr cealalt.
10. Succesiunea de micri care utilizeaz cel mai puin divizarea micrilor n
elemente componente este mai eficient pentru ndeplinirea sarcinii date.
Nu este cazul.
11. Ezitrile sau opririle temporare, mici i frecvente trebuie eliminate.
Nu exist opriri frecvente n timpul operatiei de extrudare, instalatia de extrudare
functioneaz aproape n permanent, exist doar dou pauze mici de odihn pentru operatori si
pentru utilaj si o pauz de mas, putin mai mare.
12. O micare este mai puin obositoare atunci cnd se efectueaz ntr-o direcie care
permite folosirea la maximum a gravitaiei.
Nu se aplic.
13. Fixrile ochilor s fie, pe ct posibil, ct mai puine i de durate ct mai scurte.
20 din 99
n timpul operatiei de extrudare, operatorul trebuie s fie foarte atent la panoul de control
si s arunce permanent privirea pe indicatoarele de temperatur si presiune.
14. Atunci cnd s-a stabilit c o anumit combinaie de micri este cea mai
potrivit din punct de vedere al economiei energetice a organismului uman, aceast
combinaie trebuie s fie aplicat fr nici o excepie nc de la nceputul instruirii (n
munca respectiv sau meserie).
Acest principiu este respectat de ctre ntreprindere, s-au facut msurtori, calcule si s-a
stabilit care este cea mai bun combinatie de miscri att pentru operatia de extrudare ct si
pentru celelalte operatii (ambalare, marcare, transport, alimentare utilaje cu materie prim, etc. )
B. Principii ale economiei micrii aplicabile n organizarea locului de munc:
1. Pe suprafaa de lucru s se menin numai materialele care se utilizeaz n ziua
respectiv.
n sectia de extrudare sunt mentinute numai materiale utilizate n ziua de munc
respectiv, precum sacii cu materie prim necesar fabricrii foliei, sculele si dispozitivele
necesare realizrii eficiente a muncii.
2. Sculele i materialele s fie depozitate n locuri bine definite i permanent
aceleai.
n cadrul DELTA PLAST HOLDING SRL acest principiu este respectat de toate sectiile
si atelierele. In cadrul fiecarei sectie sau a fiecarui atelier mijloacele de munca si obiectele
muncii au un loc fix si definit dinainte stabilit,astfel incat sa poate fi apucat in pozitia in care va
fi utilizat.
3. Sculele, dispozitivele, verificatoarele i alte materiale trebuie s fie plasate
aproape de punctul de utilizare.
DELTA PLAST HOLDING SRL respecta si acest principiu prin faptul c fiecare
sectie/atelier este prevazut cu suporturi speciale pentru scule, dispozitive, verificatoare, situate
cat mai aproape de zona de lucru a muncitorilor astfel incat sa se evite pe cat posibil
ntreruperea ritmului de munc constant.
4. Cutiile i conteinerele de alimentaie prin gravitaie trebuie s ofere materialele
ct mai aproape de punctul de utilizare.
Sacii cu materie prim sunt adusi pe paleti de ctre un motostivuitor si sunt depozitati ct
mai aprope de utilajele de fabricatie.
21 din 99
n cazul operatiei de extrudare este necesar o combinare eficace a mai multor utilaje.
Astfel instalatia de extrudare este combinat cu tragatorul de folie si cu aparatul de nfsurat
folia, aflat la captul procesului de extrudare.
3. Obiectele de lucru i materialele s fie prepoziionate, ori de cte ori este posibil.
Nu se aplic.
4. n cazurile n care fiecare deget execut o micare special (de exemplu:
dactilografie, operare pe calculator), sarcina s fie repartizat potrivit capacitilor
specifice ale degetelor.
Nu se aplic.
5. Prghiile, manivelele i roile de mn s fie astfel amplasate nct muncitorul s
le poat manevra cu o ct mai mic schimbare a poziiei corpului i cu cel mai mare
avantaj mecanic.
oricare dintre maini. Cnd traseul este pendular, sau circular mainile se aranjeaz cu organele
de comand pe partea pe care circul muncitorul.
n cazul unor distane mari ntre maini, este necesar instalarea unei semnalizri speciale
care s-l avertizeze pe executant despre terminarea operaiei sau despre eventualele defeciuni
aprute.
CAPITOLUL II
SOLICITRILE FOZIOLOGICE LA OPERATORII DE APARATE DE
EXTRUDARE. INFLUENTA FACTORILOR DE SOLICITARE ASUPRA
ORGANISMULUI
2.1 Solicitarea fizic la locul de munc
ntreaga activitate la locul de munc, trebuie organizat astfel nct exigentele
profesionale determinate de natura si caracteristicile sarcinilor de serviciu, specificul mediului
acestuia (inclusiv mediul psio-social), interaciunea operator-echipament tehnic si relaiile
interumane sa corespunda capacitailor fizice, fiziologice si psihologice ale angajailor
asigurndu-se astfel solicitri profesionale in limite normale, confort fizic si psihic, condiii de
securitate si sntate in munca.
2.1.1 Formele activittii musculare n efort
Activitile profesionale de la DELTA PLAST HOLDING SRL implica din partea
angajatorilor att o participare neuromusculara (definita generic munca fizica), ct si o
participare neuropsihica (denumita generic munca intelectuala).
Postul de munc pe care l vom analiza este acela de operator aparat de extrudare.
Operatorul de extrudare pe parcursul ntregului proces realizeaz o serie de manevre, att
corespunztoare postului sau, ct i unele aciuni ce preced operaia de extrudare, respectiv o
urmeaz.
Astfel, la una din operaiile pe care le implic extrudarea, operatorul actioneaz cu
ajutorul minii drepte un buton al dispozitivului de lucru care i permite acestuia rotirea la 45 de
grade pentru a putea executa n continuare operaia de alimentare cu plastic a echipamentului, iar
cu piciorul apas pedala, pentru a cupla mecanismul de rotire al dispozitivului. Fora necesara
apsrii pedalei este de aproximativ 30-40 kg, iar pentru a-l decupla i a reveni cu dispozitivul n
poziia iniial este nevoie de o for de apsare de aproximativ 20-30 kg. Acesta nu presupune
un efort muscular foarte mare.
24 din 99
n figura 2.1 se poate vedea poziia muchilor n timpul efecturii activitii de apsare a
pedalei.
(1)
(2)
n momemtul ridicrii sacilor contractia muscular la nivelul braelor este una static.
Contractia musculara statica este caracterizata de cresterea tensiunii interne a muschiului,ce se
mentine o perioada mai lunga de timp.
Contractia statica este izometrica (nu este insotita de miscare dar cu o crestere a tonusului
interior) si face ca vasele sanguine sa se comprime datorita presiunii musculare reducand irigarea
pana la anularea ei.
Potrivit Normelor Generale de Protectie a Muncii, (1996) activitatile profesionale se
clasifica in functie de metabolismul energetic (nivelul degajarii de caldura), astfel:
- Activitati cu caracter static (in sens de repaus) pana la 120 kcal/h
- Activitati cu efort fizic mic 121-175 kcal/h
- Activitati cu efort fizic mediu - 176-300 kcal/h
- Activitati cu efort fizic mare peste 300 kcal/h
Aceast activitate este una extrem de solicitant si se ncadreaz n categoria activittilor
cu efort fizic mare, adic organismul consum peste 300 kcal/h.
n activitile profesionale cu efort fizic mare, repartizarea angajailor cu vrsta peste 45
ani se va face numai cu avizul medicului de medicin a muncii.
Salariaii firmei DELTA PLAST HOLDING SRL sunt periodic instruii i informai
corespunztor asupra manipulrii corecte a maselor i asupra riscurilor care apar, mai ales dac
aceste activitti nu sunt executate corect.
Conductorii locului de munc vor lua msuri organizatorice adecvate sau vor folosi
mijloace adecvate, n special echipament mecanic, pentru a evita necesitatea manipulrii maselor
de ctre lucrtori.
Atunci cnd necesitatea manipulrii maselor de ctre lucrtori nu poate fi evitat, asa
cum este si cazul activittii mai sus prezentate, vor fi luate msuri organizatorice adecvate,
folosirea mijloacelor corespunztoare pentru reducerea riscului implicat de manipularea manual
a unor astfel de mase.
n tabelul 2.1 sunt prezentate limitele maxime admise pentru ridicare, purtare, tragere i
mpingere manual a maselor.
Tabelul 2.1
Limite maxime admise pentru manipularea manual a maselor
(n kg)
Tip de
Frecvena
Brbai
Femei
manipulare
operaiilor
Vrsta (ani)
Vrsta (ani)
16-19 19-45 Peste 16-19 19-45 Peste
45
45
Ridicare
Rar
35
55
50
13
15
13
Frecvent
25
30
25
9
10
9
Foarte
20
25
20
8
9
8
frecvent
Purtare
Rar
30
50
40
13
15
13
Frecvent
20
30
25
9
10
9
Foarte
15
20
15
8
10
8
frecvent
Tragere
Rar
15
10
Frecvent
10
7
mpingere
Rar
16
11
frecvent
11
7.5
rar: sub 5% din durata schimbului
26 din 99
DELTA PLAST HOLDING SRL se iau msuri de prevenire a unor accidente de munc,
personalul este periodic instruit i informat corespunztor asupra manipulrii corecte a maselor i
asupra riscurilor care apar, mai ales dac aceste activitti nu sunt executate corect.
De asemenea toti angajatii firmei sunt supusi anual unui control medical, iar repartizarea
angajatilor cu vrsta peste 45 ani n activitile profesionale cu efort fizic mare, se va face numai
cu avizul medicului de medicin a muncii.
