Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PAG. 3
3
5
CAPITOLUL 2 CLIENTUL
CAPITOLUL 3 COMUNICAREA
12
12
13
13
18
23
25
27
31
33
CAPITOLUL 5 NCHIDEREA
35
35
CAPITOLUL 6 NEGOCIEREA
6.1.NEGOCIEREA
6.2. STILURI DE NEGOCIERE
6.3. TEHNICI DE NEGOCIERE
concept
marketing & vanzari
15
19
21
CAPITOLUL 4 OBIECII
5.1. NCHIDEREA
5.2. REGULI DE NCHIDERE
5.3. SEMNALE DE CUMPRARE
5.4. SECVENE DE NCHIDERE
8
10
11
41
43
21
26
27
29
31
34
34
34
39
39
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
CAPITOLUL 1- VNZTORUL
1.1 Rolul vnztorului
concept
marketing & vanzari
de Portia Nelson
I.
Merg pe strad.
E o groap adnc n mijlocul drumului.
Cad n ea.
Sunt pierdut nimeni nu m ajut.
Nu e vina mea.
Dureaz o venicie pn ies.
II.
Merg pe aceeai strad.
E o groap adnc n mijlocul drumului.
M fac c n-o vad.
Cad n ea din nou.
Nu pot s cred ca sunt iar n groap.
Dar nu e vina mea.
Dureaz mult pn ies.
III.
Merg pe aceeai strad.
E o groap adnc n mijlocul drumului.
O vd.
Tot cad n ea. E deja obinuint.
Am ochii deschii.
tiu unde sunt.
E vina mea. Ies din groap imediat.
IV.
Merg pe aceeai strad.
E o groap adnc n mijlocul drumului.
O ocolesc.
V.
Merg pe alt strad.
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
Raportarea activitii
Vnztorul are obligaia de a raporta corect i regulat coordonatele activitii sale din teren i
rezultatele obinute. Rapoartele sunt trimise patronului / managerului de vnzare direct.
Rapoartele uzuale sunt:
Raportul de vnzare zilnic
- se completeaz dup fiecare vizit la un client i se trimite zilnic, prin e mail sau
pot;
- cuprinde ora de vizitare, clientul vizitat, tipul de client, numrul de tipuri de
produse existent n stoc, volumul vndut, tipul de plat, data de plat i
comentarii. De asemenea poate conine alte obiective specifice de urmrit (de
exemplu, situaia merchandising-ului sau a unor oferte speciale).
Planul de deplasare si vizitare a clientilor
- se completeaz i modific sptmnal i lunar (sunt dou formulare diferite) ;
- conine clienii n ordinea n care vor fi vizitai, n fiecare zi a sptmnii, i
obiectivele de volum pentru fiecare vizita.
Lista de clieni actuali i poteniali cu toate datele necesare
- fiecare client, cu numele, adresa, telefonul, persoana de contact, tipul de client
si volumul etimat lunar
Fisa Clientului / Dosarul cu istoria de lucru cu clientul
- contine datele principale ale fiecarui client si formularul de stocuri si comenzi
pentru fiecare vizit;
- de asemenea , toate datele, formularele i contractele de lucru ncheiate cu
clientul respectiv.
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
Nu
1. mi planific munca astfel nct s nu alerg prin teritoriu bjbind, pierznd timp
(i bani)?
2. Am o metod de organizare adecvat n folosirea banilor mei si ai angajatorului
pentru cltorii, distracie, etc.?
3. Am un obiectiv clar in minte pentru fiecare vizit?
4. mi planific s aloc mai mult timp interviurilor / discutiilor cu clientul i mai
puin ateptrii i discuiilor de ntreinere social?
5. mi verific planurile cu atenie n seara dinainte de a-i determina pe oamenii pe
care am s-i vd i de vizitele pe care urmeaz s le fac astfel nct s reduc
irosirea timpului i micrii?
6. Pentru planificarea pentru acest an de a face mai multe vizite, sunt ghidat de
motive profesionale, fr s las simpatiile sau antipatiile personale, accesibilitatea,
etc. s-mi afecteze judecta?
7. mi planific ca n acest an s fac mai multe vizite, s vd mai multe persoane,
s petrec mai mult timp fa-n-fa cu cumprtorii i s dedic mai mult energie
n studierea problemelor clienilor mei?
8. n planificarea de zi de zi, pornesc devreme, mnnc dimineaa i iau un prnz
frugal, pentru a-mi rezerva ntreaga dup-amiaz?
9. mi fac planurile pentru servirea prnzului mpreun cu client, cu care s pot
discuta probleme de afaceri ale companiei n afr biroului su?
10. mi stabilesc mereu ntlniri n avans cu oamenii ocupai, importani, greu de
vzut astfel nct s economisesc att timpul meu, ct i pe al lor?
11. Dac ziua mi este ntrerupt de circumstane neprevzute, mi replanific ziua
incluznd toate punctele omise i completez planul acolo unde s-a ivit
ntreruperea?
12. Verific fiecare arie din teritoriul pe care l administrez nainte s o prsesc,
fiind sigur c nu am omis vreo oportunitate de afacere?
13. Rapoartele de la birou (sau de la biroul de acas) sunt concise, faptice i cu
semnificaii reale merit s mi pierd timpul scriindu-le i pe cel al superiorilor
mei citindu-le?
14. mi studiez lunar declaraia de performane i nregistrrile clienilor pentru a
detecta unde am greit n administrarea teritoriului meu?
15. mi recapitulez regulat programul de vnzri i cerinele ca si o verificare a
performanelor mele ca si manager al teritoriului meu?
16. Nu depind prea mult de superiorii mei ca s-mi rezolve situaiile dificile, i nu
mi lipsete iniiativa i curajul de a-l rezolva?
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
Dac cineva spune de cteva ori DA, n majoritatea cazurilor, indiferent de ntrebare, la
urmtoarea ntrebare va rspunde tot cu DA.
4. Numai 3% din oameni sunt n stare s aleag o a treia alternativ, atunci cnd sunt li se
pune o ntrebare cu rspuns coninut alternativ.
5. n comunicare, 90% din informaie se transmite prin atitudinea corpului, gestic, mimica
feei i ochi i numai 10% prin nelesul cuvintelor.
