Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
qxd
26/09/02
12:47
Page 1
MANUALUL NATO
2001
Office of Information and Press
NATO - 1110 Brussels - Belgium
Bureau de linformation et de la presse
OTAN - 1110 Bruxelles - Belgique
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 2
ISBN 92-845-0164-4
HB0801ROM
NATO 2001
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 3
MEMBRE
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 4
****
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 5
CUPRINS
Nota editorului
Cuvnt nainte Al Secretarului General
Modul de Folosire a Acestui Manual
Prefa
10
11
15
17
PARTEA I
CAPITOLUL 1:
CE ESTE NATO?
Originile Alianei
Sarcini fundamentale de securitate
CAPITOLUL 2:
TRANSFORMAREA ALIANEI
35
40
42
47
51
53
DESCHIDEREA ALIANEI
29
30
61
67
81
88
92
94
Evoluia ESDI
Cooperarea NATO-UEO
Relaiile NATO-UE
99
102
104
5
preface-ro.qxd
26/09/02
CAPITOLUL 5:
12:47
Page 6
109
123
128
135
144
146
148
PARTEA II
CAPITOLUL 7:
PROGRAME I ACTIVITI
Logistica de consum
Funcii logistice-cheie
Logistica de consum i operaiunile de meninere a pcii
Organizaii de producie i de logistic
Cooperare, planificare i standardizare n domeniul armamentului
Sisteme de comunicaii i informaionale
Coordonarea controlului traficului aerian civil i militar
Aprarea antiaerian
Planificarea situaiilor de urgen civil
Cooperarea tiinific
Mediu i societate
6
153
156
159
161
164
166
169
179
183
187
187
187
190
191
193
194
199
203
preface-ro.qxd
26/09/02
CAPITOLUL 9:
12:47
Page 7
207
209
210
211
212
212
213
216
225
225
225
226
227
227
227
228
229
229
232
234
237
237
240
240
241
241
241
241
242
245
247
7
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 8
248
252
255
257
258
259
261
263
264
276
277
278
283
309
Introducere
Logistica de consum
Logistica de producie i echipamente
Standardizarea
Planificarea situaiilor de urgen civil
Coordonarea traficului aerian i aprarea antiaerian
Sistemul aeropurtat de supraveghere de la distan
Sisteme de comunicaii i informaionale
Rzboiul electronic
Meteorologie
Oceanografie militar
Cercetare i tehnologie
Educaie i instruire
8
315
317
322
324
327
328
329
331
335
336
337
339
341
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 9
353
356
367
374
383
389
392
398
399
Anexa 1.
Abrevieri uzuale
405
Anexa 2.
433
Anexa 3.
Cronologie
439
Ilustraii
Tratatul Nord-Atlantic
551
552
553
554
555
556
557
558
559
561
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 10
NOTA EDITORULUI
De la publicarea Manualului NATO, editat cu ocazia celei de-a 50-a
aniversri, alte trei ri au aderat la Alian i au avut loc alte cteva
evenimente majore. Printre acestea se numr campania aerian a NATO din
martie 1999 mpotriva structurilor militare ale guvernului Iugoslaviei,
rspunztoare cu politica de epurare etnic n Kosovo, desfurarea Forei din
Kosovo (KFOR), aflat sub comanda NATO, n iunie 1999 i noile iniiative
adoptate la Reuniunea la nivel nalt de la Washington din aprilie 1999,
inclusiv publicarea noului concept strategic al Alianei.
Aceste evenimente sunt reflectate n ediia de fa alturi de alte momente
importante, precum: schimbri referitoare la structura de comand militar a
NATO, dezvoltarea Identitii Europene de Securitate i Aprare (ESDI),
implementarea Iniiativelor Capacitilor de Aprare (DCI), evoluii privind
Parteneriatul pentru Pace (PfP) i Consiliul Parteneriatului Euro-Atlantic
(EAPC), implementarea Planului de aciune al membrilor (MAP),
dezvoltarea relaiilor NATO-Rusia i NATO-Ucraina, lrgirea Dialogului
Mediteranean al Alianei, progrese legate de Iniiativa pentru Europa
de Sud-Est i evenimente din alte sfere ale activitii Alianei,
precum implementarea msurilor de control al armamentului i a neproliferrii
armelor de distrugere n mas.
Modul de folosire a acestui Manual ofer instruciuni privind coninutul
principalelor capitole care detaliaz evoluia recent pe plan politic n
principalele sfere ale activitii Alianei (Partea I) i o prezentare a coninutului
capitolelor urmtoare care descriu organizarea i structurile NATO (Partea a II-a).
Prefaa acestei ediii ofer o privire de ansamblu asupra evenimentelor
principale care au definit politica Alianei pe parcursul ultimului deceniu.
Informaiile incluse n aceast ediie acoper evenimentele de pn la
sfritul lunii martie 2001. Informaiile asupra celor mai recente evenimente
care au afectat Aliana, precum i declaraiile i comunicatele oficiale, pot fi
accesate pe situl web al NATO (www.nato.int).
10
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 11
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 12
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 13
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 14
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 15
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 16
16
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 17
PREFA
NATO ASTZI -
DE LA
ROMA LA WASHINGTON
SUMMIT-UL DE
LA
ROMA -
NOIEMBRIE
1991
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 18
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 19
SUMMIT-UL DE
LA
BRUXELLES -
IANUARIE
1994
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 20
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 21
SUMMIT-UL DE
LA
MADRID -
IULIE
1997
ntlnirea la Nivel nalt care s-a desfurat la Madrid n iulie 1997 a fost un
eveniment crucial, care a marcat ndeplinirea iniiativelor majore asumate de
ctre Alian pe parcursul celor cinci sau ase ani precedeni. n acelai timp,
a anunat tranziia spre o nou i provocatoare faz n dezvoltarea
NATO, faz n care structurile i politicile inovatoare introduse ca rspuns la
noile conjuncturi aveau s fie probate i testate n practic.
Astfel, sarcina conductorilor Alianei reunii la Madrid a fost aceea de a mpleti
firele centrale ale viitoarei politici a Alianei ntr-unul singur i de a asigura
integritatea i coerena acestora.
La ntlnirea la nivel nalt de la Madrid, amploarea implicrii Alianei n
transformrile externe i interne a fost pe deplin demonstrat prin adoptarea
unor msuri suplimentare concrete i cuprinztoare, n toate domeniile de
interes: nceputul convorbirilor de aderare cu Republica Ceh, Ungaria i
Polonia i confirmarea unei politici a uilor deschise privind aderri viitoare;
confirmarea Parteneriatului pentru Pace i stabilirea unui nou forum sub forma
EAPC pentru a continua cooperarea; deschiderea unui capitol nou n relaiile
NATO-Rusia; nceperea formalitilor pentru un viitor parteneriat cu Ucraina;
intensificarea dialogului cu rile mediteraneene; progresul n relaie cu
securitatea european i identitatea aprrii n cadrul NATO; i definirea
structurii de comand militar radical reformat a Alianei. Acest program
complet a dovedit capacitatea NATO de a-i asuma noi responsabiliti fr a
aduce atingere scopurilor sale iniiale i de a-i consolida rolul n viitor pe
abilitatea deja demonstrat de adaptare la cerinele unei societi aflate n
continu transformare.
SUMMIT-UL DE
LA
ntre 23-25 aprilie 1999, NATO a susinut al 15lea Summit din istoria sa de
50 de ani, la Washington, DC. Summit-ul s-a desfurat n timpul unei perioade
excepionale n istoria Alianei, la mijlocul celebrrii celei de-a 50-a aniversri,
reglementat de o campanie aerian NATO fr precedent, avnd ca obiectiv
stabilirea pcii n Kosovo. Dei la Summit s-a insistat, din necesitate, asupra
crizei din Kosovo, cu toate acestea, conductorii NATO i-au dat acceptul
21
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 22
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 23
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 24
NCHEIEREA CONFLICTULUI
DIN
KOSOVO
n seara zilei de 9 Iunie 1999, s-a ncheiat un Acord militar i tehnic ntre
NATO i Republica Federal Iugoslavia. Consecvent acordului dintre guvernul
iugoslav i reprezentanii speciali ai Uniunii Europene i ai Rusiei, adoptat la 3
Iunie, Acordul militar i tehnic stipula n special retragerea imediat din Kosovo
a forelor de securitate iugoslave.
La 10 Iunie 1999, Secretarul General al NATO, Javier Solana, a putut
anuna suspendarea operaiunilor aeriene mpotriva Iugoslaviei. n aceeai
zi, Consiliul de Securitate al Naiunilor Unite a votat rezoluia 1244,
salutnd acceptarea de ctre Iugoslavia a principiilor pentru o soluie politic,
incluznd ncetarea imediat a violenelor i retragerea rapid a forelor
iugoslave paramilitare, poliieneti i militare. De asemenea, rezoluia a
anunat stabilirea prezenelor de securitate i civile internaionale n Kosovo
pentru a opera sub auspiciile Naiunilor Unite. Forele din Kosovo aflate sub
conducerea NATO (KFOR), create n scopul ndeplinirii prii referitoare la
securitate a acestui mandat, au intrat n Kosovo pe 12 iunie i pn la 20 iunie
i-au ncheiat desfurarea de uniti. Detaliile suplimentare asupra acestor
evenimente sunt expuse n Capitolul 5.
Ca o consecin a conflictului din Kosovo, cele mai urgente probleme
aflate pe agenda Alianei au fost: implementarea acordului de ncetare a
24
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 25
preface-ro.qxd
26/09/02
12:47
Page 26
26
26/09/02
12:45
Page 27
PARTEA I
CAPITOLUL 1
CE
ESTE
NATO?
Originile Alianei
Sarcini fundamentale de securitate
26/09/02
12:45
Page 28
26/09/02
CE
12:45
ESTE
Page 29
NATO?
ORIGINILE ALIANEI
ntre 1945 i 1949, puse n faa necesitii imediate de reconstrucie
economic, rile Europei Occidentale i aliaii lor Nord-americani au privit cu
ngrijorare politicile i metodele expansioniste ale Uniunii Sovietice.
ndeplinindu-i promisiunile luate n timpul rzboiului de a-i reduce potenialul
de aprare i de a demobiliza trupele, guvernele occidentale au observat cu
ngrijorare intenia clar a conducerii sovietice de a-i menine fora militar la
ntreaga sa capacitate. Mai mult, n lumina obiectivelor ideologice declarate ale
Partidului Comunist Sovietic, era evident c apelurile de respectare a Cartei
Naiunilor Unite i a acordurilor internaionale stabilite la sfritul rzboiului nu
garantau suveranitatea naional sau independena statelor democratice
ameninate de acte de agresiune extern sau de subversiune din interior.
La aceste temeri s-au adugat, n multe ri din Europa Central i de Est,
precum i n alte pri ale globului, impunerea unor forme nedemocratice de
guvernmnt, precum i represiunea adevratei opoziii, ori a drepturilor i
libertilor civile i umane fundamentale.
ntre 1947 i 1949, o serie de evenimente politice dramatice au agravat
situaia. Acestea au constat n ameninri fie la suveranitatea Norvegiei,
Greciei, Turciei i a altor ri vest-europene, lovitura de stat din Cehoslovacia,
din iunie 1948, precum i blocada ilegal a Berlinului, care a nceput n luna
aprilie a aceluiai an. Semnarea Tratatului de la Bruxelles n martie 19481 a
marcat hotrrea a cinci ri vest-europene - Belgia, Frana, Luxemburg,
Olanda i Marea Britanie - de a dezvolta un sistem de aprare comun i de a
ntri legturile, n aa fel, nct s poat rezista n faa ameninrilor ideologice,
politice i militare la adresa securitii lor.
Negocierile cu Statele Unite ale Americii i Canada au determinat crearea
unei singure Aliane Nord-Atlantice, bazat pe garanii de securitate i
angajamente comune ntre Europa i America de Nord. Danemarca, Islanda,
Norvegia i Portugalia au fost invitate de ctre puterile Tratatului de la
Bruxelles s se alture acestui proces. Aceste negocieri au culminat cu
semnarea Tratatului de la Washington n aprilie 1949, instituindu-se astfel un
sistem comun de securitate bazat pe un parteneriat ntre cele 12 ri. n 1952,
Tratatul de la Bruxelles din 1948, revizuit n 1984, a reprezentat primul pas n reconstrucia
post-belic a securitii Europei de Vest i a dat natere Uniunii Occidentale i Organizaiei
Tratatului de la Bruxelles. De asemenea, a reprezentat primul pas n procesul care a condus la
semnarea Tratatului Nord-Atlantic n 1949 i la crearea Alianei Nord-Atlantice. Tratatul de la
Bruxelles este documentul fundamental al actualei Uniuni a Europei de Vest (WEU).
29
26/09/02
12:45
Page 30
SARCINI
FUNDAMENTALE DE SECURITATE
30
n 1990, odat cu unificarea Germaniei, fosta Republic Democrat German a intrat sub protecia
Alianei, ca parte integrat a rii unite.
26/09/02
12:45
Page 31
26/09/02
12:45
Page 32
32
CAPITOLUL 2
TRANSFORMAREA ALIANEI
TRANSFORMAREA ALIANEI
NOUL MEDIU
DE SECURITATE N
EUROPA
Conferina pentru Securitate i Cooperare n Europa (CSCE) a fost redenumit Organizaia pentru
Securitate i Cooperare n Europa (OSCE) n ianuarie 1995.
35
NOILE
INSTITUII
Albania, Armenia, Austria, Azerbaidjan, Bielarus, Belgia, Bulgaria, Canada, Croaia, Republica
Ceh, Danemarca, Estonia, Finlanda, Frana, Georgia, Germania, Ungaria, Islanda, Irlanda, Italia,
Kazahstan, Republica Kirghiz, Letonia, Lituania, Luxemburg, Moldova, Olanda, Norvegia, Polonia,
Portugalia, Romnia, Rusia, Slovacia, Slovenia, Spania, Suedia, Elveia, Tadjikistan, fosta Republic
Iugoslav a Macedoniei(a), Turcia, Turkmenistan, Ucraina, Marea Britanie, Statele Unite ale
Americii, Uzbekistan.
(a)
41
Dei conceptele principale erau cunoscute, despre detalii s-a discutat foarte
puin n public, deoarece eficacitatea lor depindea n mare parte de caracterul
lor secret. Ele reflectau realitile Rzboiului Rece, diviziunea politic a Europei
i situaia ideologic i militar conflictual care a caracterizat relaiile dintre
Est i Vest timp de mai muli ani.
Cu toate acestea, deoarece Rzboiul Rece continua, Aliana a cutat s
reduc pericolele acestuia i s iniieze progresul ctre o relaie pozitiv cu
Uniunea Sovietic i cu alte ri membre ale Pactului de la Varovia.
Raportul Harmel, publicat n 1967, a stabilit, astfel, metodele de aprare i
dialogul, care includea controlul armamentului, drept cei doi indicatori ai
poziiei Alianei n problema securitii.
Odat cu ncheierea Rzboiului Rece, situaia politic din Europa si
situaia militar general au suferit transformri. n cei doi ani care au urmat
cderii Zidului Berlinului a fost dezvoltat un nou Concept Strategic. Acesta a
fost supus dezbaterilor i discuiilor din cadrul Alianei i a fost ncheiat n
noiembrie 1991. Avnd prea puine asemnri cu anterioarele concepte,
el sublinia cooperarea cu fotii adversari, n locul confruntrii cu acetia.
El meninea securitatea naiunilor membre ca obiectiv fundamental al NATO,
dar aduga obligaia specific de a se depune eforturi pentru extinderea i
ntrirea securitii n ntreaga Europ. De asemenea, n alte privine,
Conceptul Strategic din 1991 suferise modificri radicale fa de versiunile
anterioare. A fost emis ca document public, deschis discuiilor i comentariilor
parlamentelor, specialitilor n securitate, jurnalitilor i publicului larg.
n 1997, liderii NATO au fost de acord cu reexaminarea i actualizarea
Conceptului, astfel nct acesta s reflecte schimbrile din Europa survenite de
la adoptarea lui, n acelai timp confirmnd hotrrea Aliailor privind aprarea
colectiv i legtura transatlantic i oferind garanii c strategia NATO este
adaptat complet la provocrile secolului XXI. n cadrul Alianei s-au depus
eforturi deosebite pentru ncheierea revizuirii pn n momentul nceperii
Summit-ului de la Washington.
La fel ca i toate celelalte probleme ale Alianei, aprobarea Conceptului a
necesitat consensul n privina coninutului i a limbajului acestui document,
din partea tuturor rilor membre ale Alianei. Deoarece trei noi ri membre
fuseser acceptate n cadrul Alianei, reprezentanii Republicii Cehe,
Ungariei i Poloniei au participat la discuii nc de la nceperea acestora.
Conceptul Strategic este declaraia oficial a scopurilor i funciilor NATO
i reprezint, la cel mai nalt nivel, cadrul instruciunilor asupra mijloacelor
politice i militare care trebuie folosite pentru atingerea obiectivelor sale.
Conceptul din 1999 confirm faptul c scopul esenial i durabil al Alianei
este acela de a garanta libertatea i securitatea membrilor si prin mijloace
44
46
ROLUL FORELOR
MILITARE ALIATE
I SCHIMBAREA POZIIEI N
POLITICA DE APRARE A ALIANEI
O alt ilustrare a modului n care forele militare aliate sunt adaptate la noi
circumstane este implementarea conceptului militar cunoscut sub denumirea
de Fore Operative Multinaionale Interarme (CJTF). La Summit-ul NATO,
care s-a desfurat n ianuarie 1994, efii de Stat i de Guvern au aprobat
conceptul ca parte important a adaptrii structurilor Alianei la schimbrile din
mediul de securitate european. Conceptul este astfel creat nct s
ofere NATO mijloace flexibile de reacie la noile ameninri la securitate,
inclusiv operaiuni care implic participarea naiunilor din afara Alianei.
Se urmrete mbuntirea capacitii NATO de desfurare, n scurt timp,
a forelor multinaionale i multifuncionale necesare, potrivit cererilor
specifice ale unei anume operaiuni militare. Se va facilita, de asemenea,
integrarea participanilor non-NATO la operaiunile de sprijinire a pcii de sub
comanda NATO. Multe din trsturile conceptului CJTF, care este nc n lucru,
au fost puse n practic n contextul operaiunilor de sub comanda NATO de
meninere a pcii n Balcani.
Aranjamentele pentru desemnarea forelor n CJTF de ctre naiunile
membre respect procedurile obinuite de planificare a forelor NATO.
Cu toate acestea, flexibilitatea conceptului CJTF impune exigene
considerabile asupra planificrilor de comand i control ale forelor operative,
anume, asupra cartierului general al CJTF. Elementele centrale (nucleele) ale
unui numr restrns de cartiere generale ale CJTF sunt, astfel, stabilite n
cadrul cartierului general considerat drept Printe al Structurii de Comand a
NATO (vezi Capitolele 11 i 12). Cartierele generale ale CJTF se bazeaz n
principal pe un personal pre-desemnat - respectiv personal care preia alte
responsabiliti cnd nu opereaz n context CJTF - n cartierul general
Printe i pe un personal suplimentar, instruit n prealabil, asigurat de ctre
alte cartiere generale NATO sau alte naiuni.
n concluzie, continua transformare a poziiei de aprare cu fore
convenionale a Alianei este un proces complex i cuprinztor, care trebuie,
de asemenea, s ia n considerare toi factorii de mai sus. n sfrit,
n eventualitatea unor crize care ar putea constitui o ameninare la securitatea
membrilor Alianei, forele NATO trebuie sa fie capabile s completeze i s
ntreasc aciunile politice i s contribuie la abordarea i rezolvarea pe cale
panic a unor astfel de crize. Astfel, meninerea unei capaciti militare
adecvate i hotrrea clar de a aciona n cadru colectiv rmn dou
obiective de importan major. Structurile i acordurile care au fost dezvoltate
pe parcursul mai multor ani le permit rilor membre sa beneficieze de
avantajele politice, militare i de resurse ale aciunii i aprrii colective.
Aceste acorduri sunt bazate pe o structur integrat, ale crei caracteristici-cheie
includ planificarea colectiv de fore; finanarea comun; planificarea operativ
comun; formaiunile multinaionale; planificri ale structurii de comand i ale
cartierelor generale; un sistem integrat de aprare antiaerian; un echilibru al
49
50
INIIATIVA NATO
CU PRIVIRE LA CAPACITILE
DE APRARE
FORELE
54
Termenii strategic i sub-strategic au sensuri uor diferite n ri diferite. Armele nucleare strategice
sunt definite n mod normal ca avnd raz intercontinental (peste 5 500 kilometri), dar n unele
contexte acestea mai pot s includ rachete balistice cu raz medie de aciune, deci, cu raz
inferioar. Termenul de arme nucleare sub-strategice a fost folosit n documentele NATO din 1989,
referitor la armele nucleare cu raz scurt i medie de aciune, iar acum se refer n primul rnd la
arme lansate din aer, specifice avioanelor NATO cu capacitate dubl i la un numr restrns de
focoase Trident ale Marii Britanii, care au un rol sub-strategic (alte arme nucleare sub-strategice
fiind retrase din Europa).
57
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 59
CAPITOLUL 3
DESCHIDEREA ALIANEI
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 60
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 61
DESCHIDEREA ALIANEI
PROCESUL DE
EXTINDERE A
NATO
Printr-un acord unanim, prile pot s invite orice alt stat european,
susceptibil de a urma principiile acestui Tratat i de a contribui la securitatea
zonei Nord-Atlantice, s adere la acest Tratat. (...)
Articolul 10, Tratatul Nord-Atlantic, Washington DC, 4 aprilie 1949
De la semnarea Tratatului Nord-Atlantic, apte ri s-au alturat celor 12
semnatari iniiali, ridicnd numrul total de Aliai NATO la 19. Republica Ceh,
Ungaria i Polonia au intrat n Alian n martie 1999, n urma unei invitaii
fcute la ntlnirea la Nivel nalt de la Madrid din 1997. Aceste trei ari au
participat la prima lor ntlnire la Nivel nalt, n calitate de membri, n aprilie
1999, la Washington. Cu acea ocazie, liderii NATO au subliniat deschiderea
continu a Alianei fa de includerea de noi membri i au garantat faptul c
NATO va continua politica de aderare a noi membri capabili de a urma
principiile Tratatului i de a contribui la procesul de pace i securitate din zona
Euro-Atlantic.
Aliana intenioneaz s trimit, n urmtorii ani, alte invitaii naiunilor care
doresc i sunt capabile s i asume responsabilitile i obligaiile de membru,
atunci cnd va considera c includerea acestor naiuni va servi interesele
generale politice i strategice ale Alianei i va ntri securitatea i stabilitatea
ntregii Europe.
De asemenea, liderii NATO au lansat un Plan de aciune pentru Aderare,
special conceput pentru a oferi consultaii i informaii rilor aspirante la
includerea n cadrul Alianei.
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 62
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 63
Procesul de aderare
Principalele etape care au dus la aderarea celor trei noi ri membre au
fost urmtoarele:
10 ianuarie 1994. La Summit-ul NATO de la Bruxelles, cei 16 lideri Aliai
au afirmat c ateapt i vor ncuraja extinderea NATO ctre statele
democratice dinspre Est. Ei au reafirmat c Aliana, conform Articolului
10 din Tratatul de la Washington, este deschis acceptrii de membri
din alte state europene aflate n poziia de a duce mai departe
principiile Tratatului de la Washington i de a contribui la pstrarea
securitii n zona Nord-Atlantic.
Septembrie 1995. Aliana a adoptat Studiul asupra Extinderii NATO,
care descria factorii ce trebuie luai n considerare n procesul de
extindere. De asemenea, acest document stipula faptul c procesul ar
trebui s in cont de noile evenimentele cu implicaii att n plan politic
ct i n mediul de securitate din ntreaga Europ. Studiul rmne baza
metodologiei adoptate de NATO cu privire la invitaia de aderare
adresat noilor membrii.
63
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 64
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 65
65
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 66
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 67
NACC a fost nlocuit de Consiliul Parteneriatului Euro-Atlantic (EAPC) n mai 1997. EAPC cuprinde
46 de ri membre.
67
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 68
Obiective
Documentul Cadru include sarcini specifice pe care fiecare participant
trebuie s i le asume n cooperarea cu NATO n vederea ndeplinirii
obiectivelor ntregului program. Acestea sunt urmtoarele:
s faciliteze transparena n procesul de planificare a aprrii naionale
i a bugetului;
s asigure controlul democratic al forelor de aprare;
s-i menin capacitatea i disponibilitatea de a contribui la operaiunile
ntreprinse sub autoritatea Naiunilor Unite i/sau responsabilitatea
OSCE;
s dezvolte relaii militare cooperante cu NATO, n scopul planificrii,
instruciei i exerciiilor comune, pentru a ntri capacitatea
participanilor la PfP de a desfura misiuni de meninere a pcii,
precum cele de cutare i salvare, operaiuni umanitare i altele asupra
crora se va conveni ulterior;
s dezvolte, pe termen lung, fore mai bine pregtite, capabile s
opereze alturi de cele aparinnd membrilor Alianei Nord Atlantice.
Documentul Cadru mai menioneaz c participarea activ la Parteneriatul
pentru Pace va juca un rol important n procesul continuu al includerii de noi
membri n NATO.
68
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 69
Proceduri i structuri
Orice ar care dorete s se alture Parteneriatului pentru Pace este mai
nti invitat s semneze Documentul Cadru. Pe lng descrierea obiectivelor
Parteneriatului, acesta expune i principiile de baz pe care s-a fondat PfP.
n virtutea semnturii lor, rile i reitereaz angajamentul politic fa de
pstrarea societilor democratice i fa de meninerea principiilor dreptului
internaional. Acestea i reafirm angajamentul de a-i ndeplini, cu bun
credin, obligaiile din Carta Naiunilor Unite i principiile Declaraiei
Universale a Drepturilor Omului; de a se abine de la ameninarea sau folosirea
forei mpotriva integritii teritoriale sau independenei politice ale oricrui stat;
de a respecta graniele existente; i de a rezolva disputele prin mijloace
panice. De asemenea, rile i reafirm angajamentul fa de Actul Final de
la Helsinki, fa de toate documentele ulterioare ale CSCE/OSCE i fa de
ndeplinirea angajamentelor i obligaiilor pe care i le-au asumat n domeniul
dezarmrii i controlului armamentului.
Dup semnarea Documentului Cadru, urmtoarea etap a procedurii
este ca fiecare Partener s trimit un Document de Prezentare la NATO.
Acest document indic etapele care vor fi urmate pentru a ndeplini obiectivele
politice ale Parteneriatului, resursele militare i de alt fel pe care Partenerul
intenioneaz s le pun la dispoziie n scopuri de Parteneriat i domeniile
specifice de cooperare pe care Partenerul dorete s le urmeze alturi de
NATO.
Pe baza declaraiilor fcute n Documentul de Prezentare i a propunerilor
suplimentare din partea NATO i a fiecrei ri Partenere, se elaboreaz i
se aprob de comun acord un Program Individual de Parteneriat (IPP).
Acest program se ntinde pe o perioad de doi ani. IPP conine declaraii
asupra scopurilor politice ale Partenerului la PfP, resurselor militare i de alt fel
care vor fi puse la dispoziie pentru nevoile PfP, obiectivelor generale de
cooperare ntre statul partener i Alian n diferite domenii de cooperare i
asupra activitilor specifice care trebuie implementate n fiecare din ariile de
cooperare n PfP.
Selectarea activitilor este fcut separat de fiecare Partener, pe baza
cerinelor i prioritilor individuale, dintr-o list de activiti inclus n
Programul de Lucru al Parteneriatului (PWP). Acest principiu de
auto-difereniere este un aspect important al PfP, care recunoate faptul c
necesitile i situaiile particulare fiecrei ri variaz i c fiecare dintre
acestea trebuie s identifice formele de activitate i cooperare care se
potrivesc cel mai bine nevoilor sale. Programul de lucru conine o descriere
larg a diferitelor domenii posibile de cooperare i o list de activiti
disponibile fiecrui domeniu. PWP, asemenea fiecrui IPP, se desfoar pe o
69
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 70
perioad de doi ani i este revizuit anual. Statele Partenere sunt implicate total
n pregtirea acestui program.
Domenii de cooperare
Cooperarea mbuntit a PfP acoper un spectru larg de posibiliti, att
n domeniul militar, ct i n aria militar mai larg legat de aprare,
nefiind ns limitat la domeniul militar. Domeniile de cooperare sunt enumerate
n actualul Program de Lucru al Parteneriatului 2001-2002 dup cum urmeaz:
70
1.
2.
3.
4.
5.
managementul crizelor;
6.
7.
8.
9.
10.
11.
geografie militar;
12.
13.
instruirea lingvistic;
14.
logistica de consum;
15.
servicii medicale;
16.
17.
infrastructura militar;
18.
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 71
19.
20.
21.
22.
23.
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 72
72
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 73
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 74
a fost lansat n octombrie 1996. Cel de al doilea ciclu, pentru care au semnat
18 Parteneri, a oferit o alt demonstraie a puterii inerente a procesului.
S-a nregistrat o cretere semnificativ n cantitatea i calitatea schimbului de
informaii, ceea ce a dus la obinerea unei imagini mult mai clare asupra
forelor puse la dispoziie de ctre Parteneri. Numrul i coninutul obiectivelor
de interoperabilitate au fost, de asemenea, crescute substanial, adugndu-se
msurilor disponibile pentru mbuntirea capacitilor rilor Partenere i a
posibilitilor acestora de a opera alturi de forele Alianei.
Procesul de dezvoltare i pregtire a evalurilor individuale i a raportului
de sintez din primvara lui 1997 a deschis calea spre dezvoltarea
recomandrilor de continuare a mbuntirii procesului. Acest fapt a coincis cu
msurile care au fost adoptate pentru ntrirea programului PfP n ansamblu i
a contribuit la munca depus de Grupul la nivel nalt pentru ntrirea PfP.
Efectul recomandrilor, aprobate de ctre minitri la ntrunirile din primvara lui
1997, este acela de a mri paralelismul ntre procesul PARP i procesul de
planificare a aprrii care are loc chiar n interiorul NATO. De exemplu,
pentru fiecare ciclu se va dezvolta un sistem de directive politice, aprobat de
ctre minitrii aprrii din rile participante la PARP, odat cu raportul de
sintez. Acest sistem de directive politice va juca un rol asemntor celui
deinut de directivele ministeriale, care au constituit un element fundamental al
procedurii de planificare a aprrii. n plus, obiectivele interoperabilitii au fost
redenumite drept Obiectivele Parteneriatului, ceea ce a reflectat faptul c
viitorul lor scop se va extinde dincolo de dezvoltarea interoperabilitii, n alte
domenii de planificare a aprrii.
PARP a contribuit semnificativ la cooperarea strns dintre rile
Partenere pe parcursul operaiunilor de meninere a pcii desfurate sub
comanda NATO n fosta Iugoslavie. n plus, PARP ajut la ntrirea elementului
de consultare politic a PfP i la asigurarea unei mai mari implicri din partea
Partenerilor n luri de decizii i planificri din cadrul PfP. PARP este,
de asemenea, un element crucial n pregtirea pentru aderare la NATO a
potenialilor membri.
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 75
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 76
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 77
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 78
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 79
79
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 80
80
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 81
RUSIA
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 82
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 83
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 84
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 85
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 86
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 87
Perspective viitoare
Cooperrile n cadrul SFOR i KFOR sunt exemple relevante ale modului
n care NATO i Rusia pot conlucra cu succes pentru a atinge scopuri comune.
Acestea au indicat faptul c vor continua s lucreze ndeaproape n aceast
privin, att n Bosnia-Heregovina ct i n Kosovo.
Pe de alt parte, trebuie s fac fa numeroaselor provocri comune la
adresa securitii n alte domenii. Conlucrarea n scopul de a face fa acestor
provocri este n interesul ambelor pri i contribuie la viitoarea ntrire a
bazelor ncrederii reciproce, fapt esenial pentru pacea i stabilitatea din zona
Euro-Atlantic5.
n decembrie 2000, minitrii de externe ai PJC au adoptat un Program de lucru ambiios pentru
2001, incluznd cooperarea n domeniul cutrii i salvrii pe mare, considerat de ambele pri ca
fiind unul din cele mai promitoare domenii de interaciune practic n viitor ntre NATO i Rusia.
87
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 88
PARTENERIATUL NATO-UCRAINA
Vizita din martie 2000 n Ucraina a reprezentanilor Consiliului NordAtlantic a dat un nou impuls Parteneriatului distinctiv dintre NATO i Ucraina,
nfiinat la Madrid n iulie 1997.
ntlnirea de la Kiev a Comisiei NATO-Ucraina - prima ntlnire pe
teritoriul Ucrainei - a constituit o ocazie pentru cei 19 Aliai NATO i pentru
Ucraina de a analiza toate aspectele cooperrii lor. Acest eveniment a fost
privit ca etap semnificativ n apropierea Ucrainei de comunitatea de naiuni
Euro-Atlantic.
Semnarea la Madrid, n 1997, a Cartei asupra unui Parteneriat distinctiv a
trecut cooperarea dintre NATO i Ucraina pe un alt plan i a recunoscut oficial
importana unei Ucraine independente, stabile i democratice pentru ntreaga
Europ.
Carta urmeaz strategia declarat a Ucrainei de a-i accelera integrarea
n structurile europene i transatlantice. Aceasta reprezint baza pe care
NATO i Ucraina sunt de acord s se consulte n contextul securitii i
stabilitii Euro-Atlantice i n domenii precum prevenirea conflictelor,
gestionarea crizelor, susinerea pcii i operaiunile umanitare.
Seminariile, ntlnirile grupurilor de lucru i alte programe de cooperare
s-au concentrat pe domenii precum reforma aprrii i reorganizarea instituiei
aprrii, relaiile dintre civili i militari, planificarea bugetar i a resurselor.
De asemenea, s-au desfurat i seminarii de instructaj al personalului militar
ucrainean n rezerv i de reducere i restructurare militar.
Lucrrile comune pentru planificarea urgenei civile i pregtirii n caz de
calamiti reprezint, de asemenea, un domeniu major al cooperrii, cu beneficii
practice directe pentru Ucraina. n decembrie 1997 a fost ncheiat un
Memorandum de nelegere asupra planificrii n caz de urgen civil,
care asigura cooperarea n acest domeniu. Un exerciiu de salvare n caz de
calamiti a fost planificat pentru septembrie 2000, n zona transcarpatic a
Ucrainei, n scopul de a se testa procedurile de ajutor umanitar n
eventualitatea inundaiilor.6
88
Transcarpatia 2000 a avut loc n cadrul programului Parteneriat pentru pace din
20-28 septembrie 2000. Acesta a implicat echipe de intervenie n caz de calamitate din Belarus,
Croaia, Ungaria, Moldova, Polonia, Romnia, Slovacia, Slovenia, Suedia, Elveia i Ucraina,
precum i participarea Biroului ONU pentru Coordonarea problemelor umanitare. Temele exersate
n domeniul interveniei n caz de calamitate au inclus cutarea i salvarea, supravieuirea i
asistena medical, epurarea i decontaminarea rurilor i cazurile de deversri de substane
toxice n urma catastrofelor feroviare. La nceputul primverii lui 2001, acest mecanism a fost supus
testrii cnd o nou inundaie n regiunea Transcarpatia a creat necesitatea unei reacii coordonate.
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 89
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 90
Au avut loc i alte ntlniri la diferite nivele, n 1996 i 1997. A fost nfiinat
o Misiune ucrainean la NATO care includea un reprezentant militar, precum i
reprezentana ucrainean n Celula de coordonare a Parteneriatului (PCC),
ataat cartierului general al SHAPE din Mons, Belgia. n acord cu decizia
adoptat de ctre Comisia NATO-Ucraina la ntrunirea sa din Luxemburg n
mai 1998, la Kiev a fost numit un ofier de legtur al NATO, pentru a facilita
participarea total a Ucrainei la Parteneriatul pentru Pace i pentru a
mbunti cooperarea dintre NATO i autoritile militare ucrainene n general.
Ucraina rmne un participant activ la PfP i a gzduit deja cteva exerciii ale
PfP pe propriul teritoriu. Ratificarea de ctre parlamentul ucrainean a unui
Acord asupra statutului forelor (SOFA) din cadrul Parteneriatului pentru Pace
a fcut posibil ca acest potenial, incluznd folosirea Centrului de instrucie
Iavoriev din vestul Ucrainei, s fie mai departe exploatat.
