Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Etica Profesionala Si Transparenta in Administratia Publica
Etica Profesionala Si Transparenta in Administratia Publica
Cuprinsul cursului:
I.
decizionala
I.4. Concluzii si recomandari privind mbunatatirea legislatiei si a practicilor
II.
romn
III.
avertizorilor de integritate
IV.2.1. Introducere
datele personale
I.2. Liberul acces la informatiile de interes public si transparenta decizionala ca
real a puterii. Participarea autorizeaza cetatenii sa repuna n discutie, sa respinga sau sa critice
Ea permite cunoasterea adevaratelor si celor mai urgente nevoi si asteptari legitime, a diversitatii opiniilor (chiar
si a celor defavorizati), valorificnd experiente diverse si informatii ce s-ar putea dovedi esentiale n adoptarea deciziilor
publice.
Pentru a se asigura rezultate optime procesului participativ, cetatenii trebuie sa fie informati n avans cu privire la
actiunile publice care vor face sau sunt deja obiect al deciziilor administratiei publice. Ea promoveaza si consolideaza
parteneriatul ntre societatea civila si administratia publica. Prin intermediul sau, cetatenii au posibilitatea sa nteleaga
mecanismele guvernarii si ale administratiei, iar proiectele care iau n considerare participarea se bucura de mai multa
viabilitate. Daca parerile exprimate sunt luate n considerare, cetatenii vor manifesta mai multa ncredere n actul
guvernarii, ceea ce creeaza un climat de adeziune si de angajare a comunitatii n procesele decizionale.
Participarea permite colectivitatii sa detina control asupra activitatii administratorilor treburilor publice si
favorizeaza o gestiune publica mai supla, furniznd un feed-back constant, ceea ce permite administratiei identificarea
sistematica a rezultatelor obtinute, a lacunelor si a rezultatelor neasteptate, favorabile sau nu, precum si a problemelor
cheie.
Din chiar aceste avantaje ale participarii pot decurge nsa si unele dezavantaje, lipsuri si ntrebari referitoare la
modalitatea concreta n care ea se desfasoara n practica. Astfel:
Participarea poate sa constituie o frna n procesul de elaborare a deciziilor. n situatia obtinerii unor cantitati
enorme de informatii din partea membrilor colectivitatii, identificarea si gruparea preferintelor exprimate se poate dovedi un
proces extrem de complicat si chiar anost. Gruparea opiniilor membrilor colectivitatii presupune, n primul rnd, crearea
oportunitatilor pentru ca acestia sa-si exprime preferintele. Apoi, aceste informatii trebuie sa fie corect ntelese, fapt ce
supune administratia unui efort suplimentar si de durata.
O alta ipoteza are n vedere complexitatea si specialitatea subiectului ce va face obiect al deciziei. Exista, ca
atare, posibilitatea ca cetatenii sa nu l nteleaga imediat, ceea ce va obliga administratia la proiectarea unor modalitati
speciale de furnizare a informatiilor (spre exemplu, n cazul informatiilor complexe, etapizat). De asemenea, este posibil ca
cetatenii de rnd sa nu aiba opinii precise asupra chestiunilor de politica ce i-ar viza (de exemplu, pentru ca nu este un
domeniu accesibil acestora datorita gradului de cultura mai redus). De aici si pna la formarea unor opinii conflictuale este
doar un pas si aceasta stare de fapt obliga administratia la efortul de conciliere.
Este necesar de avut n vedere si ipoteza n care indivizii, fara a se afla sub influenta
unor asemenea constrngeri, nu doresc sa participe (participarea cetatenilor nu este o obligatie
ci o oportunitate).
Nu trebuie neglijat nici aspectul financiar, procesul participativ solicitnd efortul
suplimentar al bugetelor publice. n situatia n care culegerea, prelucrarea si valorificarea
informatiilor nu se desfasoara corect, avnd n vedere toate situatiile care ar putea distorsiona
reprezentarea reala a intereselor si optiunilor publice sau folosind metode sau procedee
necorespunzatoare, aceasta cheltuiala s-ar putea dovedi chiar inutila.
