Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Chişinău – 2009
1
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Recenzenţi:
2
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
CUPRINS:
Introducere.....................................................................................................................4
Capitolul 1. Planul producerii şi comercializării producţiei fabricate. Programa de
producţie........................................................................................................................5
Capitolul 2. Capacitatea de producţie şi utilizarea ei raţională...................................16
Capitolul 3. Planul aprovizionării tehnico-materiale...................................................26
Capitolul 4. Planul muncii şi al salarizării..................................................................37
Capitolul 5. Planul costurilor de producţie..................................................................49
Capitolul 6. Planificarea profitului şi a rentabilităţii la întreprindere.........................58
Bibliografie..................................................................................................................64
3
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Introducere
Prezenta culegere de probleme este realizată în concordanţă cu programul
disciplinei “Sisteme de planificare în afaceri”. Culegerea de faţă are ca scop:
să ofere studenţilor specialităţii “Business şi Administrare” o serie de probleme
din variatul şi importantul domeniu al organizării şi planificării unităţilor
economice.
de a realiza deprinderi în aplicarea cunoştinţelor teoretice şi în luarea unor decizii
corecte de optimă eficienţă tehnico-economică în activitatea practică.
Datele numerice cuprinse în probleme sunt arbitrare şi nu reproduc cazuri
concrete de la anumite întreprinderi din republică sau din străinătate
4
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
5
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
6
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
C v R C r I r C fc Av , unde
Pr – profitul net;
Cv – suma cheltuielilor cu munca vie;
R – retribuţiile;
Cr – contribuţiile asupra retribuţiilor;
Ir – impozitul pe fondul de retribuţie;
Cfc – contribuţii la fondul de cercetare ştiinţifică, dezvoltare tehnologică;
Av – alte elemente ale muncii vii.
Producţia realizată
PR PM ( N epf N epi ) ( S df S di ), unde
Nepf, Nepi – producţia finită livrată beneficiarului, neplătită (adică nu s-a
încheiat procesul de decontare între beneficiar şi furnizor), respectiv la finele şi
începutul anului;
Sdf, Sdi – producţia finită ce nu a fost livrată şi se află la depozitul
întreprinderii, respectiv la finele şi începutul anului.
Problema 1.
7
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 2.
Problema 3.
8
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 4.
Problema 5.
9
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 6.
Problema 7.
10
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
11
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 8.
Problema 9.
12
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 10.
Problema 11.
13
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Teste
Indica ţi, care din afirma ţiile de mai jos sunt false şi care adev ărate :
d) planificare de corporaţie;
e) planificare informală.
16
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 1.
Problema 2.
Planul de producţie al unei întreprinderi este de 100 mii tone pe anul 2010.
Reieşind din capacitatea de producere, introdusă până la 1 ianuarie 2009, în anul
2010 poate fi primită 91,1 mii tone. Introducerea capacităţilor în 2009 - 5 mii
18
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 3.
Problema 4.
19
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 5.
Problema 6.
Problema 7.
Suprafaţa totală a unui atelier de formare-turnare este de 800 mii m2, din
care 18% este ocupată de birouri şi depozite. Regimul de lucru este de 2
schimburi a câte 8 ore pe zi; zile de lucru - 307. Durata ciclului de turnare este de
10 ore. Suprafaţa necesară turnării unei piese este de 7 m 2, iar suprafaţa auxiliară
- de 3 m 2.
Să se calculeze capacitatea de producere a atelierului de formare-turnare.
Problema 8.
Problema 9.
Problema 10.
21
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Teste:
Indica ţi, care din afirma ţiile de mai jos sunt false şi care adev ărate :
1. Capacitatea de producţie este influenţată de o serie de factori; unul dintre
aceştia este dat de volumul producţiei comandate care urmează a fi executat în
întreprindere.
2. Numărul utilajelor existente în întreprindere influenţează în mod indirect
mărimea capacităţii de producţie;
3. Volumul producţiei executate nu influenţează mărimea capacităţii de
producţie.
