Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
1
Cercetare de produs;
Cercetare de serviciu;
Cercetare de preț;
Cercetare promoțională ;
Cercetare comportamentală ;
Cercetare de consum
Cercetare privind loialitatea clienților
Cercetare privind satisfacerea nevoilor clientilor
Cercetare privind satisfacția angajaților
Cercetare de planificare a evenimenteor
Cercetare de resurse umane (HR)
Cercetare privind rezultatelor scolariză rilor
Cercetare de satisfacție a muncii
Cercetare privind nivelul de educație al consumatorului
Cercetare economico-socială .
În cadrul unui proces de cercetare în marketing, există o serie de pași care trebuie
urmați pentru atingerea obiectivelor propuse (figura 1.1):
Definirea scopului urmă rit și planificarea cercetă rii;
Achiziția de informații legate de influența factorilor (externi și interni) ce
acționează asupra firmei;
Obținerea datelor din piață prin sondaje asupra consumatorilor;
Analiza datelor obținute;
Interpretarea rezultatelor și stabilirea deciziilor.
Toate aceste considerații generale prezentate în paragrafele anterioare se aplică și
pentru o firmă care își desfă șoară activitatea pe piața auto. Dintre cele mai uzuale
metode de cercetare (sondajul, chestionarul și metode analitice de cercetare), cea mai
utilizată metodă în piața auto este utilizarea chestionarelor. Chestionarul este un
instrument de investigare utilizat în procesul de cercetare în marketingul pieței auto
care este alcă tuit dintr-un set de întrebă ri specifice.
Acest set de întrebă ri urmă rește să obțină datele necesare legate de interesele,
motivațiile, dorințele, opiniile și cerințele consumatorilor din piața auto.
Caracterul întrebă rilor utilizate în chestionare poate fi de tipul:
Închis – au mai multe ră spunsuri propuse, ușor de completat și analizat;
Deschise – permit respondentului să emită o pă rere proprie dar au marele
dezavantaj că sunt dificil de prelucrat;
Cu scală de valori – o serie de caracteristici (itemi) sunt evaluați de că tre
respondent pe o scală bine definită (nominală sau ordinală ). Au avantajul de a
realiza conexiuni și clasifică ri între variabilele luate în considerare a
întrebă rii.
2
Figura 1.1. Structura procesului de cercetare în marketing
Procesul de cercetare de piață este constituit dintr-un numă r minim de pași care să
ofere succesul necesar:
Identificarea și definirea problemei (pentru a seta scopurile și obiectivele
cercetă rii) – înainte de a începe orice proiect de cercetare de marketing trebuie
identificate în mod clar problemele importante care se doresc a fi analizate și la
care procesul de cercetare trebuie să le rezolve (sau să ofere direcții viitoare de
urmat). Acest pas trebuie să includă obiectivele urmă rite de că tre firmă și să fie
clar definite, pentru că de acest pas depinde în mod direct urmă torii pași in
procesul de cercetare în marketing. Doar pe baza unor obiective bine stabilite se
vor putea propune și realiza chestionarele de sondaj care să ofere impact maxim
al rezultatelor obținute.
Din punct de vedere al organiză rii interne al firmei ce acționează pe piața
auto, în această etapă , trebuie să se stabilească un buget, să se definească factorii
de influență (cum ar fi mediul înconjură tor sau economia), să se decidă cu privire
la metodele de prelevare de date și de sondaj, precum și formularea de ipoteze.
3
Utilizați mai multe întrebă ri de tip închis, cu doar una sau două
întrebă ri deschise.
Reduceți pe câ t posibil numă rul de indicatori pentru ră spunsurile
cu scale de mă sură .
Nu uitați să multumiți participanților la ancheta de cercetare.
4
Segmentarea pieței auto
5
Aplicarea cu eficiență a procesului de segmentare în piaţa auto necesită existența
urmă toarelor caracteristici generale relativ la segmentele de piață considerate:
Să fie omogene (să existe cel puţin o variabilă comună a grupului care defineşte
segmentul);
Să fie mă surabile (să existe o valoare extrinsecă sau intrinsecă atribuită
segmentului de piață );
Să fie profitabile (segmentul de piaţă să fie profitabil din punctul de vedere al
activită ții economice a firmei ce își desfă șoară activitatea pe piața auto);
Să fie accesibile (segmentul de piaţă ar trebui să poate fi atins prin canale de
distribuţie câ t mai uşoare);
Să fie diferenţiate/individualizate (segmentul de piaţă să reacţioneze diferit faţă
de alte segmente de piaţă din punctul de vedere al procesului de marketing);
Să fie interactive (segmentul de piaţă trebuie să ră spundă sau să reacţioneze la
diferitele programe și metode de marketing aplicate acestui segment de piață ).
6
Ciclul de viaţă a produsului
7
Menţionă m că , din punctul de vedere al marketingului, fiecare fază din ciclul de
viaţă a produsului are anumite tră să turi şi caracteristici, caracteristici şi tră să turi care
conferă fazei un aspect distinct şi specific în comparaţie cu restul fazelor.
b) Faza de creştere
Caracteristic acestei faze sau etape, sunt creşterile relativ rapide ale volumului
de vâ nză ri şi al profitului înregistrat de pe urma comercializă rii produsului. Dacă în
prima etapă a fazei, vâ nză rile au un trend ascendent rapid, în cea de a 2-a etapă
creşterea este mai lentă . Acest lucru se datorează în special faptului că produsul este
încă nou pe piaţă iar cererea lui este ridicată , creşterea domolindu-se odată cu creşterea
gradului de saturaţi a pieţei.