Ct priveste autoritatile administratiei publice care au datoria de a asigura cadrul
favorizant practicilor participative, cel putin doua probleme se ridica: mpovararea sferei de
atributii a acestora si, n timp, favorizarea diminuarii capacitatilor creative de decizie ale
acestora si a initiativei.
La nivelul Uniunii Europene, n vara anului 2001 a fost lansata Carta Alba asupra
Guvernarii Europene, document elaborat de catre Comisia Europeana. Pentru asigurarea unei
guvernari ct mai democratice, carta propune cinci principii: deschidere, participare,
responsabilitate, eficienta si coerenta. Participarea se regaseste ntre aceste principii ntruct de
exercitiul acesteia, de-a lungul ntregului proces de elaborare a politicilor comunitare, de la
conceptie la implementare, depinde calitatea, relevanta si eficienta politicilor UE, ncrederea n
rezultatele finale si n institutiile pe care le pun n practica.
n Romnia, legislatia care creeaza cadrul de implementare a ceea ce am putea numi
"guvernare transparenta si participativa" este relativ recent adoptata. Principalele acte normative
sunt: Legea nr. 544/2001 privind liberul acces la informatiile de interes public, Legea nr.
215/2001 a administratiei publice locale, cu modificarile si completarile ulterioare, Legea nr.
52/2003 privind transparenta decizionala n administratia publica si Legea nr. 161/2003 privind
unele masuri pentru asigurarea transparentei n exercitarea demnitatilor publice, a functiilor
publice si n mediul de afaceri, prevenirea si sanctionarea coruptiei.
domenii ale vietii sociale (de exemplu, la nivel local numai pentru cele de interes deosebit);
-
care sunt problemele cu privire la care nu se pot consulta public cetatenii (credem ca nu fac
obiectul unei asemenea consultari dect chestiunile care sunt de competenta autoritatii publice);
-
poate fi considerata o reala participare deoarece numai anumite probleme pot face obiectul
consultarii pe aceasta cale, procedura este determinata, impusa prin lege si, prin urmare,
obligatorie. Rezultatele referendumului produv efecte chiar daca nu reprezinta o reala
majoritate. El este foarte sarac n informatii, solicitnd doar un raspuns nchis sub forma DA
sau NU. Referendumul are un rol aprobativ, el nu produce o informatie noua.
Procedura rigida si cu efecte juridice obligatorii ale referendumului nu pot face un model
corespunzator pentru toate problemele publice.
De partea cealalta, observam ca subiectii indirecti sunt reglementati doar generic (fie
persoane, fie cetateni si asociatii legal constituite), nsa relativ incoerent. Astfel, Legea nr.
544/2001 reglementeaza accesul liber si nengradit al persoanei la informatiile de interes public,
desi restrictiile prevazute n art.12 se refera numai la cetateni - stricta interpretare a restrictiilor
ar duce la concluzia ca aceste restrictii ar duce la concluzia ca aceste restrictii nu se refera la
celelalte categorii de persoane, cum ar fi societatile comerciale, ONG-urile sau, simplu,
apatrizii. Pe de alta parte, Legea nr. 52/2003 reglementeaza participarea la procesul decizional a
cetatenilor si asociatiilor legal constituite. Rezulta ca, n ciuda faptului ca cetatenii straini (sau
apatrizii) au drept de vot n alegerile locale, nu au dreptul sa participe la luarea deciziilor ntr-o
sedinta a consiliului local pe care tocmai l-au ales; de asemenea, se poate interpreta ca, desi este
legal constituita si reprezinta o modalitate universal recunoscuta de asociere, o societate
comerciala pe actiuni nu poate participa la elaborarea actelor normative daca nu este afiliata
unui "grup asociativ de reprezentare civica".