6. Orice fiin uman e n principal interesat de sine.
7. Cel mai iubit cuvnt din lume e numele propriu.
8. Oamenii au probleme de ascultare, n mod natural.
8. Oamenii sunt natural curioi.
9. Orice om vrea s fie vzut mai bun dect e de fapt (efectul Pygmalion / My fair
lady).
10. Oamenii gndesc de 4 ori mai repede dect vorbesc.
11. Oamenii gndesc n imagini (deseneaz-le imagini cnd le explici ceva).
12. Oamenii cumpr ceea ce au nevoie (n primul rnd) i ceea ce rspunde dorinelor lor.
13. Piramida nevoilor (Maslow):
Estetic
Cunoatere
Respect de sine
Socializare
Securitate
Supravieuire
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
1.4 Superprofesionitii
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
CAPITOLUL 2 - CLIENTUL
Cnd cumpr un client ?
Cnd
Cnd
Cnd
Cnd
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
Mike Harper
Motto : Nimic n lume un poate nlocui insistena. Talentul n-o va face; nimic un e mai des
ntlnit dect oameni fr de succes cu talent. Geniul n-o va face; geniul nersplatit e proverbial.
Educaia n-o va face; lumea e plin de ratai educai. Insistena i hotrrea, numai ele, sunt
omnipotente. Lozinca mpinge nainte a rezolvat i va rezolva problemele rasei umane
Allan Pease
Paii vnzrii :
1. PLANIFICAREA si obinerea ntlnirii
2. COMUNICAREA
3. NCHIDEREA
4. SERVICE-ul si urmrirea comenzii
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
Vnztori de succes
Prospectare
10 %
Prospectare
55 %
Prezentare de vnzri
23 %
Prezentare de vnzri
10 %
Serviciu
15 %
Serviciu
20 %
Administraie
30 %
Administraie
5%
Cltorii
20 %
Cltorii
10 %
Auto-dezvoltare
2%
Auto-dezvoltare
10 %
concept
marketing & vanzari
4. Cere persoana cu care doreti s vorbeti PE NUME i apoi folosete-i numele ct poi de
des.
5. ine cont c de cele mai multe ori telefonul tu e o ntrerupere a unei activiti.
6. Preferam s fim percepui mai curnd ca i consilieri / sftuitori / experi n afacerea
noastr i nu ca ageni de vnzare.
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
Exemplul1
(cnd rspunde direct, sau reuseti s treci de secretar)
Bun ziua, aici e ______________ de la _____________. Pot s vorbesc cu Dl. Cient Potenial?
.
Dl. Client Potenial? V mulumesc. Aici e Ion Vnztoru, de la _____________. Ce mai facei.(...)
Bine.
Ai fost contactat de _____________ ? (...) Bine.
Noi suntem o firm de producie, import i distribuie de produse de _____________ i
_____________. n acest domeniu avem cteva propuneri care au menirea de a:
v mbunti afacerea i mri profiturile
reduce costurile
mbunti activitile
avea un set de servcii mai bun pentru clienii Dvs.
sau
concept
marketing & vanzari
Exemplul 2
Obinerea ntlnirii :
1. GSETE FACTORUL DE DECIZIE.
trecut?...Bine.
C. V-am sunat pentru ca s verific dac ai primit catalogul nostru pe care vi l-am trimis prin
pot sptmna trecut. L-ati primit?.... Bine.
D. V-am trimis o scrisoare sptmna trecut, Dvs. personal. Ai primit-o?.... Bine.
3. PREZINT FIRMA
A.Noi suntem o firm de producie, import i distribuie de produse de _____________ i
_____________.
B.De fapt, suntem cea mai experimentatp / nou /bun / eficient / mare / cu cea mai mare
creterecompanie din domeniul _____________ i ____________.
4. PREZINT BENEFICIILE. n acest domeniu avem cteva propuneri care pot s
B. Ne-am dat seama c, n comparaie cu ali concureni de-ai notri n domeniul __________,
5. CERE NTLNIREA
A.Avem o ofert /promoie care v va interesa.
B.Vream s discutm cu Dvs, atunci cnd putei Dvs.
C.Acesta este un nou produs / serviciu creat s serveasc oameni ca Dvs./ companii ca a Dvs.
D.Suntem dornici s v prezentm oferta noastr, fr nici o obligaie din partea Dvs.
E.Am fi ncntai dac ne-ai da ocazia s trecem pe la Dvs. i s v prezentm propunerile
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
Conceptul prospectrii
De ce este prospectarea att de important? Douzeci de ani de experien m-au
nvat c specializarea i mnuirea principiilor fundamentale ale prospectrii te vor
plasa n fruntea industriei tale indiferent de vrst, sex sau experien. i va
economisi timpul i i va deschide calea spre definirea personalitii tale.
Ctigtorii din profesie i petrec mai mult de jumtate din timp prospectnd. Rataii
i petrec cea mai mare a timpului lor cu prezentarea. Sunt de-a dreptul nite
vizitatori ai profesiei.
concept
marketing & vanzari
2. Niciodat nu forai un client s dea mna cu Dvs. Fii pe faz la semnalele nonverbale, dac vrea sau nu s dea mna cu Dvs.
Dac dai mna, facei-o puternic i cald (exersai acas, cu o rud sau un prieten). O
strngere de mn proast face mai mult ru dect dac nu dai mna cu cineva. De cte ori
dai mna cu cineva uitai-v n ochii lui i identificai-i pentru o fraciune de secund
culoarea ochilor v va da o putere excepional asupra acelei persoane.
3. Stai la o distan corespunztoare de persoana cu care dialogai. Nu prea
aproape. Nu prea la distan. Nu interferai cu zona lui de protecie de obicei un cerc n
jurul pieptului cu raza egal cu a antebraului. Un gesticulai prea tare. NU ATINGEI
VREODAT FAA UNUI CLIENT, SUB NICI O FORM, SUB NICI UN PRETEXT.
Nu v legnai n scaun. Nu fumai, chiar dac suntei invitai, nu mestecai guma, nu bei
nici nainte, nici n timpul vizitei (buturi alcoolice).
4. Nu vorbii niciodat cu clientul cnd de fa e o a treia persoan n special
dac nu arat c ar avea vreo legatur cu procesul de decizie.
