Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Autori
Mm. Serban Alexandru
Sd.Sg.Maj. Munteanu Alexandru
Cariera individuală
Cariera organizationala
Conflictele profesiei/familie sunt conflicte de roluri care deriva din criza de timp si din
disconfor psihologic, iar uneori chiar biologic, asocit, cu nevoia de a realiza sau ierarhiza
prioritatile sau responsabilitatile.
Rezolvarea unor probleme potentiale ale familiilor cu cariere duale tine, in angajatii
organizatie pot avea un rol foarte important in a tine sub control conflictele profesie/familie.
Aceasta cu atat mai mult cu cat eforturile organizatiei in a-i ajuta pe membrii sai sa-si resolve
conflictele munca/families au sa-si orienteze cariere contribuie la insasi succesul organizatiei.De
asemenea, costurile organizationale ale conflictelor munca/familie pot fi reduse, folosin cel putin
trei directiii de actiune:
Intelegerea cat mai deplina a aspectelor prezentate are o importanta deosebita pentru
dezvoltarea corespunzatoare a carierelor in concordanta cu nevoile si posibilitatile individuale si
organizationale, armonizand cariera cu esenta ei, cariera profesionala.
Managementul carierei
Importanţa managementului carierei constă în aplicarea şi dezvoltarea unor programe de
dezvoltare a carierei angajaţilor în cadrul unei organizaţii (Osoian, 2006). Principalele obiective
ale managementului carierei la nivel organizaţional sunt reprezentate de:
2.Stabilirea cailor carierei. Planificarea carierei organizationale implica, printre altele, stabilirea
carierei care arata progresul logic al oamenilor intre posturi.
Caile traditionale ale carierei accentueaza indeosebi mobilitatea ascendenta intr-o singura
ocupatie, intr-un singur domeniu functional sau de pregatire profesionala. Fiecare post fiind
obtinut in momentul in care individul dobandeste capacitatea si experienta necesara si dovedeste
ca este pregatit pentru promovare. In cazul unor eventuale insuccese, caile traditionale ale
carierei fac destul de dificila folosirea miscarilor laterale sau descendente.
Potrivit literaturii de specialitate insa, in interiorul unei organizatii se pot distinge mai multe
directii de miscare, ca, de exemplu: verticale, orizontale, diagonale si centripede.
Inceputul carierei
Exploatarea- Aceasta etapa apartine unui timp al descoperirii si optiunii. Indivizii se
desprind de parinti, isi stabilesc propria identitate, avand multe idei despre ce le-ar placea
sa faca.
Incercarea- Etapa care duce la castigarea unei experiente care este necesara si benefica
etapelor viitoare ale carierei.
Stabilizarea- In aceasta etapa individul se stabilizeaza pe o anumita ocupatie si intr-o
anumita organizatie, gandind pe termen lung viitorul sau. Aceasta este etapa in care
familistii constata ca tot mai mult timp si energie le sunt soliciate pe de o parte de catre
familie, pe de alta parte pentru atingerea obiectivelor de cariera, putand aparea conflicte
intre roluri.
Mijlocul carierei
Cresterea
Mentinerea
Declinul