Ucraina a adus contribuii semnificative la activitile internaionale de
meninere a pcii. A contribuit cu un batalion de infanterie de 550 de oameni la
Forele de implementare aflate sub conducerea NATO (IFOR) din Bosnia,
dup ncheierea Acordului de pace de la Dayton. n mod similar, a participat la
Forele de stabilizare (SFOR) care au nlocuit IFOR, contribuind cu un batalion
de infanterie mecanizat i cu un escadron de elicoptere, cuprinznd
aproximativ 400 de oameni. Dei nu mai contribuie n cadrul SFOR, Ucraina i
aduce aportul la Forele din Kosovo (KFOR) de sub conducerea NATO i a
fcut parte i din Forele internaionale de intervenie ale poliiei i din forele
ONU din estul Slavoniei.
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 91
Comisia NATO-Ucraina
Consiliul Nord-Atlantic se ntlnete periodic cu reprezentani ucraineni,
de regul nu mai puin de dou ori pe an, n forumul stabilit de ctre Cart,
numit Comisia NATO-Ucraina. Rolul Comisiei este de a evalua implementarea
Cartei i de a discuta modaliti de mbuntire sau de dezvoltare a cooperrii.
O ntlnire la Nivel nalt NATO-Ucraina a avut loc la Washington n aprilie
1999, iar n martie 2000 s-a ntrunit pentru prima dat, la Kiev, Comisia NATOUcraina. Comitetul Politic al NATO a vizitat Ucraina de trei ori ntre 1997 i
2000 i a susinut o gam larg de consultri i schimburi de informaii la Kiev
i n alte orae ucrainene.
Perspective viitoare
Evenimentele pozitive descrise mai sus au ajutat la formarea unei baze
ferme pentru cooperri viitoare i sunt indicatorul domeniilor n care s-au
nregistrat deja progrese. Participarea intens n PfP, care implic programe de
activiti cu privire la aprare la care iau parte multe ri NATO i Partenere,
permite Ucrainei s i compare instituia aprrii cu cele ale vecinilor si
europeni i s i defineasc mai bine rolul pe care l joac n securitatea
european. Participarea Ucrainei la Consiliul Parteneriatului Euro-Atlantic
(EAPC) i aduce, de asemenea, contribuia la acest proces.
91
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 92
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 93
93
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 94
INIIATIVA NATO
PENTRU
EUROPA DE SUD-EST
94
Chapitre 3-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 95
Pactul de Stabilitate a fost iniiat de Uniunea European n mai 1999. A fost adoptat la o conferin
internaional desfurat la Cologne la 10 iunie 1999 i plasat sub auspiciile OSCE. Este gndit
s contribuie la durabilitatea pcii, prosperitii i stabilitii n Europa de Sud-Est prin aciuni
coerente i coordonate i prin apropierea dintre rile din regiune, alte ri interesate i organizaii
capabile s i aduc contribuia. Pactul stabilete mecanisme specifice de coordonare a eforturilor
lor comune.
95
Chapitre 3-ro.qxd
96
26/09/02
12:24
Page 96
Chapitre 4-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 97
CAPITOLUL 4
Evoluia ESDI
Cooperarea NATO-UEO
Relaiile NATO-UE
Chapitre 4-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 98
Chapitre 4-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 99
Chapitre 4-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 100
Chapitre 4-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 101
Chapitre 4-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 102
COOPERAREA NATO-UEO
Ca rezultat al deciziilor de dezvoltare a ESDI n interiorul NATO, au fost
luate msuri menite a asigura c adaptarea viitoare a Alianei acoper toate
aspectele sprijinului acordat de ctre NATO ntr-o operaiune de sub comanda
UEO. Acestea includ:
luarea n calcul a cerinelor UEO referitoare la noile proceduri de
planificare a aprrii, n scopul dezvoltrii forelor i capacitilor.
n 1997, UEO a nceput s contribuie la procesul Alianei de planificare
a aprrii, oferind date pentru Ghidul ministerial din 1997 (vezi Capitolul 7);
102
Chapitre 4-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 103
Chapitre 4-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 104
RELAIILE NATO-UE
ntlnirea de la Helsinki a Consiliului Uniunii Europene, care a avut loc n
decembrie 1999, a stabilit un Obiectiv global statelor membre UE, referitor la
capacitile lor militare destinate operaiunilor de rezolvare a crizelor.
Scopul este acela de a permite UE s desfoare, pn n anul 2003, i s
susin, minim un an, fore militare de pn la 60000 de soldai, care s
efectueze ntreaga gam de aa-numite activiti Petersburg, stabilite prin
Tratatul de la Amsterdam, din 1997. Acestea constau n sarcini umanitare i de
salvare; sarcini de meninere a pcii; sarcini ale forelor combatante n
rezolvarea crizelor, inclusiv de meninere a pcii. Rolul acestora ar fi acela de
a efectua operaiunile militare sub conducerea UE, ca rspuns la crizele
internaionale, n circumstane n care NATO, n ntregul su, nu este angajat
din punct de vedere militar. Acest proces face parte din hotrrea UE de a
desfura o politic european comun de securitate i aprare care s
consolideze, din punct de vedere militar, politica sa comun extern i de
securitate. Procesul va elimina suprapunerea, inutil, peste structurile NATO i
nu presupune crearea unei armate europene.
n plus, UE a hotrt s creeze structuri politice i militare permanente,
care s includ un Comitet politic i de securitate, un Comitet militar i un Stat
Major militar, care s asigure indicaiile politice i directivele strategice
necesare n astfel de operaiuni. UE a hotrt s dezvolte i acorduri de
cooperare, transparen i consultri complete cu NATO i s asigure dialogul,
cooperarea i consultrile necesare cu membrii europeni ai NATO, care nu
sunt membri ai UE, asupra chestiunilor referitoare la politica european de
securitate i aprare i la rezolvarea situaiilor de criz.
Dialogul dintre Alian i Uniunea European se intensific permanent,
n concordan cu deciziile adoptate la Washington i ulterior n lumina
evenimentelor din cadrul UE. ntlnirile Consiliului Europei de la Nisa i cea a
Consiliului Nord-Atlantic de la Bruxelles, din decembrie 2000, au nregistrat
104
Chapitre 4-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 105
Chapitre 4-ro.qxd
26/09/02
12:24
Page 106
106
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 107
CAPITOLUL 5
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 108
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 109
PROCESUL DE
INSTAURARE A PCII
N FOSTA IUGOSLAVIE
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 110
Evoluia conflictului
Evoluia conflictului i a procesului care a culminat cu semnarea Acordului
de pace n Bosnia a fost lent i ndelungat. Aciunile succesive, desfurate
de Alian n sprijinul Naiunilor Unite ntre 1992 i 1995, sunt descrise n cele
ce urmeaz.
De-a lungul acestei perioade, NATO a stabilit planuri de circumstan
pentru o serie de opiuni de sprijinire a activitilor Naiunilor Unite n cadrul
acestui conflict. Aliana a pus la dispoziia Naiunilor Unite planuri de
circumstan pentru asigurarea respectrii zonei de interdicie aerian
deasupra Bosniei-Heregovina; pentru crearea unor zone de ajutor i a unor
zone de siguran pentru populaia civil din Bosnia; precum i modaliti de
prevenire a extinderii conflictului n Kosovo i n fosta Republic Iugoslav a
Macedoniei1. De asemenea, au fost realizate planuri de circumstan pentru
protecia asistenei umanitare, pentru controlul armamentelor grele i pentru
protecia forelor ONU la sol.
Iulie 1992
Nave NATO aparinnd Forelor mediteraneene permanente ale Alianei,
asistate de Aviaia de patrul maritim a NATO (MPA), au ntreprins operaiuni
de monitorizare n Marea Adriatic. Aceste operaiuni au fost desfurate n
sprijinul embargoului asupra armelor impus de ctre Naiunile Unite tuturor
republicilor fostei Iugoslavii (rezoluia 713 a Consiliului de Securitate al
Naiunilor Unite (UNSCR)) i al sanciunilor ndreptate mpotriva Republicii
Federale Iugoslavia (Serbia i Muntenegru) (UNSCR 757).
Octombrie 1992
Avioane ale sistemului aeropurtat de detectare i control (AWACS) al
NATO au declanat operaiuni de supraveghere n baza rezoluiei 781 a
Consiliului de Securitate al Naiunilor Unite, care stabilise o zon de interdicie
aerian deasupra Bosniei-Heregovina. Informaii privind eventuale nclcri
ale acestei zone de interdicie aerian au fost comunicate n mod regulat
autoritilor competente ale Naiunilor Unite.
110
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 111
Noiembrie 1992
n completarea operaiunilor de supraveghere maritim, forele NATO i
ale UEO din Marea Adriatic au declanat operaiuni menite s asigure
respectarea sanciunilor i a embargoului impuse de Naiunile Unite (rezoluia
787 a Consiliului de Securitate al Naiunilor Unite). Aceste operaiuni nu s-au
mai limitat doar la simpla constatare a eventualelor nclcri ale acestei
rezoluii, ci presupuneau, n caz de necesitate, i oprirea, inspectarea i la
nevoie ntoarcerea din drum a navelor.
Martie 1993
La data de 31 martie, Consiliul de Securitate al Naiunilor Unite a adoptat
rezoluia 816, care autoriza impunerea respectrii zonei de interdicie aerian
deasupra Bosniei-Heregovina i extindea interdicia asupra tuturor zborurilor
efectuate de avioane i elicoptere n respectivul spaiul aerian, cu excepia
acelora autorizate de FORPRONU.
Aprilie 1993
La 12 aprilie, NATO a declanat operaiunea de aplicare a acestei rezoluii
(Interzicerea zborurilor). La aceast operaiune au participat, ntr-o prim faz,
aproximativ 50 de avioane de vntoare i de recunoatere (ulterior, numrul lor
a ajuns s depeasc 200), aparinnd mai multor ri aliate i care au
decolat de la baze aeriene din Italia i de pe portavioanele staionate n Marea
Adriatic. De la nceputul operaiunii i pn n decembrie 1995, avioanele de
vntoare i de sprijin au efectuat aproape 100000 de raiduri.
Iunie 1993
La sesiunea comun din 8 iunie, Consiliul Nord-Atlantic i Consiliul
Uniunii Europei Occidentale au aprobat un concept combinat de operaiuni
NATO/UEO, care s asigure respectarea embargoului asupra armelor n
Adriatica, impus de Naiunile Unite. Rezultatul a fost operaiunea Sharp Guard,
care presupunea desfurarea unui dispozitiv unic de comand i control sub
autoritatea Consiliilor celor dou organizaii. Controlul operaional al Forei
multinaionale reunite sub egida NATO i UEO a fost delegat, prin intermediul
Comandantului Suprem al Forelor Aliate din Europa (SACEUR), Comandantului
Forelor Navale Aliate pentru Europa de Sud (COMNAVSOUTH), la Neapole.
Pe parcursul operaiunii, aproximativ 74000 de nave au fost interpelate de
forele NATO i ale UEO, aproape 6000 au fost inspectate pe mare i doar
puin mai mult de 1400 au fost ntoarse din drum i inspectate n port. Nu a fost
semnalat nici o nclcare efectiv a embargoului de ctre vreo nav, dei au
existat 6 tentative dejucate.
La data de 18 iunie 1996, odat cu ridicarea embargo-ului Naiunilor Unite
asupra armelor, operaiunea Sharp Guard a fost suspendat. Consiliile NATO
i UEO au declarat c ambele organizaii erau pregtite s reia operaiunile de
111
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 112
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 113
Aprilie 1994
Pe 10 i 11 aprilie, la cererea Naiunilor Unite, aparate aparinnd forelor
NATO au asigurat sprijin aerian direct pentru a proteja personalul Naiunilor
Unite aflat n oraul Gorazde, declarat de ctre acestea zon de securitate.
La data de 22 aprilie, rspunznd cererii Secretarului General al ONU de
a sprijini eforturile Naiunilor Unite de a sparge asediul oraului Gorazde i a
proteja alte zone de securitate, Consiliul Nord-Atlantic a anunat c n cazul n
care atacurile srbilor bosniaci nu ncetau imediat, aveau s fie declanate
atacuri aeriene.
Pn la data de 24 aprilie, forele srbilor bosniaci se retrseser la 3
kilometri de centrul oraului Gorazde, permind convoaielor cu ajutoare
umanitare i echipelor medicale s intre n ora. Consiliul a declarat c
ncepnd cu 27 aprilie urmau s fie lansate lovituri aeriene asupra bazelor de
armament greu ale srbilor bosniaci care ar mai fi rmas n perimetrul unei
zone de excludere de 20 de kilometri n jurul centrului oraului Gorazde.
Au fost autorizate atacuri aeriene i pentru eventualitatea n care alte zone
de securitate instituite de ctre ONU (Bihac, Srebrenica, Tuzla i Zepa) ar fi
fost atacate, de la orice distan, cu armament greu. Aceste zone puteau fi
declarate, la rndul lor, zone de interdicie, n cazul n care comandanii militari
ai NATO i ai ONU ar fi considerat c pe o raz de 20 de kilometri n jurul
acestora se desfura sau era concentrat armament greu.
Iulie 1994
Autoritile militare ale NATO au primit misiunea de a elabora planuri de
circumstan pentru sprijinirea retragerii forelor ONU din Bosnia-Heregovina
i/sau din Croaia, dac acest lucru devenea inevitabil.
August 1994
La data de 5 august, la cererea FORPRONU, avioanele NATO au atacat
un obiectiv din interiorul zonei de interdicie de la Sarajevo. Aceast aciune
fusese ordonat ca urmare a unui acord ntre NATO i FORPRONU, dup ce
srbii bosniaci capturaser arme de la un centru de colectare a armamentului
de lng Sarajevo.
Septembrie 1994
La data de 22 septembrie, ca urmare a unui atac al srbilor bosniaci
asupra unui vehicul al FORPRONU n apropiere de Sarajevo, la cererea FORPRONU avioanele NATO au bombardat un tanc aparinnd forelor
srbilor bosniaci.
113
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 114
Noiembrie 1994
La data de 19 noiembrie, n baza Rezoluiei 958 a Consiliului de Securitate
al ONU, Consiliul Nord-Atlantic a aprobat extinderea n Croaia a operaiunilor
de sprijin aerian direct, pentru a proteja forele Naiunilor Unite prezente n
aceast ar.
La data de 21 noiembrie, aviaia NATO a atacat aerodromul din Udbina,
situat pe teritoriul croat aflat sub control srbesc, drept rspuns la atacurile
declanate, de pe acest aerodrom, asupra unor inte aflate n regiunea Bihac
din Bosnia-Heregovina.
La data de 23 noiembrie, dup atacurile cu rachete sol-aer lansate
dintr-o locaie aflat la sud de Otaka (n nord-vestul Bosniei-Heregovina),
asupra a dou avioane NATO, au fost ntreprinse atacuri aeriene mpotriva
radarelor de aprare aerian situate n aceast zon.
Mai 1995
Pe 25 i 26 mai, ca urmare a nclcrii zonelor de interdicie i a
bombardrii zonelor de securitate, forele NATO au desfurat atacuri aeriene
asupra depozitelor de muniii de la Pale, ale srbilor bosniaci. Aproximativ 370
de membri ai Forelor de meninere a pcii ale Naiunilor Unite din Bosnia au
fost luai ostatici i folosii drept scuturi umane ale unor poteniale inte, ntr-o
ncercare a srbilor bosniaci de a mpiedica lansarea de noi bombardamente.
La data de 30 mai, minitrii de externe ai rilor NATO reunii la Noordwijk,
n Olanda au condamnat escaladarea violenei n Bosnia i actele de ostilitate
ale srbilor bosniaci la adresa personalului Naiunilor Unite.
Iunie 1995
Planurile unei operaiuni conduse de NATO pentru sprijinirea retragerii
trupelor Naiunilor Unite au fost aprobate cu titlu provizoriu de ctre Consiliul
Nord-Atlantic. Aliana i-a exprimat sperana c planurile i pregtirile sale vor
contribui la meninerea prezenei Naiunilor Unite n fosta Iugoslavie.
Pn pe 18 iunie, srbii bosniaci au eliberat toi militarii Naiunilor Unite
luai ostatici. Forele ONU de meninere a pcii care fuseser izolate la centrele
de colectare a armelor din apropierea oraului Sarajevo au fost retrase.
Iulie 1995
La data de 11 iulie, Naiunile Unite au solicitat din partea NATO sprijin
aerian direct pentru protecia Ctilor Albastre ameninate de forele srbilor
bosniaci care naintau spre Srebenica, declarat, de Naiunile Unite, zon de
securitate. Sub controlul Naiunilor Unite, obiectivele desemnate de ONU au
fost atacate de aviaia NATO. n pofida sprijinului aerian furnizat de NATO,
zona de securitate de la Srebrenica a czut n minile forelor srbilor bosniaci,
114
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 115
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 116
Octombrie 1995
La data de 4 octombrie, dup interceptarea unui avion al Alianei de ctre
un radar antiaerian al srbilor bosniaci, avioanele NATO au lansat trei rachete
asupra a dou staii radar cu locaii diferite.
La data de 9 octombrie, ca rspuns la solicitarea de sprijin aerian adresat
de forele de pace ale Naiunilor Unite atacate pentru a doua zi consecutiv de
artileria srbilor bosniaci, aviaia NATO a atacat un buncr de comand i
control al armatei srbe din Bosnia, n apropiere de Tuzla.
Noiembrie 1995
n condiiile mbuntirii anselor de pace n Bosnia, Aliana i-a reafirmat
disponibilitatea de a contribui la implementarea unui plan de pace. Au fost
accelerate pregtirile pentru trimiterea n zon a unei fore sub conducerea
NATO, care s implementeze aspectele militare ale acordului de pace. La data
de 21 noiembrie, Republica Bosnia-Heregovina, Republica Croaia i
Republica Federal Iugoslavia (Serbia i Muntenegru) au semnat la Dayton,
Ohio (Statele Unite) Acordul de Pace privind Bosnia.
ncheierea Acordului de Pace a permis Consiliului de Securitate al
Naiunilor Unite s suspende sanciunile (rezoluia 1022) i s ridice embargoul
asupra armelor, cu anumite condiii (rezoluia 1021).
Aplicarea sanciunilor NATO i UEO a ncetat la data de 22 noiembrie
1995, acestea putnd fi totui reintroduse n cazul nerespectrii condiiilor
stabilite de Naiunile Unite.
Decembrie 1995
Acordul de Pace privind Bosnia a fost semnat la Paris pe data de 14
decembrie.
NATO a pus capt operaiunii sale de impunere de msuri (Interzicerea
zborurilor) lansate n aprilie 1993. La data de 15 decembrie, Consiliul de
Securitate al Naiunilor Unite a adoptat rezoluia 1031, care prevedea
transferul responsabilitii acestor operaiuni de la ONU ctre NATO,
ncepnd cu 20 decembrie, i conferea NATO misiunea de a pune n aplicare
aspectele militare ale Acordului de Pace.
ncepnd cu aceast dat, controlul spaiului aerian al Bosniei-Heregovina
a revenit Forei de Implementare (IFOR), ca parte a misiunii sale.
De asemenea, Consiliul Nord-Atlantic a hotrt c, n conformitate cu
prevederile rezoluiei 1037 a Consiliului de securitate al ONU, operaiunea
Joint Endeavour urma s ofere sprijin aerian direct forelor de meninere a pcii
ale Naiunilor Unite, n regiunea Slavoniei Orientale (UNTAES).
116
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 117
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 118
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 119
Trupele de geniu ale IFOR au refcut i redeschis pentru trafic mai mult
de 50% din drumurile Bosniei-Heregovina i au reconstruit sau reparat mai
mult de 60 de poduri, inclusiv acelea care leag aceast ar de Croaia.
Genitii IFOR au participat i la operaiunile de deminare i de reparare a cilor
ferate, precum i la cele de redeschidere a aeroporturilor pentru transportul
civil, la reluarea alimentrii cu gaze, ap i curent electric, la reconstruirea
colilor i spitalelor i la restabilirea principalelor mijloace de telecomunicaii.
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 120
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 121
121
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 122
pentru cauza pcii. Acest fapt are un impact puternic n regiune i contribuie la
ntrirea securitii n ntreaga Europ i nu numai.
Dispoziii civile
Aplicarea integral a dispoziiilor civile prevzute n Acordul de Pace
continu s reprezinte un factor esenial n procesul de instaurare a unei pci
durabile. Ca i Fora de Implementare, Fora de Stabilizare ofer sprijin pentru
ndeplinirea misiunilor civile dar, din cauza efectivelor reduse de care dispune,
ea trebuie s i orienteze eforturile n funcie de prioriti i s le pun n
practic n mod selectiv.
n conformitate cu instruciunile Consiliului Nord-Atlantic, SFOR a asigurat
mediul stabil necesar desfurrii alegerilor municipale care au avut loc n
septembrie 1997. De asemenea, a acordat OSCE i alte tipuri de ajutor n
pregtirea i dirijarea acestor alegeri. Ea continu s sprijine OSCE n
misiunea ei de a asista prile implicate n aplicarea acordurilor referitoare la
msurile de consolidare a ncrederii i a mediului de securitate i la controlul
sub-regional al armamentului. Acest ultim acord prevede limitarea stocurilor de
arme grele deinute de pri, pentru prevenirea riscului unei curse a narmrilor
la nivel subregional i pentru reducerea global a numrului de arme grele
existente n regiune.
SFOR sprijin n mod direct Biroul naltului Reprezentant (OHR),
punnd la dispoziia acestuia expertiz i asisten tehnic n telecomunicaii
i geniu, transport aerian i active folosite n activitile de informare.
Aceast asisten este asigurat n mod regulat conform reglementrilor
existente.
SFOR continu, de asemenea, s sprijine UNHCR n misiunile sale
de organizare a repatrierii refugiailor i a persoanelor deportate.
SFOR ndeplinete aceast aciune sprijinind UNHCR s pun n practic
procedurile stabilite pentru facilitarea ntoarcerii acestora n zona de separaie
stabilit prin negocieri ntre diferitele organizaii implicate i prile semnatare
ale Acordului de Pace, veghind de exemplu ca nici o arm, cu excepia celor
SFOR, s nu ptrund n zona de separaie. De asemenea, SFOR sprijin
UNHCR efectund evaluarea infrastructurii, a condiiilor de adpostire,
precum i a factorilor economici i sociali n mai mult de 80 de orae.
Informaiile sunt ulterior transmise Centrului de informare pentru repatrieri,
ajutndu-l s i ntrein baza de date cu proiecte referitoare la acordurile de
repatriere.
Asemenea predecesoarei sale IFOR, SFOR continu s coopereze
ndeaproape cu Trupele Operative Internaionale de Poliie ale Naiunilor Unite
122
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 123
(IPTF), punnd la dispoziia acestora mijloace de supraveghere, de comunicaii i transport i asigurnd securitatea activitilor IPTF. Echipa SFOR de
sprijin n aplicarea legilor continu s acorde asisten tehnic IPTF, pe care le
ajut s i pun n practic politica referitoare la posturile de control.
Aplicarea Conveniei de Arbitraj de la Brcko, din 15 februarie 1997,
beneficiaz de asemenea de sprijinul SFOR, care asigur un climat stabil n
ora i n mprejurimile acestuia i acord asisten Supraveghetorului de la
Brcko, Trupelor Operative Internaionale de Poliie, UNHCR i altor organisme
implicate n implementarea Conveniei.
SFOR a meninut asistena acordat de IFOR Tribunalului Penal
Internaional pentru fosta Iugoslavie (ICTY). SFOR asigur securitatea i
asistena logistic pentru echipele de anchetatori ai TPII i supravegheaz i
patruleaz n zonele n care n care ar putea exista gropi comune.
Consiliul Nord-Atlantic a autorizat SFOR s aresteze i s predea Tribunalului
Penal Internaional persoanele acuzate de crime de rzboi pe care le-ar
descoperi n timpul exercitrii funciilor sale. Cteva persoane au fost reinute
i transferate imediat la sediul TPI de la Haga. Unele dintre persoanele acuzate
s-au predat de bunvoie.
Sprijinul acordat aplicrii msurilor civile este asigurat de forele locale i
de Forele Operative Civile-Militare ale SFOR (CMTF), cu sediul la Sarajevo i
cu un efectiv de aproximativ 350 de militari. Iniial compuse n special din
rezerviti ai forelor terestre americane, Forele operative au devenit
multinaionale. Personalul CMTF are competene civile de nivel mediu i
superior n 20 de domenii funcionale, incluznd drept, economie i finane,
agricultur, industrie, comer i afaceri, inginerie structural, transporturi,
servicii publice, construcii de locuine, servicii sociale (educaie, sntate public
etc.), cultur, administraie, gestiune i tiine politice.
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 124
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 125
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 126
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 127
127
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 128
ROLUL NATO
RELATIV LA CONFLICTUL
DIN KOSOVO
Scena conflictului
Kosovo este situat n partea de sud a Serbiei i are o populaie mixt,
n care majoritatea o reprezint etnicii albanezi. Regiunea s-a bucurat de un
grad ridicat de autonomie n cadrul fostei Iugoslavii pn n anul 1989,
cnd liderul srb Slobodan Miloevici a schimbat statutul regiunii,
retrgndu-i autonomia i trecnd-o sub controlul direct al Belgradului, capitala
srb. Albanezii kosovari s-au opus energic acestei decizii.
Pe parcursul anului 1998, conflictul deschis dintre forele militare i de
poliie srbeti i cele ale albanezilor kosovari a provocat moartea a peste
1 500 de albanezi kosovari i a alungat 400 000 de persoane de la casele lor.
Escaladarea conflictului, consecinele umanitare i riscul extinderii acestuia i
n alte ri au provocat o ngrijorare profund n rndurile comunitii
internaionale. Nesocotirea de ctre preedintele Miloevici a eforturilor
diplomatice ndreptate ctre rezolvarea pe cale panic a crizei i rolul
destabilizator al forelor militante albaneze din Kosovo au constituit alte motive
de ngrijorare.
La data de 28 mai 1998, Consiliul Nord-Atlantic, ntrunit la nivel de minitri de
externe, a stabilit cele dou obiective majore ale NATO cu privire la criza din
Kosovo, i anume:
s ajute la obinerea unei rezolvri pe cale panic a crizei,
prin contribuia adus la reacia comunitii internaionale; i
s promoveze stabilitatea i securitatea n rile vecine, cu precdere n
Albania i n fosta Republic Iugoslav a Macedoniei3.
La data de 12 iunie 1998, Consiliul Nord-Atlantic, reunit la nivel de minitri
ai aprrii, a solicitat evaluarea posibilelor msuri suplimentare pe care NATO
le-ar putea lua n condiiile adncirii crizei din Kosovo. Aceasta a dus la luarea
n considerare a unui numr mare de opiuni.
La data de 13 octombrie 1998, n urma nrutirii situaiei, Consiliul NATO
a autorizat ordine de activare pentru atacuri aeriene. Aceast msur era
menit s susin eforturile diplomatice pentru determinarea regimului lui
Miloevici s i retrag forele din Kosovo, s coopereze pentru ncetarea
violenei i s faciliteze ntoarcerea refugiailor la casele lor. n ultimul moment,
128
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 129
129
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 130
Obiectivele NATO
Obiectivele NATO privind conflictul din Kosovo au fost stabilite n
declaraia ntrunirii extraordinare a Consiliului Nord-Atlantic, desfurat la
sediul NATO la data de 12 aprilie 1999, i au fost reconfirmate de ctre efii de
stat i de guvern la Washington, la data de 23 aprilie 1999:
ncetarea controlabil a tuturor aciunilor militare i ncetarea imediat a
violenelor i actelor de represiune;
retragerea din Kosovo a forelor de poliie, militare i paramilitare;
staionarea n Kosovo a unei prezene militare internaionale;
repatrierea n siguran i necondiionat a tuturor refugiailor i
persoanelor deportate i accesul nestingherit al organizaiilor de ajutor
umanitar n scopul asistrii acestora;
stabilirea unui angajament-cadru politic pentru Kosovo pe baza
acordurilor de la Rambouillet, n conformitate cu legile internaionale i
Carta Naiunilor Unite.
130
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 131
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 132
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 133
133
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 134
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 135
Refugiaii
Amploarea problemei pe care o implic repatrierea persoanelor deportate
i a refugiailor din Kosovo a constituit o prioritate major. Pn la nceputul lui
aprilie 1999, nalta Comisie pentru Refugiai a ONU a estimat c, n urma
campaniei de epurare etnic, 226 000 de refugiai au ajuns n Albania, 125 000
135
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 136
10
136
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 137
Reconstrucia
n iunie 1999 existau n Kosovo mai mult de 128 000 de case deteriorate
i distruse. Pn la 31 ianuarie 2001 fuseser reconstruite aproximativ 18 000
de case, iar peste 8 000 se afl n curs de construcie. Activitile s-au mai
concentrat asupra reparrii i renovrii sistemului de alimentare cu energie
electric, restaurrii oselelor i liniilor de ci ferate i reconstruirii podurilor.
Asistena medical
Asistena medical a reprezentat un alt domeniu de activitate de mare
importan pentru KFOR, cu peste 50 000 de pacieni civili care primesc
tratament anual.
Securitatea
Kosovo de astzi este un loc complet diferit de cel pe care l-a gsit KFOR
la intrarea n provincie, n iunie 1999. Capitala sa, Pristina, este acum un
centru zgomotos, cu maini, trafic, comer i magazine deschise,
asemenea altor orae mari. Majoritatea cetenilor din Kosovo se bucur de o
via normal i sigur, care le-a fost interzis ani de zile. Se fac n
permanen eforturi pentru a transforma Kosovo ntr-o provincie sigur pentru
toat lumea. KFOR efectueaz pn la 800 de patrulri pe zi, pzete peste
550 de obiective-cheie i supravegheaz peste 250 de puncte de verificare a
vehiculelor. n fiecare zi, doi din trei soldai KFOR sunt angajai n operaiuni de
securitate.
Una din cele mai mari prioriti ale KFOR este creterea securitii
minoritilor etnice. Peste 50% din forele sale umane sunt angajate n
protecia populaiei minoritare (mai ales srbeti) din Kosovo. Aceasta include
pzirea satelor i caselor individuale, transportarea cetenilor la coli i
magazine, patrularea, monitorizarea punctelor de control, protejarea
obiectivelor i ajutorarea populaiei locale. Fore KFOR au fost desfurate i
n Mitrovica, pentru a asigura securitatea pe ambele maluri ale rului Ibar.
Datorit operaiunilor ntreprinse de companiile civile de geniu care
lucreaz sub contract pentru Centrele ONU de coordonare i de aciune
mpotriva minelor, precum i pentru KFOR, s-a redus simitor numrul
accidentelor cauzate de muniii neexplodate, incluznd mine i bombe.
137
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 138
Controlul granielor
KFOR continu s controleze zona de grani, folosind o combinaie de
patrule pietonale, cu vehicule i cu elicoptere, pentru a acoperi opt puncte de
trecere i pentru a sprijini Misiunea ONU din Kosovo (UNMIK) la alte patru
puncte, totodat asigurnd i supraveghere aerian.
KFOR este angajat permanent n misiuni de meninere a securitii
granielor. Cnd nu sunt verificate minuios, vehiculelor li se verific
documentele sau sunt supuse controalelor aleatorii la punctele de trecere a
frontierei. Se menine o coordonare strns cu grnicerii de pe ambele pri,
cu poliia de frontier a UNMIK i oficialii de la vam, n majoritatea punctelor
de trecere a graniei sau liniei de frontier.
n urma escaladrii violenelor de la grani, din primvara anului 2001,
autoritile NATO au intermediat cu succes o ncetare a focului la data de 12
martie 2001. n consecin, Consiliul Nord-Atlantic a decis implementarea unei
reduceri condiionate i n etape a Zonei de Securitate Terestr (GSZ) din jurul
oraului Kosovo, aa cum stabilea Acordul Tehnico-militar, pe baza unui plan
propus de noul guvern iugoslav condus de preedintele Kostunica (Planul
Covic).
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 139
Lege i ordine
n iunie 1999, atunci cnd KFOR a ajuns n Kosovo, rata sptmnal
a crimelor era 50. Pn n primvar, cifra sczuse la 7 pe sptmn,
comparabil cu multe orae europene mari. Multe din violene pot fi acum
atribuite activitilor criminale, n opoziie cu actele motivate de ura etnic.
Totui, astfel de acte continu s se petreac. Cu toate acestea, o parte
important a resurselor KFOR sunt n continuare angajate n patrularea i
supravegherea punctelor de trecere a frontierei i n protejarea obiectivelor de
patrimoniu, ca parte a procesului de restaurare a legii i ordinii.
Serviciul de poliie din Kosovo (KPS), nfiinat de OSCE i angajat n
impunerea unei legislaii drepte i impariale pentru populaie n ansamblul ei
numr acum aproximativ 3 100 de poliiti activi i ncepe s contribuie
semnificativ la stabilirea legii i ordinii. Obiectivul pentru anul 2001 este acela
de a atinge un nivel al forelor de 4 000 de poliiti activi. Acesta reprezint un
pas nainte semnificativ ctre auto-suficien, precum i unul care ar trebui s
conduc la o reducere a dependenei fa de poliia UNMIK.
Sprijinul internaional este ndreptat, de asemenea, spre reconstruirea
sistemului penal i judiciar, inclusiv prin desemnarea unui numr important de
judectori internaionali.
Chapitre 5-ro.qxd
26/09/02
12:25
Page 140
11
140
Chapitre 6-ro.qxd
26/09/02
12:26
Page 141
CAPITOLUL 6
Chapitre 6-ro.qxd
26/09/02
12:26
Page 142
Chapitre 6-ro.qxd
26/09/02
12:26
Page 143
Chapitre 6-ro.qxd
26/09/02
12:26
Page 144
PROGRESE
Chapitre 6-ro.qxd
26/09/02
12:26
Page 145
Chapitre 6-ro.qxd
26/09/02
12:26
Page 146
PROGRESE
Chapitre 6-ro.qxd
26/09/02
12:26
Page 147
Documentul de la Viena
La Summitul de la Istambul, din noiembrie 1999, statele membre ale
Organizaiei pentru Securitate i Cooperare n Europa (OSCE) au adoptat i
Documentul de la Viena din 1999, care rentrete msurile de consolidare a
ncrederii i a mediului de securitate (CSBMs), introduse prin Documentele de
la Viena din 1990, 1992 i 1994. Documentul de la Viena din 1999
mbuntete CSBMs-urile existente i subliniaz importana cooperrii
regionale.
Cer deschis
Un alt element important n crearea unei deschideri mai mari n domeniul
militar l constituie Tratatul Cer deschis, care autorizeaz, pe baza reciprocitii,
survolarea teritoriului naional.
Tratatul Cer deschis urmrete sa sporeasc ncrederea, sa faciliteze
verificarea modului de respectare a acordurilor prezente sau viitoare privind
controlul armamentelor i s amelioreze capacitatea de detectare rapid i de
gestionare ulterioar a crizelor, prin autorizarea, dup principiul reciprocitii, a
survolrii teritoriului naional.
n consecin, au avut loc o serie de zboruri de ncercare, ns regimul
complet de zboruri de supraveghere, aa cum a fost stabilit n Tratat, nu a intrat
147
Chapitre 6-ro.qxd
26/09/02
12:26
Page 148
Mine antipersonal
Pe parcursul ultimului deceniu, comunitatea internaional a devenit tot
mai activ n eforturile pe care le-a ntreprins pentru diminuarea problemelor
umanitare i a suferinelor provocate de minele antipersonal. Naiunile membre
NATO i-au demonstrat hotrrea de a aborda aceast problem.
n 1998 a fost semnat un nou protocol la Convenia din 1980 asupra
prohibiiilor sau restriciilor impuse folosirii anumitor arme convenionale.
Sub titlul de Protocol asupra prohibiiilor sau restriciilor impuse folosirii
minelor, bombelor-capcan i altor mecanisme, acesta a intrat n vigoare n
decembrie 1998. La Ottawa, n data de 3 decembrie 1997, a fost semnat o
Convenie asupra interzicerii folosirii, depozitrii, producerii i transferului
minelor antipersonal, precum i asupra distrugerii acestora. Convenia a intrat
n vigoare la 1 martie 1999 i a fost ratificat de peste 100 de state.