Msurile de prevenire a unor accidente, de adaptare a aparatului respirator la efort
precum si importanta practic a cunoasterii acestor modificri ale aparatului respirator sunt:
nlturarea poziiilor vicioase ale corpului in timpul muncii care ngreuneaz respiraia;
favorizarea muncii ritmice care realizeaz o buna adaptare;
aprecierea strii de oboseala: miscri respiratorii frecvente si superficiale.
n ceea ce priveste aparatul cardiovascular, msurile de prevenire a unor accidente si
importanta practic a cunoasterii acestor modificri ale aparatului cardiovascular sunt:
urmrirea adaptrii la locul de munca a noilor ncadrai sau revenii dup concedii de
boala;
aprecierea intensitii efortului fizic;
aprecierea microclimatului profesional, prin probe funcionale cardio-vasculare:
teslenko, crampton, brouha;
investigarea sistemului nervos vegetativ, prin probe funcionale cardio-vasculare;
obiectivizarea strii de oboseala (scderea tensiunii arteriale sistolice la sfritul
schimbului;
atenia asupra strii funcionale renale si hepatice, in special la muncitorii ce vor lucra in
condiii de efort fizic intens si/sau de lunga durata, cu expunere la microclimat cald
(organe ce prezint o irigaie mai mica in aceste condiii).
2.1.3 Probleme medicale pe care le ridic solicitrile la locul de munc
Sntatea, att fizica, cat si psihica, este principalul aspect care are mai mult de suferit
din cauza timpului ndelungat petrecut in mod necorespunztor la locul de munca. Cu toate
acestea, ea nu se bucura de atenia noastr att cat ar trebui.
Ca orice alt loc de munc si cel de la DELTA PLAST HOLDING SRL provoac, ntr-o
msur mai mic sau mai mare, anumite probleme de sntate.
Cel mai expus la accidente si la probleme medicale este postul de operator extrudare,
datorit diversittii de operatii pe care un astfel de operator le are de efectuat.
Problemele cele mai dese cu care se confrunt angajatii firmei DELTA PLAST
HOLDING SRL, att cei din conducerea firmei, dar mai ales cei cu functii de executie sunt:
STRESUL si OBOSEALA.
provocat la locul de munca se poate prezenta sub forme diferite, cu efecte diferite asupra
corpului uman. Surse minore ale acestuia pot fi echipamente care nu funcioneaz sau telefoane
ce nu se opresc din sunat. Sursele majore pot fi volumul excesiv de munca, volumul prea mic de
munca, prestarea unor activitti nedorite, teama de a-si pierde locul de munca sau teama unor
posibile nenelegeri cu superiorii.
De obicei, sursele majore de stres sunt cele care duc la epuizare, depresie si scderea
productivitii muncii. Stresul provocat de locul de munca poate influenta sntatea si viata
individului nafara serviciului. Nivele sczute de stres pot trece nedectabile, nivele uor mai mari
pot avea un efect pozitiv, ajutnd individul sa devina mai eficient si mai creativ, nivelele mari pot
fi duntoare ducnd uneori la boli cronice.
Sursele majore ale acestui tip de stres se mpart in apte categorii:
28 din 99
controlul - acest factor este cel mai strns legat de apariia stresului. Exista studii care
demonstreaz ca cei ce cred ca au o mare responsabilitate, dar o putere de decizie redusa
la locul de munca, au un risc crescut pentru boli cardiovasculare si alte afeciuni in care
stresul poate fi implicat;
claritatea - nenelegerea ndatoririlor, modul in care acestea se pot schimba sau care
sunt obiectivele departamentului sau organizaiei pentru care lucreaz contribuie la stres;
sprijinul - lipsa sprijinului colegilor poate ngreuna rezolvarea unor probleme la locul
de munca;
Condiii de munc
Munc n condiii de izolare
cardiace
(nr pers)
14
29 din 99
Tulburari
de
vedere
(nr pers)
38
Boli
osteoarticulare
(nr pers)
Tulburari
psihiatrice
(nr pers)
Diabet
zaharat
(nr pers)
12
2
3
Munc cu solicitare
neurosenzorial
Activitate cu efort fizic
mediu/mare
Activitate cu efort fizic mediu,
4
5
6
16
36
38
12
10
31
24
12
35
26
36
36
14
32
24
18
36
26
Condiii de munca
Munc n condiii de izolare
Munc cu solicitare
neurosenzorial
Activitate cu efort fizic
mediu/mare
Activitate cu efort fizic mediu,
dar expunere la intemperii
Munc de birou
Activitate cu efort fizic mic
(operatori fr expunere la
zgomot)
30 din 99
20
Aptitudini
medii
si bune
(nr pers)
95
99
20
85
24
86
10
94
16
86
Aptitudini
slabe
(nr pers)
22
90
De asemenea n cazul persoanelor care manipuleaz obiecte grele, cum este cazul
operatorului de extrudare s-au constatat afectiuni musculo-scheletice (AMS).
AMS sunt cauzate in principal de manipularea manuala a greutilor, de aplecrile si
rsucirile frecvente, de munca fizica grea si de activitile care implica vibrarea ntregului corp.
Problema nu este insa numai de ordin fizic. Riscul de AMS poate creste odat cu ritmul muncii,
satisfacia redusa a muncii, cererile ridicate si stresul. Exista, de asemenea, o puternica legtura
intre sistemul nervos si cel muscular: AMS afecteaz alte aspecte ale sanatatii lucrtorilor, iar
alte afeciuni ale santtii pot declana AMS.
Nu exist un paralelism ntre efortul fizic depus i apariia
manifestrilor cardiace, psihice, osteoarticulare. Cumulul de noxe cum ar fi
poziia nonergonomic, suprasolicitarea vizual i neurosenzorial, stresul,
contribuie la declanarea unei patologii diverse.
La activitile cu efort fizic, asocierea stresului psihosocial i a unor
noxe fizice cum ar fi zgomotul, frigul, umezeala, au efecte mai pronunate
asupra sistemului osteoarticular i a celorlalte aparate i sisteme.
La profesiile care presupun munc n cumul de noxe, pe lng efortul
fizic profesional, oboseala psihic se altur tulburrilor de sntate i
oboselii fizice, reprezentnd un factor principal de mbolnvire profesional i
accidente de munc.
2.1.4 Propuneri privind prevenirea aparitiei oboselii si atenuarea ei
Unii angajai consider condiiile stresante de munca ca fiind un ru necesar - compania
trebuie sa fac fata presiunilor angajailor si sa asigure sntatea acestora pentru a rmne
productiva si profitabila in condiiile economiei actuale. Studiile arata ca, condiiile stresante de
munca sunt actualmente asociate cu creterea absenteismului, ntrzierilor si inteniile angajailor
de a-si prsi locul de munca, toate acestea avnd un efect negativ pentru companie.
Astfel companiile caut msuri care s reduc pe ct posibil efectele negative pe care le
produc aparitia oboselii si a stresului.
n continuare prezentm cteva propuneri care duc la prevenirea aparitiei stresului la
locul de munc din cadrul firmei DELTA PLAST HOLDING SRL:
- ntrevederi cu superiori cel puin o dat pe an (o dat la 3 sau 6 luni este si mai
bine) - pentru a discuta despre performante si responsabilitti, dac evaluarea performantelor
este cuprins n descrierea slujbei respective, trebuie tratat ca o ansa de a clarifica problemele,
identificate ca si cauze ale stresului. Trebuie avute in vedere probleme ca ateptrile efilor
legate de postul respectiv, obiectivele companiei si contribuia angajatului la obinerea lor,
capacittile, limitele si modul de perfecionare al salariatului, sprijinul pe care acetia il primesc
din partea firmei si posibilitile de recompensa in cazul unor reuite.
- managementul eficient al timpului - este foarte important ca activitile prestate la
locul de munca sa nu fie continuate la domiciliu, chiar si in cazul in care biroul este in interiorul
locuinei. Dac timpul liber este redus pentru a face loc unor activitti legate de serviciu,
simptomele stresului pot apare rapid. Daca angajatorul ofer un program de lucru flexibil,
angajatul trebuie sa profite de aceasta, de exemplu nceperea zilei de lucru mai devreme pentru a
avea o pauza de prnz mai lunga sau pentru a avea timp pentru o edina de yoga sau aerobic.
- izolarea - tehnologiile actuale, cum sunt telefoanele mobile si internetul, fac posibila
comunicarea cu oricine, inclusiv colegi si clieni, oricnd si oriunde. Nu trebuie permis ca
tehnologia sa anuleze graniele dintre timpul petrecut la serviciu si timpul liber. Este indicat ca
31 din 99
atunci cnd nu este absolut necesar telefonul de serviciu sa fie nchis si este bine ca in aceste
perioade sa se evite verificarea mail-ului de serviciu.
- cunoaterea limitelor - dac cele de mai sus nu au avut nici un efect si
daca stresul provocat de locul de munca induce angajatului o stare de nefericire, trebuie luat in
considerare schimbarea locului de munca. Acest lucru trebuie ncercat numai dup ce s-a stabilit
cu sigurana dac problema este legata de angajat ca persoana sau de munca n sine. nainte de a
renuna este bine sa se caute alte oferte de munc, deoarece omajul este o alta cauza de stres.
Obinerea unei slujbe noi nainte de a renuna este ideal, dar nu este posibila ntotdeauna si de
aceea trebuie ca angajatul sa decid care din cele doua situaii este mai puin stresant.
n general, persoanele care manifest simptome de oboseal fizic i psihic au o
atitudine negativist n relaiile cu ceilali i resimt o diminuare a respectului de sine.
n afara programului normal de lucru, remedierea i prevenirea oboselii se poate realiza
prin:
reglementarea duratei zilei de lucru
reglementarea duratei sptmnii de lucru
reglementarea concediilor de odihn.
n timpul programului de lucru remediile pentru epuizarea i pentru oboseala profesional
se pot asigura la dou niveluri.
La nivelul vieii personale angajaii trebuie s-i structureze activitile astfel nct
acestea s le dea un sentiment de confort i de siguran. Salariaii trebuie s aib o via activ
n afara serviciului i mediului acestuia.
Al doilea nivel se refer la responsabilitile manageriale care trebuie s vizeze ajutorarea
salariailor afectai de oboseal profesional prin recunoaterea simptomelor acestui fenomen i
prin instruirea personalului n vederea depistrii lor, prin organizarea de ntruniri ce pot fi
folosite pentru ntrajutorarea membrilor personalului i prin promovarea spiritului de echip.