Aceasta incoerenta izvoraste, probabil, chiar din Constitutia Romniei, unde art.31
(Dreptul la informatie) prevede la alin.1 ca "dreptul persoanei de a avea acces la orice
informatie de interes public nu poate fi ngradit", iar la alin.2 ca "autoritatile publice (...) sunt
obligate sa asigure informarea corecta a cetatenilor asupra treburilor publice si asupra
problemelor de interes personal".
Trecnd n revista obligatiile pe care cele doua legi le pun n sarcina autoritatilor
administratiei publice, se observa ca se contureaza patru seturi distincte de prevederi
procedurale. Legea nr. 544/2001 dispune crearea unui compartiment specializat pentru
informare si relatii publice, care are sarcina de a furniza informatiile de interes public, respectiv
a unui birou specializat - cel al purtatorului de cuvnt, care are rolul de a oferi informatii
mijloacelor mass media. Pe de alta parte, prin chiar structura sa, Legea nr. 52/2003
reglementeaza participarea cetatenilor la doua procese diferite - cel de elaborare a actelor
normative si cel de luare a deciziilor n cadrul sedintelor forurilor deliberative. Din nou. Se
constata o aparenta incoerenta legata de faptul ca Legea nr. 544/2001 reglementeaza existenta a
cel putin doua pozitii remunerate pentru furnizarea informatiilor de interes public, n timp ce
Legea nr. 52/2003 pune doua procese destul de complicate pe umerii ocupantului unei singure
astfel de pozitii. Cu toate acestea, functionarul responsabil de informare si relatii publice,
purtatorul de cuvnt si functionarul responsabil de relatia cu societatea civila pot face parte din
aceeasi structura a autoritatii administratiei publice respective. Exista chiar posibilitatea ca toate
aceste functii sa fie cumulate de una si aceeasi persoana, nsa o astfel de solutie nu este
recomandabila.
Fata de toate responsabilitatile care le revin celor trei subiecti nemijlociti, ale caror
atributii au fost descrise, trebuie reliefat si faptul ca exista posibilitatea ca oricare dintre ei sa fie
trasi la raspundere pentru modul n care nteleg sa-si ndeplineasca atributiile. Situatia acestor
persoane este destul de delicata, ele putnd fi trase la raspundere att de seful ierarhic superior,
din interiorul institutiei unde si desfasoara activitatea, ct si de orice persoana care se considera
lezata n drepturile sale, actionnd din exteriorul institutiei. Masura transparentei unei autoritati
administrative este data de calitatea managementului activitatilor - acolo unde lucrurile merg
prost, nimeni nu are interesul ca atare stare de fapt sa se vada si sa fie cunoscuta de ntreaga
comunitate. De obicei, persoana raspunzatoare pentru managementul defectuos al activitatilor
este seful (fie ales, fie numit) al autoritatii respective, care va avea n mod natural tendinta de a
ascunde deficientele activitatii pe care o conduce. Prin urmare, subiectii nemijlociti ai
prevederilor Legii nr. 544/2001 si nr. 52/2003 se pot gasi ntr-o pozitie foarte vulnerabila - daca
aplica prevederile Legii, ar putea fi sanctionati de seful cu tendinte opace, iar daca nu aplica
prevederile legale, ar putea fi sanctionati de cetatenii lezati n drepturile lor.