Dac totui e o a treia persoan i vrei s v continuai secvena de vnzare, ncercai s-i
clarificai poziia spunnd:
mi cer scuze, nu tiam c suntei deja ntr-o ntlnire. Cnd credei c a putea s revin?
dac cea de-a treia persoan nu are un interes clar care s-o ndrituiasc s stea acolo, n
principiu se va scuza i va pleca.
5. Zmbii relaxat. Zmbetul e scula de vnzare.
concept
marketing & vanzari
De exemplu dac sunt fotografii cu membri ai familiei pe mas, le putei remarca v ajut s
pornii discuia. Ori dac sunt trofee de pescar sau vntor, spunei ceva prietenos ; sau dac
suntei pescar i Dvs,. spunei-i.
concept
marketing & vanzari
pomenesc numele n discuia cu Dvs. Nu tiu dac a avut timp s v sune sau s v
pomeneasc despre asta.
8. Insulta. (Atenie: De utilizat cu grij, i numai dac suntei disperai i ai fost refuzai
deja de cteva ori.)
Mi s-a spus c facei parte din categoria de patroni necioplii, care s-au ajuns, dar de-abia acum
neleg c de fapt e adevrat.
n general exist cteva ci de a falimenta o afacere, i taman vd una din ele, urmrindu-va pe
Dvs..chiar v pas aa puin de afacerea asta?
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
CAPITOLUL 3 COMUNICAREA
3.1 COMUNICAREA DIRECT (FA N FA)
FAPTE
BENEFICII
REZULTATE
concept
marketing & vanzari
10. Pentru ca s-l faci s cread mai bine, repet (cel mai bine, repet acelai beneficiu
cu alt poveste).
11. Verific din timp n timp dac clientul ascult. Pune-i ntrebri de genul:
E clar?, Vi se pare corect? , M urmrii?, Inelegei?
12. Controleaz punctele importante. La fiecare, f-l pe client s spun DA. (Dac
clientul e de acord cu toate argumentele tale, i va fi dificil s spun NU la sfrit, atunci
cnd i ceri comanda. )
13. Nu vorbi generaliti. Fii specific. Fii clar. Folosete cuvinte scurte. ncearc s-i
imaginezi ce va obiecta i s rspunzi n avans obieciilor lui.
14. Controleaz vizita. (Cel mai bine l controlezi cu ntrebri, i fcndu-l pe el s
vorbeasc.) Nu-l lsa pe client s o controleze pentru tine. Cine vorbete, pierde.
15. Verific informaia nainte s rspunzi. Repet ntrebarea sau obiecia, exact cu
cuvintele clientului, spune: Adic...? sau Spunei-mi mai mult..., sau cere lamuriri: Ce
vrei s spunei cu asta, mai exact?
16. Sugereaz sau propune ceva numai cnd eti sigur c tii despre ce e vorba, cu
exactitate. n nici un caz nu da cu presupusul sau face pe deteptul.
17. OVT
OBINEREA informaiei
VERIFICARE
AFL-i INTERESUL
F SCHIMB DE:
Apoi treci la
INFORMAII
FAPTE
ACIUNE!!!
IMPRESII
18. Nu presupune niciodat (Never ASSUME. Faci un ASS din U i ME.) Presupunerea,
pornirea n comunicare cu idei preconcepute, e unul din cei mai mari dumani ai notri,
pentru c ne duce pe ci greite, i ne face s pierdem timpul ocupndu-ne de probleme
care nu sunt reale, sau nu-l intereseaz pe client.
Greeli comune de evitat
1. Vorbeti prea mult.
2. Nu asculi n mod activ.
3. Te faci vinovat de obiceiuri deranjante.
4. Substitui cunotinele despre produs cu entuziasmul.
concept
marketing & vanzari
Sigmund Freud
Interviul de vnzri
Oamenii sunt convini mai repede de ncrederea n tine, crezul i entuziasmul tu
dect de gndirea ta logic sau cunotinele tale.
Oamenii cumpr ca s-i satisfac dorine, nu necesiti. Nevoile sunt logice, iar dorinele sunt
emoionale. O nevoie poate deveni o dorin dar o dorin nu trebuie s fie neaprat o
necesitate.
1. Folosete ct se poate de des numele cumprtorului. (Rectig-i atenia folosindu-i numele
cnd vezi c nu mai e atent i nu te mai urmrete. ) Numele e cel mai important cuvnt din
lume.
2. Pune ntrebri. F-l s vorbeasc. Afl-i nevoile i dorintele.
3. Picteaz-i imagini mentale. Oamenii gndesc n imagini.
4. Nu ntrerupe niciodat. Nu te certa, argumenta sau dezbate niciodat. Nu contrazice
clientul. Dac tii sau simi c greete, nu-l corecta. Spune: Am s m interesez i v spun
ce o s aflu.
5. Gndete-te permanent la client, nu la tine. ncearc s fii natural interesat de el. Punete n papucii lui.
6. ntotdeuna gndete aa : Nu exist rateuri. Exist numai experiene care m fac
mai bun. Astfel vei trece mai uor peste eecuri i respingeri.
7. Ateapt-te la o reacie favorabil atunci cnd sugerezi ceva. Pornete cu imaginea
clientului tu satisfcut n minte. Imagineaz-i continuu secvena reuitei finale, cnd
cumprtorul i strnge mna, fericit.
8. nainte de nchidere, ctre terminarea prezentrii, mai enumerai nc o dat beneficiile
voastre. Dac i se spune Mai ls-m s m gndesc... spune-i : Doar pentru ca s-mi
fie mie clar : e ceva n neregul cu (beneficiul tu principal) ? ... dup care i mai recapitulezi
nc o dat cu astfel de ntrebri toate beneficiile tale.
9. Reine c eroul discuiei trebuie s fie clientul. Determinai-l s simt c este
important. De cte ori eti ntrebat ceva, ncearc mai nti s nelegi corect ceea ce spune.
F-l s vorbeasc mai mult. Rspunde cu :
Spunei-mi mai mult despre...
sau
Acesta este un lucru important. Putei s dezvoltai mai mult?.
10. F-l s rd. Rsul (lui) este la fel de bun ca i vorbitul. Un client care rde cumpr mai
uor.