Pentru a nu permite rspndirea acestor simptome, managerii trebuie s le recunoasc i
s le previn ori de cte ori este posibil. De asemenea, managerul are un rol esenial n gsirea
unor corelaii i alternative optime ntre durata perioadelor de munc, durata pauzelor pentru
odihn, numrul, coninutul i momentul introducerii acestor pauze, astfel nct s se asigure o
eficien sporit, un nivel optim al capacitii de munc i o bun stare a sntii.
n ceea ce priveste msurile tehnice de prevenire a accidentelor i bolilor profesionale se
disting trei direcii principale de aciune: protecia intrinseca, colectiva i individuala.
Protecia intrinseca este o modalitate de prevenire a accidentelor i bolilor profesionale
care nu utilizeaz elemente concepute special pentru realizarea proteciei muncii.
Protecia colectiva se realizeaz prin dotarea instalaiilor tehnologice cu dispozitive i
aparate de protecie a muncii suplimentare concepute independent de sarcinile procesului
tehnologic i care au drept unic scop protejarea lucrtorilor n timpul desfurrii procesului de
munc. Prin aceasta modalitate de prevenire se corecteaz deficientele mainilor, utilajelor
precum i parametrii mediului de munc, n sensul aducerii lor n limitele de securitate.
Protecia individuala consta n dotarea muncitorilor cu mijloace de protecie (casca,
masca, cizme, costum). Totalitatea mijloacelor individuale de protecie care se atribuie
lucrtorului n timpul desfurrii activitii alctuiesc echipamentul sau de protecie individuala.
Prin aceasta modalitate de prevenire nu se nltura factorii de risc, echipamentul de protecie
individuala, diminund sau eliminnd complet aciunea factorilor de risc asupra executantului.
2.2 Solicitarea neuropsihic la locul de munc
2.2.1 ncrcarea mental n munc
Memoria este capacitatea de fixare, conservare, recunoatere i evocare a informaiilor, a
experienelor cognitive, afective i volitive acumulate anterior. Este un proces dinamic, de
reflectare selectiv activ i inteligibil a experienelor anterioare.
32 din 99
ntre nvare i memorie este dificil de stabilit o separaie net, memoria fiind o
component esenial i central a nvrii, iar aceasta este, ca i memoria, bazat pe un flux
informaional cu semnificaie pentru organism, la momentul respectiv.
Dar, ntre cele 2 procese nu se poate pune semnul egalitii, deoarece nvarea implic
memorie, are efecte modelatoare asupra memoriei, n timp ce memoria este un proces prin
excelen acumulativ.
Selectarea i codificarea informaiilor depinde de semnificaia acestora i de capacitatea
de stocare a creierului care, practic, este nelimitat.
Din totalul informaiilor primite, de fapt numai o mic parte ajunge la creier, iar din
aceasta creierul stocheaz sub form abstract numai datele semnificative, conceptele i
generalizrile i abia apoi detaliile. Procesul de selecie a stimulilor, ca i procesul uitrii
protejeaz creierul de acumularea informaiilor inutile.
Mecanismul memorrii cuprinde 3 etape eseniale:
1. achiziia informaiilor;
2. stocarea i conservarea informaiilor;
3. evocarea informaiilor.
Achiziionarea presupune o funcionare optim a organelor senzoriale i implicarea
ariilor corticale prefrontale. Stocarea i conservarea implic mecanismul e selecie, care se
produce n sistemul limbic, apoi transportul i n cele din urm codificarea prin mecanisme intrai interneuronale.
Stabilirea ateniei este relativ, att n timp ct n spaiu, prezentnd oscilaii ale
intensitii ori devieri de la un subiect la altul. Aceasta se ntmpl datorit oboselii centrilor
nervoi, datorit monotoniei stimulilor.
Atenia este distributiv, practic doar n aparen. Se pot, totui, efectua mai multe
activiti n acelai timp, datorit urmtoarelor mecanisme:
cnd una dintre activiti este automatizat, stereotip;
cnd atenia se comut rapid de la o activitate la alta, dnd impresia de
simultaneitate;
cnd activitile multiple sunt integrate ntr-un complex coordonat, stereotip i
nvat.
n continuare se vor prezenta cteva operaii care prezint o solicitare neuropsihic
ridicat in cadrul firmei DELTA PLAST HOLDING SRL
33 din 99
Stresul legat de activitatea profesional apare atunci cnd solicitrile mediului de munc
depesc capacitatea angajailor de a le face fa sau de a le menine sub control.
ncrcarea informaional nu este o boal n sine, dar dac este intens i de durat, poate
s
conduc la apariia unor probleme de sntate mental i fizic. Starea de presiune, poate s
mbunteasc performanele i s aduc o anumit satisfacie n munc, prin atingerea
obiectivelor urmrite. Dar atunci cnd solicitrile i presiunile depesc anumite limite, ele
conduc la stres. i aceast situaie nu este favorabil nici pentru angajai, nici pentru
ntreprindere.
Pentru a elimina sau a reduce ncrcarea informaional n munc, angajatorii trebuie:
S previn riscurile de ncrcare informaional n munc;
S evalueze riscurile de ncrcare informaional n munc, prin identificarea acelor
solicitrii i presiuni ale activitii care ar putea s genereze niveluri crescute i de durat ale
ncrcrii informaionale i prin stabilirea angajailor care pot fi afectai.
S acioneze n mod adecvat pentru evitarea vtmrilor produse de ncrcarea
informaional.
La operatia de imprimare, care presupune o combinare eficace a mai multor utilaje, iar
atenia vizual a operatorului este solicitat reducerea ncrcrii informaionale s-a fcut prin
creterea numrului de operatori la 3, mprind astfel munca i diminund sarcinile fiecrui
muncitor.
n cazul operatiei de extrudare, unde extruderul acioneaz cu ambele mini asupra
unor anumite comenzi efectuate de pe panoul de comanda al utilajului i totodat trebuie s se
foloseasc de o serie de scule, dispozitive, verificatoare, operatorului i s-a introdus un
subordonat care este delegat s i nmneze extruderului dispozitivul de care are nevoie, fr ca
acesta s mai fie nevoie sa realizeze aciuni n plus. Astfel se reduce ncrcarea informaional
ct i timpul de execuie.
La operatia de extrudare la reglarea temperaturii din interiorul utilajului, prin efecturi
de miscri repetate dreapta-stnga i la reglarea vitezei trgtorului si a rolelor de ghidare folie,
reducerea ncrcrii informaionale s-a fcut prin introducerea unui robot care s realizeze aceste
operaii.
Felul
iluminatului
Mod realizare
ferestre
luminatoare
Natural
Avantaje
difuzare mare a luminii
economic
igienic
nu obosete ochii
lmpi cu incandescen
becuri simple
corpuri de iluminat
lmpi cu descrcri n
gaze
Artificial
Dezavantaje
nu sunt economice
Destinaii
1
Direct
Semidirect
Observaii
- n planul util se
formeaz umbre foarte
pronunate;
- contrastul dintre
suprafaa luminoas a
corpului de iluminat i
plafon este foarte mare;
- conduce la un iluminat
economic: numr mic de
corpuri n sistem i
consum redus de energie
electric
- umbrele sunt
pronunate;
- contrastul corp de
iluminat-plafon este
ridicat;
- crete costul sistemului
de iluminat i costul
energiei electrice,
- confort mai bun dect
al iluminatului direct
Efectele fizice
Crete presiunea sngelui
Ridic tonusul muscular
Activeaz respiraia
Accelereaz pulsaiile inimii
Portocaliu
Galben
Verde
Albastru
Violet
Efectele neuropsihice
Culoare foarte cald
Stimulator general
Stimulator intelectual
Produce senzaii de apropiere n spaiu
Culoare cald
Stimulent emotiv
Produce senzaia de apropiere foarte mare in
spaiu
Culoare cald i vesel
Stimuleaz vederea
Culoarea
38 din 99
Culori deschise
Culori mijlocii
Culori inchise
ALB
NEGRU
85
3
Cream
Gri
Galben
Albastru
Verde
Roz
Galben
Gri
Verde
Albastru
Gri
Portocaliu
Rosu
Brun
Albastru
Verde
75
75
75
55
65
51
65
55
52
35
30
25
13
10
8
7
39 din 99
munc din punct de vedere al securitii n munc i de evaluare a msurilor necesare pentru
prevenirea acestora i asigurarea unui climat de securitate i siguran. Reducerea expunerii la
zgomot,ca msur organizatoric se regsete n strategia managerial a societii,reflectndu-se
direct n rezultatele economice i politica firmei.
Identificarea i evaluarea surselor de zgomot din cadrul DELTA PLAST HOLDING SRL
Identificarea surselor de zgomot
Zgomotul este specific i se regasete n aproape toate mediile de munc.Activitile
firmei DELTA PLAST HOLDING SRL desfurate n domeniul producerii i prelucrrii de mase
plastice,folosesc utilaje,instalaii i mijloace generatoare de zgomote .
Din acest punct de vedere n cadrul firmei s-au identificat:
Surse generatoare de zgomot grupate dup mobilitate n:
a)surse fixe generatoare de zgomote,din care fac parte instalaiile de obinere a foliei,instalaii de
obinere a produselor din folie i instalaii de imprimat.
b)surse mobile generatoare de zgomot,care includ mijloace de transport,motostivuitoare.
Medii de lucru expuse zgomotului cuprind zonele de lucru din vecintatea
instalaiilor i utilajelor folosite de firm.
Evaluarea surselor de zgomot
Evaluarea punctelor de risc privind expunerea la zgomot s-a facut n concordan cu prevederile
actelor normative n vigoare i limitele admisibile stabilite prin STAS 11617/1990.
Pentru utilajele i instalaiile care prezint risc din punct de vedere al expunerii la zgomot s-au
fcut msurtori de ctre instituii autorizate i s-a stabilit nivelul de zgomot prin atestate tehnice
emise pentru fiecare obiectiv i zon unde se consemneaz factorul de risc,post de comand sau
mediu inconjurtor.