Pentru a evita situatia de vulnerabilitate, este recomandabil ca persoanele desemnate n
oricare din cele trei pozitii (responsabil de informare si relatii publice, responsabil de relatia cu
societatea civila ori responsabil de relatiile cu mediile de informare) sa ncerce cteva de a
minimiza riscurile:
aplicarea corecta a legii, n litera si spiritul ei, poate crea unele neplaceri temporare din
partea sefului cu tendinte opace, dar va avea ntotdeauna ca rezultat absolvirea de orice vina a
persoanei vulnerabile (din nefericire, administratia publica romneasca nca nu are pus la punct
un sistem obiectiv de premiere a persoanelor care dau dovada de abnegatie / dedicatie si
profesionalism n aplicarea corecta a dispozitiilor legale)
solicitarea unui ordin sau a unei dispozitii scrise din partea sefului ierarhic superior, ori
de cte ori persoana vulnerabila crede ca exista pericolul de a se expune, poate atrage
"mustrari" sau chiar retrogradari abuzive pentru "incapacitatea de a face lucrurile cum (nu)
trebuie", dar poate avea ca rezultat si constientizarea ca acest mod de a rezolva problemele
"delicate" fragilizeaza tocmai pozitia sefului, care va putea fi tras la raspundere pe baza unor
documente sctise, n vadita contradictie cu dispozitiile Legii
institutiei (eventual, mpreuna cu seful acesteia, care o si reprezinta), mai degraba dect
mpotriva persoanei vulnerabile, urmnd ca, n functie de modul n care evolueaza lucrurile,
institutia sa ncerce sa-si recupereze eventualul prejudiciu prin alte proceduri, mai trziu.
Persoanele care ocupa pozitiile mentionate sunt desemnate de seful institutiei. Aceasta
nseamna ca pozitiile celor trei "responsabili" pot fi ocupate fie de catre functionari publici n
sensul Legii nr. 188/1999, fie de catre personal contractual n sensul Codului muncii. Din acest
punct de vedere, avantajul implicarii functionarilor publici este reprezentat de stabilitatea n
functie, iar avantajul angajatilor contractuali este reprezentat de mobilitatea deliberata si, poate,
de un grad mai ridicat de implicare.
I.3. Dificultati si constrngeri n aplicarea legislatiei privind transparenta
decizionala
Fata de modul n care administratia publica locala ofera acces liber la informatia de
interes public si si onoreaza obligatia de transparenta comunitatile locale au transmis unele
semnale de insatisfactie.
n anul 2003, Asociatia Transparency International - Romnia a efectuat un sondaj n
rndul cetatenilor din 12 localitati mari si medii din tara noastra. Persoanele resursa intervievate
n cele 12 comunitati au semnalat o serie de precedente negative, practici care impiedica sau
ngreuneaza realizarea integritatii si transparentei administratiei publice locale. Din totalul
precedentelor negative semnalate, aproximativ 24% se refera numai la accesul la informatia de
interes public si la transparenta decizionala.
Precedentele negative semnalate au vizat urmatoarele aspecte:
Organizarea de dezbateri publice pentru consultarea cetatenilor cu privire la proiecte de acte normative
n topul problemelor semnalate apar doua care tin de accesul la informatia publica si
transparenta decizionala, anume organizarea de dezbateri publice pentru consultarea cetatenilor
cu privire la proiectele de acte normative (hotarri de consiliu local) si functionarea
departamentelor pentru acces la informatii si transparenta decizionala.
Cu privire la modul cum sunt furnizate informatiile de interes public, cel mai frecvent,
cetatenii si organizatiile interesate solicita informatii de interes public direct (fata n fata),
modalitate urmata, n ordinea frecventei nregistrate, de completarea unui formular tip.
Pe parcursul celor aproape 5 ani de aplicare a Legii nr.544/2001, att presa ct si ONGurile au semnalat mai multe cazuri de stabilire a unor taxe de copiere la nivele foarte mari, fapt
care descurajeaza accesul liber la informatiile de interes public. Astfel, majoritatea institutiilor
monitorizate au stabilit taxe de copiere pna la 10.000 lei / pagina, fiind nsa sunt cunoscute si
cazuri n care taxele de copiere erau mult peste medie (25.000 lei / pagina).
Cu privire la stabilirea aceptor taxe, autoritatile trebuie sa constientizeze faptul ca spiritul
Legii nr. 544/2001 si al Legii nr. 52/2003 este sa ofere ct mai mlte informatii, deci preturile
aferente sa fie accesibile, nu mpovaratoare.
Pe de alta parte, n cuprinsul aceluiasi amplu sondaj, au fost receptionate semnale de
insatisfactie ale comunitatilor si fata de modul n care administratia publica locala ncurajeaza
participarea publica.