11. Folosii gesturi i sunete ncurajatoare n timp ce ascultai. (spuneti h, mda, ...), dai din cap
aprobator
concept
marketing & vanzari
12. Dac gasii un punct comun cu clientul (rapport), de exemplu o pasiune comun, cunostine
comune, dac suntei din aceeai zon sau ai fcut acelai liceu , vorbii despre asta l va
face s se simt conforabil i s mai lase garda jos.
13. Folosii ct putei mai mult cuvinte pozitive:
De exemplu :
INVETIIE (nu plat),
ACORD VERBAL (nu contract),
INVETIIE TOTAL (nu preul facturii),
SUCCES, BANI, PROFIT, AFACERE (nu vnzare),
OPORTUNITATE (nu trguial),
VALOARE (nu e ieftin ci are valoare),
STABILIRE, SITUAIE, STANDARD;
AVEM NCREDERE, NCERCM TOT POSIBILUL, EXPERIENA, SIGUR / SIGURANA,
M BUCUR S AUD ACEASTA,
AI REINUT EXACT, DETEPT, N CRETERE,
SIMII-V LIBER S PUNEI NTREBRI,
ACEST LUCRU VA MRI EFICIENA, VIITOR,
VREAU S V MPRTESC IDEEA MEA
PREREA MEA ESTE C S-AR PUTEA S FIM MAI BUNI DECT COMPETITORII NOTRI, CEEA
CE V OFERA VALOARE D-VOASTR.
14. Evitai cuvintele negative: moarte, boal, pierdere, dezastru, furt, minit, poliie, garda
financiar, taxe ctre stat, plata la livrare, plata n avans, ndoial, nencredere, exagerare,
ascuns, faliment, accident,
nu artai prea bine azi,
ci ani avei, nceptor, pierdut, dezamgitor, jenant, prost, incompetent, fr maniere, idiot,
imbecil,
competitorul D-voastr are preuri mai bune,
nu vreau s discut aceste lucruri, nu m intereseaz, concurena noastr este slab, afacerea
Dvs. are probleme.
15. Simte-te mai mult ca un consilier /sftuitor dect agent de vnzri.
16. Zmbete. Zmbete. Zmbete.
17. Dac ai de fcut o sugestie dificil, f o glum pregtitoare:
cnd vei afla ce vreau s spun, m vei arunca pe fereastr .
Glumele sunt bune cnd trebuie s detinzi atmosfera.
18. Nu spunei niciodata: Vrei s continui?, pot s vorbesc ? . Aceasta nu este o nchidere.
Dac raspunsul clientului este NU eti terminat.
19. Ce credei despre asta? este o ntrebare stupid n mijlocul unei vnzri. Practic oferi
clientului posibilitatea de a lua initiaiva i a conduce discuia n continuare. Nu folosii n
aceast form.
20. Evitai ntrebarea De ce?. Clientul se va simi presat i va reaciona negativ.
( De ce? e ns o ntrebare folositoare cnd se avanseaz cu comunicarea i vrem s stabilim
obiecia real sau nevoile reale ale clientului.)
21. Verificai din cnd n cnd: M urmrii?/ Este corect ce spun?
Tabelul de organizare a ntrebrilor
Informaii de care am nevoie
concept
marketing & vanzari
ntrebri de pus
Manual de tehnici de vanzare ,Vanzatorul bine pregatit
Editia a treia, mai 2004
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
3.4
ASCULTAREA
AI DOU URECHI, I NUMAI O GUR = Ascult de dou ori mai mult dect vorbeti.
1) ARAT C VREI S ASCULI
ajut interlocutorul s i exprime poziia
arat interes pentru cele auzite
2) URMRETE GESTURILE I FEELING-URILE
menine contactul vizual
aprob prin gesturi
3). FII NELEGTOR
ncearc s te pui n locul celuilalt astfel nct s i poi nelege punctul de
vedere
4). FII RBDTOR
nu ntrerupe
acord timp s i exprime ideile
5). NU FI CRITIC, NU ARGUMENTA
aceasta pune interlocutorul n defensiv, blocnd comunicarea
6). PUNE NTREBRI
aceasta arata c asculi cu atenie
te ajut s dezvoli ideile principale ale discuiei
7). NU MAI VORBI ATT DE MULT !
nu poi fi un bun asculttor dect lsnd interlocutorul s vorbeasc
D CLIENTULUI O ANS S VORBEASC !
Durata medie de atenie a celor mai muli dintre aduli este de opt secunde.
Majoritatea oamenilor se gndesc cam la 50.000 de gnduri pe zi, sau cam un gnd la
fiecare trei secunde sau 20 pe minut. S presupunem c prezentarea ta dureaz 30 de
minute. Ct din ceea ce ai acoperit n prezentare crezi c a auzit sau a reinut
prospectul tu? Nu te flata singur. Foarte puin!
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
Descrie
Sugereaz
Evalueaz-i
Spune-i
Explic-i
Rentrete
Dac
Clientul
e interesat
Afl-i
Nevoile reale
Dac Clientul
nu e interesat
(Afl de ce)
concept
marketing & vanzari
1. DESCRIE SITUAIA
- CONDIII imaginea de ansamblu a pieii, situaia
- NEVOILE CLIENTULUI s-i ating obiectivele, mai mult profit, ROI
returnarea investiiei, volum
- LIMITRI bani, timp, presiuni concureniale
- OPORTUNITI mai multe vnzri, mai muli clienti, costuri mai mici .
2.SPUNE-I IDEEA
- Simplu, clar concis
- Rspunde unei nevoi sau unei oportuniti
- Sugereaz aciune
3. EXPLIC-I CUM FUNCIONEAZ
- Cine ce face, cum, unde, de ce
- Explic caracteristicile i beneficiile clientului
- Implic clientul adresndu-i ntrebri
- Anticipeaz obieciile
4.RENTRETE BENEFICIILE
- Reinventariaz beneficiile, aa cum ele rspund nevoilor i dorinelor clientului
5.SUGEREAZ UN PAS URMTOR UOR DE FCUT
- Fii pozitiv nchipuiete-i c sugestia i va fi acceptat
- Folosete tehnici de nchidere. De exemplu:
Aciune: O s plasez comanda asta pentru Dvs.
Cere comanda: Pe baza a ceea ce am discutat, sugerez...