Msurarea valorilor surselor de poluare prin zgomot existente n cadrul firmei
Din evalurile i msurtorile fcute la nivelul societii DELTA PLAST HOLDING
SRL s-au nregisrat 5 puncte de risc privind expunerea la zgomot toate regsindu-se la utilajele
cu amplasament fix,puncte de risc la care valorile msurate se situeaz la nivelul sau peste
nivelul prevzut de stat.
n tabelul urmtor sunt prezentate prin msurtori atestate nivelul zgomotului pentru
instalaiile i utilajele care prezint risc de expunere la zgomot.
Tabelul 2.8
ns c nu exist nici o relaie cauz-efect ntre vrst i sensibilitatea urechii la zgomot, cel puin
la persoanele ntre 20-60 ani .
Dei unii autori indic o sensibilitate mai mare a femeii la zgomot, n ceea ce privete
sexul nu sunt comunicate fapte experimentale sau epidemiologice concludente.
n ceea ce privete afeciunile urechii medii, comunicrile fcute sunt divergente: unele
afirm rolul protector mpotriva zgomotului al acestora, altele afirm rolul favorizant, de cretere
a riscului de surditate profesional. n legislaia noastr s-a inut seama c lanul de oscioare ale
urechii medii constituie aparatul principal de protecie al urechii mpotriva zgomotului.
Nu s-a demonstrat nc rolul favorizant al fumatului i alcoolismului.
Ali factori etiologici favorizani sunt noxele asociate zgomotului capabile s potenteze
sau s induc independent hipoacuzia sau surditatea profesional, noxe cum ar fi: CO, Pb, Mn,
CCl4, CS2 , hipobarismul sau hiperbarismul.
Efecte extraotice datorate zgomotului (Efecte nespecifice)
ntelegerea mecanismelor prin care zgomotul acioneaz asupra ntregului organism,
presupune cunoaterea cilor de conducere a influxului nervos i a conexiunilor dintre aria
auditiv primar i secundar cu alte arii de pe scoar i ali centri subcorticali.
Modificrile fiziologice (observate la om i la animale) sunt date de efectele asupra
sistemului nervos central cu dereglare di-encefalo-hipofizar i neuro-vegetativ.
n cazul expunerilor acute la zgomot s-au semnalat :
creterea tensiunii arteriale, a frecvenei pulsului i a respi-raiei;
creterea consumului de oxigen i a tonusului muscular;
scderea secreiei gastrice.
Expunerile cronice la zgomot pot duce la:
creterea rezistenei vasculare periferice prin vasoconstric-ie;
creterea secreiei de hipoacizi;
scderea debitului cardiac;
uoar hipoglicemie;
pierdere moderat n greutate;
scderea eliminrilor urinare.
Modificrile patologice datorate expunerii prelungite la zgomot sunt: astenia, cefaleea,
iritabilitatea, depresiunea.
De asmenea zgomotul agraveaz i ntreine afeciuni preexistente ca: obsesiile la
anxioi, depresiunea nervoas la cei deprimai, afeciunile gastroduodenale, i mai ales zgomotul
neateptat poate provoca apariia marilor crize de epilepsie i isterie. De aceste efecte i
modificri trebuie s se in seama la examenul medical la angajare, examenul medical de
adaptare i controlul medical periodic.
Expunerea la zgomot poate avea efecte manifestate ca o reacie sub form de stres. Dac
expunerea este temporar, organismul revine n mod obinuit n cteva minute la normal sau la
starea anterioar expunerii la zgomot. Dac expunerea persist sau se repet sistematic pot
aprea alterri definitive la nivelul sistemului neuro senzorial, circulator, endocrin, digestiv.
Zgomotul scade direct capacitatea de munc prin:
reducerea posibilitii de concentrare intelectual;
scderea preciziei i eficienei micrilor;
scderea sau distragerea ateniei;
mrirea cheltuielii de energie necesar pentru efectuarea unui efort fizic dat;
dificultatea perceperii informaiilor verbale (ordine, comenzi);
suprasolicitare vocal i cerebral.
Influena negativ a zgomotului asupra eficienei i randamentului n munc este ilustrat
n cifre astfel: randamentul industrial general este cu 25% mai mare n locurile de munc linitite
dect n cele zgomotoase; 70% din erorile i rebuturile n industria electronic se datoreaz
zgomotului; 29% din erorile de contabilitate; 52% din greelile de dactilografie. n SUA s-a
44 din 99
folosirea de culori mai puin agresive pentru utilaje, deoarece acestea nu atrag
atenia muncitorilor;
suprafeele de lucru ale birourilor, bancurilor etc., situate lng mainile-unelte
nu se vor vopsi sau acoperi cu materiale de culoare nchis;
la repartizarea semnalelor luminoase pe suprafaa pupitrelor i tablourilor de
comand trebuie s se in seama de sensibilitatea cromatic i ntinderea medie
a cmpului vizual al operatorului, cele mai importante semnale fiind localizate
n zona central a vizibilitii, iar semnalele mai puin semnificative fiind
plasate n poriunile laterale;
46 din 99
47 din 99
49 din 99
2.5 Solicitri datorate factorilor climatici la S.C. DELTA PLAST HOLDING SRL
2.5.1 Posibiliti de adaptare a organismului n munc la temperaturi ridicate respectiv
sczute
Burloiu Petre, Ergonomia i organizarea ergonomic a muncii, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1990,
p 369
50 din 99
51 din 99
Burloiu Petre, Ergonomia i organizarea ergonomic a muncii, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1990,
p 374
52 din 99
dac este nevoie de mai mult cldur, nseamn c sunt necesare i mai multe alimente care sa
furnizeze materia prim pentru aceste arderi.
Lipsa de variaii ale temperaturii, lipsa curenilor de aer, scad posibilitatea de reacie a
organismului fa de factorii meteorologici. n condiii de microclimat perfect constante, funcia
de termoreglare nu are prilejul s se exercite normal. Prin variaii - n anumite limite - ale
temperaturii i curenilor de aer, organismul se clete i nu se mai las uor nvins de boal.
Deoarece hala ntreprinderii este dotat cu un sistem de nclzire, iar obiectul de
activitate nu presupune deplasarea n exteriorul acesteia, munca la temperaturi sczute nu se
aplic.
2.5.2 Propuneri privind combaterea aciunii duntoare a microclimatului cald respectiv
rece
Dup cum am prezentat n capitolul anterior temperaturile mult prea ridicate la locul
de munc afecteaz n mod direct productivitatea angajailor, sczndu-le puterea de concentrare
i ritmul de munc. Oboseala intervine mult mai repede dect dac acetia ar fi lucrat n condiii
propice.
Vom prezenta, aadar, o serie de propuneri privind combaterea unor aciuni duntoare
microclimatului:
O prim propunere este amplasarea unor automate de ap n proximitatea
locurilor de munc, pentru ca muncitorii s beneficieze de aportul de lichide
optim, far a fi nevoii s prseasc sediul ntreprinderii, astfel evitndu-se
ntreruperea activitilor curente. Automatele de ap sunt dotate cu un dispozitiv
ce controleaz temperatura apei, aceasta putnd fi modificat n funcie de
necesiti.
Montarea unui ventilator suplimentar pe unul din utilajele generatoare de cldur,
astfel diminund seminificativ cantitatea de radiaii calorice. Efectul acestei
investiii este unul benefic, att pentru confortul angajailor, ct i la nivelul
costurilor ntreprinderii, deoarece se reduc cheltuielile cauzate de utilizarea
instalaiilor de climatizare.
Avnd n vedere c obiectul de activitate al S.C. DELTA PLAST HOLDING SRL
presupune ca personalul ntreprinderii s utilizeze substane chimice n operaiile
curente de la locul de munc, materiile prime utilizate avnd un efect nociv
asupra sntii muncitorilor trebuie controlat n mod regulat puritatea aerului,
concentraia maxim admis din aceste substane n mediul ambiant fiind de 50
mg/m3 aer.
admis din aceste substane n mediul ambiant fiind de 50 mg/m3 aer.
Solicitarea unui control medical periodic, n medie de dou ori pe an
Msurarea n mod frecvent a cantitii de substane nocive din aer
Utilizarea unor sisteme de ventilaie corespunztoare
Oferirea unor suplimente de lapte angajailor pentru diluarea substanelor inhalate
Utilizarea mtilor pentru a evita inhalarea de substane chimice.
Aciunea temperaturilor ridicate se combate prin msuri tehnice i prin msuri de
protecie individual.
Msurile tehnice cele mai importante sunt: mecanizarea procesului de producie, izolarea
utilajului, amplasarea utilajului, msuri tehnico-sanitare.
Prin mecanizarea proceselor de munc se evit supranclzirea. Pe de alt parte, se reduce
numrul de muncitori care trebuie s lucreze n microclimat nefavorabil, iar timpul n care
53 din 99
54 din 99
CAPITOLUL III
MICROCLIMATUL INDUSTRIAL N CADRUL FIRMEI DELTA PLAST
HOLDING SRL. REALIZAREA SI MENTINEREA UNUI CLIMAT
INDUSTRIAL FAVORABIL MUNCII
3.1 Valorile temperaturii si umidittii n sectia de extrudare
n cadrul societi DELTA PLAST HOLDING SRL sunt folosite utilaje mari care degaj
o cantitate ridicat de cldur (utilaje de extrudare, aparate de imprimat folia, etc.), care dac nu
este reglat prin instalaii de climatizare artificial poate avea efecte nocive asupra sntii
muncitorilor, n special n anotimpul cald.
Dup cum am prezentat n capitolul anterior temperaturile mult prea ridicate la locul de
munc afecteaz n mod direct productivitatea angajailor, sczndu-le puterea de concentrare i
ritmul de munc. Oboseala intervine mult mai repede dect dac acetia ar fi lucrat n condiii
propice.
Temperatura n seciile de extrudare si imprimare are mrime potrivit dac se
ncadreaz ntre urmtoarele valori:
pentru extrudare ntre 20-24 grade;
pentru imprimare ntre 20-26 grade.
Managerul ntreprinderii a neles acest lucru, i din dorina de a administra o companie
profitabil a rezultat nevoia de a-i proteja angajaii.