Astfel de practici care mpiedica sau ngreuneaza participarea publica n administratia
publica locala sunt urmatoarele:
audientele pentru populatie: lipsa de punctualitate a alesilor si functionarilor publici;
n topul problemelor semnalate apar doua care tin de participare publica, anume
participarea cetatenilor la sedintele consiliului local si colaborarea autoritatilor administratiei
locale cu organizatii neguvernamentale.
Dificultati ntmpinate n aplicarea Legii nr. 544/2001
Cele mai multe institutii se confrunta cu insuficienta resurselor ca principala dificultate
n aplicarea acestui act normativ. Tipurile de resurse necesare sunt nsa variate: materiale,
umane, financiare, de pret profesionala adecvata, organizatorice (de nfiintare a unui
compartiment specualizat care sa un mai aiba altea tributii dect cele care decutg din aplicarea
Legii nr. 544/2001.
Pe lnga aceste probleme, au mai fost identificate si o serie de dificultati care tin de
necunoasterea si slaba mediatizare a legii, precum si de definirea informatiilor exceptate si,
complementar, stabilirea sferei informatiilor de interes public. O alta clarificare legislativa tine
de distinctia dintre informatie si documente, accesul publicului fiind la informatiile de interes
public si un la documente.
asigurarea unei independente mai mari fata de alesii locali a departamentelor pentru asigurarea
accesului la informatia de interes public si transparentei decizionale (eventual prin amplasarea
acestora n afara incintei primariilor);
testarea unui sistem de consultare permanenta a cetatenilor;
organizarea de dezbateri publice pentru consultarea cetatenilor;
consultarea decidentilor locali cu experti din afara administratiei;
organizarea de dezbateri publice pentru discutarea de proiecte de acte normative;
monitorizarea licitatiilor publice.
n opinia intervievatilor, eforturile pentru ameliorarea problemelor de acces la informatie
si transparenta decizionala depind de:
capacitatea de a organiza dezbaterile pe teme punctuale
capacitatea si disponibilitatea de timp pentru a face propuneri scrise
lipsa de initiativa a functionarilor publici, respectiv, lipsa de interes a alesilor locali.
Propunerile de ameliorare a problemelor administratiei locale n ceea ce priveste
participarea publica au fost formulate astfel de intervievati:
organizarea de referendum;
intensificarea colaborarii cu ONG-uri pe teme clar definite;
organizarea de dezbateri publice pentru consultarea cetatenilor si mediatizarea acestora;
implicarea organizatiilor si a cetatenilor n grupuri care sa ofere feed-back administratiei cu
privire la activitatea sa.
Cele care exclud administratia locala, ndreptndu-se spre modalitati de interventie mai
"agresive", de tip:
colaborare ntre ziaristii de investigatie si activistii ONG pentru semnalarea neregulilor din
administratia locala;
actiuni concertate, de media si cetateni pentru aplicarea fara discriminare a legilor;
organizarea cetatenilor n grupuri de presiune;
consilierii locali trebuie sa cunoasca direct comunitatea si nevoile ei prin vizite de lucru
saptamnale, nu prin audiente n birouri;
sondarea opiniei cetatenilor cu privire la calitatea serviciilor si a modului n care acestia sunt
tratati de autoritatile si institutiile administratiei locale.
Dificultatile ntmpinate n realizarea acestor demersuri tin de:
capacitatea cetatenilor si a organizatiilor de a defini cu claritate scopurile si modul de actiune
si de a fi perseverenti;
credibilitatea membrilor fondatori ai grupurilor de presiune;
interesul scazut al alesilor locali fata de problemele cetatenilor n afara perioadelor electorale;
- lipsa de motivatie a functionarilor publici;
reticenta cetatenilor de a se implica n acest tip de activitati care sunt asociate cu "a face
politica".
