Problema 1.

Strategii de programare agregat

O firma prognozeaza pentru produsele sale urmatoarea cerere repetabila pe un orizont de 2 ani:
-Trimestrul intai : 600.000 bucati
-Trimestrul al 2-lea : 1.200.000 bucati
-Trimestrul al 3-lea : 800.000 bucati
-Trimestrul al 4-lea : 200.000 bucati
Forta de munca a firmei este formata din 200 de angajati, fiecare avand o norma de productie
trimestriala de 4.000 bucati. Analizele executate in cadrul Compartimentului Financiar-Contabil au
stabilit valorile trimestriale pentru urmatoarele categorii de costuri:
oCostul de intretinere a inventarului de produse finite 6 u.m/bucata;
oCostul fabricarii produselor prin timp de supramunca 15 u.m. /bucata;
oCostul mentinerii in cadrul firmei a angajatilor in perioadele in care cererea este
inferioara posibilitatilor de productie (cost de inactivitate sau somaj
mascat) 5.000 u.m./angajat;
oPierderile suportate de firma atunci cand nivelul productiei programate este
inferior cererii (costul deficitului de produse sau costul de subcontractare) 20
u.m./produs;
oCostul necesar angajarii/concedierii muncitorilor 2.500 u.m./persoana.
Pe baza acestor informatii si in conditiile in care nu exista un inventar initial de produse finite,
managerul operational al productiei doreste sa elaboreze strategii pure, de urmarire a cererii,
precum si o varianta posibila de aplicat in cadrul firmei.
Calculati totalul extracosturilor in cazul fiecareia din urmatoarele variante si
identificati cea mai buna optiune pentru firma:
a.Strategia de programare agregat bazata pe supramunca sau inactivitate;
b.Strategia de programare agregat bazata pe angajari/demiteri;
c.Strategia de programare agregat in care productia este egala cu cererea medie.
Propunem urmtorul tabel n calculul extracostului:
Extracosturi
Perioad
Produci
Cererea
a
a

programate
agregat
C1 C2 C3 C4 C5

1
2
3
4

Total
extracost

Problema 2.Algoritmul lui Johnson

ntr-o firma se execut ase produse, pe dou utilaje. Prelucrrile sunt executate iniial pe U1 i apoi
pe U2, fr a exista posibilitatea de a schimba succesiunea de execuie. Timpii de prelucrare se
prezint n tabelul urmtor.
Produse

P1

P2

P3

P4

P5

P6

Utilaje
U1

U2

Determinai succesiunea de lansare a produselor care asigur o durat total de

prelucrare minim.
Produse

P1

P2

P3

P4

P5

P6

U1

U2

Utilaje

Rezolvare:
1.
cost de ntreinere a stocului (c1t = 6 u.m.)

cost de supramunc (c2t = 15 u.m.)

cost de inactivitate (c3t = 5.000 u.m.)

costul deficitului (C4t =20 u.m.)

(a)
(b)
(c)

Observaii:
- prima formul (a) se folosete cnd la sfritul trimestrului anterior exist stoc;
- a doua formul (b) se folosete cnd la sfritul trimestrului exist deficit;
- a treia formul (c) se folosete cnd nu exist stoc/deficit.
costul angajrii/concedierii (c5t = 2.5000 u.m.)

A. n cazul strategiei de urmrire a cererii, producia trimestrial programat este

identic cu cererea estimat pentru aceeai perioad. Aceast situaie se poate realiza pe
dou ci, fiecare constituind, la rndul ei, o substrategie, i anume:
A1 - Ore suplimentare efectuate de muncitori atunci cnd cererea depete
posibilitile de producie, sau n cazul nefolosirii integrale a forei de munc n situaia
invers (timp de inactivitate) - Strategie de supramunc i inactivitate (tabelul 1.).
A)

Strategie de supramunc i inactivitate

Tabelul 1
Var
1

Per
1
2
3
4

Cererea

D
t

600.000
1.200.000
800.000
200.000

Producia

S
t

c1

600.000
1.200.000
800.000
200.000

0
0
0
0

Extracosturi
Total
programare - agregat
extracosturi
c2
c3
c4 c5
0 250.000 0
0
250.000
6.000.000
0 0
0
6.000.0000
0
0 0
0
0
0 750.000 0
0
750.000
TOTAL
7.000.000

Prima perioad
1.
2.