O prim msur adoptat de ctre managementul instituiei a fost amplasarea unor
automate de ap n proximitatea locurilor de munc, pentru ca muncitorii s beneficieze de
aportul de lichide optim, fr a fi nevoii s prseasc sediul ntreprinderii, astfel evitndu-se
ntreruperea activitilor curente. Automatele de ap sunt dotate cu un dispozitiv ce controleaz
temperatura apei, aceasta putnd fi modificat n funcie de necesiti.
O alt msur adoptat pentru a asigura confortul termic angajailor a fost aceea de a
monta instalaii de climatizare artificial n fiecare dintre cele dou sectii societii. Plasarea
acestora a fost realizat n funcie de necesitile tehnice impuse de poziia utilajelor generatoare
de cldur. Muncitorii au fost instruii cum s utilizeze i s programeze aceste instalaii n
funcie de temperatura slilor de lucru, acetia setndu-i singuri temperatura optim.
Pentru operatorii care execut operaiile de extrudare i comprimare, temperaturii din
secie i se adaug i temperatura degajat de utilaje n urma acestor procese, astfel temperatura la
care este supus un operator de extrudare n timpul executrii operaiei este de aproximativ 35-40 o
C fapt ce i solicit acestuia sistemul circulator i i induce o stare general de oboseal i
epuizare. Aadar, n cadrul societii n cauz s-a optat pentru un sistem care s asigure
personalului ntreprinderii un climat propice realizrii activitilor specifice profilului
ntreprinderii, acesta ajutnd la meninerea sntii angajailor, fiind conform cu prevederile de
protecie social.
O msur recent adoptat de ctre management a fost aceea de a monta un ventilator
suplimentar pe unul din utilajele generatoare de cldur (pe unul dintre utilajele de extrudare),
astfel diminund semnificativ cantitatea de radiaii calorice. Efectul acestei investiii a fost unul
benefic, att pentru confortul angajailor, ct i la nivelul costurilor ntreprinderii, deoarece s-au
redus cheltuielile cauzate de utilizarea instalaiilor de climatizare.
Aceste msuri de protecie a angajailor mpotriva temperaturilor ridicate au fost aplicate
i mbuntite n concordan cu nemulumirile i cerinele muncitorilor, astfel avnd ca efect
meninerea productivitii muncii la un nivel constant n ultimii ani. De asemenea condiiile de
munc sunt importante pentru personal, acetia devenind devotai obiectivelor generale ale
55 din 99
Temperatura (C)
Umiditatea (%)
Vara
20,8
60
Iarna
-4,3
81
Dac aceste proporii nu se pstreaz apar efecte negative asupra aparatului respirator.
Umiditatea sub 35% presupune uscarea mucoaselor precum si uscarea gurii.
Umiditatea peste 75% si este cald afara se mpiedic evaporarea.
Astfel pentru a rezolva problema umidittii n cadrul sectiei de extrudare trebuie
rezolvat mai nti problema temperaturii. Acest lucru a fost prezentat mai sus.
3.2 Ventilarea optim a microclimatului industrial
Deoarece societatea DELTA PLAST HOLDING SRL produce plci, folii, tuburi i
profiluri din material plastic, aceasta impune prin natura activitii utilizarea unor sisteme de
ventilaie mecanice, care s elimine substanele nocive din ncpere, i s substituie aerul viciat
cu aer proaspt. Ventilarea mecanic general a fost considerat soluia optim, n acest context,
56 din 99
sistemul de ventilaie fiind format din dou instalaii: o instalaie care aspir aerul viciat, i o alta
care introduce aerul proaspt.
Pornind de la organigrama prezentat n figura 3.1 se prezint schema de principiu a
circuitelor instalaiei de ventilaie.
Figura 3.3 Ventilator de insuflare folosit la firma DELTA PLAST HOLDING SRL
58 din 99
2. Ventiloconvector carcasat
Ventiloconvectorul este utilizat pentru tratarea aerului ambiental att vara (alimentarea
bateriei cu ap rece) ct i iarna(alimentarea bateriei cu ap cald). Carcasa este realizat din
elemente de plastic i tabla galvanizat, acoperit cu pulberi polimerizate la cald.
Structura portant din oel galvanizat. Baterie de schimb termic din evi de cupru cu
aripioare de aluminiu, cu pierderi reduse de presiune. Filtru de aer uor de ndeprtat i
curat,reutilizabil dup splare sau suflare- Grup ventilator cu motor cu 6 turaii i ventilator din
aluminiu. Gam larg de dispozitive de comand cu instalare fie pe unitate,fie la distan.
Caracteristici:
Capacitate(rcire) W: 1400
Capacitate(nclzire) W: 3650
Sursa V-Hz-Ph: 230/1/50
Debit de aer maxim (mc/h): 140/210/280
Greutate (kg): 20
Nivel de zgomot maxim dB(A): 35/42/48
Putere motor (W): 38
n figura 3.4 este prezentat ventiloconvectorul carcasat i componentele sale:
constituie intensitatea luminoas, a crei unitate de msur este lux-ul, definit ca volumul
fluxului luminos ce cade pe o anumit suprafa (Saal, Knight, 1988).
La locul de munc ntlnim dou tipuri de iluminat (tabel 3.3): natural i artificial,
fiecare avnd o serie de particulariti, avantaje, dezavantaje (Moldovan-Scholz, 2000).
Tabelul 3.3
Tipuri de iluminat
Felul
iluminatului
Mod realizare
ferestre
luminatoare
Natural
lmpi cu
incandescen
becuri simple
Avantaje
difuzare mare a luminii
economic
igienic
nu obosete ochii
Dezavantaje
repartiie limitat a fluxului
luminos
variaii n timpul zilei
emit o lumin glbuie
lumin obositoare pt. ochi
nu sunt economice
dau o strlucire mare a
obiectelor
Artificial
corpuri de iluminat
DELTA PLAST HOLDING SRL folosete ambele surse de iluminat, atat iluminatul
natural, cat si iluminatul artificial.
n cadrul firmei DELTA PLAST HOLDING SRL iluminatul natural se face prin:
-
razelor solare. Orbirea poate fi relativ, cnd este cauzat de contraste prea
puternice n cmpul de lucru, sau absolut, cnd strlucirea este aa de puternic
nct adaptarea nu mai este posibil;
luminatoare construite din panouri transparente care nlocuiesc o parte din
nvelitoarea acoperiului.
Direct
Semidirect
Destinaii
Observaii
61 din 99
Restricii de expunere;
Evaluri medicale continue ale angajatilor pentru a se asigura c acestia sunt
apti pentru a lucra n astfel de medii;
Furnizarea i utilizarea de articole de mbrcminte adecvate;
Instruire;
Supraveghere;
Msurarea n mod frecvent a cantitii de substane nocive din aer;
Utilizarea unor sisteme de ventilaie corespunztoare;
62 din 99
CAPITOLUL IV
65 din 99
i de nalt productivitate a
Determinarea porozitatii
66 din 99
Masa de lucru 2
Analiza porozitate
porozimetrul cu Hg
penetrometru cu proba
Amplasarea ustensilelor, a operatoruluii a obiectelor muncii la locul de munc sunt prezentate n fig. 4.1.:
L
A
T
E
R
A
L
E
Analizor porozitate
Pompa de
vid
Butelie
Gaz inert
F
E
R
E
S
T
R
E
Exterior
atmosfera
Eliminare
gaze
4- canalizare radioactiv
5- garnituri
6- contacte metalice
7- vaselin siliconic
8- betioare curat
9- pompa de vid
10- butelie gaz inert
11-banc de lucru
La acest loc de munc ales pentru analiz, se executa urmatoarele operatiuni:
A. Pregtirea probelor pentru analiza de porozitate
B. Determinarea porozitii materialelor pulverulente
C. Curarea penetrometrelor
Activitatea minilor operatorului n executarea celor trei etape pentru analiza de porozitate este
prezentat n tabelele 4.1, 4.2 i 4.3.
Analiza chimica: Determinarea porozitii materialelor pulverulente
Tabelul 4.1
68 din 99
88
10
10
11
11
11
11
12
12
13
- Ateapt
13
- operaie
- transport
- Trage sistemul de prindere
- ateptare
TOTAL
- Atept
5
5
115
11
9
1
1
1115
17
17
Tabel 4.2
69 din 99
9
5
4
18
12
5
1
18
- ine penetrometrul
- Introduce tija de siguran
- Fixeaz contactul metalic pe
gresat
-circumferina
Fixeaz i nsurubeaz
mecanismul de prindere pentru
- nurubeaz
contactul
analiza
la nalta
presiunemetalic
- Ateapt
Introduce penetrometrul n
portul de nalta presiune
- Injecteaz ulei hidraulic n
partea superioara a
penetrometrului
- Strnge sistemul de prindere
la nalt presiune
- Pornete i iniiaz programul
de analiz
- Relaxeaz sistemul de
prindere la nalt presiune
- Scoate penetrometrul din
portul de nalta presiune
- Realaxeaz i elibereaz
mecanismul de prindere
- Scoate garniturile i
deurubeaz contactul metalic
- Elibereaz mercurul din proba
Tabelul 4.3.