Principalele sugestii de mbunatatire a aplicarii Legii nr. 544/2001 au vizat, n
principa, urmatoarele:
-
acest sens si o propunere de "stabilire a unei liste comune de informatii de interes public pentru
toate institutiile"; de asemenea, se sugereaza "sa se precizeze ct mai clar daca informatii de
tipul contractelor si salariilor functionarilor sunt informatii de interes public";
-
alocarea de resurse sub diferite forme (alocarea de la bugetul statului catre bugetele
societatea civila;
crearea unei baze de date cu ONG-urile locale si nationale, a unui sistem informational
definirea clara a unor termeni prevazuti de lege ("act normativ", "sedinta publica",
desemnarea unor persoane sau nfiintarea unui compartiment care sa nu mai aiba alte
stabilirea unor sanctiuni clare pentru cei care nu respecta legea; ntocmirea la nivelul
fiecarei institutii a unui regulament de aplicare; stabilirea unor condici de sugestii etc.
lato
sensu
normele
generale
privitoare
la
responsabilitatea
salariatului
(functionarului) si unele norme specifice edictate pentru anumite categorii de persoane profesionisti, n scopul angajarii raspunderii acestora, iar stricto sensu, cuprinznd regulile
privitoare la raspunderea disciplinara a salariatului (functionarului).
cadrul administratiei publice, mentinerea la nivel nalt a prestigiului functiei publice, crearea
unui climat de ncredere si respect reciproc ntre cetateni si functionarii publici si ntre cetateni
si autoritatile administratiei publice, pe de alta parte.
Conform statutelor si codurilor deontologice ale altor profesii, se poate retine de
asemenea ideea ca deontologia respectivului corp de profesionisti are n vedere regulile moralei
pe care trebuie sa le respecte respectiva categorie, criteriile raspunderii pentru nerespectarea
normelor tehnice si stiintifice profesionale ncadrndu-se n mod subsidiar n notiunea de
deontologie.
Statutul functionarilor Uniunii Europene arata n art.11 ca functionarul public european
are ndatorirea de a se achita de ndatoririle sale si sa-si adapteze conduita avnd n vedere
numai interesele comunitatilor, ceea ce denota ideea de fidelitate, loialitate profesionala fata de
autoritatea n interesul careia si desfasoara activitatea, notiuni ce ntregesc paleta regulilor
morale prevazute statutar pentru functionarul public.
Un alt aspect esential pentru analiza regulilor deontologice privind functionarii publici se
determina prin intermediul instrumentului utilizat n scopul consacrarii regulilor deontologice
specifice fiecarei categorii. Sau, altfel spus, este nevoie de un act normativ adoptat de
autoritatea legiuitoare sau de guvern ori este suficient un act administrativ emanat de la
organele de conducere ale profesiei respective ?
Prin Hotarrea Guvernului nr. 1006/2001 pentru aprobarea Strategiei Guvernului privind
accelerarea reformei n administratia publica s-au stabilit ca obiective, printre altele, schimbarea
de fond a raporturilor dintre administratie si cetatean, precum si crearea unui corp profesionist
de functionari publici, stabil si neutru din punct de vedere politic. Masurile de realizarea a
acestora constau n extinderea politicii usilor deschise, elaborarea normelor si instructiunilor
pentru asigurarea functionalitatii coerente a Legii nr. 188/1999, elaborarea de reglementari
secundare n aplicarea Legii nr. 188/1999, n concordanta cu legislatia comunitara, ntarirea
rolului ANFP si mbunatatirea imaginii acesteia.
Aparitia Legii nr. 7/2004 privind Codul de conduita al functionarilor publici se vrea o
lege generala, drept comun pentru toate categoriile de functionari publici, independent de cum
persoana n cauza ocupa temporar sau permanent o functie publica n cadrul autoritatilor si
institutiilor publice.
Acest act normativ va putea fi nsa aplicat si n completarea codurilor deontologice ale
altor profesii, chiar daca nu s-a realizat o trimitere efectiva catre acesta, deoarece scopul si
functionalitatea acestor profesii demonstreaza o deosebita importanta a acestora, asemanator
functiei publice. Aici trebuie realizata o distinctie. De exemplu, medicul nu este functionar, el se
supune deontologiei medicale, dar daca aceasta nu prevede se pot mprumuta normele Legii nr.
