Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Noțiuni cheie
Piaţa unică
Concurenţă liberă
Concurenţă monopolistică
Înţelegeri restrictive
Acorduri orizontale şi verticale
Fuziuni şi achiziţii
Abuz de poziţie dominantă
Subvenţii
Ajutoare de stat
Robert, Jones, The Politics and Economics of the European Union, Second edition, Eduard
Elgar Publishing Limited, 2001, pag. 315.
2
Idem, pag. 316.
armonizarea legislaţiilor naţionale cu privire la operarea pieţei comune şi
armonizarea sistemelor de impunere naţionale
Tratatul a investit Comisia Europeană cu autoritate în problemele de
concurenţă, însă practica a dovedit că aceasta nu avea suficientă putere
pentru a duce la bun sfârşit investigaţiile legate de înţelegerile
anticoncurenţiale, abuzul de poziţie dominantă şi ajutoarele de stat
prevăzute in Tratat.
Ca atare, în 1962 a fost elaborat un Regulament privind proceduri ferme de
implementare a articolelor 85 şi 86 din Tratatul de la Roma şi un altul, în
1989, numit “Regulamentul privind controlul concentrărilor“. Tratatul
rămâne însă instrumentul de bază în structurarea mediului concurenţial la
nivel comunitar.
Politica privind concurenţa este îndreptată spre trei direcţii importante:
1. Acordurile orizontale
Înţelegerile restrictive se pot realiza pe baza acordurilor orizontale
încheiate între firme actual sau potenţial concurente. Prin articolul 85 ,
paragraful 1, Tratatul de la Roma interzice înţelegerile, deciziile şi
practicile concertate care au ca efect împiedicarea, restrîngerea sau
distorsionarea concurenţei în cadrul pieţei interne unice şi care afectează
comerţul între statele membre. Acordurile orizontale se bazează pe:
cazurile care intră sub incidenţa art. 81 şi 82 din Tratat au fost relativ puţine
spre exemplu situaţia în care Firma Michelin din Olanda a fost amendată în
1983 ca urmare a deciziei Comisiei deoarece a aplicat o schemă de
discounturi retroactive sau de bonusuri anuale acordate distribuitorilor
pentru creşterea vânzărilor peste o anumită limită în anul precedent, aceasta
conducând la practicarea unor preţuri diferite de către dealeri. Concluzia
Comisiei a fost ca acea schemă restrângea libertatea de alegere a
distribuitorilor şi îi ţinea legaţi de Michelin în detrimentul altor producători
care ar fi dorit să intre pe piaţă dar că, de vreme ce nu conducea la vânzări
sub costuri , nu trebuie sancţionată.
În anul 1999 Comisia a adoptat patru decizii în limitele art. 82: trei
implicau operatori aerieni care au oferit reduceri la preţul biletelor şi al
patrulea Comitetul de organizare al Cupei Mondiale la fotbal în 1998,
pentru vânzări discriminatorii de bilete de intrare.
Un alt caz celebru este cel al Microsoft, care a fost condamnată în 2004
de către Comisie pentru un dublu abuz de poziţie dominantă, în cadrul pieţei
serverelor de întreprindere şi vânzarea legată a sistemului de operare
Windows de programul RealPlayer1.
3. Fuziuni şi achiziţii
1
Barthe, Marie-Annick, Economie de l’Union européenne, Ed. Economica, Paris, 2006.
Economie europeană – note de curs (Sorin Câlea, Liviu Deceanu, Mihaela Luţaş, Ioana
Mihuţ) – FSEGA, Universitatea « Babeş-Bolyai » Cluj-Napoca
controla fuziunile între trei sau mai multe state membre, coborând limita
cifrei de afaceri luată în calcul pentru intervenţie. Din peste 2000 de
propuneri de fuziuni înaintate către Comisie în perioada 1990-2000, Comisia
a respins numai 13. Companiile nemulţumite de deciziile Comisiei se pot
adresa Curţii Europene de Justiţie.
Fuziunile şi achiziţiile se realizează de regulă între companiile unei reţele
deja existente, bine plasată şi cu o reputaţie cunoscută în rândul clienţilor.
La nivelul Uniunii Europene, fuziunile şi achiziţiile prezintă o serie de
caracteristici, dintre care cele mai importante sunt: creşterea volumului
tranzacţiilor şi faptul că preluările se realizează pe cale amiabilă.
La nivelul anului 1996 au avut loc aproximativ 10.000 de fuziuni şi
achiziţii, totalizând 660 miliarde ECU. Spre deosebire de anii 60, cand au
dominat conglomeratele eterogene însumând afaceri din ramuri diferite şi de
anii 80 în care preluările s-au efectuat în mod ostil, anii 90 şi 2000 s-au
caracterizat prin alianţe strategice în scopul concentrării asupra activităţii de
bază a companiei nou create. Dar cel mai important aspect al fuziunilor şi
achiziţiilor realizate în ultimul deceniu îl constituie mutarea acestora spre
sectorul serviciilor, în special cel al serviciilor bancare, de asigurări,
telecomunicaţii, iar în sfera productivă spre produse farmaceutice şi
automobile.
Deşi e acceptat faptul că noul val de fuziuni şi achiziţii e destinat sporirii
competitivităţii economiei europene, un număr mare de operaţiuni de acest
gen sunt naţionale şi nu fac obiectul legislaţiei comunitare privind
concurenţa.
O fuziune are o dimensiune comunitară atunci când: cifra de afaceri
globală cumulată a tuturor firmelor implicate depăşeşte 5 milarde Euro sau
atunci când cifra de afaceri cumulată a cel puţin doi întreprinzători implicaţi
depăşeşte 250 mil. Euro.
Sumar
2
Tilford, Simon, Is EU competition policy an obstacle to innovation and growth?,
Centre for European Reform, 2010.
Economie europeană – note de curs (Sorin Câlea, Liviu Deceanu, Mihaela Luţaş, Ioana
Mihuţ) – FSEGA, Universitatea « Babeş-Bolyai » Cluj-Napoca
istoricul şi mai ales funcţionarea politicii europene privind concurenţa, una dintre
concentrării;