POLITICA ALIANEI
Chapitre 6-ro.qxd
26/09/02
12:26
Page 149
149
Chapitre 6-ro.qxd
26/09/02
12:26
Page 150
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 151
PARTEA II
CAPITOLUL 7
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 152
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 153
Consiliul Nord-Atlantic
Consiliul Nord-Atlantic (NAC) are autoritate politic i puteri de decizie
efective i este alctuit din Reprezentani permaneni ai tuturor statelor membre,
care se ntrunesc cel puin o dat pe sptmn. Consiliul se ntrunete i la
nivel nalt, n prezena minitrilor de externe, a minitrilor aprrii sau a efilor
de guvern, avnd aceeai autoritate i puteri decizionale, iar deciziile sale au
acelai statut i aceeai validitate, indiferent de nivelul ntrunirii. Consiliul are o
important imagine public i emite declaraii i comunicate, care explic
publicului larg i guvernelor statelor care nu sunt membre NATO, orientrile i
deciziile Alianei.
Consiliul este singurul organism al Alianei care i revendic n mod
explicit autoritatea de la Tratatul Nord-Atlantic. Conform prevederilor Tratatului,
Consiliul a primit responsabilitatea de a nfiina organisme subsidiare. De la
semnarea Tratatului, au fost create numeroase comitete i grupuri de planificare
menite s sprijine activitatea Consiliului sau s i asume responsabiliti
n domenii specifice, precum planificarea aprrii, planificarea nuclear i
problemele militare.
Consiliul ofer astfel, guvernelor statelor membre, un forum unic
pentru consultri pe scar larg asupra tuturor chestiunilor care le afecteaz
securitatea reprezentnd cel mai important organism decizional al NATO.
Toate rile membre NATO au drepturi egale n exprimarea opiniilor lor la masa
de consiliu. Deciziile, luate de comun acord, reprezint voina colectiv a
guvernelor statelor membre. Toate aceste guverne sunt implicate n formularea
politicilor n cadrul sau sub autoritatea Consiliului i sunt parte a consensului
pe baza cruia se adopt deciziile.
Fiecare guvern este reprezentat n Consiliu de ctre un membru permanent
avnd rangul de ambasador. Fiecare membru permanent este secondat de un
personal sau de o delegaie politic i militar la NATO, de dimensiuni variabile.
Atunci cnd Consiliul se ntrunete n acest format, acesta este denumit
Consiliu permanent. Bianual, n unele cazuri chiar mai des, Consiliul se
ntrunete la nivel ministerial, iar fiecare naiune este reprezentat de ctre
ministrul nsrcinat cu afaceri externe. Consiliul se ntrunete i n sesiuni ale
minitrilor aprrii. ntlnirile la nivel nalt, la care iau parte efii de stat sau de
153
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 154
guvern, au loc ori de cte ori trebuie abordate chestiuni extrem de importante,
sau n momente hotrtoare pentru evoluia politicii de securitate a Alianei.
n mod obinuit, Consiliul se ntrunete cel puin o dat pe sptmn,
dar poate fi convocat, n caz de necesitate, i n regim de urgen. Lucrrile
sale sunt prezidate de Secretarul General al NATO sau, n absena sa, de ctre
adjunctul acestuia. Ambasadorul sau reprezentantul permanent cu cea mai
mare vechime n Consiliu primete titlul de Decan al Consiliului. Dei funcia sa
este, n principal, una onorific, Decanul poate fi chemat s-i exercite atribuiile
n mod practic, de exemplu n convocarea edinelor i dirijarea discuiilor cu
ocazia alegerii unui nou Secretar General. La ntrunirile la nivel ministerial ale
minitrilor de externe, unul dintre acetia primete rolul de Preedinte onorific.
Titlul se schimb prin rotaie anual ntre naiuni, n ordinea literelor alfabetului
englezesc. Pe baza vechimii, se stabilete o ordine de ntietate n Consiliul
permanent, dar la ntrunirile Consiliului la orice nivel, reprezentanii permaneni
se aeaz n jurul mesei n ordinea naionalitii, conform literelor alfabetului
englezesc. Aceast procedur este respectat n toate comitetele NATO.
Chestiunile discutate i deciziile adoptate la ntrunirile Consiliului acoper
toate aspectele activitilor Organizaiei i se bazeaz frecvent pe rapoartele i
recomandrile pregtite de comitetele subordonate, la cererea Consiliului.
De asemenea, oricare dintre reprezentanii naionali sau Secretarul General
poate aduce o chestiune n discuie. Reprezentanii permaneni acioneaz
conform instruciunilor primite din capitalele rilor lor, informnd i explicnd
colegilor lor opiniile i deciziile politice ale guvernelor lor. n sens invers,
acetia raporteaz autoritilor naionale prerile expuse i lurile de poziie ale
altor guverne, informndu-le asupra noilor evoluii i inndu-le la curent
asupra progreselor realizate, n vederea obinerii consensului, n probleme sau
domenii importante n care poziiile naionale sunt divergente.
Atunci cnd trebuie adoptate decizii, se acioneaz pe baza unanimitii i
a acordului comun. Nu se voteaz i nu se iau decizii dup principiul majoritii.
Fiecare naiune reprezentat la masa Consiliului sau n oricare din comitetele
subordonate acestuia i pstreaz suveranitatea i responsabilitatea deplin
asupra propriilor decizii.
Lucrrile Consiliului sunt pregtite de comitetele subordonate cu
responsabilitate n domenii politice specifice. O mare parte din aceast munc
revine Comitetului politic la nivel nalt (SPC), alctuit din reprezentani
permaneni adjunci, uneori ntrit cu experi naionali n domenii care au
legtur cu subiectul dezbaterii. n astfel de cazuri, acesta este denumit
SPC(R). Comitetul politic la nivel nalt are o responsabilitate aparte n
pregtirea majoritii declaraiilor sau comunicatelor care trebuie emise de
ctre Consiliu i se reunete naintea ntrunirilor ministeriale pentru a ntocmi
astfel de texte care vor fi supuse aprobrii Consiliului. Alte aspecte ale muncii
154
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 155
politice pot fi tratate de ctre Comitetul politic ordinar, alctuit din consilieri sau
consultani politici ai delegaiilor naionale.
Cnd Consiliul se ntrunete la nivel de minitri ai aprrii, sau trateaz
probleme de aprare i chestiuni referitoare la strategia aprrii, alte comitete
la nivel nalt, precum Grupul executiv de lucru, pot fi implicate ca organisme
consultative principale. Dac pe agenda de lucru a Consiliului se afl probleme
financiare, n funcie de natura lor, Comisia superioar pentru resurse, unul din
Comitetele pentru buget (civil sau militar), sau Comitetul pentru infrastructur,
va fi responsabil pentru pregtirea acestor lucrri. n funcie de subiectul supus
discuiei, comitetul superior, responsabil n domeniul respectiv, preia rolul
conductor n pregtirea ntrunirilor Consiliului i n aplicarea deciziilor adoptate
de ctre acesta.
Secretariatul Consiliului este asigurat de ctre diviziile i birourile
relevante ale Secretariatului Internaional, n special de ctre Secretariatul
executiv, care deine un rol coordonator n asigurarea executrii mandatelor
Consiliului i n nregistrarea i difuzarea deciziilor adoptate. Secretarul executiv
este i Secretarul Consiliului.
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 156
POLITICA DE
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 157
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 158
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 159
GESTIONAREA SITUAIILOR
DE CRIZ
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 160
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 161
CAPACITATEA DE APRARE
n actualul context politic i strategic din Europa, succesul Alianei n
meninerea pcii i prevenirea rzboiului depinde, mai mult ca n trecut, de eficiena
diplomaiei preventive i de gestionarea cu succes a crizelor care afecteaz
securitatea. Aspectele politice, economice, sociale i de mediu ale securitii i
stabilitii dobndesc, deci, o importan din ce n ce mai mare.
Totui, capacitatea de aprare a Alianei rmne indispensabil, contribuind
att la meninerea stabilitii n Europa, ct i la gestionarea crizelor. Reorganizarea
forelor Alianei de dup sfritul Rzboiului rece permite n prezent NATO s
reacioneze ntr-o gam mult mai larg de circumstane. Cu toate acestea,
meninerea unei capaciti militare suficiente i voina clar de a aciona n mod
colectiv pentru aprarea comun rmn obiective centrale, n materie de securitate,
ale Alianei. n ultim instan, acest potenial, asociat cu solidaritatea politic, este
menit s previn orice ncercare de constrngere sau intimidare i s mpiedice ca
agresiunea militar ndreptat mpotriva Alianei s fie vreodat perceput drept o
opiune cu cea mai mic ans de succes, garantnd astfel securitatea i integritatea teritorial a statelor membre i protejnd Europa, n ansamblul ei, de consecinele oricrei ameninri la adresa Alianei.
Cadrul pentru procesul de planificare a aprrii NATO este asigurat de
principiile de baz ale securitii colective n ansamblul su: solidaritatea politic
ntre rile membre; promovarea colaborrii i a legturilor strnse ntre ri n toate
domeniile n care acestea servesc interesele lor comune i individuale; mprirea
rolurilor i responsabilitilor i recunoaterea angajamentelor comune; i un efort
reunit de meninere a forelor militare necesare sprijinirii strategiei i politicii Alianei.
n ceea ce privete dimensiunea i natura contribuiei statelor membre NATO
la aprarea colectiv, acestea i pstreaz ntreaga suveranitate i libertate de
aciune. Cu toate acestea, caracteristicile structurii de aprare a NATO cer ca rile
membre s in seama n deciziile lor individuale de interesele globale ale Alianei.
Astfel, ele respect procedurile convenite cu privire la planificarea aprrii, care
ofer metodele i mecanismele de evaluare a forelor necesare aplicrii politicilor
Alianei, coordonrii planurilor naionale de aprare i stabilirii obiectivelor de
planificare a forelor care rspund intereselor ntregii Aliane1. Procesul de planificare
are n vedere mai muli factori, printre care: schimbarea circumstanelor politice,
161
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 162
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 163
Articolul 5 din Tratatul nord-atlantic vizeaz, n principal, descurajarea folosirii forei mpotriva
membrilor Alianei i este expresia principiului c un atac mpotriva oricrui membru este considerat
un atac mpotriva tuturor. Activitile Alianei care ies de sub incidena Articolului 5 sunt denumite
mpreun drept Operaiuni non-Articol 5.
163
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 164
POLITICA NUCLEAR
Schimbrile din cadrul strategiei i dispozitivului de fore ale NATO sunt
ilustrri concrete ale numeroaselor msuri pozitive ntreprinse n scopul
adaptrii la noul mediu de securitate. Datorit mbuntirilor considerabile
care au avut loc de la sfritul Rzboiului rece, Aliana a reuit s-i reduc
radical dependena de forele nucleare. Mai mult, strategia sa, care continu s
se bazeze pe prevenirea rzboiului, nu mai este dominat de posibilitatea unei
escaladri implicnd armele nucleare.
Forele nucleare ale NATO contribuie la pacea i stabilitatea Europei,
evideniind caracterul iraional al unui rzboi major n regiunea euro-atlantic.
Acestea fac ca riscurile agresiunii mpotriva NATO s fie incalculabile i
inacceptabile ntr-un mod n care doar forele convenionale nu ar fi putut-o
face. De asemenea, ele descurajeaz orice ar care ar putea inteniona s
obin avantaje politice sau militare prin ameninarea cu folosirea armelor
nucleare, biologice sau chimice (NBC)3 mpotriva Alianei. Promovnd
stabilitatea european, contribuind la descurajarea att a ameninrilor cu
3
164
Termenii NBC (arme nucleare, biologice i chimice) i WMD (arme de distrugere n mas) pot fi
folosii alternativ.
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 165
165
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 166
este o instan n cadrul creia minitrii aprrii din rile aliate deintoare sau
nu de arme nucleare particip la dezvoltarea politicii nucleare a Alianei,
precum i la adoptarea deciziilor privitoare la dispozitivul nuclear al NATO.
Informaii suplimentare despre rolul Forelor nucleare ale NATO n cadrul
noului mediu de securitate i despre reducerile operate n acest domeniu sunt
oferite n Capitolul 2.
SFERA ECONOMIC
Cooperarea economic n cadrul Alianei se realizeaz n baza Articolului
2 din Tratatul Nord-Atlantic, care prevede c rile membre vor cuta s
elimine dezacordurile din politicile lor economice internaionale i vor
ncuraja colaborarea economic ntre fiecare dintre ele, sau ntre toate.
Comitetul economic al NATO, creat pentru a promova cooperarea n acest
domeniu, este singurul forum al Alianei destinat exclusiv consultrilor n
probleme economice cu influen direct asupra politicii de securitate.
Analizele i evalurile comune ale evoluiilor economice legate de aspecte ale
securitii reprezint elemente-cheie ale coordonrii planurilor de aprare ale
Alianei. Acestea acoper probleme precum: compararea cheltuielilor militare,
dezvoltarea industriei de aprare, resursele disponibile pentru aplicarea
planurilor de aprare i garantarea realizrii de investiii rentabile n sectorul
aprrii din toate economiile naionale.
Cooperarea economic din cadrul Alianei se bazeaz pe principiul potrivit
cruia cooperarea politic i conflictul economic se afl pe poziii ireconciliabile.
rile membre trebuie, prin urmare, s se angajeze n mod veritabil s att n
domeniul economic, ct i n cel politic i s fie disponibile s se consulte n
chestiunile de interes comun, n condiiile acceptrii existenei acestora.
Statele membre recunosc faptul c scopurile i principiile Articolului 2 din
Tratat sunt, n multe privine, urmrite i puse n practic de alte organizaii i
instane internaionale care se ocup n primul rnd de cooperarea economic.
De aceea, NATO evit dublarea muncii altor organisme, dar ntrete
colaborarea ntre membrii si de fiecare dat cnd apar probleme economice
de interes special pentru Alian. Este, mai ales, cazul problemelor cu implicaii
asupra securitii i aprrii. Aliana constituie, astfel, un forum n cadrul cruia
pot fi examinate aspecte diferite, dar interdependente, privitoare la probleme
politice, militare i economice. n acelai timp, ea ofer mijloacele de iniiere a
aciunilor specifice din domeniul economic, n scopul de a apra interesele
comune ale Aliailor.
n contextul intereselor generale de securitate ale Alianei i n spiritul
prioritilor sale aflate n continu dezvoltare, trebuie abordat o gam larg de
166
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 167
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 168
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 169
INFORMAREA PUBLICULUI
Responsabilitatea explicrii politicii naionale de aprare i securitate i a
rolului fiecrui stat membru n cadrul Alianei revine fiecrui guvern n parte.
Alegerea metodelor care vor fi adoptate i a resurselor care urmeaz s fie
alocate pentru informarea opiniei publice n legtur cu politicile i obiectivele
NATO variaz de la o ar la alta i reprezint n acelai timp o prerogativ a
autoritilor naionale. Toate guvernele rilor membre NATO recunosc att
dreptul democratic al popoarelor lor de a fi informate cu privire la structurile
internaionale care asigur bazele securitii lor, ct i importana meninerii
nelegerii i susinerii publice a politicilor de securitate naionale.
Rolul Biroului de informare i pres al NATO este de a completa, furniznd
ajutorul necesar, activitile de informare a opiniei publice desfurate de
fiecare ar; de a dirija relaiile curente ale Organizaiei cu presa i
mass-media; i de a furniza informaii care s rspund ntrebrilor rilor
nemembre interesate de Alian. Acest interes deriv n mare parte din
cooperarea i parteneriatul Alianei cu rile membre ale Consiliului
parteneriatului nord-atlantic (EAPC), din relaiile sale bilaterale speciale cu
Rusia i din parteneriatul cu Ucraina, precum i din dezvoltarea Dialogului
mediteranean.
n plus, concentrarea ateniei opiniei publice internaionale asupra
Bosniei-Heregovina i asupra Kosovo-ului a necesitat o cretere
corespunztoare a programelor de informare care s explice rolul NATO n
ncheierea conflictelor din fosta Iugoslavie i n crearea condiiilor necesare
stabilitii viitoare din regiune. Evoluiile intervenite n cadrul Alianei, cum ar fi
implementarea iniiativei Parteneriatului pentru pace, restructurarea forelor
armate ale NATO i transformarea intern a Alianei, consolidarea identitii
europene n cadrul Alianei, precum i transformarea extern a NATO,
au contribuit la creterea interesului public i la cererea de informaii adecvate
care s i rspund.
Colocviul pe probleme de economie, desfurat n mai 2001 la Bucureti, a abordat relaiile dintre
cooperarea economic regional, securitate i stabilitate. Lucrrile colocviilor anuale sunt publicate
anual sub form de carte i pot fi obinute de la serviciul NATO de informare i pres (unitatea de
distribuie). Lucrrile mai sunt publicate i pe Internet (http://www.nato.int).
169
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 170
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 171
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 172
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 173
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 174
NATO are un Program tiinific separat (descris n Capitolul 8), care public
un buletin i care dispune de propriile publicaii tiinifice difuzate separat de
editori specializai, n funcie de acordurile din sectorul comercial.
Personalul biroului de informare i pres cuprinde o seciune de relaii cu
rile NATO, alctuit din ofieri de legtur nsrcinai cu administrarea
programelor de informare adresate rilor respective. Aceste programe
constau n organizarea de vizite la NATO, de conferine i seminarii n diferite
zone ale Alianei i n asistarea parlamentarilor, cadrelor universitare,
jurnalitilor i a altor categorii profesionale interesate, din diferite ri,
n obinerea accesului la informaiile publice pe care le solicit. O seciune de
relaii cu partenerii ndeplinete un rol similar n difuzarea informaiilor n multe
din rile partenere. Ofierii de legtur naionali ai rilor membre NATO
contribuie i ei la difuzarea informaiilor, acionnd ca ofieri de programe
pentru rile partenere i pentru care guvernele lor naionale au rolul curent de
Punct de contact stabilit prin intermediul ambasadelor naionale din diferitele
ri partenere.
Programele individuale de informare pentru diferite ri pot include
acordarea de sprijin conceptual, practic i financiar limitat pentru activiti
relevante de publicare ale unor organizaii neguvernamentale din rile
membre i partenere. Guvernele rilor partenere pot, de asemenea,
s primeasc un ajutor similar pentru pregtirea i difuzarea publicaiilor
menite s informeze opinia public asupra problemelor referitoare la NATO.
n domeniul academic, activitile de informare ale NATO includ acordarea
unei burse anuale Manfred Worner, care poart numele fostului Secretar
general al NATO, i administrarea ctorva burse NATO-EAPC oferite
cercettorilor din rile membre i partenere. Bursele, reprezentnd subvenii
acordate beneficiarilor acestora pentru finanarea cheltuielilor de transport i
cercetare, sunt oferite anual, prin concurs i la recomandrile unui juriu
independent, n scopul efecturii de studii n domenii care in n general de
ariile de interes politic ale NATO i de programul politic actual al Alianei.
n cadrul programului academic este acordat, de asemenea, un sprijin periodic
conferinelor multinaionale pe teme i subiecte de importan major n materie de
securitate.
Interesul publicului fa de politicile NATO i accesul la informaii n acest
domeniu se manifest att n mod direct, ct i prin spaiul pe care presa i
mass-media l aloc evoluiilor i evenimentelor referitoare la Alian. O parte
esenial a activitilor Biroului de informare i pres se refer deci la
activitile de pres i la sprijinul pe care Serviciul de pres al NATO l acord
reprezentanilor acreditai i altor reprezentani ai presei.
174
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 175
175
Chapitre 7-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 176
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 177
CAPITOLUL 8
PROGRAME I ACTIVITI
Logistica de consum
Funcii logistice-cheie
Logistica de consum i operaiunile de meninere a pcii
Organizaii de producie i de logistic
Cooperare, planificare i standardizare n domeniul armamentului
Sisteme de comunicaii i informaionale
Coordonarea controlului traficului aerian civil i militar
Aprarea antiaerian
Planificarea situaiilor de urgen civil
Cooperarea tiinific
Mediu i societate
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 178
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 179
PROGRAME I ACTIVITI
LOGISTICA DE
CONSUM1
Multe din programele i activitile la care se face referire n aceast seciune sunt puse n aplicare
de organizaii i agenii desemnate de Consiliul Nord-Atlantic sau de ctre Comitetul militar al NATO
s preia anumite misiuni. Detalii suplimentare pot fi gsite n Capitolul 14.
179
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 180
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 181
Principii-cheie
Responsabilitate
rile membre i autoritile NATO poart o responsabilitate comun
n privina sprijinului logistic acordat operaiunilor multinaionale ale
Alianei. Fiecare comandant militar al NATO stabilete cerinele logistice i
coordoneaz planificarea i sprijinul logistic din aria sa de responsabilitate.
Aprovizionare
rile trebuie s asigure, individual sau prin acorduri de cooperare,
furnizarea resurselor logistice necesare sprijinirii forelor alocate NATO pe timp
de pace, n perioadele de criz sau conflict.
Autoritate
Comandanii militari ai NATO trebuie s dispun, la nivelul lor de
responsabilitate, de suficient autoritate asupra activelor logistice necesare
care s le permit utilizarea i sprijinirea forelor n cel mai eficient mod.
Acest principiu este valabil i n cazul comandanilor non-NATO ai forelor
multinaionale care particip la o operaiune condus de Alian.
Cooperare i coordonare
Cooperarea i coordonarea dintre rile i autoritile NATO sunt
eseniale. Mai mult, cooperarea logistic ntre sectoarele civile i militare la
nivel naional i internaional trebuie s asigure utilizarea optim a resurselor
limitate. Acordurile de cooperare i asistena mutual ntre naiuni, pentru
furnizarea i utilizarea resurselor logistice, pot, astfel, s atenueze povara care
apas asupra unei ri.
Articolul 5 din Tratatul nord-atlantic vizeaz, n principal, descurajarea folosirii forei mpotriva
membrilor Alianei i este expresia principiului c un atac mpotriva oricrui membru este considerat
un atac mpotriva tuturor. Activitile Alianei care ies de sub incidena Articolului 5 sunt denumite
mpreun drept Operaiuni non-Articol 5.
181
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 182
182
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 183
Logistica multinaional
Provocrile crora Aliana va trebui s le fac fa n viitor, printre care
limitarea resurselor, subliniaz necesitatea dezvoltrii cooperrii i a
caracterului multinaional n domeniul sprijinului logistic. Att necesitatea
desfurrii operaiunilor (precum cele de meninere a pcii) n zone n care
sprijinul logistic acordat prin intermediul infrastructurii naionale obinuite nu
este disponibil, ct i necesitatea integrrii forelor militare non-NATO i a
suportului lor logistic, accentueaz importana unei structuri logistice
multinaionale comune. Aceasta trebuie s acopere cerinele n domeniul
transporturilor, ingineriei i aprovizionrii, precum i n domeniul capacitilor
medicale.
De asemenea, logistica multinaional sporete considerabil numrul de
fore, optimiznd eforturile de sprijinire a logisticii naionale individuale.
Aceasta implic acorduri bilaterale sau multilaterale care sporesc rentabilitatea
activitilor de suport logistic la nivel de ar, precum i eficiena acestora.
Astfel de acorduri pot contribui considerabil la succesul, att al planificrii,
ct i al implementrii operaiunilor logistice. Pentru a spori caracterul
multinaional n acest domeniu, sunt utilizate cteva concepte i iniiative,
precum: specializarea rolului i conceptul de naiune-pilot, uniti logistice
multinaionale integrate i uniti medicale multinaionale integrate,
naiune-gazd i sprijin oferit de o ter parte, precum i nfiinarea unui
Centru logistic multinaional reunit.
FUNCII
LOGISTICE-CHEIE
Mobilitate
Eficacitatea i rapiditatea deplasrilor de fore sunt condiii indispensabile
tuturor operaiunilor militare. Garantarea mobilitii strategice a trupelor i a
materialului prin asigurarea prelurii, a mijloacelor de transport, echipamentului i
infrastructurii necesare, constituie, n mod normal, o cerin operaional
major. Aceasta include o posibil folosire a resurselor civile i poate implica
desfurarea, staionarea i deplasarea unor largi cantiti de material
i echipament. Prin urmare, planificarea i evaluarea capacitilor i
capabilitilor pot fi decisive n ndeplinirea cerinelor militare i politice
variabile. Punctul de convergen al problemelor legate de mobilitatea
strategic din cadrul NATO l reprezint Grupul consultativ privind deplasrile
i mijloacele de transport (MAG), care este o diviziune a Conferinei la nivel
nalt a specialitilor n logistic ai NATO (SNLC). Acest organism a fost creat
pentru a promova cooperarea n probleme legate de gestionarea deplasrilor,
183
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 184
Asisten medical
Serviciile medicale aduc o contribuie major la desfurarea operaiunilor
militare prin prevenirea bolilor, evacuarea rapid i tratarea bolnavilor i
rniilor i recuperarea lor grabnic. Capacitile medicale dintr-o zon n care
sunt desfurate fore trebuie s fie direct proporionale cu efectivele i riscurile
de mbolnvire sau de rnire ale acestora. De asemenea, capacitile de
asisten medical trebuie s fie amplasate n teren i operaionale nainte de
nceperea operaiunilor militare. Comitetul efilor serviciilor medicale militare
ale NATO acord consultan Comitetului militar i reprezint punctul de
convergen al cooperrii n acest domeniu. Coordonarea civilo-militar este
asigurat de un Comitet medical reunit (JMC).
184
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 185
Interoperabilitate i standardizare
n domeniul logisticii
Interoperabilitatea operaional influeneaz n mod direct eficacitatea n
lupt a forelor NATO, n special n cazul formaiunilor multinaionale.
Standardizarea echipamentelor, sistemelor de aprovizionare i a procedurilor
este, astfel, un multiplicator general de fore de care trebuie s se in seama
n proiectarea i producerea de sisteme i echipamente. Obiectivele minime
necesare pentru obinerea eficacitii n lupt sunt interoperabilitatea
echipamentelor principale, interanjabilitatea sistemelor de aprovizionare
i caracterul comun al procedurilor. Aceste cerine au o inciden
direct asupra suportului logistic n cazul echipamentelor standardizate.
Totodat, trebuie asigurat o flexibilitate suficient, care s faciliteze
participarea rilor nemembre NATO la operaiunile conduse de Alian.
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 186
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 187
LOGISTICA DE
CONSUM
I OPERAIUNILE DE MENINERE A PCII
Operaiunile de monitorizare i de impunere a pcii desfurate de NATO,
pentru a sprijini iniiativele de meninere a pcii ale Naiunilor Unite n BosniaHeregovina i Kosovo, au scos n eviden importana logisticii de consum n
operaiunile de ripost n situaii de criz. Exigenele viitoarelor operaiuni
multinaionale ale Alianei, care pot implica ri nemembre NATO,
mai subliniaz necesitatea unei gestionri multinaionale a suportului logistic,
pe baza principiilor i politicilor logistice convenite. Beneficiile probabile includ
o reducere a gradului de sprijin logistic pe care rile trebuie s l acorde,
o rentabilitate crescut, o mai bun coordonare, precum i o mai mare
interoperabilitate i flexibilitate.
ORGANIZAII
DE PRODUCIE I DE LOGISTIC
COOPERARE, PLANIFICARE
I STANDARDIZARE N DOMENIUL ARMAMENTULUI
Cooperarea n domeniul armamentelor
Cooperarea dintre rile membre NATO n domeniul armamentelor este
responsabilitatea Conferinei Directorilor naionali ai armamentelor (CNAD),
care se reunete n mod regulat pentru a examina aspectele politice,
economice i tehnice ale dezvoltrii i achiziiei de echipamente pentru forele
NATO. Grupurile pentru armament ale forelor terestre, aeriene i navale
sprijin lucrrile conferinei i sunt responsabile n domeniile respective.
187
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 188
188
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 189
Planificarea armamentelor
n 1989, Consiliul Nord-Atlantic a aprobat crearea unui Sistem de
planificare a armamentelor convenionale (CAPS). Obiectivele acestui
sistem sunt: furnizarea de instruciuni ctre CNAD, iar ctre statele membre
- a elementelor de orientare cu privire la modalitatea optim de a rspunde
cerinelor militare ale Alianei prin programe care se refer la narmri
individuale i colective; de a armoniza planurile de achiziie n domeniul
aprrii pe termen mai lung; i de a identifica viitoare oportuniti de cooperare
n materie de narmri la nivelul Alianei.
Acest proces de planificare a avut ca rezultat o serie de recomandri
emise din doi n doi ani de ctre Comitetul NATO de revizuire a armelor
convenionale, sub autoritatea CNAD. Recomandrile sunt menite s elimine
dublarea inutil a eforturilor pentru ndeplinirea necesitilor militare ale
Alianei; s ofere un cadru pentru schimbul de informaii i pentru armonizarea
cerinelor operaionale n cadrul grupurilor pentru armamente ale CNAD;
i s stabileasc metode mai raionale i rentabile de realizare a cooperrii n
materie de armamente i de achiziii pentru aprare.
Actualmente are loc o revizuire a procedurilor de planificare a
armamentelor NATO, n special n ceea ce privete structurile i procedurile din
cadrul CNAD.
Standardizarea
Standardizarea forelor NATO aduce o contribuie vital la eficacitatea
operaional combinat a forelor militare ale Alianei i permite utilizarea ct
mai eficient a resurselor economice. De aceea, se fac eforturi susinute n
numeroase domenii pentru mbuntirea cooperrii i eliminarea suprapunerilor
n cercetare, dezvoltare, producie, achiziie i sprijinirea sistemelor de
ntre 1976 i 1992, Grupul pentru programul european independent (IEPG) a constituit un forum prin
intermediul cruia rile europene membre NATO au putut discuta i formula politici menite s
dezvolte cooperarea n domeniul procurrii armamentelor. IEPG a fost dizolvat la sfritul anului
1992, moment n care funciile sale au fost transferate Uniunii Europei Occidentale (UEO).
Ulterior, aceste probleme au fost tratate de ctre Grupul pentru armamente al Europei Occidentale
(UEOG) n cadrul UEO.
189
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 190
SISTEME
DE COMUNICAII I INFORMAIONALE
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 191
COORDONAREA GESTIUNII
TRAFICULUI AERIAN CIVIL I MILITAR
n 1955, Consiliul Nord-Atlantic a nfiinat Comitetul pentru coordonarea
spaiului aerian european (CEAC), care n 1998 a devenit Comitetul NATO de
gestionare a traficului aerian (NATMC).
Comitetul are responsabilitatea de a asigura perfecta coordonare a
cerinelor tuturor utilizatorilor civili i militari ai spaiului aerian de deasupra
teritoriului celor 19 ri membre ale NATO. Aceasta include n special dirijarea
exerciiilor aeriene de mare anvergur, armonizarea sistemelor i procedurilor
de control al traficului aerian i repartiia frecvenelor radio. Comitetul este
asistat de observatori din partea Organizaiei aviaiei civile internaionale,
ai Asociaiei de transport aerian internaional i ai Organizaiei europene
pentru sigurana zborurilor (EUROCONTROL). n contextul noilor misiuni ale
Alianei, cum ar fi meninerea pcii, Comitetul poate, astfel, s asigure o
legtur unic ntre autoritile militare NATO, responsabile de coordonarea
operaiunilor de mare anvergur ale aviaiei militare, i organizaiile civile care
se ocup cu gestionarea spaiului aerian.
n ultimii ani, creterea spectaculoas a traficului aerian civil i ntrzierile
cauzate de insuficiena mijloacelor de control al traficului aerian i a structurilor
aeroportuare din numeroase zone ale Europei, care nu fac fa cotelor de
circulaie, au scos n eviden necesitatea unei coordonri eficiente ntre
autoritile civile i militare, pentru a se asigura mprirea echitabil a spaiului
aerian ntre toi utilizatorii. Mai mult, la nivel tehnic trebuie s se procedeze
astfel nct operatorii militari s poat menine gradul necesar de compatibilitate
191
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 192
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 193
APRAREA ANTIAERIAN
Comitetul NATO pentru aprare aerian (NADC) este responsabil cu
transmiterea ctre Consiliul Nord-Atlantic i Comitetul de planificare a aprrii
a punctelor de vedere cu privire la toate aspectele care in de aprarea
aerian, inclusiv aprarea mpotriva rachetelor tactice. Acesta permite statelor
membre s-i armonizeze eforturile la nivel naional cu planificarea
internaional referitoare la comanda i controlul aerian, precum i la armele
de aprare aerian . Aprarea aerian a Canadei i Statelor Unite este
coordonat n cadrul Sistemului Nord-american de aprare aerian (NORAD).
n 1994, NADC a angajat cu statele partenere la cooperare, sub egida
Consiliului de cooperare nord-atlantic (NACC), un dialog care viza promovarea
nelegerii i ncrederii reciproce n problemele de interes comun ale aprrii
antiaeriene. Evoluiile din cadrul iniiativei Parteneriatului pentru Pace,
care consolideaz i mai mult cooperarea n acest domeniu, presupun reuniuni
de lucru ale experilor aprrii aeriene, seminarii pe probleme de aprare
aerian i derularea unui program comun de aprare aerian. Dialogul continu
n cadrul Consiliului pentru Parteneriat Euro-Atlantic (EAPC), cel care a nlocuit
NACC, precum i n contextul programului Parteneriatului pentru Pace
intensificat.
O aprare aerian eficient este indispensabil pentru securitatea
Alianei. Aceasta este asigurat printr-un sistem complex care permite
detectarea, urmrirea i interceptarea aeronavelor i rachetelor tactice, fie prin
sisteme de arme maritime i arme cu baza la sol, fie prin aparate de
interceptare. Structura de comand i control a aprrii antiaeriene este
format din Structura terestr de aprare aerian a NATO (NADGE),
care include staii dispuse din nordul Norvegiei pn n estul Turciei,
din Structura terestr mbuntit de aprare aerian din Marea Britanie
(IUKADGE) i din Sistemul portughez de comand i control aerian
(POACCS). Aceste sisteme integreaz diferitele staii dotate cu radare
moderne i cu sisteme perfecionate de prelucrare i afiaj al informaiilor,
conectate prin reele moderne de comunicaii digitale. Sistemele de armament
formeaz, mpreun cu sistemul de comand i control, aa-numitul Sistem
integrat al NATO de aprare aerian (NATINADS).
Principiul-cheie al acestui sistem l constituie multinaionalitatea.
Aceast structur de aprare aerian a fost finanat n mare parte prin
Programul de investiii pentru securitate al NATO (NSIP) - fostul Program
pentru infrastructur - iar o parte semnificativ a sistemului care trebuie s
i succead, numit Sistemul de comand i control aerian (ACCS),
beneficiaz de o finanare similar. ACCS vizeaz combinarea planificrii
tactice cu atribuirea i executarea tuturor operaiunilor de aprare aerian,
193
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 194
PLANIFICAREA SITUAIILOR
DE URGEN CIVIL
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 195
iar activele civile rmn n permanen sub control naional. Cu toate acestea,
la nivelul NATO, inteniile i capacitile naionale sunt armonizate pentru a
garanta funcionarea planurilor i procedurilor elaborate n comun i
disponibilitatea activelor necesare. Acestea includ nave maritime i aparate de
zbor, trenuri, faciliti medicale, mijloace de comunicare, capaciti de reacie
la dezastre i alte resurse civile.
Principalul obiectiv al planurilor civile de urgen n cadrul NATO reflect
misiunile fundamentale ale Alianei n domeniul securitii. Acestea constau n
sprijinul civil acordat operaiunilor militare i de rezolvare a crizelor,
sprijinirea autoritilor naionale n urgenele civile i protejarea civililor.
Pe lng aceste misiuni foarte largi, planurile civile de urgen au un rol i n
gestionarea disponibilului de active i faciliti civile i n meninerea condiiilor
de trai normale pe parcursul situaiilor de urgen, precum rzboaiele,
crizele i dezastrele. Aceste activiti sunt desfurate din ce n ce mai mult n
strns cooperare cu rile partenere, care n prezent iau parte n mod activ la
planurile civile de urgen din cadrul NATO.
Coordonarea diferitelor sectoare de planificare este asigurat de naltul
comitet pentru planurile de urgen civil (SCEPC), care raporteaz direct
Consiliului Nord-Atlantic. SCEPC se ntrunete cel puin bianual n sesiune
plenar i de opt ori pe an n sesiune permanent. Secretarul General este
preedintele sesiunilor plenare, dar n practic acestea sunt conduse de
Secretarul general adjunct pentru planificarea investiiilor pentru securitate,
logistic i planuri civile de urgen, n timp ce sesiunile permanente sunt
prezidate de Directorul planurilor civile de urgen. n sesiunile plenare,
statele sunt reprezentate de ctre efii organizaiilor naionale responsabile cu
planurile civile de urgen. La sesiunile permanente, particip n mod obinuit
membrii ai delegaiilor naionale la sediul NATO, dar acestora li se pot altura
i reprezentani trimii din capitalele rilor lor. Reflectnd strnsa legtur
dintre planurile civile de urgen i activitile Parteneriatului pentru Pace,
ntrunirile plenare bianuale ale SCEPC se desfoar i n format EAPC,
participarea fiind deschis tuturor rilor partenere, iar ntruniri permanente cu
partenerii au loc de cel puin patru ori pe an.