7/2004. Daca medicul are o functie de conducere, n privinta acestor raporturi i se aplica
desigur legea n discutie. Avnd n vedere caracterul de lege generala, cu dispozitii de principiu,
aplicarea sa oricarei categorii de profesionisti care mplinesc o parte din elementele unui
serviciu public nu reprezinta un impediment ci, dimpotriva, constituie o norma necesara, n
exercitiul functiei respective.
Ca atare, orice functionar public, precum si orice profesionist care ndeplineste atributii
ce duc la satisfacerea unui interes general este tinut n activitatea sa de respectarea urmatoarelor
principii generale:
Integritate morala
Chiar daca regulile de conduita ale functionarilor publici expuse n cadrul Legii nr.
7/2004 sunt specifice serviciului public, ele vor putea fi extinse prin asemanare si categoriilor
practici, proceduri prin care personalul care deserveste comunitatea (functionari publici sau
alesi locali) este selectat, verificat, promovat sau sanctionat. De exemplu: conflicte de interese,
incompatibilitati, averi dobndite ilicit sau nejustificat, fapte de coruptie, abuz.
n Romnia este mai costisitor dect cel al integrarii, mai mult dect att, rezultatele unei
adevarate lupte mpotriva coruptiei mai degraba ar afecta negativ integrarea prin ceea ce ar fi
relevat. Asa ca singura solutie ramne aceea de a ascunde ct mai mult adevarata stare a
lucrurilor si mimarea n continuare a unui stat de drept.
Suntem n fata unei situatii paradoxale. mpotriva coruptiei sistemice se angajeaza sa
lupte sistemul. Raportul prezentat n continuare releva faptul ca sistemul nu va lupta niciodata
mpotriva lui nsusi. Ceea ce s-a ntmplat dupa asa zisa revolutie ne arata ca sistemele se
conserva, ele nu se reformeaza din interior si de la sine.
avertizor nseamna persoana care face o sesizare si care este ncadrata n una din
autoritatile publice, institutiile publice sau celelalte unitati prevazute la art.2;
Sesizarea asupra ncalcarii legii poate fi facuta separat sau cumulativ:
aveau ca rezultat eliminarea sau retragerea din sistem. Prin Legea nr. 571/2004 s-a creat
posibilitatea extragerii functionarului de buna credinta de sub imperiul acestor represalii,
nsotita de posibilitatea sanctionarii sau eliminarii din sistem a persoanei care a dat ordinul
ilegal sau a ncurajat practici care afecteaza integritatea publica.
Un alt rol al legii este acela de a crea premisele apararii imaginii corpurilor profesionale
din sectorul public prin posibilitatea luarii de atitudine. Expresii de genul "toti sunt la fel" pot fi
evitate doar prin delimitarea de cazurile de "dalmatieni" din interiorul sistemului si chiar
determinarea retragerii sau excluderii lor.
Avertizarea de integritate vine sa "ridice capacul de pe oala" si sa faca o deschidere a
sistemului fata de public, prin nfrngerea "legii tacerii". Regulamentele disciplinare elaborate
naintea intrarii n vigoare a Legii privind protectia avertizorilor prevad ca, daca un functionar
are ceva de semnalat la nivelul ncalcarii principiilor legalitatii si/sau bunei administrari, atunci
singurele alternative sunt comisia de disciplina sau seful ierarhic sau, in cel mai grav caz,
procurorul, orice alta varianta putnd fi lesne sanctionata ca daune aduse institutiei.
S-a dovedit ca aceste mecanisme nu sunt utile / eficiente / eficace n conditiile specifice
administratiei romnesti, ca devierile de la legalitate si buna administrare nu au fost sanctionate
fara presiunea opiniei publice. Legea privind protectia avertizorilor corecteaza aceste
neajunsuri.
