Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
_____________________________________________________________________
Carson R.C., Butcher J.N., Mineka S. (1998) Abnormal Psychology and Modern Life, AddisonWesley Educational Publishers Inc., pg. 120
110
strigte, gesturi sau chiar manifestri ireverenioase fa de cei din jur. Deci o
persoan poate fi mai rezistent sau mai puin rezistent la efectele stresului. n
condiiile unor ameninri severe ns, chiar i o persoan foarte stabil din
punct de vedere emoional poate dezvolta tulburri psihice temporare,
nregistrnd o prbuire integral sau parial a capacitilor adaptative. Aceast
prbuire poate fi brusc (ca de ex. n cazul unei persoane care a supravieuit
dup un accident de avion sau dup un incendiu) sau gradual (ca n cazul unei
persoane care a ajuns la divor, dup o lung perioad de conflicte maritale).
n general, o persoan i revine dup ce situaia stresant a trecut, dar,
n anumite cazuri, stresul poate provoca disfuncii de lung durat i poate crea
o vulnerabilitate pentru ali ageni stresori. Stresul de astzi poate deveni
vulnerabilitatea de mine.
Severitatea stresului este evaluat n funcie de intensitatea i gravitatea
tulburrilor pe care le-a provocat. Acestea depind att de caracteristicile
agenilor stresori, ct i de resursele persoanei, dar i de relaia dintre agentul
stresor i posibilitile indivizilor.
Factorii implicai n reacia la stres sunt:
Natura agentului stresor
Percepia unei persoane asupra situaiei
Tolerana la stres
Suportul social i resursele externe
Natura stresorilor. Impactul factorilor de stres asupra individului
depinde de o serie de factori precum: importana stimulului sau situaiei pentru
individ, durata stresului, efectele cumulative ale diverilor stresori, implicarea
n situaia traumatic.
Dac stresurile cotidiene sunt n general controlate de individ, anumite
evenimente sunt puternic stresante pentru majoritatea oamenilor (ex. pierderea
unei fiine dragi, divorul, pierderea serviciului etc). De asemenea, expunerea
prelungit la aciunea unui anumit factor de stres scade rezistena individului
(ex. ameninarea omajului pe o perioad ndelungat sau un mariaj nefericit i
conflictual care se prelungete genereaz un stres puternic).
Aciunea concertat a mai multor factori de stres creaz un stres mai
sever dect aciunea lor individual. (ex. o persoan bolnav, ameninat de
omaj i care afl c fiul su a suferit un accident de circulaie)
De asemenea, cu ct o persoan este implicat mai direct n situaia
traumatic, cu att dezvolt un stres mai sever. (ex. o persoan care a
supravieuit unei avalane va dezvolta un stres mai sever dect o persoan care
se afla nc n caban, urmnd s plece la schi n aceeai zon).
Percepia asupra situaiei sau agentului stresor. Dac o situaie este
perceput ca amenintoare, indiferent dac ea prezint sau nu un pericol real,
aceasta va genera un stres puternic. (ex. o persoan care se simte ameninat cu
omajul, considernd c nu se achit corespunztor de sarcinile de serviciu, va
dezvolta un stres puternic ori de cte ori va fi chemat de ef)
Tolerana la stres se refer la abilitatea unei persoane de a rezista
stresului, fr a fi afectat n mod semnificativ. O persoan care se simte n
general nesigur va dezvolta un stres mai sever dect o persoan care are
112
114
117
Test de autoevaluare
1. Numii cte 3 simptome fizice, psihice i sociale ale stresului.
2. Realizai un interviu cu o persoan cu privire la stresurile majore din
viaa sa:
a) Identificai i clasificai agenii stresori;
b) Analizai modul lor de aciune (intens, prelungit, combinat etc.)
c) Identificai modalitile de copping ale persoanei, la momentul
respectiv;
d) Solicitai persoanei s v prezinte modul n care ar aciona n
prezent, la o situaie similar; analizai rspunsul;
3. Realizai o anamnez amnunit unui pacient cu o tulburare psihic
non-psihotic. Identificai factorii stresori din etiologia tulburrii.
Descriei simptomele asociate stresului
4. Difereniai tulburarea de stres posttraumatic de alte tulburri legate de
stres
1
Carson R.C., Butcher J.N., Mineka S. (1998) Abnormal Psychology and Modern Life, AddisonWesley Educational Publishers Inc., pg. 152
118