Sub conducerea SCEPC, o serie de birouri i comitete de planificare
tehnic reunesc experi naionali pe probleme de administraie i industrie,
precum i reprezentani militari, pentru a coordona planificarea n mai multe
domenii de activitate civil, i anume:
Transporturi interne de suprafa n Europa
Transporturi pe ocean
Aviaie civil
195
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 196
Alimentaie i agricultur
Producie i aprovizionare industrial
Servicii potale i de telecomunicaii
Probleme medicale
Protecie civil
Producie i aprovizionare cu petrol (dei acest domeniu este n
prezent inactiv).
Toate aceste organisme se reunesc n mod regulat, asigurnd conexiunea
vital ntre politica NATO i mijloacele de ndeplinire a acesteia. Ele sunt
sprijinite n munca lor, de grupuri de lucru flexibile de dimensiuni mai reduse,
sau de comitete tehnice specializate.
Conducerea general a planurilor civile de urgen, la nivel NATO sau
naional, revine minitrilor de externe, care decid prioritile. Cu toate acestea,
spectrul foarte larg acoperit de planurile civile de urgen necesit din partea
capitalelor o coordonare precis a contribuiilor numeroaselor ministere i
agenii naionale implicate n prezent n elaborarea acestor planuri.
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 197
Cooperarea NATO-Rusia
Cooperarea NATO-Rusia n acest domeniu a nceput n decembrie 1991,
cnd Consiliul Nord-Atlantic a nsrcinat naltul comitet de planificare pentru
197
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 198
198
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 199
Cooperarea NATO-Ucraina
Cooperarea NATO-Ucraina n domeniul planurilor civile de urgen a
nceput n 1995, n urma ploilor puternice i a inundaiilor provocate de rurile
Uda i Donek n partea de est a Ucrainei. Inundaiile au scos din funciune i
au distrus parial staia de epurare a oraului Harkov, provocnd o grav
contaminare a resurselor de ap ale unui ora cu aproximativ dou milioane de
locuitori. Direcia planurilor civile de urgen din cadrul NATO a coordonat
asistena acordat de rile membre ale organizaiei i de statele partenere
pentru rezolvarea acestor probleme.
n 1996, Ucraina a gzduit prima reuniune a unui birou de planificare a
situaiilor de urgen civil desfurat n afara teritoriului NATO. mpreun cu
exerciiul Carpathian Safety 96, Comitetul NATO pentru protecia civil a
susinut o reuniune la Lvov, alturi de rile partenere. Cooperarea ncununat
de succes dintre Direcia pentru planuri civile de urgen a NATO i Ministerul
responsabil cu situaiile de urgen i cu protecia populaiei mpotriva
consecinelor catastrofei de la Cernobl, a deschis calea organizrii
unui seminar pe tema Evacuarea aero-medical i operaiuni de salvare n
situaii de urgen, care s-a desfurat la Kiev, n septembrie 1997.
Cooperarea n domeniul planurilor civile de urgen i al pregtirii pentru
cazuri de catastrofe reprezint un element-cheie al Cartei NATO-Ucraina,
semnat la Madrid, n iulie 1997. La data de 16 septembrie 1997 a fost
semnat un Memorandum de nelegere cu NATO n acest domeniu.
Memorandumul vizeaz mbuntirea capacitilor n domeniul pregtirii
n caz de urgen civil i al gestionrii dezastrelor, precum i ntrirea pe
mai departe a bunei cooperri ntre cele dou pri. Din acest motiv,
memorandumul se concentreaz asupra domeniilor de interes reciproc,
incluznd pregtirea regional n caz de dezastre, gestionarea situaiilor de
urgen la nivel regional, cooperarea ntre civili i militari, transporturile,
planuri pentru evacuarea aero-medical i mbuntirea capacitii generale
de reacie n cazul accidentelor nucleare.
COOPERAREA TIINIFIC
Programe tiinifice
Cooperarea tiinifica revine n cadrul NATO Comitetului pentru tiin.
Acesta este responsabil cu Programul tiinific al NATO, n cadrul cruia se
ofer asisten pentru colaborarea pe plan civil ntre oamenii de tiin din
rile NATO i cei din rile partenere Alianei, sub egida EAPC.
199
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 200
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 201
201
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 202
Cooperarea NATO-Rusia
Pe baza prevederilor din Actul fondator NATO-Rusia, n mai 1998 a fost
semnat la Luxemburg, n cadrul ntrunirii Consiliului Permanent Comun NATORusia la nivel ministerial, un Memorandum de nelegere asupra cooperrii
tiinifice i tehnologice dintre NATO i Ministerul tiinei i Tehnologiei din
Federaia Rus. Obiectivele Memorandumului sunt (a) s ncurajeze i s
promoveze cooperarea tiinific i tehnologic dintre NATO i Federaia Rus
pe domenii de interes reciproc i (b) s sprijine activitile de dezvoltare i
cercetare tiinific pentru realizarea progreselor n tiin i tehnologie.
Memorandumul prevede nfiinarea unui Comitet reunit pentru cooperarea
tiinific i tehnologic NATO-Rusia (JSTC), care va lucra sub autoritatea
Consiliului Permanent Comun. Acest comitet se reunete anual, alternativ,
n Federaia Rus i la sediul NATO.
O prim reuniune a JSTC a avut loc n noiembrie 1998, dat la care
comitetul a identificat trei domenii de cooperare n cadrul Memorandumului de
nelegere: Fizica plasmei, biotehnologia plantelor i prevederea i prevenirea
catastrofelor.
Cooperarea NATO-Ucraina
Cooperarea cu Ucraina n cadrul Programului pentru tiin al NATO a
nceput n anul 1991 i este intensificat potrivit prevederilor Cartei NATOUcraina. n urma unui schimb de scrisori ntre oficiali ucraineni i ai Alianei,
a fost stabilit un Grup de lucru NATO-Ucraina pentru cooperarea tiinific.
Acest grup de lucru va evalua gradul de participare a oamenilor de tiin
ucraineni n cadrul Programului pentru tiin al NATO i va identifica metode
de cretere a participrii.
202
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 203
MEDIU
I SOCIETATE
Chapitre 8-ro.qxd
26/09/02
12:27
Page 204
Cooperarea NATO-Rusia
Un Memorandum de nelegere se afl n pregtire ntre Federaia Rus
i NATO, pe tema proteciei mediului.
Cooperarea NATO-Ucraina
Cooperarea cu Ucraina n cadrul CCMS este dus la ndeplinire n cadrul
prevederilor Cartei NATO-Ucraina, concentrndu-se mai ales asupra
problemelor de mediu legate de domeniul aprrii.
204
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 205
CAPITOLUL 9
RESURSE
FINANATE N COMUN:
BUGETELE NATO I
MANAGEMENTUL FINANCIAR
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 206
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 207
RESURSE
FINANATE N COMUN:
BUGETELE NATO
I MANAGEMENTUL FINANCIAR
PRINCIPIILE
FINANRII COMUNE
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 208
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 209
REPARTIIA COSTURILOR
Ca regul general, toate rile membre particip la cheltuielile acceptate
pentru finanarea comun. Astfel, toate rile membre contribuie la finanarea
209
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 210
BUGETUL CIVIL
Bugetul civil este stabilit i executat sub supravegherea Comitetului
pentru buget civil i este constituit, n principal, din creditele furnizate de
ministerele de externe. El acoper cheltuielile de funcionare ale Secretariatului
internaional de la sediul NATO, de la Bruxelles; sumele pentru realizarea
programelor i activitilor civile aprobate; i pentru construirea, exploatarea i
210
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 211
BUGETUL MILITAR
Bugetul militar, stabilit i aplicat sub supravegherea Comitetului pentru
buget militar, este format, n mare parte, din creditele alocate de ministerele
aprrii. El acoper costurile de exploatare i ntreinere i cheltuielile pentru
echipament, legate de structura militar internaional, cu excepia investiiilor
majore de construcie i sistem, care sunt finanate de Programul NATO privind
investiiile n domeniul securitii. Structura militar internaional este format
din Comitetul militar, Statul major militar internaional i organismele care in de
acesta, cele dou comandamente strategice ale NATO (ACE i ACLANT) i
sistemele de comand, control i informare asociate acestora, ageniile de
cercetare i dezvoltare, de achiziie i logistic, precum i Fora aeropurtat de
supraveghere de la distan i control a NATO.
n prezent, bugetul acoper i costurile de funcionare a structurii de
comand a NATO pentru activitile de meninere a pcii desfurate n
Bosnia-Heregovina i Kosovo. Bugetul total aprobat pentru anul 2000
nsumeaz aproximativ 751,5 milioane de dolari. Trebuie subliniat, c aceast
cifr exclude costurile considerabile ale dislocrii personalului militar, care sunt
suportate de fiecare din rile participante la aceste operaiuni. Din totalul
finanrii comune, cheltuielile de exploatare i ntreinere absorb aproximativ
43% sau 323 milioane de dolari; costurile pentru personalul civil, circa 30% sau
225 milioane de dolari; cheltuielile administrative generale, n jur de 22% sau
166 milioane de dolari; iar investiiile pentru echipament aproximativ 5% sau
37,5 milioane de dolari.
Compararea cifrelor care apar n acest capitol cu cele publicate n ediii mai vechi ale Manualului
trebuie fcut cu grij. Schimbrile pot fi cauzate de fluctuaiile cotaiei dolarului.
211
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 212
PROGRAMUL NATO
DE INVESTIII N DOMENIUL
SECURITII (NSIP)
MANAGEMENTUL RESURSELOR
ncepnd cu mijlocul anilor 90, sub presiunea necesitii de a optimiza
alocarea resurselor militare finanate n comun, rile membre au consolidat
structura de gestionare a NATO prin promovarea dezvoltrii de pachete de
capaciti i prin nfiinarea Comisiei superioare pentru resurse SRB), care are
n responsabilitate gestionarea global a resurselor militare ale NATO
(respectiv, cu excepia resurselor acoperite de bugetul civil). Pachetele de
capaciti identific activele disponibile i solicitate de ctre comandanii
militari ai NATO pentru ndeplinirea misiunilor desemnate. Ele reprezint un
instrument esenial de evaluare a fondurilor suplimentare finanate n comun
(att n cazul investiiilor pentru capital, ct i al costurilor obinuite de
exploatare i ntreinere), precum i a efectivelor civile i militare solicitate n
realizarea unei misiuni. Aceste pachete sunt examinate de Comisia superioar
pentru resurse compus din reprezentani naionali i ai Comitetului militar i
din comandanii strategici ai NATO i preedinii comitetelor pentru bugetul
militar, infrastructura i efectivele aprrii din cadrul Alianei. Comisia ratific
pachetele de capaciti n funcie de efectele acestora asupra resurselor,
nainte ca ele s fie aprobate de Consiliul Nord-Atlantic. De asemenea,
recomand anual Consiliului Nord-Atlantic spre aprobare un plan global al
212
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 213
MANAGEMENTUL FINANCIAR
Gestiunea financiar este proiectat de ctre NATO astfel nct controlul
final al cheltuielilor s fie efectuat de rile care acoper costurile activitilor
respective i s fie supus consensului. Controlul se poate efectua, la toate
nivelele procesului decizional, fie prin limitri generale, fie prin restricii
specifice. Se pot, de exemplu, impune limite generale prin stabilirea de resurse
fixe sau plafoane pentru cheltuielile de funcionare i pentru echipament
(conform hotrrilor Comisiei superioare pentru resurse) sau de suplimentri
de efective civile i militare, n cadrul crora responsabilii cu finanarea
(Secretarul general, Comandanii strategici, comandanii subordonai i ali efi
desemnai ai organismelor NATO) se bucur de o anumit libertate de micare
n propunerea i utilizarea bugetelor lor. Restriciile specifice pot lua mai multe
forme, de la impunerea de msuri speciale de economie/reducere de fonduri
i pn la blocarea temporar a creditelor, din anumite motive,
sau restricionarea transferurilor de credite. Asemenea restricii sau controale
pot fi stipulate n condiiile de aprobare a bugetului, sau aplicate de statele
contribuabile prin intermediul unor intervenii excepionale n procesul
executrii bugetului. Aprobarea bugetelor respective poate fi considerat drept
trecerea la msuri concrete - politice, organizatorice sau financiare - pe care
statele contribuabile doresc s le pun n practic. Astfel de tendine evolueaz
n timp, ca rspuns la transformarea mediului internaional i la necesitatea
unei adaptri corespunztoare a structurilor i misiunilor Organizaiei.
Acest proces dinamic de adaptare, pe durata a cinci decenii de existen
a Alianei, explic ntr-o mare msur diversitatea i caracterul descentralizat
al structurii de gestiune financiar a NATO. Nici un organism nu exercit
singur dreptul de gestionare asupra celor patru elemente principale ale
structurii financiare a Organizaiei, i anume Secretariatul internaional
(finanat de la bugetul civil), structura militar internaional (finanat de la
bugetul militar), Programul NATO de investiii pentru securitate i organizaiile
specializate de producie i logistic. Acestea din urm se mpart n dou
grupuri: cele care sunt finanate potrivit acordurilor care se aplic structurii
213
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 214
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 215
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 216
parcursul anului, ca i n cazul unei ntreprinderi private. Acest din urm raport
pune accentul pe datele financiare i servete ca baz a evalurii situaiei
NSIP de ctre Comitetul pentru infrastructur.
CONTROLUL FINANCIAR
Chiar dac, n cele din urm, eful fiecrui organism NATO este
responsabil de pregtirea i buna executare a bugetului care i revine,
sprijinul administrativ pentru aceast misiune este ncredinat mai ales
controlorului su financiar. Numirea acestui oficial este prerogativa Consiliului
Nord-Atlantic, care poate totui delega aceast misiune comitetului financiar
corespunztor. Fiecare controlor de finane se adreseaz, n ultim instan,
comitetului financiar, n cazul unui dezacord permanent cu eful organismului
NATO implicat ntr-o tranzacie care urmeaz a fi realizat.
Controlorul financiar are misiunea de a veghea ca executarea bugetului
s fie conform sub toate aspectele cu autorizaiile pentru cheltuieli,
cu msurile speciale de control impuse de comitetul de finane, precum i cu
reglementarea financiar, cu regulile i procedurile conexe de aplicare.
Ca urmare a unui audit intern, el mai poate s instituie msurile i procedurile
de control suplimentare pe care le consider necesare meninerii unei bune
contabiliti. Una din principalele responsabiliti ale controlorului financiar este
aceea de a se asigura c solicitrile de fonduri sunt adresate periodic statelor
membre contribuabile, n funcie de cota-parte stabilit pentru acestea i s fie
calculate astfel nct s se evite acumularea de lichiditi excesive n
trezoreria internaional. Rezultatele tuturor acestor activiti sunt reflectate n
declaraiile financiare anuale, pregtite i prezentate spre verificare Comisiei
internaionale pentru audit.
Aceasta este compus din reprezentani ai instituiilor naionale de audit.
Funcionarea sa este reglementat de o cart care i garanteaz
independena, stabilit de Consiliul Nord-Atlantic, fa de care este direct
rspunztoare. Este abilitat s verifice conturile tuturor organismelor NATO,
inclusiv ale organizaiilor de producie i logistic i ale Programului de investiii
pentru securitate. Mandatul su include nu numai activiti de credit financiar,
dar i de audit de performan. Astfel, rolul su nu se limiteaz doar la
asigurarea contabilitii, ci se extinde la verificarea practicilor de gestiune, n
general.
216
Chapitre 9-ro.qxd
Tabelul 1
RI19
Buget civil
19
NATO
14
13
26/09/02
NATO
- ar membr
MEMBRE
PARTICIPANTE
2,8
3,3
2,5869
3,2821
5,35
5,33
5,95
7,1994
9,1343
Republica Ceh
0,9
0,9
1,08
Danemarca
1,47
1,68
1,94
1,5282
1,9389
Frana
15,35
15,25
Germania
15,54
15,54
18,2
Grecia
0,38
0,38
Ungaria
0,65
0,65
Islanda
0,05
Italia
Luxemburg
21,4886
27,2638
0,46
0,4728
0,5999
0,78
0,04
0,05
5,75
5,91
7,08
5,5485
7,0397
0,08
0,08
0,1
0,0825
0,1045
Olanda
2,75
2,84
3,28
2,8625
3,6317
Norvegia
1,11
1,16
1,36
1,1146
1,4142
Polonia
2,48
2,48
2,97
Portugalia
0,63
0,63
0,75
0,5323
0,6754
Spania
3,5
3,5
4,19
2,77
3,1
Turcia
1,59
1,59
1,9
1,2419
1,5757
217
Marea Britanie
17,25
16,09
19,12
20,8558
Statele Unite
22,41
23,15
27,49
31,716
40,239
Total
100
100
100
100
100
Page 217
2,76
Canada
12:28
Belgia
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 218
Tabelul 2
PROCENTAJUL COTELOR PARTE DE COST ALE
RILOR MEMBRE NATO. PROGRAMUL NATO DE INVESTIII
N DOMENIUL SECURITII
NATO
ar membr
Cheltuieli mprite
la 18
Cheltuieli mprite
la 19
Belgia
4,24
3,72
Canada
4,025
3,22
Republica Ceh
1,0333
0,9
Danemarca
3,44
Frana
Germania
0
23,135
12,9044
20,254
Grecia
1,05
Ungaria
0,7463
0,65
Islanda
Italia
9,1
7,745
Luxemburg
0,2
0,1845
Olanda
4,74
4,14
Norvegia
2,895
2,6
Polonia
2,8474
2,48
Portugalia
0,392
0,345
Spania
3,7793
3,2916
Turcia
1,13
1,04
Marea Britanie
11,7156
10,1925
Statele Unite
25,5311
22,333
218
Chapitre 9-ro.qxd
Tabelul 3*
PENTRU APRARE ALE RILOR NATO (1980-2000)
(Pe baza preurilor i ratelor de schimb curente. Unitatea monetar = milioane)
CHELTUIELILE
RI MEMBRE1980
(MONED)(EST.)
1990
1995
115 754
144 183
155 205
//
//
//
1996
1997
131 156
//
1998
131 334
//
1999
131 796
//
133 007
//
2000
136 252
140 256
41 167
44 022
16 399
17 468
17 896
18 521
19 079
19 428
19 349
231 911
238 432
237 375
241 103
236 226
239 488
243 936
48 518
58 650
68 376
58 986
58 671
57 602
58 327
59 854
59 617
96 975
321 981
612 344
1 171 377
1 343 276
1 510 684
1 724 621
1 853 189
1 981 984
//
//
//
//
//
//
187 672
218 023
43 062
4 3002
//
7 643
17 767
28 007
31 561
36 170
38 701
40 763
1 534
2 265
3 233
4 194
4 380
4 797
5 197
5 330
5 468
10 476
12 901
13 513
12 864
13 199
13 345
13 561
14 534
14 192
8 242
15 446
21 251
22 224
22 813
23 010
25 087
25 809
25 675
12 599
14 065
420 654
452 843
475 178
//
//
//
43 440
111 375
267 299
//
403 478
//
401 165
//
//
350 423
674 883
922 808
1 078 751
1 091 432
1 123 046
1 124 054
1 180 075
1 266 429
203
1 235
13 866
302 864
611 521
1 183 327
2 289 430
4 167 636
6 998 960
11 593
18 301
22 287
21 439
22 330
21 612
22 551
22 548
22 823
111 981
92 218
186 189
184 352
186 821
172 732
175 306
179 671
164 559
5 788
10 332
13 473
12 457
11 511
10 831
11 168
12 360
11 948
138 191
258 165
306 170
278 856
271 417
276 324
274 278
280 969
296 373
143 141
265 731
317 717
287 933
279 860
284 146
281 806
289 288
304 441
255 122
357 949
503 906
472 284
466 681
456 879
457 112
468 960
468 999
418 772
Page 219
13 344
186 715
12:28
9 117
110 514
26/09/02
219
Belgia
(franc belgian)
Republica Ceh
(coroan ceh)
Danemarca
(coroan daneza)
Frana
(franc francez)
Germania
(marc german)
Grecia
(drahme)
Ungaria
(forint)
Italia
(1000 lire italiene)
Luxemburg
(franc Lux.)
Olanda
(gulden olandez)
Norvegia
(coroan norvegian)
Polonia
(zlot)
Portugalia
(scud)
Spania
(peset)
Turcia
(1000 lire turceti)
Marea Britanie
(lire sterline)
Total NATO Europa
(dolari americani)
Canada
(dolari canadieni)
Statele Unite
(dolari americani)
Total
America de Nord
(dolari americani)
Total NATO
(dolari americani)
1985
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 220
* Surs:
220
19951999
1996
1997
1998
1999
2000
(EST.)
3,2
2,8
2,0
1,5
1,6
1,5
1,5
1,4
1,4
//
//
//
//
//
//
//
2,2
2,3
2,0
1,9
1,7
1,7
1,7
1,6
1,6
1,5
3,8
3,4
2,9
3,0
2,9
2,8
2,7
2,7
3,3
3,0
2,1
1,6
1,6
1,6
1,5
1,5
1,5
5,3
5,1
4,4
4,6
4,5
4,6
4,8
4,8
4,9
//
//
//
//
//
//
//
1,6
1,7
2,1
2,3
2,1
1,9
1,9
1,9
2,0
2,0
1,9
1,0
1,0
0,9
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,7
3,0
2,8
2,3
1,8
1,9
1,8
1,7
1,8
1,6
2,7
2,9
2,8
2,2
2,2
2,1
2,3
2,2
1,9
//
//
//
//
//
//
//
2,0
2,0
2,9
2,7
2,6
2,3
2,4
2,4
2,2
2,2
2,2
2,3
2,1
1,6
1,4
1,4
1,4
1,3
1,3
1,3
4,0
3,3
3,8
4,4
4,1
4,1
4,4
5,4
6,0
5,2
4,5
3,8
2,8
3,0
2,7
2,7
2,5
2,4
3,5
3,2
2,6
2,2
2,2
2,2
2,1
2,1
2,1
2,0
2,1
1,9
1,4
1,4
1,2
1,3
1,3
1,2
5,6
6,0
4,7
3,3
3,5
3,3
3,1
3,0
3,0
5,3
5,6
4,4
3,2
3,3
3,2
3,0
2,9
2,9
4,5
4,5
3,5
2,7
2,8
2,7
2,6
2,6
2,5
Page 221
2,4
4,0
12:28
221
Belgia
(franc belgian)
Republica Ceh
(coroan ceh)
Danemarca
(coroan daneza)
Frana
(franc francez)
Germania
(marc german)
Grecia
(drahme)
Ungaria
(forint)
Italia
(1000 lire italiene)
Luxemburg
(franc Lux,)
Olanda
(gulden olandez)
Norvegia
(coroan norvegian)
Polonia
(zlot)
Portugalia
(scud)
Spania
(peset)
Turcia
(1000 lire turceti)
Marea Britanie
(lire sterline)
Total NATO Europa
(dolari americani)
Canada
(dolari canadieni)
Statele Unite
(dolari americani)
Total America de Nord
(dolari americani)
Total NATO
(dolari americani)
19851989
26/09/02
RI MEMBRE1980(MONED)1984
Chapitre 9-ro.qxd
Tabelul 4
CHELTUIELILE PENTRU APRARE ALE RILOR NATO N PROCENTE DIN PRODUSUL NAIONAL BRUT
(1980-2000)
Chapitre 9-ro.qxd
26/09/02
12:28
Page 222
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 223
CAPITOLUL 10
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 224
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 225
REPREZENTANI
PERMANENI
I DELEGAII NAIONALE
SECRETARUL GENERAL
Secretarul General este un om de stat internaional de rang nalt, numit de
ctre guvernele rilor membre n funcia de preedinte al Consiliului
Nord-Atlantic, al Comitetului pentru planificarea aprrii i al Grupului pentru
planificare nuclear; de preedinte n funciune al altor comitete superioare ale
NATO; i de Secretar General i ef executiv al NATO. Totodat, el este
i preedintele Consiliului pentru Parteneriat Euro-Atlantic i al Grupului de
225
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 226
SECRETARIATUL INTERNAIONAL
Activitatea Consiliului Nord-Atlantic i a comitetelor subordonate acestuia
este sprijinit de un Secretariat Internaional, al crui personal este alctuit din
ceteni ai rilor membre, fie recrutai direct de ctre Organizaie, fie detaai
de guvernele respective. Membrii Secretariatului Internaional rspund n faa
Secretarului General i se subordoneaz Organizaiei pe toat perioada
serviciului lor.
Secretariatul Internaional este format din Biroul Secretarului General,
cinci departamente operative, Biroul administrativ i Biroul Inspectorului
financiar. n fruntea fiecrui departament se afl un Secretar General adjunct,
care prezideaz, de obicei, principalul comitet care trateaz problemele aflate
226
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 227
CABINETUL PARTICULAR
Cabinetul sprijin Secretarul General i pe adjunctul acestuia n toate
aspectele activitii lor. Personalul su include un Consilier juridic i un
Consilier specialist n afacerile central i est-europene.
CABINETUL SECRETARULUI
GENERAL
SECRETARIATUL EXECUTIV
Misiunea Secretariatului executiv este de a asigura buna funcionare a
Consiliului Nord-Atlantic (NAC), a Consiliului pentru Parteneriat Euro-Atlantic
(EAPC), a Consiliului Permanent Comun NATO-Rusia (PJC), a Comisiei
NATO-Ucraina (NUC), a Grupului de cooperare mediteranean (MCG),
a Comitetului pentru planificarea aprrii (DPC) i a Grupului de planificare
nuclear (NPG), precum i a activitii ntregii structuri de comitete i grupuri
de lucru, nfiinate pentru a sprijini aceste organisme. Totodat, este responsabil
cu planificarea i organizarea tuturor ntlnirilor la nivel ministerial i la
nivel nalt, att la Cartierul general al NATO, ct i n exterior. n plus,
Secretariatului executiv i mai revin coordonarea structurilor EAPC i a altor
organisme din cadrul EAPC sau al Parteneriatului pentru Pace i coordonarea
dispoziiilor referitoare la acreditarea misiunilor diplomatice ale rilor partenere
la NATO. Membrii Secretariatului executiv acioneaz ca secretari i stenografi
227
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 228
BIROUL DE
INFORMAII
PRES
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 229
BIROUL PENTRU
SECURITATE AL
NATO
DEPARTAMENTUL PENTRU
PROBLEME POLITICE
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 230
230
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 231
Fora operativ din Balcani este un organism de coordonare care reunete reprezentani ai
Secretariatului Internaional i ai Statului Major Militar Internaional, implicai n probleme curente de
coordonare, legate de rolul NATO n Balcani.
231
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 232
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 233
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 234
DEPARTAMENTUL PENTRU
SPRIJINUL APRRII
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 235
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 236
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 237
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 238
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 239
239
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 240
BIROUL ADMINISTRATIV
Biroul administrativ se afl sub autoritatea Directorului administrativ,
care este responsabil cu toate problemele legate de organizarea i structura
Secretariatului Internaional, precum i de consilierea Secretarului General n
probleme legate de politica de personal i remunerarea personalului civil la
nivelul ntregii organizaii. Este responsabil cu ntocmirea, prezentarea i
administrarea bugetului Secretariatului Internaional. Totodat, el supervizeaz
Secia de coordonare i politic (care se ocup de problemele administrative
ale ntregii organizaii), Secia buget i analize financiare i Unitatea pentru
consiliere administrativ, a crei misiune este de a consilia Secretarul General
asupra problemelor legate de organizare, metode de lucru, proceduri i personal.
240
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 241
BIROUL INSPECTORULUI
FINANCIAR
BIROUL PREEDINTELUI
COMISIEI
DE
CONTURI
Conturile diferitelor organisme NATO i cele legate de cheltuielile
prevzute n Programul NATO pentru infrastructur, finanat n comun,
sunt verificate de un Colegiu internaional al comisarilor de conturi. Acesta este
alctuit din funcionari guvernamentali aparinnd organismelor de verificare
din rile membre. Acetia au un statut independent i sunt selecionai i
241
Chapitre 10-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 242
ORGANIZAIILE NATO
PENTRU PRODUCIE
LOGISTIC
242
Chapitre 11-ro.qxd
26/09/02
12:17
Page 243
CAPITOLUL 11
ORGANIZARE
I STRUCTURI MILITARE
Comitetul Militar
Comandani Strategici
Statul Major Militar Internaional
Reprezentarea rilor partenere
Chapitre 11-ro.qxd
26/09/02
12:17
Page 244
Chapitre 11-ro.qxd
26/09/02
12:17
ORGANIZARE
Page 245
I STRUCTURI MILITARE
COMITETUL MILITAR
Capitolele anterioare au descris sediul NATO din Bruxelles, centrul politic
al Alianei, unde Reprezentanii permaneni la NATO se ntlnesc, la nivel de
Ambasadori, n cadrul Consiliului Nord-Atlantic, sub preedinia Secretarului
General, pentru a dezbate i aproba politica Alianei. La intervale regulate,
Consiliul i alte comitete politice superioare (n primul rnd Comitetul de
planificare a aprrii (DPC) i Grupul de planificare nuclear (NPG)) se
reunesc la Bruxelles sau n alte capitale ale Alianei, la nivele mai nalte,
de minitri de externe i ai aprrii i uneori, n cazul reuniunilor la vrf, la nivel
de efi de stat i de guvern.
Deciziile adoptate de ctre fiecare din aceste organisme au acelai statut
i reprezint politica aprobat de rile membre, indiferent de nivelul la care au
fost adoptate. Comitetele specializate, alctuite la rndul lor din oficiali
reprezentnd diversele ri, sunt subordonate acestor organisme superioare.
Aceast organizare pe comitete reprezint mecanismul de baz care
ofer Alianei mijloacele de consultare i de adoptare de decizii,
asigurnd reprezentarea fiecrui stat membru la toate nivelele i n toate
domeniile de activitate ale NATO.
n mod similar, n scopul asistrii Consiliului Nord-Atlantic, a DPC i NPG,
oferindu-le consiliere n probleme militare, ofierii superiori ndeplinesc funcia
de Reprezentani militari naionali la NATO i cea de membri ai Comitetului
Militar n sesiune permanent, sub autoritatea unui preedinte ales (CMC).
Asemenea organismelor politice decizionale, Comitetul Militar se ntlnete
regulat la nivel nalt i anume, al efilor de Stat major (CHOD). Islanda, care nu
deine fore militare, este reprezentat la astfel de ntlniri de ctre un oficial
civil. Comitetul este cea mai nalt autoritate militar a NATO, desfurndu-i
activitatea sub autoritatea politic general a Consiliului, a DPC i a NPG.
Activitatea curent a Comitetului Militar este asigurat de reprezentanii
militari care acioneaz n numele efilor de Stat major din rile lor.
Ei acioneaz n calitate de reprezentani naionali, aprnd ct mai bine
interesele rilor lor, rmnnd n acelai timp deschii la negocieri i discuii,
pentru obinerea consensului. Aceasta implic adesea compromisuri,
atunci cnd obinerea acordului este n interesul ntregii Aliane i servete la
promovarea scopurilor politice i obiectivelor sale globale. n consecin,
reprezentanii militari dispun de suficient autoritate pentru a permite
Comitetului Militar s i ndeplineasc misiunile colective i s adopte decizii
prompte.
245
Chapitre 11-ro.qxd
26/09/02
12:17
Page 246
Chapitre 11-ro.qxd
26/09/02
12:17
Page 247
COMANDANI STRATEGICI
Comandanii Strategici ai NATO (SC), respectiv Comandantul suprem al
forelor aliate din Europa (SACEUR) i Comandantul suprem al forelor aliate
din Atlantic (SACLANT), sunt rspunztori, n faa Comitetului Militar,
pentru orientarea i coordonarea general a problemelor militare ale Alianei,
n cadrul ariilor lor de comand. De asemenea, ei consiliaz i Comitetul
Militar. Fiecare Comandant strategic este reprezentat pe lng NATO de
militari cu grad de general sau amiral, care i ajut meninnd legturi strnse
cu oficialitile politice i militare de la Cartierul General, dar i prin asigurarea
eficienei fluxului informaional i comunicaiilor n ambele direcii.
Reprezentanii SC particip la reuniunile Comitetului Militar i ofer consiliere
cu privire la activitile acestuia, n concordan cu opiniile comandanilor lor.
247
Chapitre 11-ro.qxd
26/09/02
12:17
Page 248
Chapitre 11-ro.qxd
26/09/02
12:17
Page 249
Chapitre 11-ro.qxd
26/09/02
12:17
Page 250
Chapitre 11-ro.qxd
26/09/02
12:17
Page 251
Chapitre 11-ro.qxd
26/09/02
12:17
Page 252
REPREZENTAREA RILOR
PARTENERE
252
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 253
CAPITOLUL 12
STRUCTURA MILITAR
DE COMAND
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 254
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 255
STRUCTURA MILITAR
ROLUL FORELOR
DE COMAND
MILITARE INTEGRATE
Toate rile care aleg s fac parte din structura militar a NATO
contribuie cu fore armate care, mpreun, constituie structura militar integrat
a Alianei. n concordan cu principiile fundamentale care guverneaz relaia
dintre instituiile politice i militare n rile democratice, structura militar
integrat rmne sub ndrumare i control politic la cel mai nalt nivel.
Rolul structurii armate integrate este de a oferi cadrul organizaional
pentru aprarea teritoriului rilor membre mpotriva ameninrii la adresa
securitii i stabilitii lor, potrivit Articolului 51 din Tratatul Atlanticului de Nord.
n cadrul acestei structuri armate integrate, Aliana menine capacitile militare
necesare ndeplinirii ntregului spectru al activitilor NATO. n ceea ce privete
aprarea colectiv prevzut de Articolul 5 al Tratatului de la Washington,
forele militare combinate ale Alianei trebuie s fie capabile s descurajeze
orice potenial act de agresiune mpotriva acesteia, iar n cazul n care un atac
s-ar produce, s opreasc avansarea agresorului la ct mai mare distan cu
putin, i s garanteze independena politic i integritatea teritorial a
statelor membre. Totodat, forele armate trebuie s fie pregtite s contribuie
la prevenirea conflictelor i s dirijeze operaiunile de rezolvare a crizelor de tip
non-Articol 5. Forele Alianei au un rol esenial n promovarea cooperrii i
nelegerii cu partenerii NATO i cu alte state, mai ales n cadrul ajutorului
acordat rilor partenere n pregtirea pentru o potenial participare la
operaiunile Parteneriatului pentru Pace aflate sub comanda NATO.
Astfel, ele contribuie la meninerea pcii, la asigurarea intereselor comune n
materie de securitate ale membrilor Alianei, precum i la pstrarea securitii
i stabilitii zonei euro-atlantice. Cel mai semnificativ exemplu al acestui nou
rol l constituie desfurarea fr precedent a forelor militare ale NATO,
alturi de cele ale altor ri, n Bosnia-Heregovina, unde Aliana a fost
mandatat de ctre Naiunile Unite, la finele anului 1995, s pun n practic
aspectele militare ale Acordului de Pace de la Dayton.
La sfritul anului 1996, Fora de implementare (IFOR), creat pentru a
duce la ndeplinire aceast misiune, a fost nlocuit de Fora multinaional de
stabilizare (SFOR) aflat, la rndul sau, sub comanda NATO, constnd tot din
fore armate ale rilor NATO, alturi de forele celorlalte ri participante la
efortul de creare a condiiilor necesare instaurrii pcii n fosta Iugoslavie.
La sfritul anului 1997, guvernele rilor membre NATO i-au anunat intenia
255
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 256
ca, sub rezerva obinerii unui nou mandat din partea Consiliului de Securitate
al ONU, de la mijlocul anului 1998, Aliana s organizeze i s comande o nou
for multinaional, care s pstreze numele de SFOR, n scopul consolidrii
realizrilor deja obinute.
n anul 1999, la sfritul campaniei aeriene ntreprinse de Alian n scopul
ncetrii represiunii i epurrii etnice ndreptate mpotriva albanezilor kosovari
de conducerea srbilor, a fost creat, n conformitate cu decizia Consiliului
de Securitate al ONU, Fora de implementare a pcii n Kosovo (KFOR),
sub conducerea NATO, care s pun n aplicare Acordul tehnico-militar
ncheiat la data de 10 iunie ntre Comandantul KFOR i reprezentanii
iugoslavi. Primele efective au intrat n Kosovo la data de 12 iunie. Aa cum se
convenise n Acordul tehnico-militar, desfurarea forelor de securitate a fost
sincronizat cu plecarea de pe teritoriul provinciei a foelor de securitate
srbeti. La 20 iunie, retragerea srbilor se ncheiase, iar KFOR se stabilise n
Kosovo.
