Studiu de caz

Alex Ferguson

1. Care credeti ca sunt principalele trasaturi ale abordarii lui Sir Alex Ferguson
in ceea ce priveste managementul unei echipe ?

 Prima trasatura pe care o consider cea mai important a lui Sir Alex Ferguson
este responsabilitatea de care a dat dovada din momentul in care a fost
managerului la East Stirlingshire FC, un club mic în orașul Falkirk din
Scoția, pentru un salariu săptămânal de 95 de dolari. A fost acolo 117 zile
înainte să accepte o ofertă de la un club mai mare, St. Mirren FC, unde avea
să stea patru ani și unde avea să obțină un nivel înalt de control asupra
tuturor funcțiilor administrative ale clubului. Aberdeen FC, un club mai
puternic din partea de nord est a Scoției, imediat a făcut demersuri să îl
instaleze pe Ferguson ca manager. Cu Ferguson la conducere, Aberdeen a
câștigat trei titluri în divizia întâi, patru cupe scoțiene, o cupă a ligii scoțiene
și cupa europeană a câștigătorilor, învingându-i pe giganții Europei, Bayern
Munich și Real Madrid. Pentru aceste rezultate, regina Angliei l-a numit pe
Ferguson pentru Ordinul Imperiului Britanic. Inaite sa ajunga la Manchester
United acesta nu era insarcinat doar cu organizarea primei echipe, de la
partea de antrenare până la dezvoltarea celor tineri și examinarea structurii ci
si cu luarea deciziilor aproape pentru fiecare aspect legat de fotbal. Un alt
exemplu poate fi responsabilitatea pe care acesta si-a asumat-o cand l-a
transferat pe Eric Cantona la United ,un jucător cu reputația de a fi făcător de
probleme și indisciplinat.

 Alta trasatura evidenta a managerului este increderea pe care a aratat-o fata

de jucatorii pe care i-a antrenat si mai ales fata de tineri. Alex Ferguson a
vrut de la inceput sa creeze ceva durabil. "Indata ce am ajuns la Manchester
United, nu m-am mai gandit decat la un lucru: sa construiesc un club de
fotbal, sa-l construiesc de la A la Z", a explicat el in Business Harvard
Review. Pentru aceasta, tinerele talente trebuie sa fie scoase in fata. Astfel a
facut sa infloreasca talentul lui David Beckham, Ryan Giggs sau Paul
Scholes, jucatori care marcheaza inca istoria clubului. "Cand le oferiti o
sansa tinerilor, nu numai ca prelungiti durata de viata a echipei, dar
 produceti fidelitate". Iar pentru Sir Alex Ferguson acest lucru este de
nepretuit. Asa ca faceti ca el, recrutati tineri. Puteti fi sigur ca ei "va vor uimi
mai mult decat va puteti imagina".

2. Ce lucruri credeti ca pot fi transferate in managementul unei echipe de

proiect ?

 Unul dintre lucrurile care pot fi transferate in managementul unei echipe de

proiect este comunicarea mesajul potrivit la momentul potrivit care poate
schimba mentalitatea si starea de spirit a unei echipe , asa cum obisnuia sa
faca si Sir Alex Ferguson cand presa l-a asociat pe Ferguson cu discursuri
feroce, acesta preferă o abordare mai variată:,,nu poți veni mereu tțpând și
strigând”, spunea el. ,,asta nu funcționează.” ,,dacă pierzi și Sir Alex crede că
ai dat ce-ai avut mai bun, nu este o problemă,” a admis fostul jucător Andy
Cole, ,,dar dacă pierzi într-un mod slab...atunci pregătește-ți urechile! Nu
există grade de furie, nu există o scală: când își pierde cumpătul, își pierde
cumpătul. “ Cole a adăugat: ,,el se va face înțeles că asta nu este ceea ce
așteaptă de la United și apoi va trece peste.” ,,nimănui nu-i place să fie
criticat,” spunea Ferguson. ,,dar în vestiar este necesar să scoți în evidență
greșelile. Fac asta imediat după meci. Nu aștept până luni, o fac și este gata.
Mă axez pe următorul meci. Nu are sens să critici un jucător pentru
totdeauna.”

 Alta caracteristica care ar trebui sa fie transferata in managementul unei

echipe de proiect este de asemenea dezvoltarea observarii lucrurilor din afara.
Observare pe care o realiza si Sir Alex Ferguson la Manchester United cand a
delegat multe din sesiunile de pregătire asistenților săi pe parcursul anilor. El
a explicat că făcând un pas înapoi i-a permis să observe mai bine jucătorii și
performanțele lor: ,,Ca antrenor pe teren, nu vezi nimic.” El a intrat pe teren
pentru cel puțin o parte din majoritatea sesiunilor de pregătire. ,,Tu observi
când managerul vine pe teren. Toată lumea este puțin mai înțepată,” a spus
Giggs. În timpul sesiunilor de pregătire, Ferguson și antrenorii asistenți au
accentuat aspecte pozitive în ceea ce ei vedeau. „Observația este ultima parte
 a structurii de management (…). Abilitatea de a vedea lucruri este esențială
sau, mai precis, abilitatea de a vedea lucruri pe care nu te așteptai să le vezi.”,
consideră Ferguson.

3. Ce alte exemple de echipe (sportive sau nu) credeti ca mai pot fi surse de
inspiratie pentru un manager de proiect si cum ?

 O ala echipa care poate fi sursa de inspiratie pentru in manager de proiect este
FC Barcelona din era in care a fost antrenata de Joseph Guardiola, intre anii
2008-2012. Guardiola a fost adus in 2008 de la echipa a doua a Barcelonei si
s-a impus inca din primele meciuri, acesta inventand faimosul tiki-taka , un
stil de joc care se axa pe distributia rapida a mingii , la „firul ierbi” . Guardiola
a avut ca obiectiv crearea unei echipe in jurul jucatorilor Xavi, Andrés Iniesta
si Lionel Messi. Cu tacticile faimoase ale lui Guardiola si cu stilul pe care
acesta l-a impus la Barcelona, aceasta s-a impus in 2009 castigand Copa de
Rey, La Liga, UEFA Cup, UEFA Super Cup, Supercupa Spaniei si Cupa
Cluburilor. Echipa antrenata de Guardiona a ramas faimoasa pentru stilul de
joc si pressingul facut asupra adversarului, precum si pentru tacticile aplicate
de manager, acesta urmand sa infiinteze o scoala de manageriat unde se
studiaza geniul lui Guardiola , pe care multi antrenori celebri au urmat-o
pentru a aprofunda si invata aceasta arta de la insusi Josep Guardiola.