Sunteți pe pagina 1din 13

PLANUL DE AFACERI

Ideea de afacere
Prezentarea fiermei
Descrierea afacerii
Planul managerial
Planul operational
Planul de marketing
Planul financiar

IDEEA DE AFACERE
Noi ne-am propus ca prin activitatea desfasurata
de firma noastra sa oferim o gama larga de tehnici
de infrumusetare.Aparatura este de ultima
generatie, importata din Anglia. Personalul este
specializat in domeniu fiind trimis la cursuri de
inalta performanta din diverse tari.
Hair-stylistii si make-up artistii au fost specializati la
cursuri in Paris, reusind sa aplice ultimele tendinte,
astfel toate clientele sa fie cu adevarat multumite.
Personalul este instruit de a presta servicii de
inalta calitate si foarte amabili, plecand de la
deviza : "Clientul nostru, stapanul nostru!"

PREZENTARE FIRMEI
Denumirea firmei: Royal Beauty Centre&Spa
Forma juridica de constituire: S.R.L
Sediul firmei: Str.Calea Mosiilor nr.138,Jud.Cluj
Inmatriculata la Oficiul Registrului Comertului cu
nr. J12/14/27.02.2009
Valoarea capitalului: 150.000 lei
Natura capitalulul: privat.
Asociati/Actionari: 3
Conturi bancare deschise la: B.R.D.
Tipul de activitate conform codului CAEN: 96

DESCRIEREA AFACERII
Data inceperii activitatii: 27.02.2009
Stadiul actual: Activitate initiata.
Categoria de produse/servicii: Prestari servicii coafor,
cosmetica, manichiura,pedichiura,servicii mireasa.
Misiunea firmei: Sa te serveasca cu o atitudine profesionala,
intr-o atmosfera calda si placuta;
Sa iti personalizeze tratamentele pentru
par, piele sau corp in functie de necesitatile tale;
Sa iti vina in intampinare cu cele mai noi
tehnici, produse si servicii;
Sa iti ofere cele mai bune preturi;
Sa te ajute sa iti recapeti farmecul si
stralucirea;
Grupul tinta: Clienti unisex dar in special celor de natura
feminina.
Pricipalii furnizori: LOreal, Londa,Peggy Sage.

PLANUL MANAGERIAL
Orgranigrama firmei
Director General
Ghior-Tarca Alexandra
Asistent Director General
Suciu Ileana

Departamentul de Marketing
Tripon Paula
Asistent Marketing
Pop Laura

Departanemtul de Contabilitate
Moca Diana

Departamentul de Resurse Umane


Costea Alina

Angajat-Pasca Laurentiu
Angajat-Rarau AnaMaria
Angajat-Tarau Alexandru
Angajat-Loa Alexandra
Angajat-Zara Adrian

PLANUL MANAGERIAL
Echipa manageriala
NUME SI PRENUME

FUNCTIA

STUDII

Ghior-Tarca Alexandra

Manager

Suciu Ileana

Asistent Manager

Tripon Paula

Sef Depart.Marketing

Facultatea de Marketing
si Afaceri Economice
Internationale

Moca Diana

Sef Depart.Contabilitate

Facultatea de
Matematica-Informatica

Costea Alina

Sef Depart.Resurse
Umane

Facultatea de
Administratie si Afaceri

ASE-Facultatea de
Management
SNSPA-Facultatea de
Management

PLANUL MANAGERIAL
Structura de personal

NUMAR TOTAL DE
SALARIATI

10 Salariati

Personal direct productiv

5 Salariati

Personal indirect productiv

5 Salariat

PLANUL OPERATIONAL
Termene de realizare(luna)

Actiuni

1
Infiintarea
firmei
Inchirierea/
Amenajarea
spatiului

Angajare
personal

10

11

Incheiere
contracte

Participare la
evenimente

x
x

Reclame TV

Contracte cu
furnizori

Fluturasi /
Pliante

x
x
x

PLANUL DE MARKETING
Descrierea produsului: Prestari servicii
coafura,cosmetica,manichiura,pedichiura,servicii
mireasa.
Piata vizata: Clientela din Cluj si cu posibilitatea de a
acapara si piata din orasele invecinate.
Mediul concurential: Piata concurentiala este foarte
mare dar firma noastra avand mai multe specializari
in domeniu, se afla pe primul loc in judet si al doilea
loc in tara.
Strategia de promovare si vanzare a serviciului: In
prealabil, au fost analizate preturile utilizate de
concurenta, calitatea produselor utilizate, precum si
calitatea serviciilor prestate.Pentru inceput, vom
practica pretul sub nivelul pietii, pana cand clientela
va avea incredere in serviciile prestate de noi si
poate sa faca o comparatie.Ulterior, vom creste usor
preturile, cand vom fi siguri pe clientela noastra.

PLANUL FINANCIAR
Cheltuieli pentru inceperea afacerii
CHELTUIELI/VENITURI

VALOAREA

Infiintarea si autorizarea firmei

1000

Construirea/achizitionarea/inch
irierea spatiului

400

Amenajarea spatiului

25000

Cumpararea/inchirierea de
utilaje si echipamente

17500

Cheltuieli administrative

9000

Cheltuieli administrative

7500

Total cheltuieli

60400

PLANUL FINANCIAR
Pentru o luna de activiate
CHELTUIELI/VENITURI

VALOAREA

1.Cheltuieli
Cheltuieli de personal

9000

Cheltuieli administrative

7500

Cheltuieli cu materii prime si


materiale

6000

Cheltuieli financiare(bancare)

4000

Total cheltuieli

26500

2.Venituri
Venituri din activitatea de baza

60000

Alte venituri

30000

Total venituri

90000

3.Profit brut

63500

4.Impozit pe profit

15875

5.Profit net

47625

AMORTIZAREA INVESTITIEI

INDICATOR

VALOAREA

Investitia initiala

60400

Profitul net lunar

47625

Numarul de luni in care


invetitia va fi recuperata(randul
1 : randul2).

1,2

DE CE CONSIDERI CA ACEASTA
AFACERE ESTE UNA DE SUCCES?
Royal Beauty Centre&Spa este un salon unisex de
infrumusetare unde stilistii nostri va vor face sa traiti o
experienta unica si relaxanta, accesibila tuturor. Dupa o
vizita la salonul nostru te vei simti mult mai increzator/oare in
propriile forte, datorita profesionalismului echipei noastre,
care te va sfatui si te va ajuta sa iti descoperi look-ul care ti
se potriveste.Deoarece dorim sa va oferim cea mai buna
calitate a serviciilor, am ales cu mare atentie colaboratorii
nostri. Pentru a veni in intampinarea tuturor necesitatilor
dumneavoastra, va propunem o gama larga de produse spre
comercializare

S-ar putea să vă placă și