La ntreaga lor capacitate, efectivele KFOR au ajuns la aproximativ 50000
de oameni. KFOR este o for multinaional aflat sub comand i control
unificate, cu participare substanial din partea NATO i cu acorduri privitoare la
participarea Federaiei Ruse. Peste alte 12 ri nemembre NATO au contribuit
la constituirea primelor trupe KFOR.
Aceste decizii i procesul politic care le-a determinat sunt descrise n alte
capitole, alturi de alte aspecte ale noilor roluri i responsabiliti ale Alianei,
incluznd implementarea programului Parteneriatului pentru Pace i dezvoltarea
Identitii europene de securitate i aprare (ESDI), n cadrul Alianei.
Toate acestea au dus la o mai mare solicitare a structurii militare de comand
a NATO i au exercitat o influen major asupra adaptrii sale i a apariiei
unei noi structuri de comand, a crei activare a nceput la 1 septembrie 1999.
Reorganizarea forelor sale a modificat poziia general a Alianei n
domeniul aprrii. Adaptrile n ceea ce privete disponibilitatea i pregtirea
forelor NATO continu s reflecte natura strict defensiv a Alianei. Cu toate
acestea, vechiul concept de aprare naintat nu mai este aplicabil pe
continentul european, dei diferenele regionale legate de provocrile crora
forele armate ar trebui sa le fac fa, precum i necesitile corespunztoare
pentru desfurarea lor naintat persist. Forele armate ale Statelor Unite
staionate n Europa au fost reduse cu aproximativ dou treimi, iar majoritatea
forelor aliate staionate n Germania au fost retrase. Toate aceste transformri
ale Alianei n domeniul aprrii sunt descrise mai detaliat n Capitolul 2.
i ali factori au jucat un rol important n acest proces de transformare.
De exemplu, flexibilitatea i mobilitatea, care caracterizeaz poziia actual a
Alianei n domeniul aprrii, impun elaborarea de reglementri care s
256
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 257
EVOLUIA NOII
STRUCTURI MILITARE
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 258
IMPLICAIILE
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 259
CONCEPTUL DE FORE
OPERATIVE MULTINAIONALE
INTERARME (CJTF)
Rolul Uniunii Europei Occidentale (UEO), n ceea ce privete dezvoltarea Identitii europene de
securitate i aprare, a fost preluat, n mod progresiv, de Uniunea European (UE), n conformitate
cu deciziile adoptate de Consiliul Uniunii Europene la Helsinki, n decembrie 1999 i la Feira,
Portugalia, n iunie 2000. n noiembrie 2000, la Marsilia, au fost adoptate decizii corespunztoare
de ctre Consiliul de minitri al UEO: rolul operaional al UEO a fost transferat oficial la UE,
lundu-se msuri pentru restul funciilor i structurilor rmase n responsabilitatea UEO.
Vezi, de asemenea, Capitolele 14 i 15.
259
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 260
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 261
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 262
262
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
NOI
12:18
Page 263
CONCEPTE DE
COMAND
CONTROL
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 264
STRUCTURA MILITAR
Structura militar integrat include fore armate puse la dispoziia
NATO de ctre rile membre participante, conform condiiilor stabilite.
Actualmente, aceste fore sunt clasate n trei categorii, i anume, Forele de
reacie imediat i rapid, Forele principale de aprare i Forele de
ntrire.
Forele de reacie sunt fore terestre, aeriene i maritime polivalente i
extrem de mobile, meninute la un nivel nalt de pregtire i disponibile n
termen scurt, pentru a asigura o reacie militar prompt n caz de criz.
Forele de reacie imediat au componente terestre, maritime i aeriene,
precum Forele navale permanente ale Alianei, staionate n Atlantic i n
Mediterana, sau Cartierul General al Forelor mobile (Terestre) (AMF(L)) din
cadrul Comandamentului aliat pentru Europa (ACE). Forele de reacie rapid
au alte componente terestre, aeriene i maritime, precum, Cartierul General al
trupelor de reacie rapid ACE i Cartierul General al diviziei multinaionale
(centrale) (MND(C)).
Forele principale de aprare includ fore terestre, aeriene i maritime
active i de rezerv, capabile s asigure descurajarea inamicului i aprarea
n fata ameninrii cu fora sau n caz de agresiune. Aceste fore au n
compunere uniti multinaionale i naionale cu nivele variate de pregtire
i care includ patru corpuri de armat principale, multinaionale:
unul danezo-german, unul olandezo-german i dou germano-americane
Unele dintre aceste fore pot fi angajate i n operaiuni care nu intr sub
incidena Articolului 5.
Pe lng aceste fore, a fost ncheiat un acord pentru fixarea condiiilor n
care Trupele de armat europene (EUROCORPS), care includ uniti din
Belgia, Frana, Germania, Luxemburg i Spania, vor fi puse la dispoziia NATO
n perioade de criz, urmnd s opereze att n cadrul Forelor principale de
aprare, ct i n acela al Forelor de reacie. n aprilie 2000, n urma unor
acorduri similare, s-a operat transferul comenzii operative a Forelor din
264
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 265
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 266
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 267
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 268
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 269
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 270
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 271
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 272
272
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 273
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 274
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 275
275
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 276
EXTINDEREA NATO
I ADERAREA
DE NOI MEMBRI
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 277
ACTIVITILE
I INIIATIVELE PARTENERIATULUI
PENTRU PACE
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 278
COOPERARE
I CONSULTRI EXTINSE
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 279
Chapitre 12-ro.qxd
26/09/02
12:18
Page 280
280
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 281
CAPITOLUL 13
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 282
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 283
GHIDUL PRINCIPALELOR
COMITETE
NATO
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 284
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 285
285
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 286
Preedinte
Secretarul General.
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Membri
Preedinte
Secretarul General.
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
286
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 287
Preedinte
Secretarul General.
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
287
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 288
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
288
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 289
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 290
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
290
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 291
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
291
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 292
Preedinte
Preedinte
permanent:
Covicepreedini
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
292
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 293
Membri
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 294
Membri
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
294
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 295
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Organism consultativ superior, n aspecte politicomilitare ale proliferrii armelor de distrugere n mas.
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 296
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
296
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 297
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
responsabil
cu
Preedinte
Secretarul general.
Preedinte permanent: Secretarul General adjunct
pentru sprijinul aprrii.
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 298
Preedinte
Secretarul General.
Co-preedinte
permanent
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
298
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 299
Preedinte
Secretarul General.
Preedini permaneni: Secretarul General adjunct
pentru Planificarea investiiilor de securitate, logistic i
planuri civile de urgen/Directorul Direciei pentru
planuri de urgen civil.
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
299
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 300
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
300
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 301
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
301
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 302
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
302
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 303
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
303
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 304
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
304
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 305
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 306
Membri
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Membri
Preedinte
Reprezentant naional.
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
306
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 307
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Sprijinul
Secretariatului
internaional
307
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 308
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
Preedinte
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
nu este aplicabil.
Sprijinul
Secretariatului
internaional
308
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 309
GHIDUL INSTITUIILOR
DE COOPERARE,
PARTENERIAT I DIALOG
Preedinte
Secretarul General.
Rol
Nivele
Comitete
principale
colaterale
Ajutor
administrativ
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 310
Preedinte
Rol
Nivele
Comitete
principale
colaterale
Ajutor
administrativ
310
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 311
Preedinte
Secretarul General.
Rol
Nivele
Principalele
comitete
subordonate
Ajutor
administrativ
311
Chapitre 13.ro
26/09/02
12:19
Page 312
Membri
Preedinte
Rol
Nivele
Comitete
principale
colaterale
nu este aplicabil.
Ajutor
administrativ
312
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 313
CAPITOLUL 14
I AL
ALTOR ORGANISME SUBORDONATE
Introducere
Logistica de consum
Logistica de producie i echipamente
Standardizarea
Planificarea situaiilor de urgen civil
Coordonarea traficului aerian i aprarea antiaerian
Sistemul aeropurtat de supraveghere de la distan
Sisteme de comunicaii i informaionale
Rzboiul electronic
Meteorologie
Oceanografie militar
Cercetare i tehnologie
Educaie i instruire
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 314
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 315
I AL
ALTOR ORGANISME SUBORDONATE
INTRODUCERE
n general, organismele subordonate nfiinate de Consiliul Nord-Atlantic,
Comitetul de planificare a aprrii, Grupul de planificare nuclear sau
Comitetul militar al NATO au o funcie consultativ, efectund studii pe anumite
teme, pe baza mandatelor ncredinate de ctre organismul-printe. Rolul lor
este, n primul rnd, acela de a formula recomandri politice care pot fi folosite
ca baz decizional.
Cu toate acestea, n anumite mprejurri au fost nfiinate organizaii i
agenii care s ndeplineasc misiuni mai precise. Localizate n cadrul
Cartierului General de la Bruxelles sau n diferite ri membre ale Alianei,
acestea formeaz parte integrant a structurii generale a NATO, oferind baza
cercetrilor i consultrilor de specialitate pentru aplicarea deciziilor Alianei,
pentru administrarea i operarea de programe i sisteme n cooperare,
precum i pentru educaie i instruire.
Unele din organismele menionate anterior sunt direct subordonate unui
organism-printe, ca de exemplu, Consiliului Nord-Atlantic sau Comitetului
militar. Altele raporteaz celor dou organisme, sau au responsabiliti mai
extinse care le pot implica n administrarea sau supervizarea sistemelor sau
serviciilor care satisfac necesitile ntregii Aliane. n astfel de cazuri,
autoritile responsabile de care depind pot include comandanii strategici ai
NATO, sau alte elemente ale structurii Alianei.
Multe din organizaiile la care se face referire n acest capitol intr n
categoria organizaiilor NATO specializate n logistic i producie,
cunoscute sub denumirea de NPLO-uri. Acestea sunt organisme subsidiare
create n contextul aplicrii Tratatului Nord-Atlantic. Consiliul Nord-Atlantic
garanteaz independena organizatoric, administrativ i financiar a tuturor
acestor NPLO-uri. Responsabilitile acestora sunt de a stabili cerinele
colective ale naiunilor participante n domeniile relevante ale proiectrii i
dezvoltrii, al produciei, al sprijinului operaional sau logistic i n administraie,
conform Cartelor lor individuale.
Toate rile membre NATO pot deveni membre ale NPLO-urilor, pe baza
Memorandumurilor de nelegere (MOU-ri) semnate de fiecare ar participant.
n mod normal, un NPLO este alctuit dintr-un comitet politic superior,
o comisie directoare (care, uneori, este numit comitet director) care
ndeplinete rolul de organism director i este responsabil cu promovarea
315
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 316
intereselor colective ale rilor membre; din comitete sau grupuri de lucru
subordonate desemnate de ctre comisie, responsabile de aspectele
particulare ale misiunii; i dintr-o agenie executiv care reprezint latura
administrativ a NPLO, condus, n mod normal, de un director general.
Denumirea uzual n descrierea structurii organizatorice generale a unui
NPLO folosete, n mod normal, termenul de organizaie, iar organismul
administrativ este denumit agenie. Acestea sunt reflectate n siglele
respective, ca de exemplu, NAMSO, care este Organizaia NATO de
ntreinere i aprovizionare n ansamblul su, sau NAMSA, care este Agenia
NATO de ntreinere i aprovizionare.
Pe lng cele menionate anterior, exist i o serie de Comitete NATO de
comand a proiectelor (NPSC-uri), precum i birouri de proiecte. Un Proiect
NATO este un titlu oficial acordat de Conferina directorilor naionali ai
armamentelor (CNAD) proiectelor de armamente sau echipamente realizate n
cooperare i interesnd cel puin dou ri membre NATO. CNAD este
organismul superior al NATO, responsabil de cooperarea n domeniul logisticii
de producie.
Fiecare Comitet director pentru proiecte face obiectul unui acord
inter-guvernamental ntre rile participante, cu referire la coordonarea,
executarea i supervizarea unui program de achiziie a echipamentelor.
nfiinate n conformitate cu procedurile legale ale NATO privind cooperarea n
domeniul cercetrii, dezvoltrii i produciei de echipament militar, NPSC se
subordoneaz CNAD, care analizeaz realizrile i decide asupra continurii,
adaptrii sau reducerii proiectului i, atunci cnd este cazul, asupra nfiinrii
unui birou de proiect.
n prezent exist n cadrul NATO aproximativ 20 de comitete directoare
pentru proiecte/birouri de proiect. Acestea sunt enumerate la finalul capitolului 1.
Urmtoarele seciuni ofer informaii mai detaliate asupra comitetelor,
organizaiilor i ageniilor politice descrise mai sus, n domeniile proprii de
specializare, fiind grupate n urmtoarele categorii:
Logistic de consum;
Logistic de producie i echipamente;
Standardizare;
Planuri civile de urgen
316
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 317
LOGISTICA DE
CONSUM
317
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 318
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 319
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 320
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 321
COMEDS
Statul Major al Serviciului Militar
Quartier Reine Elisabeth
Rue dEvere
1140 Brussels
Belgium
321
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
LOGISTIC
12:20
Page 322
DE PRODUCIE I ECHIPAMENTE
Organizarea CNAD
Reprezentanii directorilor naionali pentru armamente (NADREPS)
ndeplinesc, n cadrul delegaiilor naionale ale rilor membre, misiunile obinuite
ale CNAD i direcioneaz activitatea grupurilor sale.
Substructura CNAD cuprinde:
grupuri, subgrupuri i grupuri de lucru sub autoritatea a trei dintre
Grupurile principale pentru armamente ale CNAD (Grupul NATO pentru
armamentele navale (NNAG), Grupul NATO pentru armamentele
forelor aeriene (NAFAG), Grupul NATO pentru armamentele forelor
terestre (NAAG) i Grupul NATO pentru modalitile de achiziie;
Grupul NATO pentru consiliere pe probleme industriale - (NIAG);
Grupurile CNAD ad-hoc, responsabile de proiectele privind armamentele
speciale (ex.: Comitetul director pentru supraveghere terestr);
Grupurile CNAD de parteneriat (Grupul directorilor naionali ai codificrii,
Grupul directorilor naionali pentru asigurarea calitii, Grupul de experi
asupra aspectelor de securitate privind transportul i depozitarea muniiei i
explozivilor militari, Grupul pentru standardizarea materialelor i lucrrilor de
inginerie i Grupul pentru sigurana i susinerea serviciilor de muniie i
explozivi);
Comitetul NATO de verificare a armamentelor convenionale (NCARC),
compus din reprezentani ai directorilor naionali pentru armamente i ai
efilor aprrii, precum i din reprezentani ai autoritilor militare ale
322
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 323
323
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 324
STANDARDIZAREA
Organizaia NATO pentru standardizare (NSO)
Organizaia NATO pentru standardizare (NSO) cuprinde Comitetul NATO
pentru standardizare, Comitetul executiv al NATO pentru standardizare i
Agenia NATO pentru standardizare.
Are rolul de a mbunti interoperabilitatea i de a contribui la capacitatea
forelor Alianei de a se instrui, exersa i opera eficient mpreun sau,
cnd este cazul, alturi de forele rilor partenere sau ale altor ri,
n executarea misiunilor care le-au fost ncredinate. Organizaia realizeaz
toate acestea prin armonizarea i coordonarea eforturilor pentru standardizare
n ntreaga Alian, precum i prin acordarea sprijinului n activitile de
standardizare.
324
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 325
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 326
326
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 327
Informaii suplimentare:
Agenia NATO pentru standardizare
NATO
1110 Brussels
Belgium
Tel: 32 2 707 5576
Fax: 32 2 707 5718
E-mail: NSA@hq.nato.int
PLANIFICAREA SITUAIILOR
DE URGEN CIVIL
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 328
I APRAREA
ANTIAERIAN
328
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 329
SISTEMUL AEROPURTAT
DE SUPRAVEGHERE
DE LA DISTAN
329
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 330
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 331
SISTEME
DE COMUNICAII I INFORMAIONALE
Organizaia C3 a NATO
Organizaia C3 a NATO (NC3O) a fost creat n 1996, pentru asigurarea
unei capaciti C3 rentabile, interoperabile i sigure n ntreaga Alian, care s
ndeplineasc toate cerinele beneficiarilor NATO, prin folosirea de active
multinaionale i naionale cu finanare comun. Totodat, NC3O asigur
servicii i sprijin n domeniul C3 beneficiarilor NATO. NC3O se afl sub
controlul Comisiei C3 a Alianei.
Comisia este organismul superior multinaional care consiliaz Consiliul i
Comitetul de planificare a aprrii asupra intereselor comune ale statelor membre
care fac parte din comitetul director al NC3O. Este format din nali reprezentani
naionali; reprezentani ai Comitetului militar, ai comandanilor strategici i ai altor
comitete NATO interesate n C3, directorul general al Ageniei C3 a NATO
(NC3A), precum i Inspectorul Ageniei de sprijinire i operare a sistemelor de
comunicaii i informaionale a NATO (NACOSA). Comitetul este prezidat
de lociitorul Secretarului General, avnd un preedinte permanent
(Secretarul General adjunct pentru sprijinul aprrii) i doi co-vicepreedini
(Directorul NHQC3S i un co-vicepreedinte ales dintre cei propui de ctre
statele membre). Comitetul este asistat de Grupul reprezentanilor naionali ai C3
(NC3REPS), care acioneaz la fel ca NC3B, n sesiune permanent.
Aceti reprezentanii naionali C3 (NC3REPS) sunt n mod obinuit ataai ai
delegaiilor lor naionale sau ai reprezentanilor lor militari la NATO.
NC3B este sprijinit de o structur subordonat C3 a NATO, de organisme
multinaionale compuse din opt sub-comitete (Cerine i concepte comune
C3, Interoperabilitate, Managementul frecvenelor, Sisteme informatice,
331
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 332
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 333
NC3A Brussels
(HQ, Planning &
Acquisition)
8 rue de Genve
1140 Brussels
Belgium
Tel: 32 2 707 8267
Fax: 32 2 708 8770
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 334
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 335
RZBOIUL ELECTRONIC
Comitetul consultativ NATO pentru rzboiul
electronic (NEWAC)
Comitetul consultativ NATO pentru rzboiul electronic a fost nfiinat n
1966, pentru a sprijini Comitetul militar, comandanii strategici ai NATO i rile
membre, acionnd ca un organism multinaional integrat pentru promovarea
unei capaciti eficiente a NATO n domeniul rzboiului electronic (EW).
El monitorizeaz progresul realizat la nivel naional i n cadrul structurii militare
integrate de comand, n domeniul aplicrii msurilor acceptate privind EW.
335
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 336
METEOROLOGIE
Grupul meteorologic al Comitetului militar (MCMG)
Grupul meteorologic al Comitetului militar este un for specializat,
compus din reprezentani naionali i ai comandanilor strategici ai NATO,
care are misiunea de a informa Comitetul militar, Comandanii strategici i rile
membre NATO asupra problemelor meteorologice. Este responsabil cu
asigurarea unei ct mai eficiente i eficace utilizri a echipamentelor naionale
i ale NATO, cu oferirea de informaii meteorologice operative i n timp util,
forelor NATO. MCMG este ajutat de dou grupuri permanente de lucru,
i anume, Grupul de lucru pentru operaiuni, planificare i comunicaii i Grupul
de lucru pentru sistemele meteorologice i sprijinirea pe cmpul de lupt.
Grupul de lucru pentru operaiuni, planificare i comunicaii abordeaz
chestiuni de planificare i operaionale care privesc sprijinul meteorologic
336
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 337
OCEANOGRAFIE
MILITAR
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 338
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 339
CERCETARE
I TEHNOLOGIE
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 340
340
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 341
EDUCAIE
I INSTRUIRE
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 342
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 343
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 344
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 345
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 346
346
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 347
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 348
348
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 349
349
Chapitre 14-ro.qxd
26/09/02
12:20
Page 350
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 351
CAPITOLUL 15
UN
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 352
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
UN
12:21
Page 353
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 354
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 355
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 356
Lista rilor participante: Albania, Andorra, Armenia, Austria, Azerbaidjan, Belarus, Belgia, BosniaHeregovina, Bulgaria, Canada, Croaia, Cipru, Republica Ceh, Danemarca, Estonia, Finlanda,
Frana, Georgia, Germania, Grecia, Sfntul Scaun, Ungaria, Irlanda, Islanda, Italia, Kazahstan,
Republica Kirghiz, Letonia, Liechtenstein, Lituania, Luxemburg, Malta, Moldova, Monaco, Olanda,
Norvegia, Polonia, Portugalia, Romnia, Federaia Rus, San Marino, Slovacia, Slovenia, Spania,
Suedia, Elveia, Tadjikistan, fosta Republic Iugoslav a Macedoniei*, Turkmenistan, Turcia,
Ucraina, Marea Britanie, Statele Unite ale Americii, Uzbekistan, Republica Federativ a
Iugoslaviei**.
**
Iugoslavia a fost suspendat din OSCE la data de 8 iulie 1992, din cauza naturii implicrii sale
n conflictul din Bosnia-Heregovina. n urma alegerii lui Vojislav Kostunica drept preedinte,
n septembrie 2000, Republica Federativ a Iugoslaviei a fost admis n OSCE la data de 10 noiembrie
2000, ca cel de-al 55-lea stat membru.
356
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 357
Instituionalizarea OSCE
La 21 noiembrie 1990, Reuniunea CSCE la vrf a efilor de stat i de
guvern ai celor 34 de ri participante adopta Carta de la Paris pentru o Nou
Europ. Aceast Cart instituia Consiliul minitrilor afacerilor externe ai CSCE,
ca forum principal pentru consultri politice regulate. Totodat, stabilea un
Comitet al oficialilor superiori, care s analizeze chestiunile curente,
s pregteasc lucrrile consiliului i s ndeplineasc deciziile adoptate de
acesta; precum i trei instituii permanente ale CSCE: un secretariat la Praga
(mai trziu inclus n secretariatul general de la Viena), un Centru de prevenire
a conflictelor, la Viena, i un Birou pentru alegeri libere, la Varovia (ulterior
redenumit Birou al instituiilor democratice i al drepturilor omului (ODIHR)).
La data de 19 iunie 1991, la Berlin, s-a desfurat prima reuniune a
Consiliului minitrilor de externe. Consiliul a adoptat un mecanism pentru
consultri i cooperare n privina situaiilor de urgen din zona de
responsabilitate a CSCE. Acest mecanism a fost declanat n cazul situaiei din
fosta Iugoslavie i al celei din Nagorno-Karabah.
La finalul reuniunii de analiz care a avut loc pe 9 iulie 1992 la Helsinki,
efii de stat i de guvern din rile participante la CSCE adoptau Declaraia
Summit-ului de la Helsinki, intitulat Provocrile schimbrii. Acest document
reflecta acordul la care ajunseser asupra ntririi instituiilor CSCE,
asupra crerii unui post de nalt comisar pentru minoriti naionale, precum i
asupra elaborrii unei structuri de alarmare rapid, de prevenire a conflictelor
i de gestionare a crizelor.
Cu ocazia reuniunii de la Stockolm a Consiliului minitrilor afacerilor
externe, la 14 decembrie 1992, a fost adoptat o Convenie asupra concilierii
i arbitrajului n cadrul CSCE. Cu acelai prilej, s-a decis crearea postului de
Secretar general al CSCE.
Minitrii afacerilor externe, reunii n Consiliu la Roma pe 1 decembrie
1993, au aprobat noi schimbri structurale, i, n primul rnd, stabilirea la Viena
a Comitetului Permanent - primul organism permanent de consultare politic i
de decizie al CSCE - precum i crearea unui Secretariat general unic, situat tot
la Viena. Pe de alt parte, minitrii de externe s-au mai declarat preocupai de
numrul i amploarea conflictelor regionale i i-au reafirmat hotrrea de a
rezolva aceste conflicte, mai ales pe cel care izbucnise n fosta Iugoslavie.
Ei au adoptat msuri pentru a ameliora capacitile CSCE de gestionare a
crizelor i de prevenire a conflictelor i au czut de acord asupra necesitii
dezvoltrii relaiilor dintre CSCE i alte organizaii europene i transatlantice.
La Summit-ul de la Budapesta, din 1994, au fost adoptate cteva decizii
de ordin instituional pentru ntrirea CSCE. Acestea cuprindeau redenumirea
CSCE, devenit Organizaia pentru Securitate i Cooperare n Europa
357
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 358
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 359
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 360
360
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 361
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 362
362
Conceptul de instituii de sprijin reciproc n domeniul securitii, cunoscut nainte sub denumirea
de instituii sincronizate, poate fi regsit n Declaraia de Pace i Cooperare de la Roma, care a
fost emis la ntlnirea NATO la nivel nalt de la Roma, din noiembrie 1991. Declaraia a
recunoscut c provocrile crora trebuia s li se fac fa n noua Europ nu puteau fi abordate
complet de ctre o singur instituie, ci numai ntr-un cadru de instituii sincronizate, care s uneasc
rile din Europa i America de Nord. Astfel, rile NATO trebuie s construiasc o nou arhitectur
de securitate european, n cadrul creia NATO, CSCE (devenit OSCE), Comunitatea European
(devenit Uniunea European), UEO i Consiliul Europei vor trebui s se completeze reciproc,
un rol important fiind ndeplinit i de alte forme de cooperare.
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 363
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 364
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 365
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 366
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 367
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 368
n special, prin ntreprinderea unor aciuni comune i prin adoptarea unor poziii
comune. Aceste decizii vor fi adoptate prin votul majoritii calificate, sub rezerva
dreptului oricrui stat membru la abinerea constructiv. Aceasta nseamn
c statul n cauz a hotrt s nu participe la aceast decizie, dar nu mpiedic
aciunea celorlalte state membre. n paralel, dac intr n joc probleme importante
care in de securitatea naional, un stat membru poate opta pentru blocarea
votului majoritii calificate, lsnd deschis posibilitatea de apel celorlalte
state membre ale Consiliului European.
Rolul Uniunii europene n relaiile internaionale depete cu mult
poziiile i aciunile adoptate n cadrul Politicii externe i de securitate comune.
UE este cea mai mare entitate comercial a lumii, cea mai mare surs de
fonduri pentru dezvoltarea statelor, unul dintre cei mai importani contribuabili
financiari n Orientul Mijlociu i unul dintre cei mai importani susintori
financiari ai eforturilor internaionale destinate crerii unei pcii durabile n fosta
Iugoslavie. Multe alte politici bine stabilite ale UE, precum cea a agriculturii i a
pescuitului, au, de asemenea, dimensiuni externe importante. Rolul Uniunii n
relaiile externe va fi mult intensificat dup instituirea Uniunii monetare i
economice europene i dup introducerea monedei unice.
Astfel, o importan aparte este acordat asigurrii concordanei Politicii
externe i de securitate comune a Uniunii cu celelalte politici externe ale acesteia.
Consiliul de Minitri i Comisia European au responsabilitatea comun,
conform mandatului lor, s se asigure c ansamblul activitilor externe ale
Uniunii corespunde cu relaiile sale externe, precum i cu politicile de securitate,
economice i de dezvoltare.
Aceast abordare a caracterizat politica Uniunii cu privire la lrgirea UE,
strategia fa de rile din Europa Central candidate la UE, relaiile UE-Rusia
i la relaiile UE cu rile mediteraneene. Baza pentru constituirea unui
Parteneriat euro-mediteranean, cuprinznd relaiile politice i economice, a fost
pus cu ocazia Conferinei de la Barcelona, din noiembrie 1995 (vezi Capitolul 3).
Att aspectele politice, ct i cele economice, au fost incluse la lansarea
dialogului UE-Asia i n martie 1996, cu ocazia Summit-ului de la Bangkok al
efilor de stat i de guvern ai celor 15 state membre ale Uniunii i ai celor 10
naiuni asiatice. La revizuirea semi-semestrial a Conveniei de la Lom ntre
UE i rile din Africa, Caraibe i Pacific, aspectele politice ale conveniei au
fost, de asemenea, ntrite. Totodat, Uniunea European menine o cooperare
strns cu rile din America Latin. Mai mult, Uniunea menine un dialog
continuu pe probleme politice i economice de interes reciproc i este angajat
n negocieri directe pe probleme comerciale i de investiii cu Statele Unite,
n contextul Acordului general asupra tarifelor i comerului (GATT), i n
contextul Planului de aciune UE-SUA.
368
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 369
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 370
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 371
371
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 372
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 373
La Conferina privind acordul asupra capacitilor, care s-a desfurat la Bruxelles, n noiembrie
2000, UE i minitrii aprrii din rile partenere au alocat fore substaniale pentru viitoarea For
european de reacie rapid.
373
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 374
Grupurile ad-hoc de lucru au nceput s se ntruneasc n var. n decembrie 2000, minitrii NATO
au apreciat progresele, salutnd intensificarea dialogului NATO-UE i contribuia acestuia la
nelegerea crescut n cadrul celor dou organizaii, asupra modului n care acestea ar putea
coopera efectiv.
n noiembrie 2000, Consiliul de Minitri al UEO, ntrunit la Marsilia, a salutat progresele nregistrate
de Uniunea European n domeniul securitii europene i al politicii de aprare, precum i sprijinul
Alianei Atlantice n cadrul acestui proces. Consiliul a adoptat cteva decizii referitoare la transferul
rolului su operaional ctre Uniunea European, precum i la aranjamentele necesare funciilor i
structurilor rmase n cadrul UEO.
374
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 375
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 376
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 377
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 378
378
Bulgaria, Republica Ceh, Estonia, Letonia, Lituania, Polonia, Romnia, Slovacia i Ungaria.
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 379
379
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 380
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 381
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 382
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 383
CONSILIUL EUROPEI
Consiliul Europei a fost nfiinat la 5 Mai 1949, cu scopul de a crea o mai
strns unitate ntre membrii si, pentru salvgardarea i promovarea idealurilor
383
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 384
10
384
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 385
385
Chapitre 15-ro.qxd
26/09/02
12:21
Page 386
Finlanda
Frana
Georgia
Germania
Grecia
Ungaria
Islanda
Irlanda
Italia
Letonia
Liechtenstein
Lituania
Luxemburg
Malta
Moldova
Olanda
Norvegia
Polonia
Portugalia
Romnia
Rusia
San Marino
Slovacia
Slovenia
Spania
Suedia
Elveia
Fosta Republic
Iugoslav a
Macedoniei11
Turcia
Ucraina
Marea Britanie
Candidai la aderare
Bosnia
Republica
Federativ a
Iugoslaviei
Mexic
Statele Unite
Israel
Mexic
Informaii suplimentare:
Council of Europe,
67075 Strasbourg,
France
Tel: 33 3 88 41 20 00
Fax: 33 3 88 41 27 81/82/83
Website: http://www.coe.fr
11
386
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 387
CAPITOLUL 16
ORGANIZAII
PARLAMENTARE
I NEGUVERNAMENTALE
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 388
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 389
ORGANIZAII
PARLAMENTARE
I NEGUVERNAMENTALE
389
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 390
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 391
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 392
392
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 393
MEMBRII ASOCIAIEI
TRATATULUI ATLANTIC
BELGIA
Asociaia Atlantic Belgian
Quartier Reine Astrid
12 rue Bruyn
1120 Brussels
Tel: 32 2 264 40 17
Fax: 32 2 268 52 77
E-Mail: aabav.ata@skynet.be
CANADA
Consiliul Atlantic al Canadei
6 Hoskin avenue (Trinity College)
Toronto
Ontario M5S 1H8
Tel: 1 416 979 1875
Fax: 1 416 979 0825
E-Mail: atlantic@idirect.com
FRANA
Asociaia Atlantic Francez
10 rue Crevaux
75116 Paris
Tel: 33 1 45 53 15 08
Fax: 33 1 47 55 49 63
E-Mail: afca@club-internet.fr
DANEMARCA
Asociaia Atlantic Danez
Ryvangs All 1 - Postboks 2521
2100 Copenhagen 0
Tel: 45 39 27 19 44
Fax: 45 39 27 56 26
E-Mail: atlant@atlant.dk
GERMANIA
Asociaia Atlantic German
Am Burgweiher 12
53123 Bonn
Tel: 49 228 62 50 31
Fax: 49 228 61 66 04
E-mail: DtAtlGes@aol.com
GRECIA
Asociaia pentru Cooperare
Atlantic i European din Grecia
160 A Ioannou Drossopoulou Str.
112 56 Athens
Tel: 30 1 865 5979
Fax: 30 1 865 4742
E-mail: gaaec@ath.forthnet.gr
393
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
ISLANDA
Asociaia pentru Cooperare
Occidental
PO Box 28
121 Reykjavik
Tel: 354 561 0015
Fax: 354 551 0015
E-mail: infonato@islandia.is
ITALIA
Comitetul Atlantic Italian
Piazza Firenze 27
00186 Rome
Tel: 39 0 6 687 37 86
Fax: 39 0 6 687 33 76
E-mail: italata@iol.it
LUXEMBURG
Comitetul Atlantic din Luxembourg
BP 805
2018 Luxembourg
Tel: 352 463 563
Fax: 352 462 932
E-mail: birden@compuserve.com
MAREA BRITANIE
Consiliul Atlantic al Marii Britanii
185 Tower Bridge Road
London SEI 2UF
Tel: 44 20 7403 0640/0740
Fax: 44 20 7403 0901
E-mail:
acuk@atlanticcouncil.demon.co.uk
NORVEGIA
Comitetul Atlantic Norvegian
Fridtjof Nanssens Plass 6
0160 Oslo 1
Tel: 47 22 40 36 00
Fax: 47 22 40 36 10
E-Mail:
post@atlanterhavskomiteen.no
OLANDA
Comitetul Atlantic Olandez
Bezuidenhoutseweg 237-239
2594 AM Den Haag
Tel: 31 70 363 9495
Fax: 31 70 364 6309
E-Mail: atlcom@xs4all.nl
POLONIA
Clubul Atlantic Polonez
Al. 3 Maja 5/51
00-401 Warszawa
Tel/Fax: 48 22 625 47 49
PORTUGALIA
Comitetul Atlantic Portughez
Av. Infante Santo 42, 6e
1350-174 Lisbon
Tel: 351 21/390 59 57 sau 397 59 06
Fax: 351 21 397 84 93
E-Mail: cpa@mail.telepac.pt
Asociaia Euro-Atlantic
Ul. Sienkiewicza 12/14
00-944 Warszawa
Tel: 48 22 828 11 45
Fax: 48 22 828 11 46
REPUBLICA CEH
Comisia Atlantic Ceh
Ritirska 31110 00 Praha 1
E-mail: pavel.bilek@volny.cz
394
Page 394
SPANIA
Asociaia Atlantic Spaniol
C/Montesa, 34, 1
28006 Madrid
Tel/Fax: 34 91/ 309 3975:401 2617
Fax: 34 91 349 5392
E-mail: ata@spain.ms
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 395
STATELE UNITE
Consiliul Atlantic al Statelor Unite
Suite 1000 - 910 17th Street,
N.W.