4. Mărimea suprafeţelor de producţie este un factor de influenţă a capacităţii de
producţie;
5. Un alt factor de influenţă a capacităţii de producţie este sortimentul optim de
fabricaţie.
6. Normele tehnice de utilizare a utilajelor şi suprafeţelor de producţie nu sunt
factori de influenţă a mărimii capacităţii de producţie;
7. Normele tehnice de utilizare a utilajelor şi suprafeţelor sunt de trei feluri:
intensive, extensive şi mixte.
8. Norma de utilizare intensivă reprezintă producţia care se poate ob ţine în
unitatea de timp de către un utilaj;
9. Norma de timp reprezintă timpul necesar pentru prelucrarea unei unit ăţi de
produs.
10.Mărimea normei de utilizare extensivă este influenţată de structura de
producţie şi concepţie a întreprinderii;
11.De asemenea aceasta este influenţată de nivelul de înzestrare tehnică al
acesteia.
12.Sortimentul optim de fabricaţie influenţează asupra mărimii capacităţii de
producţie; Sortimentul optim de fabricaţie asigură cea mai bună utilizare a
capacităţii de producţie.
22
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
23
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
24
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
25
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
26
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
ks Q pl C sti ,
27
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 1.
Masa netă a unei piese din material plastic este de 1,8 kg. Deşeurile
rezultate la presarea piesei reprezintă 0,4 kg. Pierderile de material la transport,
la încărcarea unei piese - 0,1 kg.
Să se determine:
a) norma de consum de materie;
b) coeficientul de utilizare a materialului;
c) coeficientul de consum de material.
28
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 2.
Problema 3.
Norma de consum de tablă de oţel pentru o cisternă este de 1,4 tone, pentru
o remorcă - 0,8 tone, iar pentru o maşină de spălat - 0,6 tone. În realitatea pentru
o cisternă s-a consumat 1,2 tone, pentru o remorcă - 0,7 tone şi pentru o maşină
de spălat - 0,65 tone.
Planul anual prevede fabricarea a 2100 cisterne, 1600 remorci şi 300
maşini de spălat.
Să se determine consumul real şi cel planificat de tablă de oţel pentru
realizarea planului anual.
Problema 4.
b) cantitatea de fontă şi oţel deşeuri necesară pentru turnarea a 400000 tone oţel
carbon lichid.
Problema 5.
Problema 6.
Problema 7.
30
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 8.
31
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
04.03 - 260 tone; 15.03 - 120 tone; 30.03 - 76 tone.
12.03 - 100 tone; 20.03 - 400 tone;
Să se determine, pentru câte zile din martie atelierul a fost aprovizionat cu fontă.
Problema 9.
Problema 10.
Problema 11.
Problema 12.
Problema 13.
33
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Teste
Indica ţi, care din afirma ţiile de mai jos sunt false şi care adev ărate:
1. Principalul obiectiv al aprovizionării este asigurarea întreprinderii cu resurse
materiale şi echipamente tehnice.
2. Alimentarea reprezintă o acţiune intermediară a procesului de aprovizionare a
întreprinderii.
3. Urmărirea şi controlul utilizării resurselor materiale pe destinaţie de consum
este o activitate specifică a aprovizionării.
4. Obiectivul de preţ se referă la cheltuielile pe care le antrenează procesul de
aprovizionare.
5. Achiziţionarea se caracterizează prin identificarea nevoilor, stabilirea mărimii
acestora şi a momentelor de satisfacere şi este urmată de negocierea condiţiilor
de livrare.
6. Elaborarea balanţelor materiale se face pe baza programelor de producţie a
întreprinderii.
7. Sectorul de programare este parte componentă a sistemului de organizare a
aprovizionării pe grupe de materiale.
8. Sectorul de materiale în cadrul sistemului funcţional de organizare a
aprovizionării se ocupă de stabilirea graficelor de alimentare a secţiilor.