Ofer o alternativ: Preferai comanda sptmna asta sau urmtoarea
ntrebri deschise: Cnd dorii s plasai urmtoarea comand
Dup nchidere pstrai tcerea. Amintii-v: cine vorbete primul, pierde.
Cere comanda. E OK eti n vnzri...
concept
marketing & vanzari
1. ntrebri deschise: nu pot avea ca rspuns un da sau un nu... De regul ncep cu cum
sau ce... Nu conduce prospectul ntr-o direcie anume... Stimuleaz gndirea
prospectului... Dezvolt dialogul.
2. ntrebri nchise: Permit dezvoltarea sau acoperirea unor fapte exacte... Sunt uor de
rspuns... Sunt folosite pentru a solicita un feed-back... Pot fi folosite pentru a ctiga
implicarea.
3. ntrebri de clarificare: Ajut prospectul s-i exprime sau s elaboreze un punct de
vedere... Ajut la clarificarea generalitilor sau nenelegerilor.
4. ntrebri conductoare: ndreapt prospectul ntr-o direcie pozitiv predeterminat...
Ofer prospectului un mod de a participa prntr-un acord.
5. ntrebri de presupunere: Verific modul de nelegere... Prezic sau cauzeaz
cooperarea i acordul, sau descalificarea i dezacordul.
concept
marketing & vanzari
CONCLUZIE
Un bun vnztor, care comunica bine, trebuie s fie:
Concis, ns politicos
Agresiv, dar cu tact
Pozitiv i diplomatic
nelegtor i plcut
Suporter pentru client i juctor fair play
Corect, ns delicat
Insistent, dar i flexibil
...Nu?
Jerry Kramer
concept
marketing & vanzari
PASUL 1
PRICEPE OBIECIA REAL
Obiectiile se mpart n dou mari categorii: reale i false. Mai nti trebuie s aflm care este
adevrata problem. Rezolvarea unei obiecii false e o pierdere de vreme. n general, clientul
ridic obiecii false pentru ca s ntrzie luarea unei decizii sau pentru ca s i ntrerup
prezentarea.
EXEMPLU: "S neleg c avei ndoieli n ceea ce priveti costurile pentru (domeniu de activitate)
i vrei s mergei la prnz Ca urmare nu vreti s cumprai Care dintre ele e mai
important?
EXEMPLU: "Spunei-mi mai mult... la ce v referii cnd v referii la costuri pentru (domeniu de
activitate)?
PASUL 2
ASIGUR-TE (VERIFIC OBIECIA)
Pentru ca s fii sigur c rezolvi obiecia real i c nu mai sunt i alte obiecii ascunse. ntreab-l
nc o dat:
EXEMPLU: "Deci : s neleg c dilema Dvs. e c preurile noastre sunt mai mari dect ale
EXEMPLU: "(firma ta) e productor i importator pentru multe din produsele de pe list... Ca
urmare preurile la articolele respectivve sunt i trebuie s fie cele mai bune.
Cu toate astea, sunt i produse pe care le redistribuie de la ali importatori.. chiar dac adaosurile
noastre sunt mici, de multe ori discounturile acordate de acetia redistribuitorului nu sunt de
aceeasi ordin ca preurile lor, i asta creeaz diferene.
Pentru linitea Dvs., v pot indica care sunt produsele la care preurile s-ar putea s un fie chiar
cele mai bune Asta de fapt e unul din rolurile mele.
IDEEA DE BAZ: F-l pe client s neleag c l-ai ascultat i ai rspuns corect
obieciei.
4.5. ATITUDINI CORECTE ALE VNZTORULUI
concept
marketing & vanzari
acordul?
12. Nu discutai subiecte sensibile ( de exemplu efectuarea plii de ctre un client, mai
ales dac e ru platnic) n prezena altor persoane.
13. Nu ncercai s facei remarci detepte tot timpul. Cteodat, o remarc
prieteneasc este mai bun.
14. Nu ucidei clientul dac se pare c greete.
15. Nu minii i nu trisai niciodat. Nu exagerai calitile produselor.
16. Transformai n beneficiu fiecare istorioar sau caracteristic spus i subliniai
beneficiul.
concept
marketing & vanzari
CAPITOLUL 5 NCHIDEREA
5.1. NCHIDEREA
nchiderea este micarea final a vnzrii, prin care se obine un angajament din
partea clientului (ca la ah, micarea de ah mat). O nchidere bine fcut l duce pe client
s spuna: Da, cumpr..
Uzual se folosesc 6 tipuri de nchideri:
ALTERNATIVA
NTREBAREA
SUGESTIA
5.2.REGULI DE NCHIDERE
Cnd nchizi, nu modifica tonul vocii sau viteza de vorbire, altfel clientul va realiza
ca vrei sa inchizi si ar putea reactiona negativ.
concept
marketing & vanzari
dreptate? e adevrat?
Exemple: Toi suntem interesai de familie, n-am dreptate?, Arat bine, nu-i aa?, Este un
bun om de afaceri, corect?, Acesta este un produs bun, nu-i aa?.
2. Codia n fa.
Dup aceasta ateptai rspunsul pozitiv (poate fi DA, o clipire a ochilor, o micare a capului, un
mormit).
3. nchiderea de prob.
(nchidere tip De ce nu ncercai, totui?). Este o nchidere simpl, folosit de obicei pentru
creterea distribuiei. Ai mai cumprat acest produs nainte?, (NU) Atunci, de ce nu
ncercai?sau ncercai-l o dat, ca s vedei cum se vinde sau Cred c merit o ncercare.
concept
marketing & vanzari
4. nchidere alternativ.
Acorda clientului posibilitatea de a alege ntre dou rspunsuri, ambele afirmative.
Cte baxuri dorii s cumprai, 5 sau 7?(de obicei va alege cifra mai mic). Cum ai dori s
pltii la livrare, numerar sau ordin de plat?.
5.nchiderea implicativ.(tip avion personal).Unde dorii s aterizai cu noul D-voastr
avion?.
Aceasta este o ntrebare care presupune c clientul a cumprat deja. Dac rspunde:Voi ateriza
la Timioara, atunci vnzarea este fcut.
La ntrebari ca: Unde dorii s amplasai produsele?, Care credei c este cel mai bun adaos
pentru nceput? odat primit rspunsul, vnzarea este realizat.