Washington DC 20006
Tel: 1 202 463 7226
Fax: 1 202 463 7241
E-Mail: info@acus.org
TURCIA
Comitetul Atlantic Turc
G.O. Pasa Kuleli Sokak 44/1
06700 Ankara
Tel: 90 312 446 34 23
Fax: 90 312 446 50 11
UNGARIA
Comitetul Atlantic Ungar
Margit Krt. 43-45
1024 Budapest
Tel: 36 1 326 8791
Fax: 36 1 326 8793
E-Mail: tmagyarics@hotmail.com
AUSTRIA
Asociaia Euro-Atlantic Austriac
Erlaufstrasse 7/1
2346 Maria Enzersdorf
Sdstadt
Tel: 43 22236 41196
Fax: 43 2236 41196/9
E-mail: Institute@oeies.or.at
AZERBAIDJAN
Asociaia pentru Cooperare
Atlantic din Azerbaijan
Azerbaijan prospekti 37
Baku 370000
Tel: 994 12 983 176
Fax: 994 12 675 353
E-mail: peace@elkhan.baku.az
BULGARIA
Clubul Atlantic al Bulgariei
29 Slavyanska Street
Sofia 1000
Tel: 359 2 981 0699
Fax: 359 2 981 5782
395
Chapitre 16-ro.qxd
396
26/09/02
13:27
Page 396
CROAIA
Consiliul Atlantic al Croaiei
2 Lepusiceva 6
10000 Zagreb
Tel: 385 1 4558 022
Fax: 385 1 4647 545
E-mail:
radovanvukadinovic@hotmail.com
FEDERAIA RUS
Asociaia pentru Cooperare
Euro-Atlantic
3 Prechistenka St.
119034 Moscow
Tel: 7 095 203 62 71
Fax: 7 095 230 22 29
E-mail: aeac@mail.ru
FINLANDA
Consiliul Atlantic al Finlandei
C/o Karollina Honkanen
The Finnish Institute of
International Affairs
Mannerhelmintle 15A
00260 Helsinki
Tel: 358 9 434 207 25
Fax: 358 9 434 207 69
E-mail:karollina.honkanen@upifila.fl
FOSTA REPUBLIC
IUGOSLAV A MACEDONIEI3
Euro-Atlantic Club
Marshal Tito 22/1/15
1000 Skopje
Tel/Fax: 389 2 16 2221
E-mail: atamacedonia@mt.net.mk
GEORGIA
Clubul Euro-Atlantic din Georgia
23a Khoshtaria str.
Tbilisi 380008
Tel: 995 32 98 6956
Fax: 995 32 93 1476
E-Mail: atlantic_geo@hotmail.com
LETONIA
Organizaia Transatlantic Leton
Academic Library
Rupniecibas street 10 3rd fl.
Riga 1235
Tel: 371 7 322883
Fax: 371 7 106202
E-mail: lato@lato.lv
LITUANIA
Asociaia Tratatului Atlantic din
Lituania
P.O. Box 2911
2000 Vilnius
Tel: 370 2 362 423
Fax: 370 2 362 519
E-Mail: lata_aslb@yahoo.com
MOLDOVA
Asociaia Euro-Atlantic
of Moldova
8, N. Iorga str.
2009 Chisinau
Tel: 3732 238 633
Fax: 37 32 238 666
E-Mail: magic@cni.md
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 397
REPUBLICA SLOVAC
Comisia Atlantic Slovac
C/o EuroAtlantic Centre
Kuzmanyho 3
974 01 Banska Bystrica
Tel/Fax: 421 48 415 1689
E-Mail: eac@calipso.sk
ROMNIA
Consiliul Euro-Atlantic din Romnia
Kiseleff Av., 41
71268 Bucharest
Tel/Fax: 40 1 222 71 62
E-mail: euro_atl@rnc.ro
SLOVENIA
Consiliul Atlantic Sloven
Kardeljeva pl. 16
1000 Ljubljana
Tel: 386 1 589 2327
Fax: 386 1 589 2290
E-mail: zass@atlantski-svet.org
SUEDIA
Consiliul Atlantic Suedez
Box 5434
114 84 Stockholm
Tel/Fax: 46 8 87 15 78
E-Mail:
Bo.hugemark@war-and-peace.se
UCRAINA
Consiliul Atlantic Ucrainean
Dep. 1
10 Vorovsky Str.
01052 Kyiv
Tel/Fax: 380 44 212 5837
Tel: 380 44 243 6207
E-Mail: galenko@gala.net
397
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 398
CONFEDERAIA INTERALIAT A
OFIERILOR N REZERV (CIOR)
CIOR a fost nfiinat n 1948 de ctre Asociaiile ofierilor n rezerv din
Belgia, Frana i Olanda. Din Confederaie fac parte toate asociaiile de ofieri
n rezerv care exist n cadrul NATO, n total 18.
Membrii si exercit profesiuni comerciale, industriale, universitare i politice
sau n alte domenii profesionale n rile lor, pe lng rolul lor de ofieri n rezerv.
Astfel, sunt capabili s contribuie la o mai bun nelegere a chestiunilor
de securitate i de aprare la nivelul ntregii populaii i s adauge expertiz i
experien civil la misiunile i provocrile specifice forelor de rezerv ale NATO.
CIOR este titlul prescurtat al organizaiei, fiind derivat din denumirea
complet n francez: Confdration Interallie des Officiers de Rserve.
Confederaia este o organizaie neguvernamental, apolitic i non-profit,
dedicat cooperrii dintre Asociaiile naionale ale ofierilor n rezerv din
cadrul NATO i solidaritii n cadrul Alianei Atlantice.
Obiectivele principale ale CIOR includ: activiti de sprijinire a politicilor
NATO i asistena acordat pentru ndeplinirea obiectivelor Alianei;
meninerea contactelor cu autoritile i comandamentele militare NATO;
i dezvoltarea contactelor internaionale ntre ofierii n rezerv, pentru a
mbunti nelegerea i cunotinele comune.
Delegaii CIOR sunt alei de Asociaiile naionale ale ofierilor n rezerv.
eful fiecrei delegaii este vicepreedinte al CIOR. Preedintele internaional
i Secretarul general ai CIOR sunt alei de ctre Comitetul Executiv. Ei au un
mandat de doi ani i sunt membri ai aceleiai asociaii naionale.
398
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 399
MEDICALI
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 400
Consilier pe probleme
de rezerve
Biroul de informaii
7010 SHAPE
Belgium
Tel: 32 65 44 33 89
Secretariatul General
al CIOMR
6 Boterdorpse
Verlaat
3054 XL Rotterdam
The Netherlands
Fax: 31 10 4635307
400
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 401
GERMANIA
Verband der Reservisten der Deutsche Bundeswehr. V. (VdRBw)
P.O. Box 14361
Bonn 1
Tel: 49 228 2590920
GRECIA
Federaia Suprem Panelen a Ofierilor de Rezerv (SPFRO)
100 Solonos Street
10680 Athens
Tel: 30 1 362 50 21
ITALIA
Uniunea Naional a Ofierilor n Rezerv din Italia (UNUCI)
Via Nomentana 313
00162 Roma
Tel: 39 068 414108
LUXEMBURG
Amicale des Anciens Officiers de Rserve Luxembourgeois (ANORL)
124 A. Kiem
8030 Strassen
MAREA BRITANIE
Asociaia Forelor de Rezerv ale Marii Britanii
Blocul Central
Duke of Yorks Headquarters
Chelsea
London SW3 4SG
Tel: 44 207 4145588
NORVEGIA
Norway Norske Reserveoffiseres Forbund (NROF)
Oslo Mil. Akershus
0015 Oslo 1
Tel: 47 224 78260
OLANDA
Koninklijke Vereniging van Nederlandse Reserve Officieren (KVNRO)
Postbus 95395
2509 CJs-Gravenhage
Tel: 31 70 316 29 40
401
Chapitre 16-ro.qxd
26/09/02
13:27
Page 402
POLONIA
Federaia Rezervitilor i Asociaia Veteranilor
Of the Polish Armed Forces
Ul. Nowowiejksa 26
00-911 Warszawa
Tel: 48 22 682 5147/6937
Fax: 48 22 682 6937
E-mail: federez@poland.com
PORTUGALIA
Uniao Portuguesa de Officiais de Reserva
Estado Maior General das Forcas Armados
Av. Ilha da Madeira
1400-204 Lisbon
Tel: 351 21 301 00 01
REPUBLICA CEHSvaz Dustojnikua a Praporciku Armadycr
Vitezne Namesti, 4
16000 Praha 6
Tel: 420 2 20215393
SPANIA
Federacion de Organizaciones de la Reserva de Espana (FORE)
Mayor, 16
28013 Madrid
Tel: 34 91 661 6041
STATELE UNITE
Asociaia Ofierilor n Rezerv ale Statelor Unite (ROA)
1 Constitution Avenue, N.E.
Washington, D.C. 20002
Tel: 1 202 479 22 00
TURCIA
Turkiye Emekli
Subaylar Dernegi
Selanik Caddesi 34/6
Kizilay, Ankara
Tel: 90 312 418 77 61
UNGARIA
Asociaia Naional a Rezervitilor (UNGARIA)
HUVOSH - Volgyi int 21/23
1026 Budapest
402
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 403
ANEXA 1
ABREVIERI UZUALE
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 404
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 405
ANEXA 1
ABREVIERI UZUALE1
AAP
Allied Administrative Publication
Publicaia administrativ a aliailor
ACLANT
Allied Command Atlantic
Comandamentul aliat pentru Atlantic
AAYPL
Atlantic Association of Young
Political Leaders
Asociaia atlantic a tinerilor
lideri politici
ADP
Automated Data Processing
Procesare automat a datelor
ABM
AntiBallistic Missile (Treaty 1972)
Racheta antibalistic
(Tratatul din 1972)
AC
Alliance Committee
Comitetul Alianei
ACCHAN
Allied Command Channel
Comandamentul aliat pentru
Canalul Mnecii
ACCIS
Automated Command and Control
Information System
Sistemul informaional automat
de comand i control
ADREPS
Air Defence Representatives
Reprezentanii aprrii antiaeriene
AEC
Atlantic Education Committee
Comitetul Atlantic pentru educaie
AEW
Airborne Early Warning
Sistem aeropurtat de supraveghere
de la distan
AFCENT
Allied Forces Central Europe
Forele aliate pentru
Europa Central
AFNORTH
Allied Forces Northern Europe
Forele aliate pentru Europa de Nord
ACCS
Air Command and Control System
Sistemul de comand i
control aerian
AFNORTHWEST
Allied Forces Northwestern Europe
Forele aliate pentru Europa
de Nord-Vest
ACE
Allied Command Europe
Comandamentul aliat pentru Europa
AFSOUTH
Allied Forces Southern Europe
Forele aliate pentru Europa de Sud
Aceast list include majoritatea acronimelor care apar n Manual, precum i altele aflate n uzul
curent. Cu toate acestea, nu sunt incluse toate acronimele din cadrul NATO.
405
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 406
AGARD
Advisory Group for Aerospace
Research and Development
(re-organised under the NATO
Research and Technology
Organisation (RTO) as the Research
& Technology Agency)
Grupul consultativ pentru cercetare
i dezvoltare aerospaial
(reorganizat, sub coordonarea
Organizaiei pentru cercetare i
tehnologie (RTO), cu denumirea de
Agenia pentru cercetare
i tehnologie)
AGS
Air/Ground Surveillance
Supraveghere aerian/terestr
AHWG
Ad Hoc Working Group
Grup de lucru ad-hoc
AIRCENT
Allied Air Forces Central Europe
Forele aliate aeriene pentru
Europa Central
AIRNORTHWEST
Allied Air Forces
Northwestern Europe
Forele aliate aeriene pentru Europa
de Nord-Vest
AJP
Allied Joint Publication
Publicaia interarme a aliailor
ALMC
Air-Launched Cruise Missile
Rachete de croazier cu
lansare aerian
ALP
Allied Logistic Publication
Publicaia logistic a aliailor
406
AMF
ACE Mobile Force
Fora mobil a ACE
AMF(L)
ACE Mobile Force (LAND)
Fora mobil a ACE (TERESTR)
ACE
Mobile Force(LAND)
Fora mobil a ACE (TERESTR)
AOR
Area of Responsibility
Zon de responsabilitate
AP
Allied Publication
Publicaia aliailor
APAG
Atlantic Policy Advisory Group
Grupul consultativ pentru
politica atlantic
AQAP
Allied Quality Assurance Publication
Publicaia aliailor pentru
asigurarea calitii
ARRC
ACE Rapid Reaction Corps
Trupele de reacie rapid ale ACE
ARW
Advanced Research Workshop
(NATO Science Programme)
Seminarul pentru cercetri avansate
(Programul tiinific al NATO)
ASG
Assistant Secretary General
Secretarul General Adjunct
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 407
ASI
Advanced Study Institute
(NATOScience Programme)
Institutul pentru studii avansate
(Programul pentru tiin al NATO)
BTWC
Biological and Toxin
Weapons Convention
Convenia pentru arme toxice
i biologice
ASR
Alliance Standardisation
Requirements
Exigene de standardizare
ale alianei
CALS
Continuous Acquisition and Life
Cycle Support
Achiziionarea i sprijinirea
permanent a sistemelor
ASW
Anti-Submarine Warfare
Rzboi anti-submarine
ATA
Atlantic Treaty Association
Asociaia Tratatului Atlantic
AWACS
Airborne Warning
and Control System
Sistem aeropurtat de supraveghere
i control
BALTAP
Allied Forces Baltic Approaches
Forele aliate pentru zona Baltic
BICES
Battlefield Information Collection
and Exploitation System
Sistemul de culegere i exploatare
a informaiilor de pe cmpul de lupt
BMEWS
Ballistic Missile Early
Warning System
Sistemul de detectare de la distan
a rachetelor balistice
BOD
Board of Directors
Comitetul Director
CANUS
Canada-United-States
Canada-Statele Unite ale Americii
CAPC
Civil Aviation Planning Committee
Comitetul de planificare
a aviaiei civile
CAPS
Conventional Armaments
Planning System
Sistemul de planificare
a armamentelor convenionale
CAS
Close Air Support
Sprijin aerian nemijlocit
CBC
Civil Budget Committee
Comitetul pentru buget civil
CBM
Confidence Building Measure
Msuri de consolidare a ncrederii
CCC
Capabilities Coordination Cell
Celula de coordonare a capacitilor
407
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 408
CCMS
Committee on the Challenges
of Modern Society
Comitetul privind provocrile
societii moderne
CEPMO(A)
Central Europe Pipeline
Management Organisation (Agency)
Organizaia (Agenia) de gestionare
a conductelor din Europa Central
CCPC
Civil Communications
Planning Committee
Comitetul pentru planificarea
comunicaiilor civile
CEPS
Central Europe Pipeline System
Sistemul de conducte
al Europei Centrale
CDE
Conference on Security and
Confidence Building Measures
and Disarmament in Europe
Conferina asupra msurilor de
consolidare a ncrederii i securitii
i dezarmrii n Europa
CESDP
Common European Security
and Defence Policy
Politica european comun
de aprare i securitate
CEAC
Committee for European
Airspace Coordination
Comitetul pentru coordonarea
spaiului aerian european
CEE
Central and Eastern Europe
Europa Central i de Est
CENTAG
Central Army Group, Central Europe
Grupul de armate centrale,
Europa Central
CEOA
Central Europe Operating Agency
Agenia de lucru pentru
Europa Central
CEP
Civil Emergency Planning
Planificarea situaiilor de
urgen civil
408
CFE
Conventional Armed Forces
in Europe (CFE of Treaty 1990)
Forele armate convenionale
din Europa (Tratatul CFE din 1990)
CFE-IA
Concluding Act of the Negotiations
on Personnel Strength of the
Conventional Armed Forces
in Europe Treaty (1992)
Actul final privind negocierile
Tratatului (1992) asupra efectivelor
forelor armate convenionale
din Europa
CFSP
Common Foreign
and Security Policy
Politica extern
i de securitate comun
CHANCOM
Channel Committee
Comitetul pentru Canalul Mnecii
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 409
CICR
Committee on Information
and Cultural Relations
Comitetul pentru informaii
i relaii culturale
CINCUKAIR
Commander-in-Chief United
Kingdom Airforces
Comandantul suprem al forelor
aeriene din Marea Britanie
CIMIC
Civil/Military Cooperation
Cooperarea Civil/militar
CINCWESTLANT
Commander-in-Chief Western
Atlantic Area
Comandantul suprem al zonei
atlantice de vest
CINCEASTLANT
Commander-in-Chief Eastern
Atlantic Area
Comandantul suprem al zonei
atlantice de est
CINCENT
Commander-in-Chief Allied Forces
Central Europe
Comandantul suprem al forelor
aliate din Europa Central
CINCHAN
Allied Commander-in-Chief Channel
(position dissolved 1994)
Comandantul suprem aliat pentru
Canalul Mnecii (post desfiinat
n 1994)
CINCIBERLANT
Commander-in-Chief Iberian
Atlantic Area
Comandantul suprem al zonei
atlantice iberice
CINCNORTH
Commander-in-Chief Allied Forces
Northern Europe
Comandantul suprem al forelor
aliate din Europa de Nord
CINCSOUTH
Commander-in-Chief Allied Forces
Southern Europe
Comandantul suprem al forelor
aliate din Europa de Sud
CIO
Chairman-in-Office (OSCE)
Preedintele n exerciiu (OSCE)
CIOMR
Confdration Interallie des
Officiers Mdicaux de Rserve
Confederaia interaliat a ofierilor
n rezerv
CIOR
Confdration Interallie des
Officiers de Rserve
Confederaia interaliat a ofierilor
n rezerv
CIS
Commonwealth
of Independent States
Comunitatea Statelor Independente
(CSI)
CIS
Communications
and Information Systems
Sisteme de comunicaii
i informaionale
CJTF
Combined Joint Task Force
Fore operative multinaionale
interarme
409
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 410
CLG
Collaborative Linkage Grants
Subvenii pentru legturi
de colaborare
COMCEN
Communication Centre
Centru de comunicaii
C-M
Council Memorandum
Memorandumul Consiliului
COMEDS
Committee of the Chiefs of Military
Medical Services in NATO
Comitetul efilor serviciilor medicale
militare n cadrul NATO
CMTF
Civil-Military Task Force
Fore operative civile-militare
COMNAVNORTH
Commander Naval Forces North
Comandantul forelor navale de Nord
CMX
Crisis Management Exercise
Exerciiul de gestionare a crizelor
COMSTRIKFLTLANT
Commander Striking Fleet Atlantic
Comandantul flotei atlantice de asalt
CNAD
Conference of National
Armaments Directors
Conferina directorilor naionali
pentru armamente
CNISB
Communication, Navigation and
Identification Systems Branch
Filiala pentru sisteme de comunicaii,
navigare i identificare
COMSUBACLANT
Commander Submarine Allied
Command Atlantic
Comandantul flotei de submarine
aliate din Atlantic
CONMAROPS
Concept of Maritime Operations
Conceptul de operaiuni maritime
COSC
Chiefs of Staff Committee
efii Comitetului de Stat Major
COMIFOR
Commander in Theatre of IFOR
Comandantul operativ al IFOR
CP
Capability Package
Pachet de msuri
COMNAVSOUTH
Commander Allied Naval Forces
Southern Europe
Comandantul forelor navale aliate
pentru Europa de Sud
CPC
Conflict Prevention Centre
Centru de prevenire a conflictelor
COEC
Council Operations
and Exercise Committee
Comitetul operaiunilor
i exerciiilor Consiliului
410
CPC
Civil Protection Committee
Comitetul de protecie civil
CPSU
Communist Party of the Soviet Union
Partidul Comunist
al Uniunii Sovietice
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 411
CPX
Command Post Exercise
Exerciiu de Stat Major
C3
Consultation, Command and Control
Consultare, comand i control
CRG
Collaborative Research Grant
(NATO Science Programme)
Subvenie pentru cercetri n
colaborare (Programul tiinific
al NATO)
CUSRPG
Canada-US Regional
Planning Group
Grupul de planificare
regional Canada-SUA
CRPC
Commission for Real
Property Claims
Comisia pentru revendicarea
bunurilor imobile
CSBM
Confidence and Security
Building Measure
Msuri pentru consolidarea
ncrederii i securitii
CSCE
Conference on Security
and Cooperation in Europe
(from January 1995, Organisation on
Security and Cooperation in Europe
or OSCE)
Conferina pentru securitate
i cooperare n Europa (din ianuarie
1995, Organizaia pentru Securitate
i Cooperare n Europa, sau OSCE)
CST
Conventional Stability Talks
Discuii convenionale
asupra stabilitii
CTBT
Comprehensive Nuclear
Test-Ban Treaty
Tratat de interzicere complet
a testelor nucleare
CWC
Chemical Weapons
Convention (1993)
Convenia asupra armelor
chimice (1993)
DCA
Dual-Capable Aircraft
Avion cu dubl capacitate
DCI
Defence Capabilities Initiative
Iniiativa capacitilor de aprare
DGP
Senior Defence Group
on Proliferation
Grupul la nivel nalt pentru probleme
de proliferare
DIMS
Director International Military
Staff (IMS)
Director al Statului Major Militar
Internaional (IMS)
DCMC
Deputy Chairman
of the Military Committee
Preedinte adjunct
al Comitetului Militar
DOS
Democratic Opposition of Serbia
Opoziia democratic din Serbia
411
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 412
DPAO
Division of Defence,
Planning and Operations
Departamentul de aprare,
planificare i operaiuni
DPC
Defence Planning Committee
Comitetul pentru planificare
a aprrii
DPQ
Defence Planning Questionnaire
Chestionar pentru
planificarea aprrii
DRC
Defence Review Committee
Comitetul pentru analiza aprrii
DRG
Defence Research Group
(absorbed into the NATO Research
and Technology Organisation (RTO))
Grupul de cercetri pentru aprare
(inclus n Organizaia NATO pentru
cercetare i tehnologie-RTO)
DS
Division of Defence Support
Departamentul de sprijin al aprrii
EADRCC
Euro-Atlantic Disaster Response
Coordination Centre
Centrul Euro-Atlantic de coordonare
a msurilor mpotriva dezastrelor
EADRU
Euro-Atlantic Disaster
Response Unit
Unitatea Euro-Atlantic pentru
msuri mpotriva dezastrelor
EAF
Entity Armed Forces
Forele armate ale gruprilor etnice
412
EAPC
Euro-Atlantic Partnership Council
Consiliul Parteneriatului Euro-Atlantic
EAPMC
Euro-Atlantic Partnership
Military Committee
Comitetul Militar al Parteneriatului
Euro-Atlantic
EPC
European Political Cooperation
Cooperarea politic european
ESA
European Space Agency
Agenia spaial european
ESDI
European Security
and Defence Identity
Identitatea European de Securitate
i Aprare
ESDP
European Security
and Defence Policy
Politica european de securitate
i aprare
EST
Advisory Panels on Environmental
and Earth Science and Technology
Liste consultative asupra tiinei i
tehnologiei globului pmntesc
i a mediului
EU
European Union
Uniunea European
EUROGROUP
Informal Group of NATO European
Defence Ministers (dissolved 1993)
Grupul neoficial al minitrilor NATO
ai aprrii din Europa
(dizolvat n 1993)
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 413
EV
Expert Visit
(NATO Science Programme)
Vizit la nivel de experi
(Programul tiinific al NATO)
EW
Electronic Warfare
Rzboi electronic
EWISG
Early_Warning Inter-Staff Group
Grupul de preavertizare
ntre Statele majore
EWG
Executive Working Group
Grup executiv de lucru
FAWEU
Forces Answerable to the Western
European Union (WEU)
Forele relevante pentru Uniunea
Europei Occidentale (UEO)
FMB
Frequency Management Branch
Filiala pentru administrarea
frecvenelor
FORACS
NATO Naval Forces Sensors
and Weapons Accuracy Check Sites
Bazele NATO de verificare
a acurateei armelor i senzorilor
forelor navale
FSU
Former Soviet Union
Fosta Uniune Sovietic
GLCM
Ground-Launched Cruise Missile
Rachete de croazier
cu lansare terestr
GNW
Group on Nuclear Weapons
Grup responsabil cu armele nucleare
GSZ
Ground Safety Zone
Zon de siguran terestr
HCNM
OSCE High Commission
on National Minorities
naltul comisariat OSCE pentru
minoritile naionale
HLG
High Level Group
Grup la nivel nalt
HLTF
High Level Task Force
For operativ la nivel nalt
HNS
Host Nation Support
Sprijinul rii-gazd
FRP
Financial Rules and Procedures
Reguli i proceduri financiare
HLSG
High Level Steering Group
Grup de comand la nivel nalt
FSC
Forum for Security
Cooperation (OSCE)
Forumul pentru cooperare n
domeniul securitii (OSCE)
IATA
International Air
Transport Association
Asociaia internaional pentru
transport aerian
413
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 414
ICAO
International Civil
Aviation Organisation
Organizaia Internaional
a Aviaiei Civile
ICB
International Competitive Bidding
Licitaii internaionale competitive
ICBM
Intercontinental Ballistic Missile
Rachete balistice intercontinentale
ICRC
International Committee
for the Red Cross
Comitetul Internaional
de Cruce Roie
ICTY
International Criminal Tribunal
for the former Yugoslavia
Tribunalul Penal Internaional pentru
fosta Iugoslavie
IEPG
Independent European
Programme Group
Grupul pentru programul
european independent
IFOR
Implementation Force
(for Bosnia and Herzegovina)
Fora de implementare
(pentru Bosnia-Heregovina)
IFRC
International Federation of the Red
Cross and Red Crescent Societies
Federaia Internaional a Crucii
Roii i a Societilor
de Semi-Lun Roie
414
IGC
Inter-Governmental Conference
Conferina interguvernamental
IISS
International Institute
for Strategic Studies
Institutul internaional
de studii strategice
IMS
International Military Staff
Statul Major Militar Internaional
INCOM
Development of an Integrated
Coastal Zone Management
Programme
Dezvoltarea unui program
de gestionare integrat a zonei
de coast
INF
Intermediate-Range Nuclear Forces
(Treaty, 1987)
Fore nucleare cu raz medie
de aciune (Tratatul din 1987)
IO
Interoperability Objective
Obiectiv de interoperabilitate
IOB
Interoperability Branch
Filiala pentru interoperabilitate
IPP
Individual Partnership
Programme (PfP)
Programul Individual
de Parteneriat (PfP)
IPTF
United Nations International
Police Task Force
Trupele operative internaionale
de poliie ale Naiunilor Unite
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 415
IRBM
Intermediate-Range Ballistic Missile
Rachete balistice cu raz
medie de aciune
IRF
Immediate Reaction Forces
Forele de reacie imediat
IRF(A)
Immediate Reaction Forces Air
Forele aeriene de reacie imediat
IRF(L)
Immediate Reaction Forces Land
Forele terestre de reacie imediat
IS
International Staff
Secretariatul Internaional
ISB
Information Security Branch
Filiala pentru securitatea informaiei
ISTB
Information Systems
and Technology Branch
Filiala pentru sisteme
i tehnologii informatice
IUKADGE
Improved United Kingdom Air
Defence Ground Environment
Structura terestr mbuntit de
aprare aerian din Marea Britanie
JIAS
Joint Integrated
Administrative Structures
Structuri administrative
integrate reunite
JMC
Joint Medical Committee
Comitetul medical reunit
JSB
Joint Service Board (MAS)
Birou pentru servicii interarme
JSRC
Joint Sub-Regional Command
Comand subregional reunit
JSTC
Joint NATO-Russia Scientific
and Technological Cooperation
Committee
Comitetul reunit NATO-Rusia de
cooperare tiinific i tehnologic
JWG
Joint Working Group
(NATO-Ukraine Joint Working Group
on Defence Reform)
Grupul reunit de lucru
(Grupul reunit de lucru NATOUcraina pentru reforma aprrii)
KFOR
Kosovo Force
Forele din Kosovo
JCP
Joint Committee on Proliferation
Comitetul reunit pentru probleme
de proliferare
KLA
Kosovo Liberation Army
Armata de eliberare din Kosovo
JCR
Joint Committee on Returns
Comitetul reunit pentru repatrieri
KPS
Kosovo Police Service
Poliia din Kosovo
415
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 416
KVM
Kosovo Verification Mission
Misiunea de verificare din Kosovo
LANDCENT
Allied Land Forces Central Europe
Forele aliate terestre pentru
Europa Central
LST
Advisory Panels on Life,
Science and Technology
Liste consultative pentru tiina
i tehnologia vieii
LTS
Long Term Study
Studiu pe termen lung
LANDSOUTH
Allied Land Forces Southern Europe
Forele aliate terestre pentru
Europa de Sud
LTDP
Long-Term Defence Programme
Program de aprare pe termen lung
LANDSOUTHCENT
Allied Land Forces
South Central Europe
Forele aliate terestre pentru
Europa Central de Sud
MAG
Movement and Transportation
Advisory Group
Grup consultativ pe probleme de
transport i deplasri
LANDSOUTHEAST
Allied Land Forces
South Eastern Europe
Forele aliate terestre pentru
Europa de Sud-Est
MAP
Membership Action Plan
Plan de aciune al membrilor
LA&R
Logistics, Armaments
and Resources Division
Departamentul pentru logistic,
armament i resurse
LCC
Logistics Coordination Centre
Centrul de coordonare logistic
LDK
Democratic League of Kosovo
Liga democratic din Kosovo
LG
Linkage Grant
(NATO Science Programme)
Subvenia de legtur
(Programul tiinific al NATO)
416
MAPE
Multinational Advisory
Police Element
Structura multinaional
de consiliere a poliiei
MARAIRMED
Maritime Air Forces Mediterranean
Forele maritime i aeriene
din Mediterana
MAREQ
Military Assistance Requirement
Cerere de asisten militar
MAS
Military Agency for Standardisation
Agenia militar pentru standardizare
MBC
Military Budget Committee
Comitetul pentru buget militar
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 417
MBFR
Mutual and Balanced
Force Reductions
Reduceri reciproce i echilibrate
de fore
MC
Military Committee
Comitetul Militar
MCDA
Military and Civil Defence Assets
Active militare i de aprare civil
MCG
Mediterranean Cooperation Group
Grupul mediteranean pentru
cooperare
MCM
Mine Countermeasures
Msuri antimine
MCMFORMED
Mine Counter Measures
Force Mediterranean
Fora mediteranean pentru
msuri antimine
MCMFORNORTH
Mine Counter Measures Force North
Fora nordic pentru msuri antimine
MCWG
Military Committee Working Group
Grupul de lucru al Comitetului Militar
MDF
Main Defence Forces
Fore principale de aprare
MEADS
Medium Extended Air
Defence System
Sistemul de aprare aerian cu raz
medie de aciune
MEPs
Members of the European
Parliament
Membri ai Parlamentului European
MILREP
Military Representative (to the MC)
Reprezentani militari (la MC)
MLM
Military Liaison Mission
Misiune de coordonare militar
MLRS
Multiple Launch Rocket System
Sistem de lansare multipl
a rachetelor
MNC
Major NATO Command/Commander
(renamed NATO Strategic
Command/Commander)
Comandamentul/Comandantul
major al NATO (redenumit
Comandamentul/Comandantul
strategic al NATO)
MND(C)
Multinational Division Central
Divizia Central Multinaional
MOB
Main Operating Base
Baza de operaiuni principal
MOD
Ministry of Defence
Ministerul Aprrii
MOU
Memorandum of Understanding
Memorandum de nelegere
MPA
Maritime Patrol Aircraft
Avion de patrul maritim
417
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 418
MRCA
Multi-Role Combat Aircraft
(TORNADO)
Avion de lupt multifuncional
(TORNADO)
MSC
Major Subordinate
Command/Commander
Comandament/Comandant major
subordonat
MSU
Multinational Security Unit
Unitate de securitate multinaional
MTCR
Missile Technology Control Regime
Regim de control
al tehnologiei rachetelor
NACMA
NATO Air Command
and Control System (ACCS)
Management Agency
Agenia NATO de coordonare
a sistemului de comand
i control aerian (ACCS)
NACMO
NATO ACCS
Management Organisation
Organizaia NATO de coordonare
a ACCS
NACOSA
NATO CIS Operating
and Support Agency
Agenia NATO de operare
i sprijin CSI
MTRP
Medium Term Resources Plan
Plan de resurse pe termen mediu
NADC
NATO Air Defence Committee
Comitetul NATO pentru
aprare aerian
NAA
North Atlantic Assembly
Adunarea Nord-Atlantic
NADEFCOL
NATO Defense College
Colegiul de aprare NATO
NAADC
NATO Analytical Air Defence Cell
Celula analitic pentru aprare
aerian a NATO
NADGE
NATO Air Defence
Ground Environment
Sistemul terestru al NATO
de aprare aerian
NAAG
NATO Army Armaments Group
Grupul NATO pentru armamentele
forelor terestre
NAC
North Atlantic Council
Consiliul Nord-Atlantic
NACC
North Atlantic Cooperation Council
Consiliul de Cooperare Nord-Atlantic
418
NADREPS
National Armaments Director's
Representatives
Reprezentanii directorilor pentru
armamente naionale
NAEW&C
NATO Airborne Early Warning
and Control
Fora aeropurtat a NATO de
supraveghere de la distan i control
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 419
NAEWF
NATO Airborne Early
Warning Forces
Forele aeropurtate NATO de
supraveghere de la distan
NAFAG
NATO Airforce Armaments Group
Grupul NATO pentru armamentul
forelor aeriene
NAHEMA
NATO Helicopter (NH90) Design,
Development, Production and
Logistics Management Agency
Agenia NATO pentru gestionarea
proiectrii, dezvoltrii, producerii i
logisticii elicopterelor (NH90)
NAMEADSMA
NATO Medium Extended Air
Defence System
Management Agency
Agenia NATO pentru gestionarea
sistemului de aprare aerian cu
raz medie de aciune
NAMFI
NATO Missile Firing Installation
Poligonul NATO pentru trageri
cu rachete
NAMMA
NATO Multi-Role Combat Aircraft
Development and Production
Management Agency
Agenia NATO de gestionare
a producerii i dezvoltrii unui avion
de lupt polivalent
NAMMO
NATO Multi-Role Combat Aircraft
Development and Production
Management Organisation
Organizaia NATO de gestionare
a producerii i dezvoltrii unui avion
de lupt polivalent
NAMP
NATO Annual Manpower Plan
Planul anual de efective al NATO
NAMSA
NATO Maintenance
and Supply Agency
Agenia NATO de aprovizionare
i ntreinere
NAMSO
NATO Maintenance
and Supply Organisation
Organizaia NATO de aprovizionare
i ntreinere
NAPMA
NATO Airborne Early Warning
and Control (AEW&C)
Programme Management Agency
Agenia NATO de gestionare
a programului forei aeropurtate de
supraveghere de la distan
i control (AEW&C)
NAPMO
NATO Airborne Early Warning
and Control Programme
Management Organisation
Organizaia NATO de gestionare
a Programului forei aeropurtate de
supraveghere de la distan
i control
NAPR
NATO Armaments Periodic Review
Revizuirea periodic
a armamentelor NATO
419
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 420
NATINADS
NATO Integrated Air
Defence System
Sistemul NATO integrat
de aprare aerian
NCARC
NATO Conventional Armaments
Review Committee
Comitetul NATO de revizuire a
armelor convenionale
NATMC
NATO Air Traffic
Management Committee
Comitetul NATO de control
al traficului aerian
NCCIS
NATO Command, Control and
Information System
Sistemul NATO de informaii,
comand i control
NATO
North Atlantic Treaty Organisation
Organizaia Tratatului Nord-Atlantic
NCISS
NATO Communications
and Information Systems School
coala NATO pentru sisteme
informatice i comunicaii
NATO PA
NATO Parliamentary Assembly
Adunarea parlamentar a NATO
NAU
NATO Accounting Unit
Departamentul de contabilitate
NATO
NC3A
NATO Consultation, Command and
Control Agency
Agenia NATO pentru consultare,
comand i control
NAVNORTHWEST
Allied Naval Forces
North Western Europe
Forele navale aliate pentru
Europa de Nord-Vest
NC3B
NATO Consultation, Command and
Control Board
Comisia NATO pentru consultare,
comand i control
NAVOCFORMED
Naval On-Call Force,
Mediterranean
Forele navale de urgen
din Mediterana
NC3O
NATO Consultation, Command and
Control Organisation
Organizaia NATO pentru consultare,
comand i control
NAVSOUTH
Allied Naval Forces
Southern Europe
Forele aliate navale din Europa
de Sud
NC3REPS
Group of National C3
Representatives
Grupul reprezentanilor naionali
ai C3
NBC
Nuclear, Biological and
Chemical Weapons
Arme nucleare, biologice i chimice
NCS
NATO Committee of Standardisation
Comitetul NATO
pentru standardizare
420
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 421
NDC
NATO Defense College
Colegiul de Aprare al NATO
NFR
NATO Financial Regulations
Regulamentul financiar al NATO
NDMC
NATO Defence
Manpower Committee
Comitetul NATO de efective
pentru aprare
NGO
Non-Governmental Organisation
Organizaie neguvernamental
NDMP
NATO Defence Manpower Plan
Planul NATO de efective
pentru aprare
NEFMA
NATO European Fighter Aircraft
Development, Production and
Logistics Management Agency
Agenia NATO de gestionare a
dezvoltrii, produciei i logisticii
avionului de vntoare european
NEFMO
NATO European Fighter Aircraft
(EFA) Development, Production and
Logistics Management Organisation
Organizaia NATO de gestionare a
dezvoltrii, produciei i logisticii
avionului de vntoare european
(EFA)
NEPS
North European Pipeline System
Sistemul de conducte
din Europa de Nord
NETMO(A)
NATO Eurofighter 2000
and TORNADO Development,
Production and Logistics
Management Organisation (Agency)
Organizaia (Agenia) NATO
de gestionare a dezvoltrii,
produciei i logisticii avioanelor
Eurofighter 2000 i TORNADO
NHMO
NATO HAWK Management Office
Biroul de gestionare HAWK al NATO
NHPLO
NATO HAWK Production
and Logistics Organisation
Organizaia NATO pentru logistic
i producie HAWK
NHQC3S
NATO Headquarters Consultation,
Command and Control Staff
Statul Major de consultare,
comand i control al Cartierului
General al NATO
NIAG
NATO Industrial Advisory Group
Grupul consultativ industrial al NATO
NICS
NATO Integrated
Communications System
Sistemul integrat de comunicaii
al NATO
NIDS
NATO Integrated Data Service
Baza de date a NATO
NIG
Networking Infrastructure Grant
(NATO Science Programme)
Subvenie pentru realizarea
unei infrastructuri de reea
(Programul tiinific al NATO)
421
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 422
NIMIC
NATO Insensitive Munitions
Information Centre
Centrul de informaii NATO pentru
muniia cu risc sczut
NPLO
NATO Production
and Logistics Organisation
Organizaia NATO pentru logistic
i producie
