Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE
Introducere........................................................................................................................
Capitolul I.
........................................................................................................
........................................................................................
...............................................................................................................................
..........................................................................................................................
.....................................................................................................
..............................................................................................................
..........................................................................
.....................................................................................
...........................................................................................
........................................................................................................
Bibliografie..................................................................................................................................
Anexe............................................................................................................................................
Verificat Ghelbet A.
UTM, FIU
Contr.nor. 1432
st. grupa IMIU-121
Aprobat
32
Capitolul 1
Caracteristica generală a întreprinderii
Margarita Hîncu este o fostă lucrătoare a fabricii „Zorileˮ care și-a deschis propria producție de
încălțăminte, care există în Moldova deja de 20 ani. A început afacerea la balconul din apartamentul
său, unde a plasat mașina de cusut, iar tălpile și accesorile necesare le aducea din Turcia.Singură
creiona schițele și cosea partea de sus a încălțămintei, iar, ulterior, pentru a o asambla cu talpa, apela
la foștii colegi-cizmari. În weekend, lua încălțămintea realizată timp de o săptămînă și o vindea la
piață.
În anul 1996 a Margarita a înființat ÎI „Hîncu” de la două cămeruțe închiriate, unde, pe lângă
director, au fost plasați alți trei lucrători – foști colegi. Treptat, echipa a început să crească,
alăturându-se și fiica mai mare, Stela, împreună cu soțul ei, Andrei, iar în urmă cu trei ani, a fost
angajată și fiica mai mică, Natașa, care se ocupă de marketing și vânzări.
Odată cu dezvoltarea sa, ÎI „Hîncu” a crescut într-o altă formă de organizare – SRL, dar
numele femeii, care a lansat această afacere, a rămas și în denumirea întreprinderii, și în calitatea
brandului, fapt care impune anumite standarde.
Majoritatea lucrărilor de realizare a încălțămintei sunt realizate manual, deoarece
întreprinderea nu dispun de utilajele necesare. Pentru o mică întreprindere, unde lucrează la moment
27 de persoane, excluzând comercianții, acest utilaj este foarte scump. Margarita povestea că
secretul încălțămintei comode constă în alegerea corectă a tălpii, pentru care, astăzi, există un
sortiment vast. Întreprinderea are echipă de designeri și tehnologi, care se ocupă de crearea colecției
noi.
Producția este orientată către stilul clasic, deoarece cea mai mare parte din populația urbană
lucrează în oficii. În plus, s-a remarcat și faptul că consumatorii autohtoni sunt destul de
conservatiști în preferințe. De regulă, încălțămintea colorată place publicului, dar cumpărătorul
preferă să ceară o pereche similară, de culoarea neagră, deși, în ultimul timp, se comercializează tot
mai multă încălțăminte colorată
Colecțiile Hîncu sunt create de către o echipă de designeri și tehnologi talentați. Începând cu
prima schiță, ei proiectează și dezvoltă, în cel mai minuțios mod, designul și culoarea fiecărui
model, pentru a scoate în evidență stilul unic al acestuia. Mail mult decât atât, eu experimentează
permanent cu materialele și culorile, accesoriile și detaliile croielii, pentru ca și în viitor
încălțămintea Hîncu să se remarce prin originalitatea irepetabilă.
Dorința de a pune în aplicare idei noi, interesante și de a experimenta îi permite brandului să se
mențină mereu în trend. Pentru a atinge acest rezultat echipa de creație efectuează o muncă
minuțioasă: înainte de a lansa o nouă colecție, studiază preferințele consumatorilor, tendințele
Coala
Coala
Descrierea produselor
Produsele sunt concepute de către director Țimbalist Stela. Ea desenează schița la produs (
Anexa 2 ) și alege combinația de culori, tipul de pielea a produsului talpa inspirînduse din jurnalul
JBplast de unde comandă calapoade, tocuri de diferite forme și mărimi și tălpi.
Colecțiile de sezon oferă o gamă largă de încălțăminte pentru orice ocazie – întâlniri importante și
festivități, pantofi de oraș și călătorii. Compania Hîncu tratează cu atenție nevoile reale, de aceea
oferă soluții simple și perfecte – o încălțăminte elegantă și de calitate destinată femeilor, bărbaților și
copiilor.
Coala
Coala
Coala
Coala
Pantofi sport pentru femei, un model nou, cu un design simplu si foarte practic, pretul 750 lei,
mărimea 36-41, culoarea albă, material piele naturală. ( Fig. 1.8. )
Cizme de iarnă
mărimea 36-41
preț redus din 1800 lei în 950lei
culoarea negră ( Fig. 1.9. )
Coala
Sandale de vară
Preț 550 lei
Mărimea / 36 - 41
Culoarea / argint
Material / piele naturală ( Fig. 1. 10. )
Coala
Botine de primăvară
mărimi 32- 35
preț 920 lei
culoarea neagră ( Fig. 1.12)
Structura organizatorică a întreprinderii „Hîncu.Com” S.R.L.
Structura întreprinderii , componentă a structurii generale a firmei, reflectă “anatomia
întreprinderii”; modul de concepere, detaliere și implementare a acesteia influențează nemijlocit
activitățile impuse de realizarea obiectivelor întreprinderii.
Structura organizatorică reprezintă ansamblul persoanelor, subdiviziunilor organizatorice
(directii, compartimente) și relațiile acestora orientate spre realizarea obiectivelor prestabilite ale
întreprinderii.