70 din 99
Simboluri
M.S M.D
- Introduce acetona n
cilindrul de curare
- Ajut mna dreapt
- Elibereaz coninutul la
canalizarea radioactiv
- operaie
3
2
- transport
2
2
Operaia
- ateptare
0 Mna
1 stng
TOTAL
pregtirea probelor pentru analiza de
porozitate 5 5 55
1
determinarea porozitatii materialelor pulverulente
9
5
4
curtarea penetrometrelor
3
2
TOTAL MICRI M.S + M.D
11
18
5
Mna dreapt
Total M.S + M.D
9 1 1 11
22
12 5 1 18
36
2 2 1 5
10
68
Tabelul 4.4
FIA DE ANALIZ DETALIAT MTM - 1
Denumirea mnuirii: pregtirea probelor pentru analiza de porozitate
71 din 99
Mna stng
Descrierea micrii
f
ntinde mna spre
cilindrul de aceton
Apuc cilindrul de aceton
ine cilindrul de aceton
TMU
Simbol
R20B
G1A
Simbol
10
2
9,4
R18B
5,6
5,1
G3
M8A
5,1
M8A
6,3
R10B
2
10
M2A
R20B
G1A
ine penetrometrul n
cilindrul cu aceton
9,4
R18B
2
2
G1A
RL1
G1A
ine penetrometrul
ncrcat
Mna dreapt
f Descrierea micrii
R26B
11,7
G1A
2
2
R28B
12,2
G1C1
P1SE
7,3
5,6
M2A
Deplaseaz penetrometrul
din cilindru
ntinde mna spre
beiorul de tergere
terge penetrometrul
Gliseaz vaselin pe
marginea exterioar a
penetrometrului
ine penetrometrul
ntinde mna spre
contactul metalic
Apuc contactul metalic
R20B
10
G1A
2
5,6
Introduce ansamblul de
prindere al
penetrometrului
M2A
Pune penetrometrul pe
masa de lucru
G1A
TOTAL
P1SE
2
P1SSE
9,1
nurubeaz contactul
metalic
144,4
72 din 99
TOTAL DE REPORTAT
144,4
Referitor la analiza detaliat a pregtirii probelor pentru analiza de porozitate, rezult urmtoarele aspecte
critice:
micarea ntinde mna efectuat de ambele mini, reprezint 79 TMU, adic 54,7% din totalul TMU pe
mnuire. Micrile de ntindere a minii spre penetrometru i cilindru de aceton, presupun un oarecare grad de
control, la care particip indirect i privirea; n schimb, micrile de ntindere a minii spre plnia de alimentare sau
garnituri se desfoar rapid, fr participarea privirii;
micrile referitoare la deplasarea penetrometrului, reprezentnd 16,2 TMU, sunt combinate i executate
preponderent de mna dreapt; n schimb, micrile de deplasare a ansamblului de prindere reprezentnd 2 TMU,
sunt izolate i necesit precizie i precauie din partea operatorului.
micarea de potrivire a contactului mecanic, reprezentnd 14,7TMU, vizeaz o mbinare strns cu
presiune
mic, simetric, pe cnd micrile de potrivire a garniturilor, reprezentnd 5,6TMU, presupun o mbinare medie,
fr presiune i cu utilizarea forei de gravitaie. Astfel, se uureaz efortul operatorului, avndu-se n vedere c
micarea se execut n sensul gravitaiei, devenind astfel mai puin obositoar
Tabelul 4.5
Fis de analiz MTM-2
Denumirea mnuirii: determinarea porozitii materialelor pulverulente
Mna stng
TMU
Mna dreapt
Descrierea micrii
f Simbol
Simbol f Descrierea micrii
ntinde mna spre
R30A
9,5
mantaua metalic de la
portul de joas presiune
Scoate mantaua metalic
M8A
5,1
de la portul de joas
6,3
R10B
ntinde mna
presiune
penetrometrul pregtit
pentru analiz
2
G1A
Apuc penetrometrul
pregtit pentru analiz
6,8
M10B
Introduce penetrometrul
ncrcat n portul de joas
Fixeaz mantaua metalic
P1SE
5,6
presiune
5,1
4,1
M8A
T60S
10,6
AP2
Pornete programul de
lucru
7,3
EF
R30A
9,5
M8A
P1SE
5,1
5,6
5,6
R30A
P1SE
9,5
73 din 99
Fixeaz privirea i
ateapt pn la
nregistrarea datelor
Relaxeaz sistemul de
prindere
penetrometrul cu pulbere i
mercur
2
M2A
9,1
P1SSE
11,3
R40A
2
10,5
G1A
M20B
10,6
AP2
Fixeaz i nurubeaz
mecanismul de prindere
pentru analiza la nalt
presiune
ntinde mna spre
penetrometru
Apuc penetrometrul
Introduce penetrometrul n
portul de nalt presiune
Injecteaz ulei hidraulic n
partea superioara a
penetrometrului
7,5
5,6
P1SE
10,6
AP2
5,6
P1SE
ine penetrometrul cu
pulbere i mercur
Deurubeaz sistemul de
prindere
D2
M8A
5,1
10,5
M20B
5,6
P1SE
5,1
M8A
RL1
TOTAL
TOTAL DE REPORTAT
Strnge sistemul de
prindere la nalt presiune
Pornete i iniiaz
programul de analiz
Relaxeaz sistemul de
prindere la nalt presiune
200,8
200,8
n timp ce mna dreapt execut o serie de micri succesive, ncepnd cu ntinderea minii spre
penetrometru i terminnd cu cea de eliberare a mercurului din prob, mna stng fixeaz
penetrometrul n portul de joas i nalt presiune. Din totalul de TMU pe mnuire, travaliul efectuat
de mna stng reprezint 189,6 TMU, adic 90,5%. Se impune ca n procesul de munc desfurat
de operator, s se aib n vedere evitarea sau reducerea pe ct posibil a solicitrilor musculare statice
asociate cu eforturi importante;
se manifest tendina muncitorului de a depozita pe suprafaa de lucru scule i materiale care depesc
necesitile unei zile de lucru. n acest caz, micrile succesive nu sunt legate ntre ele n aa fel nct
s se treac de la o micare la cea urmtoare, mrindu-se astfel durata executrii mnuirii
74 din 99
Tabelul 4.6
FIA DE ANALIZ DETALIAT MTM - 3
Denumirea mnuirii: curarea penetrometrelor
Mna stng
TMU
Descrierea micrii
f Simbol
ntinde mna spre pensa
R20B
10
de curare
G1A
2
Apuc pensa de curare
2
R20B
G1A
M14B
Elibereaz coninutul la
canalizarea radioactiv
ine penetrometrul
nclinat la 45o
TOTAL
TOTAL DE REPORTAT
RL1
Simbol
M2A
Mna dreapt
f Descrierea micrii
Introduce pensa de
curare n penetrometru
Elibereaz amestecul
rezidual din penetrometru
RL1
10
2
8,5
2
M2A
Imerseaz penetrometrul
n cilindru
3,1
M4A
Execut micri de
curare n plan vertical
M2A
45,6
45,6
actiunea agentilor
corozivi
mbuntit a locului de munc este prezentat
n schema
din fig 4.2. si 4.3
Fig 4.2
Vas colectare
Deseuri
Sistem de colectare
inox
Penetrometre
de sticla
Stativ special pentru
penetrometre
Canalizare
radioactiva
Tava plastic
Protectie
Tava inox
protectie
Garnituri
Contacte
metalice
Dulap special
materiale 1
Vaselina
siliconica
Betisoare
curatat
Dulap special
materiale 2
achizitionarea unor vase speciale din inox pentru colectarea reziduurilor toxice
radioactive
Masa de lucru 2
Analiza porozitate
Pompa de
vid
Butelie
Gaz inert
Exterior
atmosfera
Eliminare
gaze
Sistem special
de prindere
Racordarea la sistem de
ventilatie si purificare aer
Tabelul 4.7
GRAFICUL ACTIVITII MINILOR
Operaia: pregtirea probelor pentru analiza de
Executant: operator 1
porozitate
Locul: Laborator proprietati fizice
Metoda:
Studiul Fila nr.
Existent
nr.1
1
Mna stng
Simboluri
Mna dreapt
M.S M.D
- Ateapt
- Ia penetrometrul de sticl i-l
1
1
introduce n cilindrul cu
aceton
2
- Ia penetrometrul
3
- Ia betisorul de tergere i
terge penetrometrul
3
4
- introduce materialul n
penetrometru
- Pune pe masa de lucru
creuzetul i plnia de
alimentare
6
6
- ine penetrometrul
7
- Introduce garniturile pe
stemul penetrometrului
- Ateapt
- operaie
- transport
- ateptare
TOTAL
5
1
1
7
6
1
0
7
mbuntiri:
-
Mna stnga ine cilindrul cu aceton, iar mna dreapt introduce penetrometrul; s-au
eliminat micri precum transvazarea cilindrului de la o mna la alta
78 din 99
Mna Mna dreapta scoate penetrometrul din cilindrul si ajutata de mana stnga
procedeaz la curatarea acestuia o mai mare sigurana a operaiei
3 Mna stng ajutat de mna dreapt fixeaz penetrometrul (nclinat la 450 ) ntr-un
stativ ; mna stng ine plnia de alimentare iar mna dreapt introduce materialul eliminarea riscului de contaminare i sigurana operaiei, evitarea stresului operatorului
de a pierde din materialul cntrit
4
Mna dreapt ajutat de mna stng desface penetrometrul din stativ i gliseaz
vaselin pe marginea cilindric a penetrometrului sigurana operaiei
5
Operaia a fost eliminat fiind efectuat n etapa anterioar
6 Mna stnga introduce garniturile i sistemul de prindere, iar mna dreapt nurubeaz
concomitent contactul metalic eliminarea unei operaii
7 Operaia a fost eliminat fiind efectuat n etapa anterioar
79 din 99
mbunt
-
iri:
Mna
stng
rotete
spre
- Ateapt
4
dreapta
mantaua
i
- Scoate penetrometrul cu
pulbere i mercur
- ine penetrometrul cu
pulbere i mercur
metalica
- Introduce tija de siguran
- Fixeaz i nsurubeaz
mecanismul de prindere pentru
analiza la nalta presiune
- Fixeaz sistemul de prindere
pentru nalta presiune
- Introduce penetrometrul n
portul de nalta presiune
10
10
- Alimenteaz penetometrul cu
ulei
- Strnge sistemul de
prindere la nalt presiune
- Atept
- Relaxeaz sistemul de
prindere la nalt presiune
12
12
13
13
- Deurubeaz sistemul de
prindere
14
15
15
80
11 din 99
13
2
2
15
2
0
15
o scoate;
mna
dreapt
ajutat de
mna
stng
introduce
2
Mna
stng ajutat de mna dreapt fixeaz mantaua metalic operaia este mai
Mna stng pornete calculatorul, iar mana dreapt iniiaz programul de lucru
eficientizare
-
4
Mna
dreapt rotete spre stnga mantaua metalica i ajutat de mna stng o scoate
Mna
dreapta rotete sistemul de prindere; mna tang ajutat de cea dreapt scoate
5
penetrometrul din port i introduce tija de siguran implicarea unor micri
suplimentare pentru cele doua mini confer o mai mare siguran operaiei i eliminarea
factorilor de stres pentru operatori
Mna stng ine penetrometrul n poziie verticala, iar mna dreapt gliseaz i fixeaz
sistemul de prindere
-
7
Operaie
nou pentru siguran
8
9
Operaie
nou pentru siguran
1
Operaie
nou pentru siguran
11
1
Operaie
nou pentru siguran
1
Operaie
nou pentru siguran
Operaie
nou pentru siguran
1
1
Operaie
defalcat pentru siguran
2
3
4
5
Tabelul 4.9
81 din 99
Simboluri
M.S M.D
- Introduce acetona n
cilindrul de curare
2
3
- Ateapt
- Elibereaz coninutul la
canalizarea radioactiv
5
- Ateapt
6
- operaie
3
5
- transport
2
2
- ateptare
2
0
TOTAL
7 Mna
7 stng
Operaia
pregtirea probelor pentru analiza de porozitate
5
1
1
determinarea porozitatii materialelor pulverulente
11 2
2
3
2
2
curarea penetrometrelor
TOTAL MICRI M.S + M.D
7
15
7
Mna dreapt
Total M.S + M.D
6 1 0 7
14
13 2 0 15
30
5 2 0 7
14
58
mbuntiri:
- Mna stng fixeaz penetrometrul deasupra vasului colector(reziduuri radioactive), iar
mna dreapt elibereaz coninutul
-
Pentru toate celelalte aciuni s-au facut operaii noi pentru siguran.