Un alt efect al legii este acela ca obligatia de a actiona, n baza prevederilor deontologice
si disciplinare care cer functionarului public sa reactioneze la abuzurile pe care le observa, nu
mai poate fi eludata pe baza temerilor de represalii. Sunt primii pasi pentru sanctionarea
disciplinara a complicitatii si tainuirii.
Legea acopera nevoia de dezvoltare a integritatii publice n administratie, ntr-un cadru
profesionist, prin cointeresarea personalului administratiei publice n lupta contra coruptiei prin:
-
privind "libertatea constiintei" (art. 29), "libertatea de exprimare" (art. 30) si "dreptul la
informatie" (art. 31), precum si pe principiile Cartei Europene a Drepturilor Fundamentale
privind libertatea de gndire, constiinta si religie (art. 10 al.2), libertatea de exprimare si de
informare (art. 11), dreptul la protectie mpotriva demiterii si a desfacerii abuzive a
contractului de munca (art. 30) si dreptul la o buna administrare (art. 41).
implementarea legii prin diseminarea prevederilor noului regulament pentru toti angajatii.
c. Prin aceeasi cerere, TI-Romania a solicitat ministerelor sa comunice informatii privind
Functionarii publici ar trebui sa fie ncurajati de catre sefii lor ierarhici sa "deconspire
ncalcarea legii", prin prevederi exprese ale ROI . Sunt aspecte ale ncalcarii legii care cu greu
sau chiar nu pot fi sesizate dect din interiorul institutiei.
Faptul ca nu exista nici o institutie care sa-si fi adaptat ROI n conformitate cu Legea nr.
571/2004 sugereaza urmatoarele constatari:
Nepasare / necunoastere a legii pe bani publici, desi fiecare institutie are cel
actioneaza n serviciul primarilor si nu al cetatenilor (de pilda, aplica amenzi celor care sunt n
conflict cu primarii);
practica diverse abuzuri sau "interventii" (de exemplu, accepta sa se taie brazii din cimitire
pentru a face loc de veci pentru "persoane importante").
Propunerile de ameliorare a problemelor de integritate a functionarilor publici se
formuleaza prin raportare la cteva tipuri de semnale de alarma:
unii functionari publici se mbogatesc nejustificat de mult n serviciul public;
functionarii publici nu se simt n slujba cetatenilor, ci a superiorilor ierarhici; sunt lipsiti de
initiativa;
politica are un rol mult prea important n administratia oraselor sau a municipiilor, att direct,
de la nivel local, ct si indirect, de la nivele superioare (judetean sau national);
- nici una dintre administratiile locale nu a adoptat / reglementat vreo procedura pentru
declararea cadourilor primite de functionarii publici;
- nu exista nici o administratie publica n care functionarii publici sa fi fost concediati ca urmare
a unui control de incompatibilitate;
- respectarea sau publicarea declaratiilor de interese sunt mai dificil de evaluat dat fiind ca
publicarea declaratiilor de interese nu este obligatorie. Pe de alta parte, conflictul de interese nu
este definit n mod explicit de catre legislatia romneasca, aceasta utiliznd conceptul de
"incompatibilitate", care acopera numai partial notiunea de "conflict de interese".
Propuneri:
Trebuie mbunatatite procedurile de recrutare, selectare, promovare a personalului din
administratie;
Personalul administratiei ar trebui schimbat n proportie de 70% la nivel de functionarilor
publici.
Dificultati:
Cetatenii nu pot actiona dect pna la un punct: ei sunt limitati de ncalcarea legii chiar de
catre administratie si de faptul ca cei implicati n fapte de coruptie nu sunt trasi la raspundere si
sanctionati.
Ingerinta politicului n administratie descurajeaza promovarea pe baza de merit si
clientelizeaza administratia.
Se pot gasi cu dificultate persoane care au suficienta credibilitate pentru a chestiona
integritatea alesilor si functionarilor locali si care sunt disponibile si dornice sa se implice ntr-o
astfel de activitate.