NMA
NATO Military Authority
Autoritatea militar a NATO
NPS
NATO Pipeline System
Sistemul de conducte al NATO
NMR
National Military Representative
(to SHAPE)
Reprezentantul militar naional
(la SHAPE)
NPSC
NATO Project Steering Committee
Comitetul director al NATO
pentru proiecte
NNAG
NATO Naval Armaments Group
Grupul NATO de armamente navale
NPT
Treaty on the Non-Proliferation
of Nuclear Weapons (1968)
Tratatul asupra nonproliferrii
armelor nucleare (1968)
NORAD
North American Air Defence System
Sistemul nord-american de aprare
aerian
NSA
NATO Standardisation Agency
Agenia NATO pentru standardizare
NORTHAG
Northern Army Group,
Central Europe
Grupul de armate nordice,
Europa Central
NOS
NATO Office of Security
Biroul pentru securitate al NATO
NSC
NATO Supply Centre
Centrul de aprovizionare NATO
NSIP
NATO Security
Investment Programme
Programul NATO pentru investiii
de securitate
NPC
NATO Pipeline Committee
Comitetul pentru conducte al NATO
NSLB
NATO Standardisation Liaison Board
Consiliul NATO de coordonare
a standardizrii
NPG
Nuclear Planning Group
Grupul de planificare nuclear
NSN
NATO Stock Number
Numr de inventar NATO
422
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 423
NSO
NATO Standardisation Organisation
Organizaia NATO
pentru Standardizare
OPEC
Organisation of Petroleum
Exporting Countries
Organizaia rilor exportatoare
de petrol
NTG
NATO Training Group
Grupul de instrucie al NATO
OPLAN
Operational Plan
Planul operativ
NUC
NATO-Ukraine Commission
Comisia NATO-Ucraina
OSCE
Organisation for Security
and Cooperation in Europe
(formerly CSCE)
Organizaia pentru Securitate i
Cooperare n Europa (fosta CSCE)
OCC
Operational Capabilities Concept
Conceptul capacitilor operaionale
ODIHR
Office for Democratic Institutions
and Human Rights
Biroul pentru instituii democratice
i drepturile omului
OECD
Organisation for Economic
Cooperation and Development
Organizaia pentru cooperare
i dezvoltare economic
OHR
Office of the High
Representative (Bosnia)
Biroului naltului
reprezentant (Bosnia)
OTAN
Organisation du Trait
de lAtlantique Nord
Organizaia Tratatului Nord-Atlantic
PA
Division of Political Affairs
Departamentul pentru
Afaceri Politice
PADREPS
Partner Air Defence Representatives
Reprezentanii partenerilor
de aprare aerian
PADW
Panel on Air Defence Weapons
Lista consultativ a armelor
de aprare aerian
OMIK
OSCE Mission in Kosovo
Misiunea OSCE n Kosovo
PAPS
Periodic Armaments
Planning System
Sistemul de planificare periodic
a armamentelor
ONS
Office for NATO Standardisation
Biroul pentru standardizare al NATO
PARP
(PfP) Planning and Review Process
Procesul de planificare i analiz
a PfP
423
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 424
PBEIST
Planning Board for European Inland
Surface Transport
Consiliul de planificare pentru
transportul terestru european
PJC
Permanent Joint Council
(NATO-Russia)
Consiliul Permanent Reunit
(NATO-Rusia)
PBOS
Planning Board for Ocean Shipping
Consiliul de planificare pentru
transport oceanic
POACCS
Portuguese Air Command
and Control System
Sistemul portughez de control
i comand aerian
PC
Political Committee
Comitetul Politic
PMF
Political Military Framework
Cadrul politico-militar
PCC
Partnership Coordination Cell
Cadrul politico-militar
PCG
Policy Coordination Group
Grupul de coordonare a politicii
PERM REP
Permanent Representative
(to the NAC)
Reprezentantul permanent (la NAC)
PIA
Public Information Adviser
Consilier pentru informaii publice
PfP
Partnership for Peace
Parteneriatul pentru Pace
PIC
Peace Implementation Council
Consiliul de implementare a pcii
424
PMF
Political Military Framework
Cadrul politico-militar
PMSC
Political-Military Steering Committee
on Partnership for Peace
Comitetul director politico-militar
al Parteneriatului pentru Pace
PMSC/AHG
Political-Military Steering
Committee/AdHoc Group
on Cooperation in Peacekeeping
Comitetul director politico-militar/
Grupul ad-hoc pentru cooperare
n meninerea pcii
PNET
Peaceful Nuclear
Explosion Treaty (1976)
Tratat asupra detonrilor nucleare
n scopuri panice (1976)
PO
Private Office
Cabinetul Secretarului General
PPCG
Provisional Policy
Coordination Group
Grupul provizoriu de coordonare
a politicii
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 425
PSC
Principal Subordinate
Command/ Commander
Comandant/Comand subordonat/
principal/
RHQ EASTLAND
Regional Headquarters,
Eastern Atlantic
Cartierul general regional pentru
Atlanticul de Est
PSE
Partnership for Peace Staff Element
Element al Statului major
al Parteneriatului pentru Pace
RHQ SOUTHLAND
Regional Heaedquarters
Southern Atlantic
Cartierul general regional
pentru Atlanticul de Sud
PST
Advisory Panels on Physical
and Engineering Sciences
and Technology
Liste consultative pentru tiin
i tehnologie fizic i aplicat
RHQ WESTLAND
Regional Headquarters,
Western Atlantic
Cartierul general regional pentru
Atlanticul de Vest
PSO
Peace Support Operations
Operaiuni de sprijinire a pcii
RPC
Regional Planning Committee
Comitetul pentru
planificare regional
PTBT
Partial Test Ban Treaty
Tratat asupra interzicerii pariale
a testelor
PWP
Partnership Work Programme (PfP)
Programul de lucru
al Parteneriatului (PfP)
RPC WT
Regional Planning Committee
Working Team
Echipa de lucru a Comitetului pentru
planificare regional
RRF
Rapid Reaction Force
Fora de reacie rapid
RCB
Requirements and Concepts Branch
Filiala pentru cerine i concepte
R&T
Research and Technology
Cercetare i tehnologie
R&D
Research and Development
Cercetare i dezvoltare
RTA
Research and Technology Agency
Agenia pentru cercetare
i tehnologie
REACT
Rapid Expert Assistance
and Cooperation Teams
Echipe de cooperare i asisten
rapid de specialitate
RTB
Research and Technology Board
Consiliul pentru cercetare
i tehnologie
425
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 426
RTO
Research and Technology
Organisation
Organizaia pentru Cercetare
i Tehnologie
SAC
Strategic Air Command
Comand aerian strategic
SACEUR
Supreme Allied Commander Europe
Comandantul suprem al forelor
aliate din Europa
SACLANT
Supreme Allied Commander Atlantic
Comandantul suprem al forelor
aliate din Atlantic
SACLANTCEN
SACLANT Undersea
Research Centre
Centrul SACLANT pentru
cercetri subacvatice
SALT
Strategic Arms Limitation Talks
Convorbiri pentru limitarea
armelor strategice
SALW
Small Arms and Light Weapons
Arme de calibru mic i uoare
SAM
Sanctions Assistance Missions
Misiuni de ajutor pentru aplicarea
sanciunilor
SAM
Surface-to-Air Missile
Rachet sol-aer
SATCOM
Satellite Communications
Comunicaii prin satelit
426
SC
Strategic Commander
Comandant strategic
SCEPC
Senior Civil Emergency
Planning Committee
naltul comitet de planificare pentru
situaii de urgen civil
SCG
Special Consultative Group
Grupul consultativ special
SCOM
Science Committee
Comitetul pentru tiin
SCMM
Standing Committee on Military
Matters (Bosnian Peace Agreement)
Comitetul permanent pentru
probleme militare
(Acordul de Pace din Bosnia)
SCP
Security Cooperation Programme
Programul de cooperare
pentru securitate
SDI
Strategic Defence Initiative
Iniiativa de aprare strategic
SEECAP
South East Europe Common
Assessment Paper on Regional
Security Challenges and Opportunities
Lucrare comun de evaluare a
dificultilor i situaiilor favorabile
privind securitatea regional
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 427
SEEGROUP
South East Europe Security
Cooperation Steering Group
Grupul director pentru cooperare n
probleme de securitate n Europa
de Sud-Est
SEEI
South East Europe Initiative
Iniiativa pentru Europa de Sud-Est
SILCEP
Security investment, Logistics & Civil
Emergency Planning Division
Departamentul pentru investiii de
securitate, logistic i planuri civile
de urgen
SFOR
Stabilisation Force
Fora de stabilizare
SfP
Science for Peace
tiina pentru pace
SG
Secretary General
Secretarul general
SGP
Senior Political-Military Group
on Proliferation
Grupul politico-militar la nivel nalt
pentru probleme de proliferare
SG PLE
Standing Group of Partner
Logistic Experts
Grupul permanent al partenerilor
experi n logistic
SHAPE
Supreme Headquarters Allied
Powers Europe
Comandamentul suprem al Puterilor
Aliate din Europa
SHARE
Stock Holding and Asset
Requirements Exchange
Bursa pentru schimb de materiale
SLBM
Submarine-Launched
Ballistic Missile
Rachete balistice lansate
de pe submarine
SLCM
Sea-Launched Cruise Missile
Rachete de croazier
cu lansare de pe mare
SLWPG
Senior Level Weapons
Protection Group
Grupul la nivel nalt pentru
protecia armamentelor
SNF
Short-Range Nuclear Forces
Fore nucleare cu raz scurt
de aciune
SNLC
Senior NATO
Logisticians Conference
Conferina NATO la nivel nalt
a specialitilor n logistic
SO
Standardisation Objective
Obiectiv de standardizare
SOFA
Status of Forces Agreements
Convenii asupra statutului forelor
SPC
Senior Political Committee
Comitetul Politic la nivel nalt
427
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 428
SPC(R)
Senior Political Committee
(Reinforced)
Comitetul Politic la nivel nalt (ntrit)
SRB
Senior Resource Board
Comisia Superioar pentru resurse
STRIKFORSOUTH
Naval Striking and Support Forces
Forele navale de atac i sprijin
SUBACLANT
Submarine Allied Command Atlantic
Comandamentul aliat al
submarinelor din Atlantic
SST
Advisory Panels on Security-Related
Civil Science and Technology
Liste consultative asupra
problemelor legate de securitatea
tiinei i tehnologiei civile
TEEP
Training and Education
Enhancement Programme
Programul de mbuntire a
educaiei i instruciei
STANAG
Standardisation Agreement
Acord de standardizare
UNHCR
United Nations High Commissioner
for Refugees
naltul Comisariat pentru Refugiai
al Naiunilor Unite
STANAVFORCHAN
Standing Naval Force Channel
Fora naval permanent pentru
Canalul Mnecii
STANAVFORLANT
Standing Naval Force Atlantic
Fora naval permanent
pentru Atlantic
STANAVFORMED
Standing Naval Force Mediterranean
Fora naval permanent pentru
Marea Mediteran
START
Strategic Arms Reduction Talks
Convorbiri pentru reducerea
armelor strategice
STC
SHAPE Technical Centre
Centrul tehnic SHAPE
STRIKFLTLANT
Striking Fleet Atlantic
Flota de atac din Atlantic
428
UNMIK
United Nations Mission in Kosovo
Misiunea n Kosovo
a Naiunilor Unite
UNOCHA
United Nations Office for the
Coordination of Humanitarian Affairs
Biroul Naiunilor Unite pentru
coordonarea problemelor umanitare
UNPROFOR
United Nations Protection Force
Fore de protecie
ale Naiunilor Unite
UNSC
United Nations Security Council
Consiliul de securitate
al Naiunilor Unite
VCC
Verification Coordinating Committee
Comitetul de coordonare
a verificrilor
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 429
VERITY
NATO Verification database
Baza de date NATO pentru verificri
WCO
Western Consultation Office
Biroul occidental pentru consultri
WEAG
Western European
Armaments Group
Grupul pentru armamente
din Europa de Vest
WEU
Western European Union
Uniunea Europei Occidentale
WG
Working Group
Grup de lucru
WHO
World Health Organisation
Organizaia Mondial a Sntii
WMD
Weapons of Mass Destruction
Arme de distrugere n mas
WP
Working Party
Partidul Muncitoresc
YATA
Youth Atlantic Treaty Association
Asociaia de tineret
a Tratatului Atlantic
429
Appendice 1.ro
26/09/02
12:13
Page 430
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 431
ANEXA 2
SURSE
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 432
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 433
ANEXA 2
SURSE
433
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 434
SHAPE
7010 SHAPE/Mons - Belgium
Tel: 32 65 44 71 11
Fax: 32 65 44 35 44/74 42
E-mail: shapepio@shape.nato.int
Website: http://www.shape.nato.int
SACLANT
7857 Blandy Road - Suite 100
Norfolk VA 23551-2490, USA
Tel: 1 757 445 3400
Fax: 1 757 445 3234
E-mail: pio@saclant.nato.int
Website: http://www.saclant.nato.int
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 435
435
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 436
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 561
TRATATUL NORD-ATLANTIC
Washington DC, 4 aprilie 1949
Statele care sunt parte a prezentului Tratat i reafirm credina n
obiectivele i principiile Cartei Naiunilor Unite, precum i dorina lor de a convieui n pace cu toate popoarele i guvernele.
Ele sunt angajate n salvgardarea libertii, a motenirii comune i a
civilizaiilor popoarelor pe care le reprezint, pe baza principiilor democraiei,
libertii individuale i a literei legii.
Ele caut s promoveze stabilitatea i bunstarea zonei nord-atlantice.
Ele sunt hotrte s i uneasc eforturile n scopul aprrii colective i al
pstrrii pcii i securitii.
Astfel, ele sunt de acord cu prezentul Tratat Nord-Atlantic:
ARTICOLUL 1
Prile se angajeaz, conform prevederilor din Carta Naiunilor Unite,
s rezolve prin mijloace panice orice disput internaional n care ar putea fi
implicate, astfel nct s nu aduc atingere pcii, securitii i dreptului
internaional i s se abin s recurg n relaiile internaionale la ameninarea
cu fora sau la folosirea forei, n vreun mod incompatibil cu obiectivele
Naiunilor Unite.
ARTICOLUL 2
Prile vor contribui la dezvoltarea continu a relaiilor internaionale de
pace i prietenie prin consolidarea instituiilor libere, prin facilitarea unei mai
bune nelegeri a principiilor pe baza crora sunt fondate aceste instituii i prin
promovarea condiiilor de asigurare a stabilitii i bunstrii. Ele vor cuta s
elimine conflictele din politicile lor economice internaionale i vor ncuraja
colaborarea economic bilateral sau multilateral.
ARTICOLUL 3
Pentru a ndeplini mai eficient obiectivele acestui Tratat, Prile,
separat sau mpreun, prin intermediul auto-ajutorrii i al sprijinului reciproc
continue, i vor menine i i vor dezvolta capacitatea individual i cea
colectiv de rezisten n faa unui atac armat.
561
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 562
ARTICOLUL 4
Prile vor avea consultri comune ori de cte ori vreuna dintre ele va
considera c este ameninat integritatea teritorial, independena politic sau
securitatea vreuneia dintre Pri.
ARTICOLUL 5
Prile convin c un atac armat mpotriva uneia sau mai multora dintre ele,
n Europa sau n America de Nord, va fi considerat un atac mpotriva tuturor i,
n consecin, sunt de acord ca, dac are loc asemenea atac armat,
fiecare dintre ele, n exercitarea dreptului la auto-aprare individual sau
colectiv recunoscut prin Articolul 51 din Carta Naiunilor Unite, va sprijini
Partea sau Prile atacate prin efectuarea imediat, individual sau de comun
acord cu celelalte Pri, a oricrei aciuni pe care o consider necesar,
inclusiv folosirea forei armate, pentru restabilirea i meninerea securitii
zonei nord-atlantice.
Orice astfel de atac armat i toate msurile adoptate ca rezultat al
acestuia vor trebui raportate imediat Consiliului de Securitate. Aceste msuri
vor nceta dup ce Consiliul de Securitate va adopta msurile necesare pentru
restabilirea i meninerea pcii i securitii internaionale.
ARTICOLUL 61
n scopul aplicrii Articolului 5, un atac armat asupra uneia sau mai
multora dintre Pri se consider c include un atac armat:
pe teritoriul oricrei Pri n Europa sau America de Nord,
n Departamentele algeriene ale Franei2, pe teritoriul Turciei sau pe
insulele aflate sub jurisdicia oricrei Pri din zona nord-atlantic,
la nord de Tropicul Cancerului;
asupra forelor terestre, navale sau aeriene ale oricrei Pri, care se
afl pe sau deasupra acestor teritorii, sau n oricare zon a Europei n
care forele de ocupaie ale uneia dintre Pri erau staionate la data
intrrii n vigoare a acestui Tratat, sau pe Marea Mediteran ori n zona
nord-atlantic aflat la nord de Tropicul Cancerului.
Definiia teritoriilor crora li se aplic Articolul 5 a fost revizut de ctre Articolul 2 al Protocolului la
Tratatul Nord-Atlantic, odat cu aderarea Greciei i Turciei, semnat la data de 22 octombrie 1951.
La data de 16 ianuarie 1963, Consiliul Nord-Atlantic a luat not de faptul c, n ceea ce privete
fostele departamente algeriene ale Franei, clauzele relevante ale acestui tratat au devenit
inaplicabile ncepnd cu data de 3 iulie 1962.
562
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 563
ARTICOLUL 7
Tratatul nu afecteaz i nu va fi interpretat ca afectnd n nici un fel
drepturile i obligaiile care decurg din Carta Prilor care sunt membre ale
Naiunilor Unite, sau responsabilitatea principal a Consiliului de Securitate de
meninere a pcii i securitii internaionale.
ARTICOLUL 8
Fiecare Parte declar c nici una din obligaiile internaionale, aflate n
vigoare la un moment dat ntre ea i oricare din celelalte Pri sau un al treilea
stat, nu este n contradicie cu prevederile prezentului Tratat i se angajeaz
s nu i asume nici o obligaie internaional aflat n conflict cu acest Tratat.
ARTICOLUL 9
Prin prezentul, Prile nfiineaz un Consiliu n cadrul cruia fiecare va fi
reprezentat n procesul de analiz a problemelor referitoare la implementarea
acestui Tratat. Consiliul va fi astfel organizat nct s fie capabil s se
reuneasc prompt i n orice mprejurare. Consiliul va constitui attea organisme
subsidiare ct este necesar; n primul rnd, va nfiina de urgen un comitet al
aprrii care va recomanda msurile de implementare a Articolelor 3 i 5.
ARTICOLUL 10
Prin acord unanim, prile pot s invite s adere la acest Tratat orice alt
stat european aflat n poziia de a urma principiile acestui Tratat i de a
contribui la securitatea zonei nord-atlantice, s adere la acest Tratat. Orice stat
astfel invitat poate deveni parte la Tratat, n urma depunerii la guvernul Statelor
Unite ale Americii a documentului de aderare. Guvernul Statelor Unite ale
Americii va notifica fiecare Parte n legtur cu depunerea fiecrui astfel de
document de aderare.
ARTICOLUL 11
Acest Tratat va fi ratificat i prevederile sale vor fi ndeplinite de ctre Pri,
n conformitate cu regulile constituionale respective. Documentele de ratificare
vor fi depuse ct mai curnd la guvernul Statelor Unite ale Americii, care i va
notifica pe toi ceilali semnatari n legtur cu fiecare depunere. Tratatul va intra
n vigoare ntre statele care l-au ratificat, imediat ce se va depune ratificarea de
ctre majoritatea semnatarilor, incluznd ratificrile Belgiei, Canadei, Franei,
Luxemburgului, Olandei, Marii Britanii i Statelor Unite, i va intra n vigoare,
cu privire la alte State, la data depunerii ratificrilor lor.3
Tratatul a intrat n vigoare la data de 24 august 1949, dup depunerea ratificrilor din partea tuturor
statelor semnatare.
563
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 564
ARTICOLUL 12
Dup zece ani de la intrarea n vigoare a Tratatului, sau la orice dat
ulterioar, Prile, la cererea oricreia dintre ele, se vor consulta n scopul
revizuirii Tratatului, lund n considerare factorii care la vremea respectiv
afecteaz pacea i securitatea n zona nord-atlantic, inclusiv dezvoltarea
de acorduri universale sau regionale, conform Cartei Naiunilor Unite,
pentru meninerea pcii i securitii internaionale.
ARTICOLUL 13
Dup douzeci de ani de la intrarea n vigoare a Tratatului, oricare Parte
poate s se retrag din cadrul acestuia la un an de la depunerea notificrii de
denunare la guvernul Statelor Unite ale Americii, care va informa guvernele
celorlalte Pri n legtur cu depunerea fiecrei astfel de notificri de denunare.
ARTICOLUL 14
Acest Tratat, ale crui variante n limba englez sau francez sunt n mod
egal autentice, va fi depozitat n arhivele guvernului Statelor Unite ale Americii.
Copii autorizate conforme vor fi transmise de ctre acest guvern celorlalte
guverne semnatare.
564
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 565
NOTE
565
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 566
NOTE
566
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 567
NOTE
567
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 568
NOTE
568
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 569
NOTE
569
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 570
NOTE
570
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 571
NOTE
571
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 572
NOTE
572
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 573
NOTE
573
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 574
NOTE
574
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 575
NOTE
575
Appendice 2-ro.qxd
26/09/02
12:14
Page 576
NOTE
576
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 437
ANEXA 3
CRONOLOGIE
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 438
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 439
1945-1947
CRONOLOGIE
Acest capitol de cronologie marcheaz principalele momente din evoluia
NATO, pe fondul evenimentelor mondiale semnificative. Acesta prezint
intensitatea contactelor i schimburilor diplomatice din primii ani de dup
sfritul Rzboiului Rece, precum i consultrile la nivel nalt care se
desfoar permanent asupra domeniilor cheie ale politicii Alianei. Din motive
de spaiu, au fost omise numeroase evenimente adiacente care au avut loc
n cadrul Parteneriatului pentru Pace i al Consiliului Parteneriatului
Euro-Atlantic, inclusiv seminarii i conferine, cursuri de pregtire, exerciii militare
i de gestionare a crizelor, alte vizite, schimburi i activiti. Informaii referitoare
la astfel de evenimente pot fi gsite n comunicatele i publicaiile de
pres consemnate n Sistemul integrat de informaii al NATO, pe Internet
(http://www.nato.int).
1945
26 iunie
6 august
1946
5 martie
1947
19 ianuarie
12 martie
5 iunie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 440
1947-1949
22-27 septembrie
1948
22 ianuarie
22-25 februarie
17 martie
11 iunie
24 iunie
28 iunie
6 iulie
25-26 octombrie
10 decembrie
1949
15 martie
2 aprilie
4 aprilie
440
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 441
1949-1951
8 aprilie
4 mai
9 mai
24 august
17 septembrie
6 octombrie
1950
27 ianuarie
9 mai
25 iunie
25 iulie
24 octombrie
19 decembrie
20 decembrie
1951
15 februarie
2 aprilie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 442
1951-1952
18 aprilie
3 mai
19 iunie
20 septembrie
9-11 octombrie
17-22 octombrie
19 noiembrie
1952
30 ianuarie
18 februarie
20-25 februarie
21 februarie
12 martie
10 aprilie
16 aprilie
28 aprilie
27 mai
442
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 443
1952-1955
28 august
1953
5 martie
23 iulie
20 august
4-8 decembrie
1954
25 ian./18 febr.
7 mai
17-18 iunie
29 august
6 septembrie
28 sept.-3 oct.
23 octombrie
1955
6 mai
rile membre: Australia, Frana, Noua Zeeland, Pakistan, Filipine, Thailanda, Marea Britanie i
Statele Unite.
443
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 444
1955-1957
14 mai
18-23 iulie
30 decembrie
1956
24 februarie
18 aprilie
28 iunie
26 iulie
4 noiembrie
13 decembrie
1957
25 martie
2-3 mai
16 mai
29 iulie
14 septembrie
4 octombrie
31 octombrie
16-19 decembrie
444
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 445
1958-1960
1958
1 ianuarie
26-29 martie
15-17 aprilie
10 noiembrie
16-18 noiembrie
1959
1 ianuarie
11 iunie
19 august
20 noiembrie
15-22 decembrie
1960
15 martie
Finlanda a devenit membru asociat al EFTA n 1961. Islanda a aderat n 1970. Danemarca i Marea
Britanie s-au retras din EFTA odat cu aderarea la EEC, la data de 1 ianuarie 1973. Portugalia s-a
retras din EFTA la 1 ianuarie 1986.
445
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 446
1960-1962
1 mai
19 mai
27 mai
23 septembrie
10 noiembrie
14 decembrie
1961
12 aprilie
21 aprilie
13 august
13-15 decembrie
1962
8-20 ianuarie
18 martie
29 martie
10 aprilie
446
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 447
1962-1964
4-6 mai
14 iunie
22 oct.-20 nov.
18-20 decembrie
1963
16 ianuarie
20 iunie
15-25 iulie
10 octombrie
22-23 octombrie
22 noiembrie
1964
1 august
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 448
1964-1967
14 octombrie
16 octombrie
1965
6 aprilie
7 aprilie
23 aprilie
31 mai-1 iunie
9 septembrie
20 octombrie
14-16 decembrie
1966
10 martie
14 decembrie
1967
18 ianuarie
448
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 449
1967-1969
31 martie
6-7 aprilie
21 aprilie
14 iunie
16 octombrie
12 decembrie
13-14 decembrie
1968
19 ianuarie
24-25 iunie
20-21 august
12 septembrie
13-14 noiembrie
15-16 noiembrie
1969
28 mai
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 450
1969-1972
8-10 decembrie
1970
5 martie
20 martie
16 aprilie
11 iunie
2-4 decembrie
1971
2 februarie
1 octombrie
5-6 octombrie
1972
26 mai
30-31 mai
450
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 451
1972-1975
3 iunie
21 noiembrie
22 noiembrie
21 decembrie
1973
1 ianuarie
31 ian.-29 iunie
11 mai
3-7 iulie
6-24 octombrie
30 octombrie
1974
25 aprilie
26 iunie
23 iulie
14 august
23-24 noiembrie
1975
31 mai
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 452
1975-1978
31 iulie-1 august
1976
21-22 ianuarie
2 februarie
20-21 mai
9-10 decembrie
1977
10-11 mai
4 octombrie
12 octombrie
1978
30-31 mai
31 oct.-11 dec.
452
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 453
1978-1980
18 noiembrie
5-6 decembrie
1979
13 feb.-26 martie
11 aprilie
18 iunie
4 noiembrie
12 decembrie
25-26 decembrie
29 decembrie
1980
24 ianuarie
18 feb.-3 martie
4 mai
31 august
12 septembrie
22 septembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 454
1980-1983
20 octombrie
11 noiembrie
9-12 decembrie
1981
1 ianuarie
23 februarie
6 octombrie
27 octombrie
18 noiembrie
30 noiembrie
10-11 decembrie
13 decembrie
1982
11 ianuarie
2 aprilie-14 iunie
30 mai
10 iunie
30 iunie
1983
23 martie
454
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 455
1983-1984
22 iulie
1 septembrie
9 septembrie
25 octombrie
25 oct.-11 nov.
27 octombrie
23 noiembrie
8 decembrie
8-9 decembrie
13 decembrie
1984
17 ianuarie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 456
1984-1985
21 mart.-30 apr.
31 mai
7-9 iunie
12 iunie
25 iunie
16-26 octombrie
26-27 octombrie
7 decembrie
1985
11 martie
12 martie
26 aprilie
7 mai-17 iunie
15 oct.-25 nov.
12 noiembrie
19-21 noiembrie
456
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 457
1985-1986
21 noiembrie
1986
1 ianuarie
12 martie
15 aprilie
15 aprilie-26 mai
26 aprilie
29-30 mai
22 septembrie
13 octombrie
21-22 octombrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 458
1986-1987
4 noiembrie
24 noiembrie
11 decembrie
1987
26 ianuarie
17 februarie
27 martie
4 iunie
5 iunie
19 iunie
22 iulie
23 iulie
458
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 459
1987
20 august
28-30 august
5-7 octombrie
27 octombrie
25 noiembrie
8 decembrie
9 decembrie
10 decembrie
11 decembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 460
1988
1988
22 ianuarie
2-3 martie
15 mai
26-27 mai
31 mai
9-10 iunie
24 iunie
28 iunie-1 iulie
1 iulie
460
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 461
1988-1989
20 august
14 noiembrie
5 decembrie
7 decembrie
8 decembrie
1989
7-11 ianuarie
18 ianuarie
19 ianuarie
23-27 ianuarie
2 februarie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 462
1989
11 februarie
15 februarie
6 martie
26 martie
4 aprilie
5 aprilie
18 aprilie-23 mai
12 mai
29-30 mai
30 mai-23 iunie
31 mai
462
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 463
1989
3-4 iunie
4 i 18 iunie
8-9 iunie
16 iunie
19 iunie
2 iulie
9 august
24 august
10 septembrie
3 octombrie
6-7 octombrie
16 octombrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 464
1989
18 octombrie
23 octombrie
7 noiembrie
9-10 noiembrie
10 noiembrie
14 noiembrie
17 noiembrie
20 noiembrie
24 noiembrie
3 decembrie
464
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 465
1989-1990
4 decembrie
7 decembrie
11 decembrie
14-15 decembrie
19 decembrie
20 decembrie
22 decembrie
29 decembrie
1990
15 ianuarie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 466
1990
16 ian.-5 febr.
6 februarie
12-14 februarie
13 februarie
3 martie
8 martie
11 martie
17 martie
18 martie
19 mart.-11 apr.
21 martie
466
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 467
1990
26 martie
27 martie
7 aprilie
12 aprilie
3 mai
4 mai
8 mai
9-10 mai
20 mai
22-23 mai
30 mai
30 mai-2 iunie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 468
1990
5 iunie
7-8 iunie
8 iunie
10 i 17 iunie
18 iunie
28 iunie
29 iunie
2 iulie
6 iulie
10 iulie
468
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 469
1990
13-17 iulie
16 iulie
17 iulie
18 iulie
2 august
6 august
8 august
10 august
22 august
4 septembrie
5-8 septembrie
7 septembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 470
1990
10 septembrie
12 septembrie
13-15 septembrie
14 septembrie
24 sept.-19 oct.
1-2 octombrie
3 octombrie
15 octombrie
23 octombrie
25-26 octombrie
26 octombrie
15 noiembrie
470
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 471
1990
17 noiembrie
19 noiembrie
21 noiembrie
22-25 noiembrie
26-28 noiembrie
6-7 decembrie
9 decembrie
11 decembrie
13 decembrie
15 decembrie
17-18 decembrie
20 decembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 472
1991
1991
2 ianuarie
8 ianuarie
9 ianuarie
11 ianuarie
15 ian.-8 feb.
17 ianuarie
9 februarie
18 februarie
19 februarie
24 februarie
25 februarie
27 februarie
28 februarie
472
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 473
1991
3 martie
4 martie
5 martie
13-26 martie
21 martie
31 martie
5 aprilie
23-24 aprilie
25-26 aprilie
29 aprilie
30 aprilie
7 mai
12 mai
21 mai
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 474
1991
23 mai
28-29 mai
28 mai-7 iunie
1 iunie
6-7 iunie
12-14 iunie
19 iunie
19-20 iunie
20 iunie
25 iunie
28 iunie
1 iulie
1-19 iulie
3 iulie
4-5 iulie
30 iulie
474
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 475
1991
30-31 iulie
19 august
21 august
25 august
26 august
28 august
29 august
5 septembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 476
1991
10 sept.-4 oct.
17 septembrie
27 septembrie
6 octombrie
17 octombrie
21 octombrie
24-25 octombrie
28 octombrie
30 octombrie
4-15 noiembrie
7-8 noiembrie
11 noiembrie
12 noiembrie
476
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 477
1991
14 noiembrie
25 noiembrie
1 decembrie
8 decembrie
9-10 decembrie
12-13 decembrie
13 decembrie
17 decembrie
19 decembrie
20 decembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 478
1991-1992
21 decembrie
25 decembrie
1992
1 ianuarie
7-8 ianuarie
8-10 ianuarie
10 ianuarie
22-23 ianuarie
28 ianuarie
30 ianuarie
30-31 ianuarie
478
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 479
1992
19 februarie
21 februarie
22-23 februarie
24-25 februarie
26 februarie
5-6 martie
10 martie
11 martie
11-12 martie
13-16 martie
24 martie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 480
1992
1 aprilie
8-10 aprilie
10 aprilie
30 aprilie
4 mai
7 mai
11 mai
11-12 mai
15 mai
20-22 mai
21 mai
26-27 mai
4 iunie
480
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 481
1992
5 iunie
11-12 iunie
16 iunie
19 iunie
1-3 iulie
2 iulie
8 iulie
10 iulie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 482
1992
16 iulie
16-18 iulie
17 iulie
26-28 august
28 august
2 septembrie
3 septembrie
8 septembrie
12-13 septembrie
22 septembrie
23 septembrie
29 septembrie
482
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 483
1992
1 octombrie
2 octombrie
7 octombrie
14 octombrie
20-21 octombrie
28 octombrie
30 octombrie
1-5 noiembrie
3 noiembrie
6 noiembrie
9 noiembrie
16 noiembrie
20 noiembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 484
1992
22 noiembrie
25 noiembrie
27 noiembrie
4 decembrie
11 decembrie
14 decembrie
15 decembrie
16 decembrie
17 decembrie
18 decembrie
484
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 485
1993
1993
1 ianuarie
3 ianuarie
13 ianuarie
14 ianuarie
21 ianuarie
26-27 ianuarie
27 ianuarie
1 februarie
4 februarie
17 februarie
23 februarie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 486
1993
24 februarie
25 feb.-4 martie
26 februarie
1-3 martie
4 martie
8 martie
8-9 martie
9 martie
10 martie
15 martie
16 martie
18-20 martie
26 martie
486
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 487
1993
29 martie
2 aprilie
3-4 aprilie
12 aprilie
19 aprilie
22 aprilie
28 aprilie
6 mai
17 mai
22 mai
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 488
1993
24 mai
25-26 mai
8 iunie
10 iunie
11 iunie
18 iunie
23 iunie
28-30 iunie
30 iunie-2 iulie
30 iunie-2 iulie
488
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 489
1993
22 iulie
2 august
9 august
16-18 august
31 august
1 septembrie
18 septembrie
20 septembrie
21 septembrie
22 septembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 490
1993
29 septembrie
4 octombrie
6-7 octombrie
18 octombrie
20-21 octombrie
2-3 noiembrie
4 noiembrie
15-17 noiembrie
30 noiembrie
2 decembrie
490
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 491
1993-1994
3 decembrie
7 decembrie
8-9 decembrie
9 decembrie
12 decembrie
14 decembrie
1994
10-11 ianuarie
14 ianuarie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 492
1994
18 ianuarie
20 ianuarie
24-27 ianuarie
26 ianuarie
27 ianuarie
1 februarie
2 februarie
3 februarie
6 februarie
492
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 493
1994
8 februarie
9 februarie
14 februarie
14-15 februarie
15 februarie
21 februarie
23 februarie
28 februarie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 494
1994
4 martie
10 martie
14-17 martie
16 martie
23 martie
30 martie
10 aprilie
16 aprilie
22 aprilie
494
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 495
1994
25 aprilie
27 aprilie
27-29 aprilie
28 aprilie
4 mai
9 mai
10 mai
11-14 mai
17 mai
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 496
1994
24 mai
25 mai
26-27 mai
27 mai
1 iunie
3 iunie
6 iunie
9 iunie
10 iunie
496
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 497
1994
22 iunie
26-28 iunie
29 iunie
29 iunie-1 iulie
5 iulie
8 iulie
11 iulie
12 iulie
13 iulie
18 iulie
20 iulie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 498
1994
5 august
13 august
18 august
22 august
31 august
1 septembrie
2-10 septembrie
6 septembrie
8 septembrie
12-16 septembrie
13 septembrie
14 septembrie
22 septembrie
28 sept.-7 oct.