9. Avantaj sistemului de organizare a aprovizionării pe grupe de materiale este
simplificarea şi specializarea activităţii lucrătorilor.
10.Sistemul mixt asigură îmbinarea avantajelor sistemelor de organizare a
aprovizionării pe destinaţie de consum şi funcţional, precum şi elimină
dezavantajele lor.
11.Sectorul depozite face parte din sistemului de organizare a aprovizionării pe
destinaţie de consum.
12.Coeficientul de consum a materialelor caracterizează proporţia în care
materialul consumat se regăseşte în produsul finit.
34
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
13. Coeficientul de utilizare a materialelor se determină ca raport dintre consumul
util şi norma de consum.
14.Metoda analitică de determinare a normelor de consum se bazează pe datele
statistice existente referitoare la consumuri asemănătoare efectiv realizate în
perioadele precedente.
15.Metoda calculului prin analogie a necesarului de aprovizionat presupune
extrapolarea datelor privind consumul de materiale din perioada de bază şi
pentru anul următor.
16.Metoda de calcul pe baza sortimentului tip este o metodă de determinare a
necesarului de aprovizionat.
17.Mărimea stocurilor depinde de natura şi caracteristicile materialelor şi a
produselor.
18.Condiţiile naturale şi climaterice este unul din factorii care determină mărimea
şi dinamica stocurilor.
19.Stocul curent se determină ca raport dintre consumul mediu zilnic de material
şi intervalul dintre două aprovizionări succesive.
20.Gestiunea stocurilor cu două depozite prevede reaprovizionarea în loturi
variabile la intervale de timp egale.
21.Structura programului de aprovizionare cuprinde necesarul de resurse materiale
şi sursele de acoperire a necesarului de resurse materiale.
22.Gestiunea stocurilor cu cerere fixă la intervale neegale este caraceristică pentru
întreprinderile cu tipul de producţie în masă şi serie mare.
23.Stocul de pregătire (condiţionare) se determină ca produs dintre consumul
mediu zilnic de material şi timpul de pregătire pentru materialul respectiv.
24.Cantitatea de resurse în cazul gestiunii stocurilor cu cerere fixă la intervale
egale se determină prin extrapolare.
25.Rolul stocului de alarmă (alertă) constă în avertizarea întreprinderii asupra
declanşării operaţiunilor specifice procesului de aprovizionare.
36
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
b) timpul necesar pentru condiţionarea materialului intrării în procesul de
producţie;
c) timpul necesar transportului materialelor de la furnizor la beneficiar;
d) timpul pentru descărcarea, recepţionarea şi înmagazinarea materialului.
37
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Capitolul 4. Planul muncii şi al salarizării
Planificarea creşterii productivităţii muncii se bazează, de obicei, pe
economia de timp de muncă, exprimată prin economia relativă de personal,
realizate prin diferite măsuri tehnico-organizatorice şi include câteva etape.
1. Se calculează numărul de personal, pornind de la volumul planificat de
producţie (Qp) şi productivitatea muncii în anul de bază (W0), conform
relaţiei:
Qp
P0
W0
fabricatăProducţia – marfă
Producţia convenţională
Producţia în unităţi de
Producţia globală
Cifra de afaceri
timp de muncă
Indicatorul este favorabil dacă:
1. Asigură omogenizarea nu da da da da da
produselor fabricate
2. Cuprinde toate cheltuielile de da nu nu da da nu
muncă (vie materializată)
aferentă activităţii într-o
perioadă dată
3. Exclude modificările
elementelor:
Pondere cheltuieli cu muncă da nu nu nu nu nu
trecută
Pondere cheltuieli da da da da nu nu
Pondere plusprodus da nu nu nu nu da
Grad de integrare fabricaţie da nu nu da nu nu
Preţuri (asigură comparaţie în da nu nu nu nu da
timp)
38
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
b) datorită unor măsuri de îmbunătăţire a folosirii fondului de timp de
lucru (E2), conform relaţiei:
Ftd Fti
E2 Nm , în care:
Fti
Ftd, Fti – fondul de timp de muncă al unui lucrător, respectiv după şi înainte
de întoarcerea măsurilor de îmbunătăţire;
Nm – numărul total de muncitori.