82 din 99
n tabelul 4.10 este prezentat analiza detaliat a pregtirii probelor pentru analiza de porozitate,
pe baza metodei mbuntite
Tabelul 4.10
FIA DE ANALIZ DETALIAT MTM 1 mbuntit
Denumirea mnuirii: pregtirea probelor pentru analiza de porozitate
Mna stng
TMU
Mna dreapt
Descrierea micrii
f Simbol
Simbol f Descrierea micrii
Ateapt
6,3
R10B
5,6
6,8
G3
M10B
6,8
M10A
6,3
R10B
2
8,8
M2A
R16B
G1A
ine penetrometrul n
cilindrul cu aceton
9,4
R18B
ine penetrometrul
ncrcat
2
2
G1A
RL1
G1A
Introduce ansamblul de
prindere al
penetrometrului
R26B
11,7
G1A
2
2
R28B
12,2
G1C1
P1SE
7,3
5,6
M2A
Deplaseaz penetrometrul
din cilindru
ntinde mna spre
beiorul de tergere
terge penetrometrul
Gliseaz vaselin pe
marginea exterioar a
penetrometrului
ine penetrometrul
R16B
8,8
G1A
2
5,6
M2A
P1SE
83 din 99
P1SSE
Pune penetrometrul pe
masa de lucru
9,1
G1A
TOTAL
TOTAL DE REPORTAT
nurubeaz contactul
metalic
123,5
123,5
R18A
5,1
4,1
M8A
T60S
10,6
AP2
Pornete programul de
lucru
7,3
EF
9,4
84 din 99
Fixeaz privirea i
ateapt pn la
nregistrarea datelor
metalic
Scoate mantaua metalic
Fixeaz (imobilizeaz)
penetrometrul in port
M8A
P1SE
5,1
5,6
5,6
R18A
P1SE
Relaxeaz sistemul de
prindere
M2A
9,1
P1SSE
10
R20B
2
10,5
G1A
M20B
10,6
AP2
Fixeaz i nurubeaz
mecanismul de prindere
pentru analiza la nalt
presiune
ntinde mna spre
penetrometru
Apuc penetrometrul
Introduce penetrometrul n
portul de nalt presiune
Injecteaz ulei hidraulic n
partea superioara a
penetrometrului
7,5
5,6
P1SE
10,6
AP2
5,6
P1SE
9,4
ine penetrometrul cu
pulbere i mercur
Deurubeaz sistemul de
prindere
D2
M8A
5,1
10,5
M20B
5,6
P1SE
5,1
M8A
RL1
TOTAL
TOTAL DE REPORTAT
Strnge sistemul de
prindere la nalt presiune
Pornete i iniiaz
programul de analiz
Relaxeaz sistemul de
prindere la nalt presiune
198,9
198,9
Din tabel rezult c realizarea mnuirii determinrii porozitii materialelor pulverulente, prin
metoda mbuntit, presupune 198,9 TMU, comparativ cu 200,8 TMU n situaia iniial, ce
a ce nseamn o reducere de 0,9% la care s-a ajuns prin:
realizarea unei succesiuni de micri care utilizeaz cel mai puin divizarea acestora n
85 din 99
Tabelul 4.12
TOTAL
TOTAL DE REPORTAT
RL1
M4A
M2A
40,3
40,3
86 din 99
Execut micri de
curare n plan vertical
87 din 99
CAPITOLUL V
MASURI PRIVIND SECURITATEA SI SANATATEA IN MUNCA IN VEDEREA
PREVENIRII ACCIDENTELOR DE MUNCA SI A BOLILOR PROFESIONALE IN
CADRUL DELTA PLAST HOLDING SRL
5.1 Legislaia in domeniul securitii si snttii in munca
Principalele acte normative care reglementeaz securitatea si sntatea in munca
a) CONSTITUIA ROMNIEI
Statueaz i garanteaz dreptul la via , integritate fizic i psihic , precum i dreptul la
protecie social al tuturor cetenilor.
Constituia dispune masuri de protecie care privesc securitatea si igiena muncii,
instituirea salariului minim garantat in plata, repausul saptamanal, concediul de odihna pltit,
prestarea muncii in condiii speciale si deosebite, precum si protecia femeilor, a tinerilor si a
unor persoane dezavantajate.
Acest lucru este prevzut in urmtoarele articole:
Art. 22(1) Dreptul la via, precum i dreptul la integritatea fizic i psihic ale
persoanelor sunt garantate.
Art. 41(1) Dreptul la munca nu poate fi ngrdit. Alegerea profesiei, a meseriei sau a
ocupaiei, precum si a locului de munca este libera.
Art. 41(2) Salariaii au dreptul la masuri de protecia social. Acestea privesc securitatea i
sntatea salariailor, regimul de munc al femeilor i al tinerilor, instituirea unui salariu minim
brut pe tara, repausul sptmnal, concediul de odihn pltit, prestarea muncii n condiii
deosebite sau speciale, formarea profesionala, precum i alte situaii specifice, stabilite prin
lege.
Art. 41(3) Durata normala a zilei de lucru este, in medie, de cel mult 8 ore.
Art. 41(4) La munca egala, femeile au salariu egal cu barbatii.
Art. 41(5) Dreptul la negocieri colective in materie de munca si caracterul obligatoriu al
conveniilor colective sunt garantate.
b) CODUL MUNCII
Act legiuitor care reglementeaz toate relaiile de munca; C.M. cuprinde si norme de
drept pentru relaiile sociale care trebuie sa se creeze in legtura cu prevenirea riscurilor pentru
sntatea, integritatea sau viata angajailor.
In Titlul V, referitor la SSM, se stabilesc principii de baza in realizarea securitii muncii:
- importanta acordata de Statul Romn problematicii SSM;
- modul de stabilire a masurilor de SSM;
- integrarea SSM din faza de proiectare si realizare a construciilor si echipamentelor de
protecie (E.P), la amplasarea acestora, precum si la introducerea de noi tehnologii;
- dreptul la echipament individual de protecie (E.I.P.) adecvat condiiilor de munca, la
alimentaie speciala (alimentaie de protecie);
- obligaii principale ale conducerii unitatilor si angajailor;
- cine rspunde pentru realizarea masurilor de SSM.
c) LEGEA SECURITATII SI SANATATII IN MUNCA , NR. 319/2006
Reprezint actul normativ in baza cruia se desfasoara ntreaga activitate de SSM in
Romnia. Ea ndeplinete Rolul de lege fundamentala pentru realizarea securitii muncii
(element generator pentru toate prevederile normative cu caracter de SSM).
88 din 99
d) NORME METODOLOGICE
Reglementeaza procedurile de aplicare a unor principii prevazute in legislatia primara si
care sunt nominalizate expres in Legea securitatii si sanatatii in munca nr. 319/2006.
e) STANDARDE DE SECURITATEA MUNCII
Un standard indeplineste in cea mai mare parte aceleasi functii ca si normele, dar cu
referire la echipamente:
- instrument hotarator in stabilirea vinovatiei si a sanctiunilor corespunzatoare in cazul
accidentelor de munca;
- instrument al controlului si autocontrolului de SSM;
- instrument folosit in elaborarea programelor pentru prevenirea accidentelor de munca la
nivelul agentilor economici.
Standardele care se elibereaza in Romania sunt:
standarde romane (SR);
stardarde profesionale (SP);
stardarde de firma (SF).
5.2 Pregtirea si instruirea personalului
Instructajul de protecia muncii la nivelul DELTA PLAST HOLDING SRL se efectueaz
n cadrul firmei, n timpul programului de lucru, iar ca cei care sunt instruii sunt obligati sa
suporte costul instruirii. Instruirea se face de ctre instructori care sunt specialiti i care
utilizeaza mijloace, metode i tehnici de instruire adecvate nvmntului intensiv (expunerea,
demonstraia, studiul de caz, vizionri de filme, diafilme, proiecii la retroproiectoare, instruirea
asistat de calculator).
DELTA PLAST HOLDING are obligatia de a asigura baza material pentru o bun
instruire, respectiv, mijloacele audio vizuale i materiale de instruire, testare ce s fie la
dispoziia specialistului care face niruirea n cadrul cabinetului de protecie a muncii,
dispunnd de programe de instruire-testare, pe meserii sau activiti.
Documentul care dovedete faptul c instruirea a fost efectuat este fia de instructaj, ale
crei elemente componente sunt prevzute n N.G.P.M., n ANEXA 1, completarea acesteia fiind
obligatorie pentru personalul permanent sau detaat, pentru angajaii sezonieri, temporari sau
zilieri, i se pstreaz de conductorul procesului de munc, respectiv, de cel care are sarcina
efecturii instruirii la locul de munc. Atunci cnd este vorba de vizionri n grup se ntocmesc
fie de instructaj colectiv, al cror model este prezentat n ANEXA 2 din N.G.P.M.