Chiar mai bune sunt ntrebarile care atrag atenia clientului asupra unei caracteristici a
produsului/serviciului: Dorii o a dou zi de vizit?, Dorii un stand de prezentare mpreun cu
sunt i eu.
8. nchiderea nainte-Dup.
Clientul X vindea cam 3 milioane pe zi, nainte de a cumpra produsele noastre; acum vinde de
trei ori mai mult, i diferena nu vine doar din vnzarea produselor noastre.
9. nchiderea Situaie similar.
Clientul nostru X , care are un magazin la fel de mare ca al D-voastra vinde Y baxuri pe
sptmna produse de la noi. Ce prere avei?
Dorii s ncepei cu aceleai cantiti de produse cum a nceput D-l Z, patronul magazinului de
peste drum?
10. nchiderea legat de comand.
Aceasta este structura de produse care cred c este cea mai bun pentru D-voastr astzi. Dorii
s o vedei?.
11. nchiderea Doar ca s neleg mai bine.(bun i pentru rspunsul M voi mai
gndi).
Acest tip de nchidere repet toate beneficiile, meninnd discuia deschis i oferind clientului
posibilitatea de a rspunde ntrebare cu ntrebare cu NU - un NU care de fapt nseamn DA.
Repetnd beneficiile, la un moment dat clientul va fi forat s aleag o obiecie, de data aceasta
una reala, i nu Am s m mai gndesc. Obiecia real va fi mai uor de eliminat.
Doar pentru ca s neleg mai bine: avem produse de calitate proast?(NU) Avem termeni de
pia diferii pentru ali clieni?(NU) Este vorba de discount-ul de cantitate?( Ei, bine, a dori un
discount mai mare, dar nu tiu dac am suficieni bani...). Discuia se ndreapt clar ctre
obieciaNu am suficieni bani.
concept
marketing & vanzari
D-le X..., dac dorii s ajungei aici/aa/la aceste cifre de vnzare, depinde de D-voastr
Este responsabilitatea D-voastr s luai decizia corect...
Angajaii D-voastr vor considera c decizia pe care o luai este bazat pe rezultate.
Responsabilitatea mea este s v prezint(explic, ajut), decizia final este a D-voastr
(aceast fraz este bun i pentru obiecia M voi gndi).
Uite, acum vinzi 2 baxuri pe sptmna i ai X lei profit. Dac reduci adaosul la Y% vei vinde 5
baxuri, iar profitul va fi cu Z lei mai mare.
15. nchiderea - aciune.
Indicat a se folosi cu clienii slabi sau nedecii. Nu se folosete cnd obieciile nu sunt clare sau
clientul este genul care decide pe loc.
Voi face eu comanda pentru D-voastr...cred c suntei de acord
Alt versiune estes rmn ntre noi i funcioneaz cnd clientul nu este inspirat i caut alte
surse de inspiraie. Fraza de baz este:
D-le Client, neleg perfect ce /cum simii. Muli dintre clienii notri simeau acelai lucru, pn
i-au dat seama c...
17. nchiderea minimizrii diferenei de pre.
Funcioneaz cnd clientul ntreab de discount. Tehnica de baz este ca, n locul concentrrii pe
noul pre, te concentrezi pe diferena de pre i o minimizezi fa de celelalte beneficii.
(Nu uitai, ridicarea unei obiecii arat interes din partea clientului.)
18. nchiderea Plcinta cu fric.
Ca n filmele mute cu bti cu plcinte cu fric- v mai amintii?
nchiderea are forma rspunsului la ntrebare cu alt ntrebare, pentru a pstra controlul i a
conduce clientul ctre urmtoarea nchidere.
(Client):Se poate livrarea mine?
(Repr. vnzri): Corespunde cu urgenele pe care le avei?
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
CAPITOLUL 6 - NEGOCIEREA
6.1.NEGOCIEREA
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
Negocierea are succes atunci cnd ambele pri ctig. Orice alt variant n afar de Ctig
Ctig, nu funcioneaz pe termen lung.
Muli clieni fac pe nebunii, ip, se fac c se enerveaz, refuz s vorbeasc, te dau
afar pe u sau te in n antecamera cu orele, sunt mitocani (calculat mitocani) sau
joac teatru: totul numai pentru ca s te determine s le dai condiii mai bune.
4.2. STILURI DE NEGOCIERE
CONCURENIAL
COLABORATORUL
CUTATORUL DE
COMPROMIS
Atenie pentru
rezultat
EVITATORUL
PLIATORUL
Atenie la relaie
CONCURENIALUL
Eu ctig tu pierzi
Inflexibil n opiunea de a ctiga i atinge
elurile propuse
Comportatment
Intimidare, voce tare
Accent pe rezultat nu pe relaie
Gesturi agresive
Tactici de presiune
Denaturarea adevrului
Atac la persoan
Simminte generate
concept
marketing & vanzari
COLABORATORUL
Abordare de rezolvare a problemelor, n
interes reciporoc
Echilibrat ntre rezultate i relaie
Eu ctig tu ctigi
Ia n considerare nevoile i interesele
tuturor prilor implicate
Flexibil i creativ
Comportament
Probeaz pentru nevoi i dorine
Ascult activ
Atent cu tonul vocii
Vrea s fac brainstorming
Manual de tehnici de vanzare ,Vanzatorul bine pregatit
Editia a treia, mai 2004
Nu creaz angajament
ncredere diminuat
Furie, frustrare
Te simi escrocat
Nu doreti s mai lucrezi cu el
Sentimente generate
Eti dornic s treci la treab
Te simi rspunztor i dornic s investeti
Eti satisfcut cu rezultatele obinute
Eti dornic s negociezi din nou cu el
CAUTATORUL DE COMPROMIS
mparte diferenele
Vrea ca ambele pri s ctige ceva
Eu sunt om cu tine, tu eti om cu mine
Comportament
Face aranjamente cu schimb
nchide rapid
- Evit conflictele
Simminte generate
Eti frustrat, nesatisfcut
Ai oarecare ndoieli cu privire la nivelul de ncredere
Te simi oarecum manipulat
EVITATORUL
Se ferete de problemele grele
Rateaz intrarea n negociere
Eu pierd Tu pierzi
Obiective, scopuri i nevoi neclare
Poate suprima sau ascunde emoiile
Comportament
Nu se arat
Amn la infinit
Cnd discut, vrea o ncheiere rapid
Pe tot parcursul procesului pare absent,
iresponsabil
Simminte generate
Eti confuz
Te simi frustrat
Te enerveaz i te face s vorbeti i s
promii diverse
PLIATORUL / MPCIUITORUL
Accent pe relaie nevoile i dorinele altora
Tu Ctigi
Problemele trase pe dreapta, amnate
Diferenele minimizate
Netezete conflictele
Poate ascunde / suprima emoiile
Comportament
Pasiv
Evit dificultile
Cade la pace rapid
Denatureaz adevrul
Evit concluzia
O seama de zmbete
Rspunde rapid
Sentimente generate
Eti confuz
Nu ai ncredere
l percepi ca fiind slab
concept
marketing & vanzari
Tehnici cooperante:
Dar dac
Orice ntrebare / sugestie de tipul: dar dac...?, cum s facem noi pentru ca s...?