c) economia de personal datorită reducerii rebuturilor (E3), conform
relaţiei:
100 Pv
E 3 1 N m , în care:
100 r
39
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
De asemenea poate fi calculată creşterea productivităţii muncii ca urmare a
economiei de personal, conform relaţiei:
E tot
Cw 100%
P1 E tot
Nm – numărul de muncitori;
Qpl – volumul planificat de producţie;
Ft – fondul total de timp de muncă necesar pentru îndeplinirea sarcinii de
producţie planificate, exprimat în ore-om;
Ftp – fondul de timp de muncă efectiv pentru o persoană;
Ki – indicele planificat de îndeplinire a normelor;
PMpl – productivitatea muncii planificată pentru un muncitor.
Metoda calculului detaliat:
Q pl nt
Nm , în care
Btl k i
Problema 1.
Problema 2.
41
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 3.
Problema 4.
Problema 5.
Într-un atelier sunt 250 maşini. În anul de plan numărul lor se va mări cu
15%. Norma de servire a unui lăcătuş de serviciu este de 20 maşini.
Să se determine:
a) numărul planificat de muncitori;
b) numărul total al angajaţilor din întreprindere.
Problema 6.
Problema 7.
Problema 8.
43
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 9.
Problema 10.
Problema 11.
44
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
b) productivitatea muncii pentru un lucrător şi ritmul de creştere a productivităţii
muncii în comparaţie cu anul de bază;
c) modificarea volumului de producţie ca rezultat al schimbării productivităţii muncii
şi numărul personalului în anul de plan.
Problema 12.
Problema 13.
Problema 14.
45
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Să se calculeze: a) economia relativă de personal, datorită reducerii
ponderii rebuturilor; b) creşterea productivităţii muncii pe întreprindere.
Problema 15.
Un atelier are 280 muncitori de bază, care execută lucrări, a căror categorie
medie este de 3,6. Fondul de timp disponibil al unui muncitor este de 2100
ore/an. Retribuţia tarifară pentru o lucrare de categoria a III-a este de 8,25 lei, iar
pentru a IV-a – de 8,90 lei. Să se determine fondul de retribuire tarifar pe atelier.
Problema 16.
Problema 17.
Muncitorii unei secţii trebuie să lucreze timp de o lună: categoria III - 4000
h-normă, retribuţia tarifară - 5,39 lei; categoria IV - 6000 h-normă, retribuţia
tarifară - 5,96 lei; categoria V - 4000 h-normă, retribuţia tarifară - 6,7 lei. Plăţi
suplimentare la fondul tarifar: pentru lucrul în schimbul de noapte - 2,3%, pentru
brigadier - 1,21%, concediu - 4,0%, ziua de muncă prescurtat pentru adolescenţi
46
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
şi mame cu copii mici - 0,6%, îndeplinirea obligaţiunilor de stat - 0,5%. În lună
sunt 24 zile lucrătoare, ziua de lucru durează 8 ore.
De determinat:
a) fondul de retribuire tarifară, orară, zilnică, lunară;
b) fondul mediu orar, mediu zilnic, mediu lunar.
Problema 18.
Problema 19.
47
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 20.
Teste
Indica ţi, care din afirma ţiile de mai jos sunt false şi care adev ărate:
1. Productivitatea muncii reprezintă un indicator al eficienţei activităţii
întreprinderii.
2. Manopera programului de producţie este o secţiune a planului muncii şi
salarizării.
3. Personalul de deservire cuprinde specialiştii care conduc formaţiuni de lucru.
4. Balanţa timpului de lucru pentru un muncitor nu este parte componentă a
planului muncii şi salarizării.
5. Planul muncii şi al salarizării trebuie să asigure folosirea raţională a resurselor
de muncă.