Nu exist stocuri
Nu se realizeaz supramunc

3.

Exist inactivitate

4.
5.

Nu exist deficit
Nu se fac angajri/demiteri

3.
4.
5.

A doua perioad
Nu exist stocuri
Se realizeaz supramunc
C2 = 15(1.200.000 - 800.000) = 6.000.000
Nu exist inactivitate
Nu exist deficit
Nu se fac angajri/demiteri

1.
2.
3.
4.
5.

A treia perioad
Nu exist stocuri
Nu se realizeaz supramunc
Nu exist inactivitate
Nu exist deficit
Nu se fac angajri/demiteri

1.
2.

A patra perioad
1. Nu exist stocuri
2. Nu se realizeaz supramunc
3. Exist inactivitate

4. Nu exist deficit
5. Nu se fac angajri/demiteri
A2 - Angajri sau concedieri de personal n funcie de creterea i, respectiv, de
scderea cererii - Strategie de urmrire a cererii bazat pe angajri i demiteri.
Avantajele acestei strategii constau n lipsa inventarului de produse finite, cu excepia
celor de siguran i n acoperirea integral a cererii n fiecare trimestru, deci inexistena
pierderilor din cauza deficitului de produse.
Aceast strategie implic angajri sau concedieri de personal n funcie de creterea

i, respectiv, de scderea cererii (vezi Tabelul 2).

B)
Strategie de urmrire a cererii bazat pe angajri/demiteri
Tabelul 2
Var Per
2

1.
2.
3.
4.
5.

1
2
3
4

Cererea

D
t

600.000
1.200.000
800.000
200.000

Producia

S
t

600.000 0
1.200.000 0
800.000 0
200.000 0

c1
0
0
0
0

Extracosturi
Total
programare - agregat
extracosturi
c2
c3
c4
c5
0
0
125.000
125.000
0
0
375.000
375.000
0
0
250.000
250.000
0
0
375.000
375.000
TOTAL
1.125.000

Prima perioad
Nu exist stocuri
Nu se realizeaz supramunc
Nu exist inactivitate (se fac demiteri)
Nu exist deficit
Se fac demiteri (Qst < Qf = 600.000)

1.
2.
3.
4.
5.

A doua perioad
Nu exist stocuri
Se realizeaz supramunc (se fac angajri)
Nu exist inactivitate
Nu exist deficit
Se fac angajri

1.
2.
3.
4.
5.

A treia perioad
Nu exist stocuri
Nu se realizeaz supramunc
Nu exist inactivitate (se fac demiteri)
Nu exist deficit
Se fac demiteri

A patra perioad
1.
Nu exist stocuri
2.
Nu se realizeaz supramunc
3.
Nu exist inactivitate (se fac demiteri)
4.
5.

Nu exist deficit
Se fac demiteri

B. n cazul strategiei produciei constante, egal cu cererea trimestrial medie, fie c

se realizeaz acoperirea cererii din stocurile de produse finite normate n trimestrele n
care producia constant programat a fost mai mare dect cererea, fie c se amn
satisfacerea cererii pentru o parte din produse sau pentru toate produsele. n acest ultim
caz, producia constant programat este mai mic dect cererea, iar stocurile de produse
finite formate anterior sunt insuficiente sau inexistente.
Aceast strategie este influenat i de momentul (trimestrul) n care ntreprinderea
ptrunde pe pia, prin implicaiile asupra evoluiei stocurilor de produse finite (vezi tabelul
3).

C)

Strategie de programare agregat n care producia este egal cu cererea medie

Tabelul 3
Var Per
3

1
2
3
4

Cererea

Q Dt
600.000
1200000
800.000
200.000

Extracosturi
Producia
programare
- agregat
Q St
c1
c2
c3
c4
700.000 600.000 0 125.000 0
0
700.000 0
0 125.000 8000000 0
700.000 0
0 125.000 10000000 0
700.000 0
0 125.000 0
0
TOTAL

c5

Total
extracosturi
725.000
8125000
10125000
125.000
19100000

- numr constant de muncitori (fr angajri/demiteri):

600.000 1.200.000 800.000 200.000
700.000
4
Prima perioad
1.
Exist stocuri
2.
3.