Trguiala
1. Cazi de acord n principiu,
2. zici c vrei s dai ceva la schimb,
3. ceri o concesie la nceput,
4. i oferi ceva anume pentru acea concesie.
Amn
Lsm problema asta pe mai trziu?
Recapituleaz
Recapituleaz pe rnd toate nelegerile de pn atunci.
Pune n balan realizrile cu problema ivit.
Doneaz un rinichi
Recunoate mai nti problema: neleg c asta e important pentru tine....( pauza) ....dar pot s
Mi-e greu s-i prezint asta efului. Poi s m ajui tu cu o idee, te rog frumos...
Noteaz, calculeaz, nregistreaz
Scrie tot ce i se spune, contiincios. Apoi cere timp de gndire.
Tehnici de aprare
Regulament, precedent, etic
Aceast cerere e mpotriva politicii firmei noastre. Dac am face asta am crea un precedent, i
ne-am trezi ntr-o mare problem: ar trebui s acceptm condiii similare i pentru ali clieni,
pentru c suntem o companie etic.
Arat simpatie, spune punctul tu de vedere, cere simpatie pentru punctul tu de
vedere
neleg ce simi. Eu ns sunt....(spune unde eti i ce poi tu s faci). nelegi ce probleme mi-ai
crea?
1. Te neleg. (...)
2. ns mi-e greu s accept. (...)
3. M-ar pune ntr-o situaie fr ieire.
concept
marketing & vanzari
Atunci cnd simi c nu mai poi face o nelegere din care s ctigi i tu, cere-i scuze i pleac.
Revino n cteva zile cu o alt propunere.
Critic constructiv
Mai nti zi-le pe cele bune,
apoi cele care te ngrijoreaz.
La sfrit ofer soluii.
Mergem mai departe
Mai nti afirmi sus i tare cum c vrei s continui,
apoi bagi strmba: .. dar fr s mai discutm problema asta.
Confirm, apoi zi c te doare
Da, ai dreptate (pauz). Dar tii ct de greu e?
(Numele clientului), asta sun ca un ultimatum.
atitudine corecta
abilitati cu oamenii
15 % abilitati in
vanzare
cunostinte profesionale
abilitati in vanzare
10 % cunostinte
profesionale
50 % atitudine
corecta
25 % abilitati cu
oamenii
concept
marketing & vanzari
concept
marketing & vanzari
atitudini. Ce vreau s spun prin controlul atitudinii tale? Hai s-i dau un exemplu. Abia i-ai
terminat cea de-a patra vizit de vnzri din ziua aceea, a patra respingere din acea zi. Este ora
3:00 pm i ai o ntlnire la ora 3:30. Dac eti un tip pro ntri n situaie cu aceeai atitudine
pozitiv pe care ai avut-o i pe parcursul primei ntlniri din acea zi. Foarte puini oameni au
acest tip de control. Trebuie s separi fiecare vizit de vnzri, fiecare eveniment de vnzri,
fiecare respingere i gndete-te la ele n termeni separai. Abilitatea de a-i controla atitudinea
pe un principiu zilnic este o dovad a succesului tu n aceast profesie. Trebuie si antrenezi
mintea s reacioneze la negativ probleme, critici, eecuri nu n mod diferit fa de cum ai
reaciona la succes n zilele tale de vnzri.
Lipsa continuei instruiri. Acum aproape 110 de ani, n timpul administraiei Preedintelui
Adams, Biroul de Mrci i Invenii al Statelor Unite a fost aproape cu trei voturi de a fi nchis
deoarece oficialii s-au gndit c tot ce a meritat a fost inventat. Una dintre problemele oamenilor
de astzi, n special a oamenilor de vnzri, este c i-au nchis birourile de mrci i invenii.
Unele cercetri pe care le-am citit recent indic faptul c un individ mediu investete cteva sute
de dolari pe an pe aspectul exterior tunsori, spume de ras, parfum, machiaj i haine. Acelai
inivid mediu cheltuie mai multe mii de dolari pentru un automobil, plus cel puin 20 30 de dolari
pe sptmn pentru a-l duce la biroul sau acas la prospeci. S rezumm. Dac eti la fel ca
orice individ mediu de care am menionat, ai invetit pn acum cteva mii de dolari ca s ari
bine, s mirosii bine pentru a sta n faa prospecilor ti. ntrebarea mea pentru tine este Ce ai
invetit anul trecut n interiorul capului tau ca s tii ce s spui cnd ajungi acolo?
Cei mai muli dintre oamenii care au nevoie de instruire astzi, nu o fac. Atitudinea lor este Am
fcut cursurile Dale Carnegie acum 15 ani, am citit o carte de vnzri acum 10 ani i am
cumprat o caset acum ceva timp nu este nimic nou. Nu o s aud de la acest individ nimic din
ce nu am auzit deja.
Cei mai muli dintre oamenii care au susinut cursurile mele de-a lungul anilor, nu au fost ratai n
vnzri, ci ctigtori. A fost experiena mea s constat c oamenii care au nevoie de instruire,
nu o fac. Oamenii care au succes, au succes n primul rnd datorit atitudinii lor fa de propria
dezvoltare. ntotdeauna ei cumpr cri, asist la seminarii, fac cursuri, ascult casete i
particip la ntruniri pentru a se dezvolta.