6. Pentru dimensionarea productivităţii muncii se utilizează unităţi convenţional-
constante.
7. Productivitatea muncii după modul de exprimare poate fi orară.
8. Productivitatea muncii exprimată în unităţi naturale are un domeniu larg de
aplicare.
9. Personalul din grupa sectoarelor cu caracter neindustrial cuprinde personalul
de deservire.
10.Metoda calculului grupat a necesarului de personal poate fi aplicat la
întreprinderile cu o nomenclatură variabilă de producţie.
48
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
11.Pentru planificarea necesarului de personal tehnic, economic, de altă
specialitate, administrativ (TESA) se utilizează metoda coeficienţilor dinamici.
12.Stabilirea necesarului de muncitori care execută activităţi nenormate se face
pornind de la normele de servire sau de personal.
13.Metoda calculului detaliat a necesarului de muncitori necesită cunoaşterea
volumului planificat al producţiei fizice şi timpul normat pe fiecare produs în
parte.
14.Coeficientul de folosire a timpului de lucru se calculează ca produs dintre
timpul efectiv de lucru anual al unui muncitor din categoria respectivă şi
timpul nominal de lucru:
15.Recrutarea directă a forţei de muncă de către întreprinderi poate fi utilizată în
cazul în care sursa de acoperire o reprezintă populaţia ocupată.
16.Pregătirea şi perfecţionarea cadrelor au ca scop creşterea capacităţii angajatului
de a contribui la eficienţa activităţii întreprinderii.
17.Fondul de remunerare direct include fondul de remunerare lunar.
18.Una din metodele externe de pregătire şi perfecţionare a personalului este
instruirea la locul de muncă.
19.Sistemul de salarizare în regie este aplicabil în cazul activităţilor periculoase
desfăşurate de muncitori.
20.Fondul de retribuire a personalului tehnic, economic, de altă specialitate,
administrativ (TESA) se determină şi planifică pe baza statelor de funcţiuni.
21.Condiţiile deosebite de muncă nu se includ în sporurilor necuprinse în
retribuţia pe bucată.
22.Numărul de zile neutilizate cuprinde concediile de boală.
49
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Ch
qc ,
în care:
q p
q – cantitatea de produse, unităţi naturale;
c – costul complet unitar;
p – preţul de producţie unitar.
b) Reducerea în expresie absolută a cheltuielilor la un leu producţie-marfă:
Rach C hpl C hb , în care
Chpl, Chb – cheltuieli la un leu producţie-marfă în perioada de plan şi
respectiv, în cea de bază.
c) Reducerea procentuală a cheltuielilor la un leu producţie-marfă:
Rach
Rch 100
C hb
Problema 1.
50
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 2.
Problema 3.
Problema 4.
51
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Cheltuielile de transport şi aprovizionare sunt de 1,6%, cele comerciale -
1,9%, Consumurile indirecte de producţie - 139,5%. Cheltuielile generale şi
administrative - 48,74 lei/tona. Retribuţiile directe - 185,92 lei/tona.
Problema 5.
Problema 6.
52
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 7.
Problema 8.
53
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 9.
Problema 10.
Problema 11.
Problema 12.
54
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Teste
Indica ţi, care din afirma ţiile de mai jos sunt false şi care adev ărate:
1. Costul de producţie este o categorie economică;
2. Costul de producţie reprezintă suma tuturor consumurilor materiale efectuate
într-o unitate economică.
3. Din grupa cheltuielilor indirecte fac parte cheltuielile cu energia pentru forţa
motrice în secţiile de producţie.
4. Mărimea consumurilor materiale nu ţine seama de felul produselor fabricate;
5. Mărimea consumurilor ţine seama de norma de consum de materiale pentru
fiecare fel de produs.
6. Mărimea consumurilor r materiale ţine seama de cantitatea din fiecare produs
fabricat în parte precum şi de preţul unitar al materiilor prime şi materialelor.