Nu se realizeaz supramunc
Exist inactivitate

4.
5.

Nu exist deficit
Nu se fac angajri/demiteri
A doua perioad

1.

Nu exist stocuri

2.

Nu se realizeaz supramunc

3.

Exist inactivitate

4.

Exist deficit
; stoc n prima perioad: 100.000
C4 = 20(1.200.000 - 700.000 -100.000) = 8.000.000
5.
Nu se fac angajri/demiteri c5 = 0

A treia perioad
1.
Nu exist stocuri
2.
Nu se realizeaz supramunc
3.
Exist inactivitate

4. Exist deficit

; deficit n a doua perioad:

C4 = 20(800.000 - 700.000 + 400.000) = 10.000.000
5. Nu se fac angajri/demiteri c5 = 0
A patra perioad
1.
Nu exist stocuri

, dar se acoper deficitul anterior de 500.000)

c1 = 0
2.

Nu se realizeaz supramunc

3.

Nu exist inactivitate

4.
5.

Nu exist deficit
Nu se fac angajri/demiteri

c5 = 0

Pe lng strategiile pure de programare global (agregat), se pot utiliza i strategii

combinate. Astfel de strategii sunt cele de programare a unei producii variabile, dar care
nu respect fidel cererea trimestrial, de angajare a unuia sau mai multor muncitori
permaneni pe lng cei sezonieri etc.
Strategia optim se alege pe baza funciei obiectiv:
min (F) = C1 + C2 + C3 + C4 + C5
Cu ajutorul mijloacelor electronice, managerii pot anticipa cu uurin toate strategiile
de programare global astfel nct s fie aleas cea mai eficient.
Strategiile pure i cele posibile se pot restructura n trei modaliti de aciune practic:
a) se prevede un nivel al produciei constant, iar mrimea stocului de produse finite
asigur satisfacerea cererii n cazul abaterii fabricaiei de la mrimea acesteia;
b) se prevede o producie cu un nivel fluctuant, n raport de cerere, iar mrimea
minim a stocului corecteaz greelile de previziune n domeniul cererii;
c) se prevede un program mixt, de compromis, ntre variantele a) i b), deoarece
asigur cheltuieli obinuite de producie i cheltuieli minime de angajare sau
demitere (concediere) a lucrtorilor, de plat a timpului suplimentar lucrat
(supramunc, schimbul trei, srbtori etc.) i de reorientare a personalului.
n aceast concepie de a produce, se contribuie Ia protecia social, reducndu-se
omajul, inflaia, care sunt inevitabile ntr-o perioad de reforme. n plus, desfurarea
produciei n aceste coordonate asigur meninerea aparatului productiv n funcie.
n final, apreciem c politica economic din cea de-a doua variant se va nregistra tot
mai frecvent. Costul social al acesteia va avea, ca o component nsemnat, cheltuielile
de reorientare a lucrtorilor, n cadrul aceleiai uniti sau ntre acestea, n scopul obinerii
unor structuri productive, eficiente, sub aspectul profitului de fabricaie, dimensiunii i
cooperrii pe vertical.

De asemenea, n domeniul planificrii agregate putem vorbi de analizarea i

planificarea agregat. Angajaii au obligaia s lucreze un anumit numr de ore pe an,
pentru o anumit sum de bani. Angajailor li se poate cere s lucreze un numr mai mare
de ore n perioade aglomerate sau mai puine atunci cnd nivelul comenzilor scade.
Angajaii primesc o sum de bani constant lunar sau sptmnal egal pe toat
perioada contractat. Timpul suplimentar este pltit numai atunci cnd angajatul lucreaz
un numr de ore mai mare dect cel stabilit n contract. Acest strategie de programare
agregat duce la scderea costurilor de supramunc sau inactivitate.

Albu Ioana Veronica

Gr. 172, an III ,ID,Management