Aprecierea structurii organizatorice reprezintă un proces de cunoaștere, înțelegere, explicare a
situației existente prin analiza detaliată a factorilor ce influențează starea ei:
Strategia dezvoltarii întreprinderii;
Tipul și complexitatea producției;
Dimensiunea întreprinderii;
Calitatea resurselor umane;
Mutațiile ce au loc în mediul exterior al firmei;
Cadrul juridic și statutul întreprinderii.
În ansamblul ei structura organizatorica are 2 mari parți:
structura functionala (de conducere)
structura operationala (de productie, conceptie)
Coala
Coala
4. Zona de amplasare influențează mai ales numarul și mărimea unităților auxiliare, de servire și a
celor mixte.
Din structura de producție pot lipsi anumite verigi structurale – posibilități de perfecționare a
structurii de producție. Pentru analiza structurii de producție se utilizează o serie de indicatori –
cei mai importanti sunt:
Proporția dintre secțiile de bază – auxiliare stabilită prin suprafața de producție, numărul
de utilaje, numarul de muncitori.
Proporția dintre capacitatea de producție a diferitelor secții de bază precum și dintre
capacitatea de producție a secțiilor de bază și cea a secțiilor auxiliare și de servire.
Stabilirea acestor indicatori evidențiază ca structura de producție are un caracter dinamic și poate
fi perfecționată prin:
Stabilirea unor proporții optime între secțiile de bază, auxiliare, de servire, privind
mărimea suprafețelor de producție, numărul utilajelor, numarul muncitorilor.
Stabilirea unor proporții optime între capacitatile de productie ale diferitelor sectii de
baza fapt care va conduce la evitarea aparitiei deficientelor sau excedentelor de capacitate.
Cresterea gradului de specializare a sectiilor de baza si implicit a cooperarii, ceea ce
determina atât simplificarea structurii de productie, cât si îmbunatatirea indicatorilor
economici de baza ai întreprinderii
Rationalizarea legaturilor de productie dintre diferitele verigi structurale, prin
perfectionarea transportului intern, amplasarea rationala a diferitelor sectii, ateliere pe
teritoriul întreprinderii, alegerea celor mai corespunzatoare tipuri de cladiri pentru sectii si
ateliere.
Director
Coala
Coala
Coala
Coala
Coala
Pe baza criteriilor enumerate, întreprinderea acordă o atenţie mai sporită asupra raportului de
calitate a materiei prime, şi a cheltuielilor legate de achiziţionarea lor.
La moment întreprinderea „Hîncu.Com”SRL procură materie primă ( Anexa ) de la „Vasile
Boghiu” S.R.L., SC «BITPROGRAM» SRL vopsea ,tălpi, țesătură eco, ținte pentru încălțăminte
de la „Botnari – Accesorii” S.R.L. ( Anexa ), Turcia, Ucraina, Italia.
Planul de marketing al întreprinderii
Planul de marketing presupune direcţionarea tuturor eforturilor întreprinderii pentru
majorarea volumului de vînzări.
Întreprinderea planifică ridicarea calităţii, diversificarea asortimentului de produse şi
îmbunătăţirea design-ului articolelor produse, pentru care este necesar:
Serviciul de asigurare a calităţii şi standartizării la sfîrşitul anului să perfecţioneze sistemul de
producere „fără defecte”luînd în calcul noile cerinţe şi introducerea acestui sistem în toate secţiile
de producere;
Conducătorilor subdiviziunilor întreprinderii să asigure garanţia continuă a calităţii şi a
puterii de concurenţă a producţiei pe piaţă din contul folosirii doar a materialelor de înaltă
calitate, pefecţionarea continuă a personalului, respectarea tehnologiilor curente;
Secţia comercială în colaborare cu serviciul economic sa efectueze anual analiza pieţei, să
identifice segmentele de consumatori, cu mai multă prioritate pentru întreprindere;
Laboratorul de modele, pe baza rezultatelor acestor analize să perfecţioneze modelele de
produse luînd în calcul preferinţele şi dorinţele fiecărui segment în parte.
Pentru majorarea volumului de vînzări, întreprinderea planifică mărirea exporturilor şi a
numărului de clienţi pe piaţa locală, pentru care este necesar:
A înştiinţa continuu clienţii reali şi potenţiali despre schimbările în asortimentul producţiei
lansate.
Deschidera vînzărilor oline pentru clienți fapt care sa spori profitul întreprinderii.
Descrierea magazinelor
Întreprinderea „Hîncu.Com” S.R.L. la moment dispune de 1 magazine și 2 buticuri care se
află în sectorul Botanica -CC "PLAZA" str. Brîncuși 3 / sectorul Sculeni- str. Calea Ieșilor 8,
Centrul Comercial "ZORILE", sectia comerciala "HINCU"; sectorul Riscani - str. Kiev 16/1,
magazin "HINCU".
Fațada magazinului este o formă majoră de promovare a vînzărilor pentru comerciant. Ea
funcționează ca interfața imaginii magazinului și comunicarea umană pe care aceasta o
Coala
Acesul în magazin este proiectat astfel încît încurajează clienții să intre în magazin, cînd intri
în magazin, cumpărătorul este deservit repede și cîștigă timp, este mulțumit de servicii, știe că
găsește un produs la locul lui.
Vitrina are ca scop atragerea atenției trecătorului, să comunice acestora natura, calitatea și
prețurile mărfurilor oferite de magazin. Este important pentru a convinge ca clientu să intre în
magazin prima oară.
Promovare mărcii pune pe prim plan reformația și argumentația, ea urmărește valorificarea
reputației întreprinderii sau mărcii de renume. La locul de vînzare este un stand separat cu bună
iluminare pentru a scoate în evidență produsele respective, mobilier special și suporți de
prezentare a emblemei.
Coala
Coala