Plan de instruire DELTA PLAST HOLDING SRL
n figura 5.1 este prezentat planul de instruire al firmei DELTA PLAST HOLDING SRL
89 din 99
protecie a muncii aplicabile, din normele n vigoare sau dispuse de conducerea unitii n
vederea eliminrii sau diminurii riscurilor la care ar putea fi expui n viitoarele activiti.
In cadrul DELTA PLAST HOLDING SRL instructajul introductive general este aplicat
urmatoarelor persoane:
- noilor angajati n cadrul firmei, angajai cu contracte de munc indiferent de forma acestora;
- persoanelor angajate ca sezonieri, temporari sau zilieri;
- persoanelor delegate n interesul serviciului;
Instructajul introductiv general se face n grupuri de cel mult 20 de persoane, n cadrul
cabinetului de protecie a muncii din cadrul DELTA PLAST HOLDING SRL sau n spaii
amenajate special, de ctre persoane cu atribuii i responsabiliti n domeniul proteciei muncii,
mputernicite prin decizie de ctre directorul general al firmei.
Principalele probleme care se expun n cadrul instructajului sunt:
- riscurile de accidente i mbolnvire profesional;
- legislaia de protecie a muncii;
- consecinele posibile ale necunoaterii i nerespectrii legislaiei de protecie a muncii;
- msuri tehnico-organizatorice de prevenire, alarmare, intervenie, evacuare i prim ajutor.
Programul de desfurare al instructajului i coninutul acestuia se elaboreaz de
persoanele cu atribuii n domeniul proteciei muncii i se aprob de catre directorul general al
DELTA PLAST HOLDING SRL
In conformitate cu prevederile N.G.P.M., cu normele metodologice de aplicare a Legii
proteciei muncii i cu instruciunile de aplicare a acestor prevederi elaborate de conducerile
unitilor se fixeaz, n funcie de specificul unitii, modul de efectuare a instructajului
introductiv general innd seama de urmtoarele cerine:
- nici un lucrtor, indiferent dac este permanent sau nu, nu va f admis la lucru fr efectuarea
instructajului general;
- durate instructajului introductiv general se stabilete prin instruciuni proprii i nu va fi mai
mic de 8 ore;
- dup efectuarea instructajului introductiv general persoanele respective vor fi supuse unei
verificri a cunotinelor, folosindu-se n acest scop teste;
- rezultatul verificrii va fi consemnat n fia de instructaj, n care se va meniona c persoana
respectiv poate fi repartizat pentru a i se face instructajul la locul de munc;
- dac persoana instruit nu i-a nsuit cunotinele prevzute pentru aceast form de
instruire nu va putea fi angajat i i se va face un nou instructaj;
- n cazul accesului ocazional al unor persoane venite n interes de serviciu, vizite cu caracter
didactic sau de alt gen i care nu sunt ncadrate n unitatea respectiv, instructajul introductiv
general poate f redus att n ceea ce privete volumul cunotinelor predate ct i ca durat;
- conductorul unitii va nsrcina persoana care va nsoi vizitatorii s Ie fac o prezentare
succint asupra specificului activitii i locurilor de munc respective, n care vor avea acces, a
msurilor de protecie a muncii ce trebuie s fie respectate pe parcurs i la locurile de munc,
lund i msuri de echipare a lor cu mijloace de protecie corespunztoare desfurrii vizitei n
condiii de securitate;
- cel care face instructajul va prezenta fia colectiv de instructaj spre semnare, vizitatorilor;
- n cazul vizitelor cu caracter didactic, efectuate n grup de ctre elevi i studeni, instruirea va
fi fcuta tuturor acestor persoane, dup care fia colectiv de instructaj se va semna de ctre
conductorul grupului ce va avea rspunderea respectrii disciplinei pe toat perioada
desfurrii activitilor didactice;
- n situaia n care n unitate se desfoar o vizit cu caracter oficial sau vizita este fcut de
persoane din alte ri, rspunderea lurii msurilor de protecie a muncii revine delegatului numit
n mod special n acest scop. In acest caz nu este necesar ntocmirea fiei colective de instructaj,
dar delegaia va fi nsoit permanent de persoana anume desemnat, care le va da indicaii pe
toat perioada vizitei.
91 din 99
92 din 99
Panouri de interdicie
Caracteristici intrinseci:
a)-form rotund;
b)-pictogram neagr pe fond alb, margine i band diagonal roii (partea roie trebuie
s ocupe cel puin 35% din suprafaa panoului).
A nu se atinge
93 din 99
Panouri de avertizare
Caracteristici intrinseci:
a)-form triunghiular
b)-pictogram neagr pe fond galben, margine neagr (partea galben trebuie s acopere
cel puin 50 % din suprafaa panoului).
Pericol electric
Cdere cu denivelare
Pericol de mpiedicare
Panouri de obligativitate
Caracteristici intrinseci:
a)-form rotund;
b)-pictogram alb pe fond albastru (partea albastr trebuie s ocupe cel puin 50 % din
suprafaa panoului).
Protectie obligatorie
a picioarelor
Protectie obligatorie
a corpului
protectie obligatorie
a urechilor
Directii de urmat
Extinctor
Furtun de incendiu
II.
Materialele igienico-sanitare
2
III.
IV.
V
VI
97 din 99
Spun,
deparate
pentru
protecia pielii
( crema
hidratanta), perie i pasta de
dini
Spun,perie de unghii, creme
hiratante, perie i pasta de dini
CONCLUZII
n lucrarea de fat am analizat premisele implementrii principiilor ergonomice la
ntreprinderea S.C. DELTA PLAST HOLDING SRL., att din perspectiva microclimatului
industrial ct si din perspectiva organizrii ergonomice a locurilor de munc.
Microclimatul industrial existent la societatea analizat n aceast lucrare impune
adoptarea si aplicarea unor msuri ergonomice pentru mentinerea snttii angajatilor si, avnd
n vedere faptul c riscurile implicate de activitatea de baz a ntreprinderii presupun inhalarea
unor substante nocive pentru organismul uman.
Organizarea ergonomic a locurilor de munc presupune n special aplicarea principiilor
ergonomice ce au ca scop conservarea energiei muncitorilor, si amplasarea utilajelor n cmpul
muncii ntr-un flux logic, pentru a facilita activitatea de prestare a serviciilor.
Prin analizarea situatiei existente s-a constat prezenta anumitor inadvertente ntre modul
n care muncitorii si desfsoar activitatea si modul ergonomic de realiare a acesteia. Prin
aplicarea propunerilor de mbunttire enuntate anterior se urmreste att eficientizarea
activittii ntreprinderii si obtinerea unei profitabilitti ridicate, ct si mentinerea snttii
muncitorilor.
Eficientizarea activitii resurselor umane n condiiile organizrii ergonomice a muncii
presupune adoptarea unor msuri ce au ca scop creterea productivitii muncii i implicit
creterea profitabilitii ntreprinderii analizate. n acelai timp se urmrete aplicarea unui
program de msuri de protecie a muncii, pentru prevenirea i evitarea att a accidentelor de
munc, ct i a bolilor profesionale, cauzate n acest caz de inhalarea substanelor toxice. Analiza
ergonomic a locului de munc are ca obiective optimizarea proiectrii constructive a locurilor
de munc prin mbuntirea securitii muncii i ameliorarea factorilor de ambian fizic,
reducerea efectelor negative datorate monotoniei muncii i diminuarea solicitrilor fizice i
nervoase.
Cea mai dificil problem pentru reuita unei companii n etapa actual este propria ei
schimbare. Politica de schimbare este un proces complex de ajustare structural innd seama de
mediul socio-economic, cultural, politic, educativ, legislativ, tradiional, n continu modificare.
Schimbarea structurii companiilor trebuie s aib n vedre, n primul rnd, schimbarea metodelor
i a procedurilor manageriale i apoi a mijloacelor tehnice i tehnologice. Aceste schimbri pot fi
asigurate numai de un management performant al resurselor umane i de o organizare tiinific a
muncii.
Orict de puin ar fi rezistent la schimbare omul privit ca o component a sistemului
socio-economic, schimbrile de mentalitate i comportament sunt inevitabile datorit
schimbrilor survenite n sistemul nostru de valori. Evoluia concepiei omului despre munc
este un factor caracterizat prin nivelul ridicat al exigenelor n ceea ce privete calitatea vieii n
general i calitatea vieii profesionale, calitatea condiiilor de munc i confortul la locul de
munc. Este necesar ca problemele umane sa fie tratate permanent si preventiv ci nu episodic si
curativ.
n concluzie, ergonomia este tiina care sintetizeaz principii ale altor tiine precum cele
medicale, economice, tehnice, antropometria, psihologia muncii, sociologia muncii, pentru
aplicarea lor n proiectarea i optimizarea sistemului om-main-mediu din punct de vedere al
condiiilor de munc, precum i al creterii productivitii muncii. Ergonomia nu trebuie
confundat cu nici una dintre tiinele care o compun.
98 din 99
BIBLIOGRAFIE
1. Burloiu Petre - Ergonomia i organizarea ergonomic a muncii, Editura Didactic i
Pedagogic, Bucureti, 1990.
2. Burloiu Petre - Managementul resurselor umane, Editura Lumina Lex, Bucureti, 1997.
3. Grandjean Etienne - Principii ergonomice n organizarea fiziologic a muncii , Editura
tiinific, Bucureti, 1972.
4. Ovidiu Nicolescu, Ion Verboncu - Fundamentele managementului organizaiei, Editura
Tribuna Economic, Bucureti 2002.
5. Draghici, A. - Ergonomie, vol I, Noi abordri teoretice i aplicative, Editura Politehnica,
Timioara, 2006.
6. Mihil I. Bazele stiintifice si aplicatiile ergonomiei, Editura Medical, Bucuresti,
1982.
7. http://www.studentie.ro/Cursuri/Economie/Curs-ergonomie-definire caracterizare_ i47_
c1117_ 98452.html.
8. Date interne ale S.C. DELTA PLAST HOLDING SRL
99 din 99