7. Planul „Consumuri indirecte de producţie” cuprinde grupa cheltuielilor
generale de secţie;
8. Acest plan nu include grupa cheltuielilor administrativ-gospodăreşti.
9. Pentru elaborarea planului „Costul unitar al produselor” se foloseşte gruparea
cheltuielilor pe articole de calculaţie;
10.Conform acestei grupări, cheltuielile sunt cheltuieli directe şi indirecte.
11.Cheltuielile directe variază în mod direct proporţional cu volumul producţiei,
iar cheltuielile indirecte invers proporţional cu volumul producţiei.
12.Costul de secţie este unul din costurile componente ale costului unitar al
produselor;
13.Costul de întreprindere se obţine prin adăugarea la costul de secţie a cotei de
profit;
14.Costul complet se obţine prin adăugarea la costul de întreprindere a cotei de
cheltuieli comerciale.
15.Cheltuielile comerciale cuprind cheltuielile cu ambalarea produselor;
16.Consumurile directe se determină pe baza normelor de consum;
17.Nivelul consumurilor materiale se obţine prin înmulţirea normei de consum cu
preţul unitar al acesteia.
55
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
18.Pentru obţinerea nivelului salariilor directe se foloseşte salariul tarifar orar;
19.Prin înmulţirea salariului tarifar orar cu norma de consum materiale se obţine
nivelul salariilor directe.
20.Cheltuielile (consumurile) indirecte nu se pot repartiza direct pe produs;
repartizarea lor se face cu ajutorul unor chei de repartiţie.
57
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
9. Sunt consumuri directe pe produs:
a) materialele nerecuperabile;
b) dobânzile bancare;
c) chiriile;
d) amortizarea mijloacelor fixe;
e) salariile directe.
58
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
III. etapă
Se determină profitul planificat de la realizarea producţiei
PPR PR CPR
IV. etapă
Se determină profitul de la operaţiile ce nu ţin de realizarea producţiei (P0)
V. etapă
Se determină profitul brut
Pb PPR P0
Indicatorii rentabilităţii.
Rentabilitatea generală (Rg) – indică cât trebuie să investească
întreprinderea pentru a primi un leu de profit:
Pb
Rg 100%, unde
F f Fcir
Pb – profitul brut;
Ff – fondurile fixe;
Fcir – fondurile circulante.
Rentabilitatea producţiei realizate (Rr) – indică cota – parte a fiecărui
leu câştigat ce a fost folosit pentru a acoperi cheltuielile:
Ppr
Rr 100%
C pr
Problema 1.
O întreprindere de ulei a avut la începutul lunii un stoc de 56 tone ulei de
in fabricat, în luna anterioară cu C p=17000 lei/tonă. În luna curentă produce 250
tone, cu C p=16800 lei/tonă. Stocul la sfârşitul lunii este prevăzut să fie de 70
tone.
Să se calculeze profitul şi rentabilitatea la producţia realizată, cunoscând că
Pp=18460 lei/tonă.
Problema 2.
O întreprindere care fabrică cuie de construcţii are la începutul lunii stoc de
cuie în depozit de 311 tone. Cantitatea de cuie vândută şi neîncasată este de 48
tone. Producţia planificată pentru luna în curs – 1850 tone.
Se prevede ca la sfârşitul lunii stocul să fie de 253 tone, iar cantitatea de
cui vândută şi neîncasată – 32 tone. Preţul unitar e de 6660 lei/tonă şi costul de
producţie – 5400 lei/tonă.
Să se determine renatbilitatea şi profitul producţiei realizate.
Problema 3.
Determinaţi nivelul rentabilităţii generale dacă se ştie că valoarea
fondurilor fixe la începutul anului e de 100 mii lei. În aprilie vor fi introduse în
producţie fonduri fixe în valoare de 80 mii lei. Costul mediu anual al mijloacelor
61
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
circulante normate e de 100 mii lei. Volumul producţiei-marfă – 540 mii lei,
cheltuielile la un leu producţie-marfă 0,78 lei.