29 septembrie
498
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 499
1994
5 octombrie
5-7 octombrie
10 oct.-2 dec.
12 octombrie
17 octombrie
17 oct.-8 nov.
21-28 octombrie
28 octombrie
4 noiembrie
7 noiembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 500
1994
11 noiembrie
14 noiembrie
15 noiembrie
21 noiembrie
23 noiembrie
24 noiembrie
25 noiembrie
30 noiembrie
1 decembrie
500
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 501
1994-1995
5 decembrie
5-6 decembrie
1995
1 ianuarie
11 ianuarie
13 ianuarie
18 ianuarie
23 ianuarie
24 ianuarie
31 ianuarie
8 februarie
9 februarie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 502
1995
10 februarie
14-21 februarie
16 februarie
23 februarie
24 februarie
27 februarie
1 martie
6 martie
8 martie
16 martie
18-20 martie
30-31 martie
11 aprilie
502
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 503
1995
26 aprilie
7 mai
11 mai
15 mai
25 mai
27 mai
30-31 mai
1 iunie
28-30 iunie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 504
1995
2 iulie
11 iulie
12 iulie
1 august
30 august
1 septembrie
2 septembrie
5 septembrie
12 septembrie
14 septembrie
504
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 505
1995
20 septembrie
21 septembrie
25 septembrie
26 septembrie
28 septembrie
2 octombrie
5-6 octombrie
12 octombrie
13 octombrie
19 octombrie
21 octombrie
27 octombrie
1 noiembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 506
1995
8 noiembrie
13 noiembrie
14 noiembrie
15 noiembrie
22 noiembrie
27 noiembrie
28 noiembrie
1 decembrie
5 decembrie
506
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 507
1995-1996
7-8 decembrie
14 decembrie
15 decembrie
16 decembrie
19 decembrie
20 decembrie
1996
3 ianuarie
4 ianuarie
5 ianuarie
11 ianuarie
13 ianuarie
15 ianuarie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 508
1996
17 ianuarie
19 ianuarie
23 ianuarie
24 ianuarie
26 ianuarie
29 ianuarie
12 februarie
26 februarie
8 martie
13 martie
15 martie
20-21 martie
508
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 509
1996
20 martie
23 martie
25 martie
26 martie
23 aprilie
24 aprilie
26 aprilie
29 aprilie
2 mai
7 mai
8 mai
9 mai
15-31 mai
16 mai
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 510
1996
19-21 mai
21 mai
3 iunie
12 iunie
13 iunie
14-15 iunie
18 iunie
26-28 iunie
1 iulie
3 iulie
17 iulie
19 iulie
13 august
27 august
14 septembrie
16 septembrie
20 septembrie
24 septembrie
510
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 511
1996
25-26 septembrie
2 octombrie
7 octombrie
16 octombrie
17 octombrie
19 octombrie
29 octombrie
5 noiembrie
13 noiembrie
14 noiembrie
27 noiembrie
2-3 decembrie
9 decembrie
10 decembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 512
1996-1997
11 decembrie
17 decembrie
18 decembrie
20 decembrie
1997
16-17 ianuarie
17 ianuarie
19-21 ianuarie
21 ianuarie
22 ianuarie
28 ianuarie
29 ianuarie
30 ianuarie
4 februarie
5-6 februarie
10-14 februarie
512
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 513
1997
12 februarie
18 februarie
19 februarie
20 februarie
21 februarie
23 februarie
7 martie
9-10 martie
10-15 martie
11 martie
16 martie
20-21 martie
21 martie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 514
1997
24-25 martie
2 aprilie
9-11 aprilie
15 aprilie
17 aprilie
24 aprilie
6 mai
7 mai
12-13 mai
514
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 515
1997
13-14 mai
14 mai
22 mai
27 mai
29 mai
30 mai
2 iunie
12-13 iunie
16-17 iunie
16-27 iunie
20-22 iunie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 516
1997
25-27 iunie
26 iunie
8 iulie
9 iulie
11 iulie
16 iulie
18 iulie
La prima reuniune a Consiliului Permanent Comun NATORusia (PJC), desfurat la Bruxelles la nivel de ambasadori,
se convine asupra aranjamentelor procedurale i
organizatorice.
516
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 517
1997
22 iulie
10 septembrie
15 septembrie
16 septembrie
22 septembrie
23 septembrie
24 septembrie
26 septembrie
30 septembrie
1 octombrie
2-8 octombrie
8 octombrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 518
1997
9 octombrie
13 octombrie
24 octombrie
16 noiembrie
18 noiembrie
25 noiembrie
27 noiembrie
2-3 decembrie
4 decembrie
16 decembrie
16-17 decembrie
18-19 decembrie
518
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 519
1998
1998
14 ianuarie
26 ianuarie
4 februarie
11 februarie
12-18 februarie
20 februarie
23 februarie
25 februarie
4 martie
5 martie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 520
1998
11 martie
7 aprilie
20 aprilie
23 aprilie
27-28 aprilie
28 aprilie
20 mai
28 mai
29 mai
30 mai
12 iunie
520
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 521
1998
15 iunie
18 iunie
17-19 iunie
2-3 iulie
10 iulie
24 iulie
12 august
14 septembrie
18 septembrie
24 septembrie
24-25 septembrie
30 septembrie
Funcie onorific deinut prin rotaie de un ministru de externe al uneia din rile membre.
521
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 522
1998
5 octombrie
7 octombrie
9 octombrie
13 octombrie
13-15 octombrie
15 octombrie
16 octombrie
20 octombrie
21 octombrie
522
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 523
1998
20 octombrie
22 octombrie
24-25 octombrie
27 octombrie
4 noiembrie
5 noiembrie
11 noiembrie
16 noiembrie
18-20 noiembrie
19 noiembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 524
1998
25 noiembrie
26 noiembrie
26-27 noiembrie
27 noiembrie
30 noiembrie
2 decembrie
3 decembrie
7 decembrie
8 decembrie
524
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 525
1998
9 decembrie
10 decembrie
17 decembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 526
1998-1999
18 decembrie
1999
1 ianuarie
7 ianuarie
9 ianuarie
17 ianuarie
526
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 527
1999
18 ianuarie
20 ianuarie
28 ianuarie
30 ianuarie
3 februarie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 528
1999
7 februarie
9 februarie
10-12 februarie
12 februarie
17 februarie
18-19 februarie
23 februarie
24-26 februarie
1 martie
3 martie
5 martie
528
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 529
1999
12 martie
15 martie
16 martie
17 martie
19 martie
22 martie
23 martie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 530
1999
27 martie
3 aprilie
4 aprilie
5-7 aprilie
6 aprilie
530
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 531
1999
9 aprilie
12 aprilie
14 aprilie
21 aprilie
23 aprilie
23-25 aprilie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 532
1999
28 aprilie
3 mai
4 mai
10 mai
14 mai
18 mai
20 mai
532
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 533
1999
25 mai
1 iunie
4 iunie
10 iunie
11 iunie
18 iunie
20 iunie
23 iunie
29 iunie
12 iulie
13 iulie
23 iulie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 534
1999
30 iulie
2 august 1999
4 august
19 august
6 septembrie
8 septembrie
9 septembrie
9-11 septembrie
10 septembrie
10-11 septembrie
13 septembrie
15 septembrie
21 septembrie
21-22 septembrie
534
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 535
1999
23 septembrie
24 septembrie
6 octombrie
11 octombrie
13 octombrie
14 octombrie
15 octombrie
19 octombrie
21 octombrie
26 octombrie
27 octombrie
3 noiembrie
4 noiembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 536
1999
17 noiembrie
18-19 noiembrie
29 noiembrie
1 decembrie
3 decembrie
6 decembrie
8 decembrie
10 decembrie
13 decembrie
15-16 decembrie
536
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 537
1999-2000
16 decembrie
31 decembrie
2000
19 ianuarie
25 ianuarie
14 februarie
15 februarie
16 februarie
1 martie
5 martie
8 martie
14 martie
15 martie
21 martie
22 martie
26 martie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 538
2000
28 martie
28 martie
31 martie
3 aprilie
12 aprilie
13 aprilie
14 aprilie
19 aprilie
2 mai
4 mai
5 mai
9 mai
22 mai
24 mai
538
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 539
2000
25 mai
7 iunie
8 iunie
9 iunie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 540
2000
13 iunie
19-20 iunie
25 iunie
27 iunie
28 iunie
17 iulie
17-19 iulie
24 iulie
24-29 iulie
27 iulie
10 august
22 august
1 septembrie
540
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 541
2000
8 septembrie
13 septembrie
18 septembrie
19 septembrie
20-29 septembrie
27 septembrie
4-6 octombrie
5 octombrie
6 octombrie
10 octombrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 542
2000
13 octombrie
13-14 octombrie
16 octombrie
18 octombrie
30 octombrie
31 oct.-3 nov.
1-10 noiembrie
2-3 noiembrie
9 noiembrie
10 noiembrie
542
Declaraie
a
Secretarului
general
al
NATO,
Lord Robertson, privind operaiunea ntreprins de SFOR
pentru arestarea lui Janko Janjic, sub acuzaia de crime
de rzboi.
La Ljubljana, Slovenia, se desfoar un Seminar asupra
instrumentelor politice/militare de prevenire a conflictelor,
n cadrul Consiliului Parteneriatului Euro-Atlantic
(EAPC)/Programului Parteneriatului pentru Pace (PfP).
Generalul Carlo Calsigiosu din Italia l nlocuiete pe
generalul Juan Ortuno din Spania, n funcia de
Comandant al SFOR.
Reuniune la NATO a grupului de lucru NATO-Ucraina,
pe tema cooperrii n domeniul tiinific i al mediului.
Carla Del Ponte, procuror al Tribunalului Penal
Internaional pentru fosta Iugoslavie (ICTY) de la Haga,
se adreseaz Consiliului Parteneriatului Euro-Atlantic
(EAPC), la NATO.
Declaraie fcut la data de 28 octombrie de Lord
Robertson asupra desfurrii cu succes a alegerilor
locale din Kosovo.
OSCE l declar pe Ibrahim Rugova, lider al Ligii
Democrate din Kosovo, ctigtor al alegerilor municipale.
Adunare general a Asociaiei Tratatului Atlantic,
la Budapesta.
La Lucerna, Elveia, se desfoar exerciiul Hotrre
pentru cooperare. Nou ri NATO i 11 ri partenere,
precum i organizaii internaionale, inclusiv Comitetul
Internaional al Crucii Roii i naltul Comisariat ONU
pentru Refugiai, particip la exerciiu n scopul instruirii
pentru procedurile de desfurare a operaiunilor de
susinere a pcii.
Reprezentani ai Verkhovna Rada (parlamentul ucrainean)
i ai Adunrii parlamentare a NATO se reunesc la sediul
NATO din Bruxelles, pentru a discuta cooperarea NATOUcraina.
Reuniune a Consiliului Nord-Atlantic i a Comitetului
interimar de politic i securitate al Uniunii Europene.
Vizit efectuat la NATO de ctre George Soros,
pentru convorbiri cu Secretarul general, Lord Robertson,
asupra unei posibile cooperri n consolidarea societii
democratice din Europa de Sud-Est i Asia Central.
Iugoslavia este admis n Organizaia de Securitate i
Cooperare n Europa (OSCE), ca al 55-lea stat participant.
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 543
2000
11 noiembrie
13 noiembrie
15-17 noiembrie
16 noiembrie
20 noiembrie
21 noiembrie
22 noiembrie
24 noiembrie
28 noiembrie
29 noiembrie
5 decembrie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 544
2000
6 decembrie
7 decembrie
14 decembrie
15 decembrie
544
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 545
2000-2001
2001
10 ianuarie
12 ianuarie
18 ianuarie
24 ianuarie
25 ianuarie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 546
2001
30 ianuarie
31 ianuarie
5 februarie
6 februarie
14-16 februarie
15 februarie
15-21 februarie
16 februarie
18 februarie
18-22 februarie
20 februarie
23 februarie
546
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 547
2001
26 februarie
27 februarie
28 februarie
2 martie
4 martie
5 martie
Appendice 3-ro.qxd
26/09/02
12:16
Page 548
2001
8 martie
9 martie
13 martie
19 martie
20-29 martie
21 martie
26 martie
28 martie
29 martie
548
Illustrations-ro.qxd
26/09/02
12:43
Page 549
ILUSTRAII
Illustrations-ro.qxd
26/09/02
12:43
Page 550
COMITETELE
COMITETELE
SUBORDONATE
SUBORDONATE
CONSILIULUI,
DPC I NPG
CONSILIULUI, DPC I NPG
COMANDAMENTUL
COMANDAMENTUL
ALIAT
PENTRUALIAT
ATLANTIC
PENTRU ATLANTIC
CANADA-STATELE UNITE
CANADA-STATELE
GRUPUL PENTRUUNITE
GRUPUL
PENTRU
PLANIFICARE
PLANIFICARE
REGIONAL
REGIONAL
COMITETELE
COMITETELE
MILITARE
MILITARE
(MC)
(MC)
COMANDAMENTUL
COMANDAMENTUL
ALIAT
PENTRUALIAT
EUROPA
PENTRU EUROPA
Secretariatul Internaional
SECRETARUL
SECRETARUL
GENERAL
GENERAL
GRUPUL PENTRU
GRUPUL
PENTRU
PLANIFICARE
PLANIFICARE
NUCLEAR
NUCLEAR
(NPG)
(NPG)
12:43
CONSILIUL
CONSILIUL
NORD-ATLANTIC
NORD-ATLANTIC
(NAC)
(NAC)
26/09/02
COMITETUL PENTRU
COMITETUL
PENTRU
ANALIZA
APRRII
ANALIZA
(DPC)APRRII
(DPC)
Autoriti naionale
Illustrations-ro.qxd
Page 551
551
Illustrations-ro.qxd
552
CONSILIUL
CONSILIUL
NORD-ATLANTIC1 1
NORD-ATLANTIC
COMITET DIRECTOR
POLITICO-MILITAR
PENTRU PARTENERIATUL
PENTRU PACE (PMSC/PfP)
COMITETUL NATO
PENTRU APRARE
ANTIAERIAN
COMISIE NATO C3 4
ORGANIZAIA
DE MANAGEMENT
A NATO (ACCS)
(COMITETUL DIRECTOR)
COMITET POLITIC LA
NIVEL SUPERIOR 5
GRUP CONSULTATIV
PENTRU POLITIC
ATLANTIC
COMITET POLITIC
GRUP DE COOPERARE
MEDITERANEAN
GRUP SUPERIOR
POLITICO-MILITAR
ASUPRA
PROLIFERRII
COMITET
DE COORDONARE
A VERIFICRII
GRUP DE COORDONARE
POLITIC
COMITET PENTRU
ANALIZA APRRII
CONFERINA
DIRECTORILOR PENTRU
ARMAMENTE
NAIONALE
COMITETUL NATO
PENTRU
STANDARDIZARE
COMITETUL PENTRU
INFRASTRUCTUR
COMITET SUPERIOR
DE PLANIFICARE A
URGENEI CIVILE
CONFERINA
SUPERIOAR A
LOGISTICIENILOR NATO
COMITET PENTRU
TIIN
COMITET PENTRU
PROVOCRILE
SOCIETII MODERNE
COMITETE PENTRU
BUGET CIVIL I MILITAR
COMISIA SUPERIOAR
PENTRU RESURSE
GRUP SUPERIOR DE
APRARE PE
PROBLEME DE
PROLIFERARE
COMITET
ECONOMIC
COMITET PENTRU
INFORMAII I
RELAII CULTURALE
COMITET PENTRU
OPERAIUNI I
EXERCIII DE CONSILIU
COMITET NATO DE
CONTROL AL
TRAFICULUI AERIAN
ORGANIZAIA DE
GESTIONARE A
CONDUCTELOR
DIN EUROPA DE EST
(COMITETUL DIRECTOR)
COMITETUL NATO
PENTRU CONDUCTE
COMITETUL PENTRU
SECURITATE AL NATO
COMITET SPECIAL
COMITET PENTRU
ARHIVE
(1) Majoritatea comitetelor menionate mai sus raporteaz Consiliului. Unele sunt responsabile n faa Comitetului de planificare nuclear sau a Grupului de planificare nuclear. Anumite comitete
sunt organisme comune civile i militare, care raporteaz att Consiliului, ct i Comitetului de planificare a aprrii, sau Grupului de planificare nuclear i Comitetului Militar.
(2) Comitetul Militar este subordonat Consiliului Nord-Atlantic i Comitetului de planificare a aprrii, dar are un statut special, de autoritate militar superioar n cadrul NATO.
Rolul Comitetului militar este prezentat n Capitolul 11.
(3) Grupul superior politico-militar asupra proliferrii, plus Grupul superior de aprare pe probleme de proliferare.
(4) Comisia C3 a NATO (Consultare, comand i control).
(5) Cu participarea experilor, atunci cnd este necesar.
Page 552
COMITET COMUN
PENTRU
PROLIFERARE 3
12:43
FOR OPERATIV LA
NIVEL NALT PENTRU
CONTROLUL ARMELOR
CONVENIONALE
26/09/02
GRUPUL EXECUTIV
DE LUCRU
Illustrations-ro.qxd
26/09/02
12:43
CONSILIUL
CONSILIUL
PERMANENT COMUN
PERMANENT
COMUN
NATO-RUSSIA
NATO-RUSSIA
(PJC)
(PJC)
COMISIA
COMISIA
NATO-UCRAINA
NATO-UCRAINA
(NUC)
(NUC)
GRUPUL DE
GRUPUL DE
COOPERARE
COOPERARE
MEDITERANEAN
MEDITERANEAN
(MCG)2 2
(MCG)
(1) Numeroase comitete ale NATO se reunesc cu regularitate n format EAPC sau al Parteneriatului pentru Pace (vezi Principalele comitete ale NATO).
(2) Pe lng ntrunirile dintre Aliai, Grupul de cooperare mediteranean se mai reunete i cu reprezentani ai rilor participante la Dialogul Mediteranean al Alianei.
Page 553
CONSILIUL
CONSILIUL
PARTENERIATULUI
PARTENERIATULUI
EURO-ATLANTIC
EURO-ATLANTIC
(EAPC)1 1
(EAPC)
553
Illustrations-ro.qxd
554
PREEDINTE
PREEDINTE
COMISIA
COMISIA DE
INTERNAIONAL
INTERNAIONAL
DE
AUDIT1
AUDIT1
26/09/02
PREEDINTE
PREEDINTE
COMISIA
SUPERIOAR
COMISIA
SUPERIOAR
1
PENTRU RESURSE
PENTRU RESURSE 1
DIRECTOR AL CABINETULUI
DIRECTOR
AL CABINETULUI
PARTICULAR
PARTICULAR
12:43
LOCIITOR AL
LOCIITOR
AL
SECRETARULUI
GENERAL
SECRETARULUI
GENERAL
PENTRU OPERAIUNI
PENTRU
OPERAIUNI
I PLANIFICAREA
I APRRII
PLANIFICAREA
APRRII
LOCIITOR AL
LOCIITOR
AL
SECRETARULUI
GENERAL
SECRETARULUI
PENTRU GENERAL
PENTRU
AFACERI POLITICE
AFACERI POLITICE
LOCIITOR AL
LOCIITOR
AL
SECRETARULUI
GENERAL
SECRETARULUI
GENERAL
PENTRU
PLANIFICAREA
PENTRU
PLANIFICAREA
INVESTIIILOR
DE
INVESTIIILOR
SECURITATE, DE
SECURITATE,
LOGISTICII
I
LOGISTICII
I
URGENELOR
CIVILE
URGENELOR CIVILE
DIRECTOR DE
DIRECTOR DE
INFORMAII
INFORMAII
I
PRES
I PRES
INSPECTOR
INSPECTOR
FINANCIAR
FINANCIAR
SECRETAR
SECRETAR
EXECUTIV
EXECUTIV
DIRECTOR AL
DIRECTOR
BIROULUI
DEAL
BIROULUI DE
SECURITATE
SECURITATE
AL NATO
AL NATO
(1) Aceste posturi nu sunt ocupate de membri ai Secretariatului Internaional, ci de preedini naionali desemnai de ctre Consiliu.
LOCIITOR
LOCIITOR
SECRETAR
GENERAL
SECRETAR
GENERAL
PENTRU AFACERI
PENTRU
AFACERI
TIINIFICE
I
TIINIFICE
DE MEDIU I
DE MEDIU
DIRECTOR DE
DIRECTOR DE
MANAGEMENT
MANAGEMENT
Page 554
LOCIITOR AL
LOCIITOR AL
SECRETARULUI
SECRETARULUI
GENERAL
PENTRU
GENERAL
PENTRU
SPRIJINUL APRRII
SPRIJINUL APRRII
DIRECIA PENTRU
DIRECIA
PENTRU
POLITIC
NUCLEAR
POLITIC NUCLEAR
DIRECIA PENTRU
DIRECIA PENTRU
COOPERARE
I
COOPERARE I
PARTENERIAT
PARTENERIAT
N
APRARE
N APRARE
Economia Aprrii
Economia Aprrii
ANALIZ I COOPERARE
ANALIZ
I COOPERARE
ECONOMIC
ECONOMIC
BIROUL DE COORDONARE
COORDONARE
IBIROUL
STUDII DE
TEHNOLOGICE
I
TEHNOLOGICE
ALSTUDII
AGENIEI
PENTRU
ALCERCETARE
AGENIEI PENTRU
CERCETARE
I TEHNOLOGIE
I TEHNOLOGIE
(RTA)
(RTA)
BIROUL PENTRU
BIROUL PENTRU
STANDARDIZARE
AL
STANDARDIZARE
AL
NATO
NATO
PERSONALUL C3
C3 8
DEPERSONALUL
LA CARTIERUL
DE LA CARTIERUL
GENERAL
AL NATO
GENERAL AL NATO
DIRECIA PENTRU
DIRECIA
PENTRU
APRARE
ANTIAERIAN
APRARE
ANTIAERIAN
I GESTIONARE
A
I GESTIONARE
SPAIULUI
AERIANA
SPAIULUI AERIAN
Studii asupra:
Studii asupra:
TIIN I
TIIN IN
TEHNOLOGIE
TEHNOLOGIE N
COOPERARE
COOPERARE
Institute de studii
Institute de studii
avansate
avansate
Ateliere
de lucru pentru
cercetare
Ateliere avansate
de lucru pentru
cercetare
Burse
pentruavansate
legturi n
Burse pentru legturi n
colaborare
colaborare
Vizite
ale experilor
Vizite ale experilor
Burse pentru
Burse pentrude reea
infrastructura
infrastructura
de reea
tiin
& tehnologie
tiin & tehnologie
Instructajul
pentru
politica
Instructajul
pentru
din tiin
& Politica
din tiin
tehnologie
& tehnologie
SPRIJINIREA
SPRIJINIREA
INFRASTRUCTURII
INFRASTRUCTURII
DIN
CERCETARE
DIN CERCETARE
MEDIU &
MEDIU &
SOCIETATE
SOCIETATE
BURSE
BURSE
TIINIFICE
TIINIFICE
Chestiunilor
referitoare
Chestiunilor
referitoare
la Aprare
la Aprare
Controlul
polurii
Controlul
polurii
Riscuri
de sntate
de sntate
& Riscuri
tehnologice
&
tehnologice
Calitatea vieii
Calitatea vieii
PROVOCRILE
PROVOCRILE
SOCIETII
SOCIETII
MODERNE
MODERNE
PROGRAMUL
PROGRAMUL
PENTRU
PENTRU
TIIN
TIIN
DEPARTAMENTUL PENTRU
DEPARTAMENTUL
AFACERI
TIINIFICE I PENTRU
DE MEDIU
AFACERI TIINIFICE I DE MEDIU
UNITATEA DE
UNITATEA DE
COORDONARE
A
COORDONARE
A
POLITICII
RESURSELOR
POLITICII RESURSELOR
LOGISTIC
LOGISTIC
(Elementul
IS)
(Elementul IS)
DIRECIA PENTRU
DIRECIA PENTRU
PLANIFICARE
A
PLANIFICARE
SITUAIILOR
DEA
SITUAIILOR
DE
URGEN
CIVIL
URGEN CIVIL
Control programe
Control programe
Capacitatea
de susinere
Capacitatea de susinere
Semnalizare
Semnalizare
Mobilitate
Mobiliate
DIRECIA INVESTIII
DIRECIA
INVESTIII
PENTRU
PENTRU
SECURITATE
SECURITATE
DEPARTAMENTUL
DEPARTAMENTUL
PENTRU
PLANIFICAREA
PENTRU
PLANIFICAREA
INVESTIIILOR
DE INVESTIIILOR
SECURITATE,
DE
SECURITATE,
LOGISTIC I SITUAII DE
LOGISTIC
ICIVIL
SITUAII DE
URGEN
URGEN CIVIL
12:43
Gestionarea crizelor
Gestionarea
crizelor
Meninerea
pcii
Meninerea
Operaiuni
alepcii
consiliului
Operaiuni ale consiliului
DIRECIA OPERAIUNI
DIRECIA
OPERAIUNI
I GESTIONAREA
ICRIZELOR
GESTIONAREA
CRIZELOR
Armament
terestru
Armament naval
Armament naval
DIRECIA PENTRU
DIRECIA
PENTRUI
POLITIC,
PROGRAME
POLITIC,
PROGRAME I
PLANIFICAREA
PLANIFICAREA
ARMAMENTULUI
ARMAMENTULUI
DIRECIA PENTRU
DIRECIA
PENTRU
POLITICA
APRRII
I
POLITICA
APRRII I
PLANIFICAREA
PLANIFICAREA
EFECTIVELOR
DE FORE
EFECTIVELOR DE FORE
Politica de Aprare
Politica de efectivelor
Ap_rare
Planificarea
Planificarea
efectivelor
de
fore
de fore
DEPARTAMENTUL
DEPARTAMENTUL
PENTRU
PENTRU
SPRIJINUL
APRRII
SPRIJINUL APRRII
DEPARTAMENTUL
DEPARTAMENTUL
PENTRU
OPERAIUNI I
PENTRU
OPERAIUNI I
PLANIFICAREA
PLANIFICAREA
APRRII
APRRII
26/09/02
DIRECIA
DIRECIA
ECONOMIC
ECONOMIC
NARA 1
NARA
2 1
POPS
POPS
3 2
EEPS
EEPS
4 3
EPAC
EPAC
5 4
CSCM
CSCM
6 5
CARC
CARC
76
WMDC
WMDC 7
DIRECIA
DIRECIA
POLITIC
POLITIC
DEPARTAMENTUL PENTRU
DEPARTAMENTUL
PENTRU
AFACERI POLITICE
AFACERI POLITICE
Illustrations-ro.qxd
Page 555
555
556
COMANDANTUL SUPREM
COMANDANTUL
SUPREM
ALIAT
PENTRU ATLANTIC
ALIAT(SACLANT)
PENTRU ATLANTIC
(SACLANT)
NORFOLK, VIRGINIA
SUA
NORFOLK, VIRGINIA
SUA
GRUPUL DE PLANIFICARE
GRUPUL DECANADA-US
PLANIFICARE
REGIONAL
REGIONAL
CANADA-US
(CUSRPG)
(CUSRPG)
ARLINGTON
SUA
ARLINGTON
SUA
12:43
COMANDANTUL SUPREM
COMANDANTUL
SUPREM
ALIAT
PENTRU EUROPA
ALIAT(SACEUR)
PENTRU EUROPA
(SACEUR)
SHAPE, CASTEAU
BELGIA
SHAPE, CASTEAU
BELGIA
26/09/02
COMITETUL MILITAR
COMITETUL
(MC) MILITAR
(MC) INTERNAIONAL
STATUL MAJOR MILITAR
STATUL MAJOR MILITAR
INTERNAIONAL
(IMS)
(IMS)
BRUXELLES
BELGIA
BRUXELLES
BELGIA
Illustrations-ro.qxd
Page 556
Illustrations-ro.qxd
Structura militar
CASTEAU
CASTEAU
BELGIA
BELGIA
COMANDANTUL SUPREM
SUPREM
ALCOMANDANTUL
FORELOR ALIATE
DIN
AL FORELOR
EUROPA DEALIATE
SUD DIN
EUROPA DE SUD
2
(CINCSOUTH)
(CINCSOUTH) 2
NEAPOLE
ITALIA
NEAPOLE
ITALIA
Page 557
COMANDANTUL SUPREM
SUPREM
AL COMANDANTUL
FORELOR ALIATE
DIN
ALEUROPA
FORELOR
ALIATE DIN
DE NORD
EUROPA
DE NORD
2
(CINCNORTH)
(CINCNORTH) 2
BRUNSSUM
OLANDA
BRUNSSUM
OLANDA
12:43
COMANDANTUL
COMANDANTULSUPREM
SUPREM
ALIAT
ALIATPENTRU
PENTRUEUROPA
EUROPA
(SACEUR)1 1
(SACEUR)
26/09/02
557
Illustrations-ro.qxd
558
Structura militar
26/09/02
NORFOLK, VIRGINIA
NORFOLK, VIRGINIA
12:43
Page 558
CENTRUL SACLANT DE
CENTRULSUBACVATICE
SACLANT DE
CERCETRI
CERCETRI
SUBACVATICE
(SACLANCEN)
(SACLANCEN)
LA SPEZIA
LA SPEZIA
CARTIERUL GENERAL
CARTIERULPENTRU
GENERAL
REGIONAL
REGIONAL DE
PENTRU
ATLANTICUL
EST
ATLANTICUL
DE EST
(RHQ EASLANT)
(RHQ EASLANT)
NORTHWOOD
NORTHWOOD
UK
UK
ITALIA
ITALIA
CARTIERUL GENERAL
CARTIERULPENTRU
GENERAL
REGIONAL
REGIONAL DE
PENTRU
ATLANTICUL
SUD
ATLANTICUL
DE SUD
(RHQ
SOUTHLANT)
(RHQ SOUTHLANT)
OREIAS
OREIAS
PORTUGALIA
PORTUGALIA
CARTIERUL GENERAL
CARTIERUL
GENERAL
REGIONAL
PENTRU
REGIONALDE
PENTRU
ATLANTICUL
VEST
ATLANTICUL
DE VEST
(RHQ WESTLANT)
(RHQ WESTLANT)
NORFOLK, VIRGINIA
NORFOLK, VIRGINIA
SUA
SUA
FLOTA DE ATAC
FLOTA
DE ATAC
DIN
ATLANTIC
DIN ATLANTIC
(STRIKFLTLANT)
(STRIKFLTLANT)
NORFOLK, VIRGINIA
SUA
NORFOLK, VIRGINIA
SUA
COMANDAMENTUL ALIAT AL
COMANDAMENTUL
ALIAT AL
SUBMARINELOR
DIN ATLANTIC
SUBMARINELOR
DIN ATLANTIC
(SUBACLANT)
(SUBACLANT)
NORFOLK,VIRGINIA
NORFOLK,VIRGINIA
SUA
SUA
INSPECTOR FINANCIAR
INSPECTOR
(FC) FINANCIAR
(FC)
DIRECTOR (DIMS)
DIRECTOR (DIMS)
CONSULTANT
CONSULTANT
INFORMAII
PUBLICE
INFORMAII
(PIA) PUBLICE
(PIA)
COORDONATOR EXECUTIV
COORDONATOR EXECUTIV
ACTIVITI DE SPRIJIN
ACTIVITI DE SPRIJIN
26/09/02
OFIER JURIDIC
OFIER JURIDIC
PERSONAL
PERSONAL
SITCEN 1
SITCEN 1
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
PLANIFICARE
& POLITIC
PLANIFICARE & POLITIC
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
COOPERARE
&
COOPERARE
&
SECURITATE
REGIONAL
SECURITATE REGIONAL
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
LOGISTIC,
ARMAMENTE
LOGISTIC,
ARMAMENTE
& RESURSE
& RESURSE
NHQC3S 3
NHQC3S 3
EVALUARE
EVALUARE
FILIALA PLANURI
FILIALA PLANURI
OPERAIONALE
OPERAIONALE
FILIALA POLITIC
FILIALA STRATEGICE
POLITIC
& CONCEPTE
& CONCEPTE STRATEGICE
POLICTICA
POLICTICA
DE COOPERARE
DE COOPERARE
FILIALA LOGISTIC
FILIALA LOGISTIC
FILIALA CERINE
FILIALA
CERINE
& CONCEPTE
& CONCEPTE
FILIALA DE
FILIALA
DE
OPERAIUNI
CURENTE
OPERAIUNI CURENTE
FILIALA DE POLICITC
FILIALA DE POLICITC
NUCLEAR/BIOLOGIC
NUCLEAR/BIOLOGIC
& CHIMIC
& CHIMIC
MLO KIEV 4
MLO KIEV 4
RUSIA/UCRAINA
RUSIA/UCRAINA
FILIALA ARMAMENTE
FILIALA ARMAMENTE
FILIALA PENTRU
FILIALA PENTRU
INTEROPERABILITATE
INTEROPERABILITATE
FILIALA OPERAIUNI
FILIALA
OPERAIUNI
INFORMATIVE
INFORMATIVE
& APRARE
ANTIAERIAN
& APRARE ANTIAERIAN
FILIALA
FILIALA
PLANIFICARE
A APRRII
PLANIFICARE
A APRRII
& A FORELOR
& A FORELOR
ELEMENTUL DE PERSONAL
ELEMENTUL
DE PERSONAL
AL
PARTENERILOR
(PSE)
AL PARTENERILOR (PSE)
FILIALA RESURSE
FILIALA RESURSE
FILIALA 2 PENTRU
FILIALA 2 PENTRU
MANAGEMENTUL
MANAGEMENTUL
FRECVENELOR
FRECVENELOR
MAU/NDMAA 6
MAU/NDMAA 6
FILIALA PENTRU
FILIALA&PENTRU
TEHNOGIE
SISTEME
TEHNOGIE
& SISTEME
INFORMAIONALE
INFORMAIONALE
FILIALA PUBLICARE
FILIALAI
PUBLICARE
DOCUMENTE
STRUCTURA
DOCUMENTE
I STRUCTURA
INFORMAIILOR
INFORMAIILOR
FILIALA EXERCIII
FILIALA
EXERCIII
& INSTRUCIE
& INSTRUCIE
FILIALA PENTRU
FILIALA
PENTRU
SISTEME
DE COMUNICAII,
SISTEME DE
COMUNICAII,
NAVIGAIE
& IDENTIFICARE
NAVIGAIE & IDENTIFICARE
FILALA PENTRU
FILALA PENTRU
SECURITATEA
SECURITATEA
INFORMAIILOR
INFORMAIILOR
559
(1) Centrul de situaii (SITCEN) raporteaz lociitorului Secretarului general pentru operaiuni i planificarea aprrii, dar este condus pe baz zilnic
de ctre directorul Statului Major Militar Internaional.
(2) Filiala pentru tehnologie i sisteme informaionale se afl n subordinea att a Secretariatului Internaional, ct i a Statului Major Militar Internaional.
(3) Personalul pentru consultare, comand i control (C3) de la Cartierul General al NATO este administrat att de director (IMS), ct i de lociitorul Secretarului general pentru sprijinul Aprrii.
(4) MLO: Birou de legtur militar.
(5) WCO: Birou de consultare pentru Occident.
(6) Unitate consultativ pentru administrare/Autoritate NATO pentru efectivele de aprare.
Page 559
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
OPERAIUNI
OPERAIUNI
12:43
DEPARTAMENT
DEPARTAMENT
INFORMAII
INFORMAII
FILIALA DE AVERTIZARE
FILIALA DE AVERTIZARE
& INFORMAII
CURENTE
& INFORMAII CURENTE
Illustrations-ro.qxd
Illustrations-ro.qxd
26/09/02
12:43
Page 560