Irosirea timpului. Tu i eu ne-am trezit de diminea cu un singur numitor comun n cltoria
noastr spre succes. Ni s-au dat amndurora 24 de ore. Indiferent c ai 20, 30 sau 50 de ani, ai
acelai timp ca s devii un om cu succes sau fr succes ca i vecinul tu sau asocii de aceeai
vrst cu tine. Cheia spre succes nu const n ct de mult timp ai, ci cum i foloseti timpul din
fiecare zi. Am vzut din experien c oamenii din vnzri care de regul abuz de timpul lor
rareori obin mult pentru ei nii, familia lor sau clienii lor. Oamenii de vnzri cu succes sunt
contieni de timpul lor. Ei realizeaz c fiecare minut din zi este potenial pentru venitul lor. Ei
gndesc creativ, vnd creativ, se dezvolt creativ, chiar viseaz creativ cu ajutorul abilitilor de
auto-sugetionare i vizualizare. n acest capitol, sunt mai multe tipuri de grafice pe care vi le
recomand s le folosii pentru a analiza cum v folosii timpul, att din punct de vedere pozitiv,
ct i negativ. (Vezi figurile de la 2-N pn la 2-R.) Aceste v vor folosi s v mbuntii
folosirea timpului.
Lipsa scopurilor precise. n acest capitol, vom ntra n amnunt n stabilirea scopurilor i a
valorii lor. n acest moment, vreau doar s menionez c dac nu tii ncotro te ndrepi, este
probabil motivul pentru care nu ajungi acolo. Dar dac ai un plan concret, bine stabilit, pentru a
avea o via cu succes, probabil c i-ai ndeplinit obiectivele innd cont de planificarea pe care
ti-ai stabilit-o. Una dintre diferenele dintre oamenii cu succes i oamenii fr succes este scopul
lor n via idealurile lor. Dac ne uitm la cuvntul motivare (i suntem de acord c motivarea
concept
marketing & vanzari
nseamn acelai lucru ca i succesul), atunci jumtate din succesul nostru va fi determinat de
elurilor noastre. Lipsa elurilor va determina lipsa succesului tu.
Lipsa auto-disciplinei. Auto-disciplina este o calitate integr care te ajut s faci lucruri la mult
timp dup ce angajamentul, entuziasmul, sau decizia de a face acele lucruri au trecut. De
exemplu, s spunem c dup ce trecei de acest capitol, decidei s experimentai cu ajutorul ei
cu ajutorul exerciiilor de management al timpului pe care vi le-am sugerat i patru sptmni de
acum ncolo nu vei mai face ceea ce ai spus c vei face. Iar n loc, ai fcut-o a dou zi
deoarece momentul, decizia, entuziasmul din jurul deciziei era imediat. Auto-disciplina te ajut s
continui s faci lucrurile pe care ai spus c le vei face mult dup acel angajament iniial sau dup
ce entuziasmul a disprut.
Trgnarea. Ai obiceiul s trgnezi lucrurile? Poi mplini sarcinile plcute i pe cele
neplcute cu acelai entuziasm, angajament, dedicaie i aciune?
Dac nu acionezi sau nu iei o decizie, cunoti rezultatul. Nimic nu se va schimba; va fi exact aa
cum este. Dar dac iei o nou decizie i te ndrepi spre direcii neplcute sau necunoscute
teama se dezvolt. Trgnarea este teama de necunoscut. Dac ai o team, f acel lucru de
care i este team i i-o vei nvinge.
Lipsa de concentrare. Trebuie s fi capabil s te concentrezi cu 100 % din atenia ta asupra
prospectului. Nu-mi pas dac ai probleme n csnicie, financiare sau personale. Trebuie s le dai
la o parte din mintea ta cnd ncerci s vinzi. Prospectul trebuie s fie centrul lumii tale, i merit
oricnd tot ce este mai bun.
Neglijarea auto-evalurii i aprecierii. De ce acei oameni care au cel mai mult nevoie de
auto-evaluare, par s nu o cear niciodat? Ctigtorii n vnzri i ntreab constant clienii,
prospecii, managerii, asociaii sau partenerii de via Ce pot s fac ca s fiu mai bun? Nu le
este team de critici, ci chiar le ncurajeaz.
ncpacitatea de a face fa respingerii. Aceasta este cauza major a eecului n vnzri.
Vom discuta despre aceast problem mai n amnunt mai trziu n acest capitol.
ncpacitatea de a eua. Vnzrile sunt o afacere a eecului. Invariabil, dac vezi suficient
oameni i faci destule vizite, vei avea un procent mare de eecuri. Ce va determina succesul tu
n afaceri mai mult dect orice altceva este abilitatea ta de a eua cu succes i de a continua s
ncerci n continuare s nvei i s fii mai bun.
Lipsa imaginaiei creative. ncerci nc s vinzi n acelai mod n care ncercai s vinzi i anul
trecut? Ai acelai stil de a vinde pentru fiecare prospect? Ai acelai stil de a vinde n fiecare zi?
Dac succesul tu ar depinde n fiecare zi de modul de abordare a fiecrui prospect nou, cum ai
sta?
Acestea sunt principalele cauze de eec n vnzri. Pe parcursul acestei cri vom ptrunde mai
detaliat n felul n care s evitm sau s ntmpinm aceste trsturi sau obiceiuri negative.
Deocamdat, fii ateni c ele exist i evalueaz-le ca i cnd ai fi la un concurs.
concept
marketing & vanzari
5.5. RECAPITULARE
1. F ct mai muli clieni.
2. Gsete factorul de decizie.
3. Clientul e centrul universului (nu TU!).
4. Caracteristicile spun, beneficiile vnd.
5. Planific.
6. Fii pe faz.
7. nvinge FRICA.
8. ndrznete.
9. Fii pozitiv.
10. Asum-i greelile.
11. ntreab.
12. Povestete.
FAPTE
BENEFICII
REZULTATE
13. Cere.
14. Comunic.
OVT (OBINE, VERIFIC, TRANSMITE)
15. nchide.
16. Ai rbdare.
17. Scrie.
SUCCES!
Laureniu Curc,
Noiembrie
concept
marketing & vanzari