Problema 4.
Pentru perioada de plan au fost încheiate contracte pentru realizarea
producţiei.
Costul Planul realizării producţiei, bucăţi
Preţ
Produsul producţiei,
unitar, lei I II III IV V VI
lei/bucată
A 225 200 10000 10500 10200 10250 10300 10350
B 300 260 5000 5500 5600 6800 5200 4500
C 480 400 9000 8100 8500 8200 8400 8000
De la realizarea producţiei a gospodăriei anexe agricole întreprinderea a
planificat să încaseze 15 mii lei, profitul primit de la realizarea producţiei de larg
consum din deşeurile producţiei se planifică în valoare de 40 mii lei. În perioada
de plan 75 mii lei vor fi vărsaţi în buget ca plată pentru diferite resurse, 20 mii lei
– plată pentru credite.
De determinat: profitul de la realizarea producţiei, profitul brut şi net,
rentabilitatea producţiei realizate.
Problema 5.
Costul fondurilor circulante a unei întreprinderi industriale constituie
150000 lei. Valoarea fondurilor fixe sunt în mărime de 2000000 lei. Cheltuielile
la un leu producţie-marfă reprezintă 0,75 lei, iar volumul producţiei-marfă este
400000 lei. Volumul producţiei realizate este 480000 lei.
Profitul obţinut din operaţiunile care nu sunt legate de fabricarea şi
desfacerea producţiei va constitui 40000 lei.
De determinat nivelul rentabilităţii generale a întreprinderii.
62
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Problema 6.
Costurile fixe a unei întreprindere industrială pentru un volum de producţie
de 50000 bucăţi constituie 20000 lei.
Preţul de livrare a producţiei constituie 10 lei/bucata, iar costurile variabile
pe unitate de produs constituie 6 lei.
De determinat pragul de rentabilitate a întreprinderii.
Teste
Indica ţi, care din afirma ţiile de mai jos sunt false şi care adev ărate:
1. Profitul este un indicator sintetic de apreciere a eficienţei activităţilor
întreprinderii.
2. Profitul se determină ca sumă dintre veniturile şi cheltuielile efectuate pentru
desfăşurarea activităţii întreprinderii.
3. Profitul normal constituie baza de calcul a impozitelor.
4. Retehnologizarea producţiei nu permite majorarea profitului întreprinderii.
5. Dividendele constituie o formă specială a profitului.
6. Una din metodele de planificare a profitului o constituie cea indirectă.
7. Controlul asupra gestiunii economice şi financiare a întreprinderii nu este funcţia
profitului.
8. Nivelul utilizării capacităţii de producţie influenţează asupra mărimii profitului.
9. Profitul suplimentar se determină ca diferenţă dintre profitul normal şi profitul
net.
10. Rentabilitatea este o noţiune generală care măsoară raportul dintre mijloace şi
rezultate.
11. Pragul de rentabilitate nu este variabil în timp.
12. Rentabilitatea pe unitate de produs se determină ca raport procentual între profitul
obţinut pe unitatea de produs şi costul unitar complet al produsului.
13. Pragul de rentabilitate determină limita volumului de activităţi pentru ca
întreprinderea să nu lucreze în pierdere.
63
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
14. Variaţia cererii la produsele întreprinderii influenţează pragul de rentabilitate.
15. Sursele din fondul de acumulare se pot utiliza pentru plata dividendelor.
16. Rata rentabilităţii investiţiilor se determină ca raport dintre investiţiile de capital
şi profitul brut.
17. Rentabilitatea pe unitate de produs este un indicator al eficienţei economice.
18. Sursele fondului de consum au un caracter nerambursabil.
19. Fondul de acumulare se include în fondul de amortizare.
20. Rentabilitatea generală arată cât trebuie să investească întreprinderea pentru a
obţine un leu profit.
64
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Bibliografie
65
Culegere de probleme şi teste la disciplina „Sisteme de planificare în afaceri”
Pentru notiţe:
66