Pe de altă parte, dacă la începutul fazei piaţa pentru acest produs poate fi
considerată ca fiind monopolistă , în etapa de sfâ rşit a fazei piaţa începe să capete un
caracter de oligopol (încurajaţi de succesul produsului pe piaţă firmele concurente vor
încerca şi ele să lanseze produse similare). De asemenea, datorită creşterii cererii
pentru produs pe piaţă , volumul producţiei creşte, lucru care generează o scă dere a
preţului unitar al produsului (prin urmare şi al preţului de vâ nzare), respectiv
generează o necesitate de dezvoltare a canalelor de distribuţie şi a unor reţele de
desfacere.
Din punctul de vedere al promovă rii, această etapă se caracterizează prin o
reducere a acestor activită ţi. Totodată , avâ nd în vedere faptul că piaţa începe să fie
saturată , firmele încep a demara un proces de dezvoltare şi perfecţionare a produsului
iniţial (procesul de lă rgire a gamei şi diferenţiere a produsului iniţial).
Nu în ultimul râ nd, această fază poate fi considerată a fi cea mai profitabilă
pentru firmă din punctul de vedere al profitului şi volumului de vâ nză ri.
c) Faza de maturizare
8
Această faza se caracterizează prin faptul că majoritatea consumatorilor şi
clienţilor potenţiali ai produsului se transformă în consumatori efectivi. Dacă la
începutul fazei încă volumul vâ nză rilor mai creşte lent, la sfâ rşitul fazei vâ nză rile încep
uşor să scadă . Scă derea vâ nză rilor este cauzată , în principal, de fenomenul de saturaţie
a pieţei precum şi de creşterea gradului de concurenţă pe piaţă .
Prin urmare, lupta concurenţială între firme creşte pentru pă strarea poziţiei sau
cotei pe piaţă iar piaţa are un caracter de polipol. Datorită luptei concurenţiale ridicate,
respectiv al gradului de saturaţie a pieţei, activitatea de marketing devine extrem de
intensă , scopul acestor activită ţi fiind acela de a prelungii câ t mai mult această fază . Din
punctul de vedere al promovă rii produsului, accentul se pune pe creşterea gradului de
loialitate a clienţilor prin promovarea şi întă rirea prestigiului firmei şi al mă rcii.
De asemenea, un rol important îl constituie ataşarea unor servicii conexe
produsului - cum ar fi dezvoltarea de noi servicii de garanţie şi post-garanţie, livrare şi
instalare gratuită . Nu în ultimul râ nd, pentru prelungirea acestei faza, firmele încep a
diversifica produsul în funcţie de segmentele de piaţă .
Prin urmare gă sirea şi identificarea de noi nişe şi segmente de piaţă , ar trebui să
constituie o preocupare importantă pentru firme. Cum în această fază elasticitatea
cererii în funcţie de preţul de vâ nzare atinge valori maxime, preţul de vâ nzare devine
unul dintre cele mai importante instrumente şi strategii folosite în lupta concurenţială .
d) Faza de declin
Această fază se caracterizează , în principal, prin faptul că volumul, respectiv
cererea pentru produs scade destul de repede. Practic această fază constituie, în fapt,
etapa de deces al produsului. Cum practic cererea pentru produs scade şi vâ nză rile şi
profitul firmei pentru acest produs scad, lucru care face ca la un moment dat fabricaţia
produsului să fie nerentabilă .
Prin urmare, scopul firmei, legat de acest produs, este de a lichida câ t mai rapid
stocurile existente şi de a scoate câ t mai rapid produsul din fabricaţie (reorienta fluxul
de producţie că tre alte produse). In această fază , activitatea de marketing scade în cea
ce priveşte promovare produsului, reorientâ ndu-se spre identificarea unor alte produse
cerute de piaţă .
9
Funcţiile de marketing
10
componente ale mediului la care se raportează organizaţia (factorii care influenţează
piaţa de bunuri şi servicii). Această funcţia ar trebui să aibă un caracter permanent
pentru majoritatea organizaţiilor din sectorul privat sau nonprofit. Într-un anumit fel,
această funcţie precede celelalte funcţii ale marketingului şi le pregă teşte condiţiile de
realizare.
b) Conectarea dinamică a organizaţiei la mediul ei economico-social. Această funcţie
reflectă viziunea nouă a marketingului asupra relaţiei organizaţie-mediu, respectiv
întreaga activitate a unei întreprinderi trebuie axată sau orientată permanent la
cerinţele şi rigorile mediului. Are un conţinut extrem de dinamic şi presupune activită ţi
de adaptare operativă la condiţiile exterioare în continuă schimbare, precum şi
fructificarea oportunită ţilor.
c. Satisfacerea în condiţii superioare a nevoilor de consum. Această funcţie asigură
finalitatea activită ţii întreprinderii, recunoaşterea socială de factor a concordanţei
dintre produsele (serviciile) în care se materializează activitatea sa şi nevoile că rora le
sunt destinate. Se concretizează într-un ansamblu de mă suri vizâ nd producerea numai a
acelor produse (servicii) care sunt necesare pentru consum, distribuirea lor în condiţii
optime, asigurarea unor posibilită ţi largi de alegere corespunză tor tuturor gusturilor şi
preferinţelor, informarea consumatorilor cu privire la produse/servicii oferite. Nu în
ultimul râ nd, realizarea acestei funcţii presupune şi educarea gusturilor consumatorilor,
crearea şi inducerea unui nivel câ t mai exact al aşteptă rilor consumatorilor cu privire la
produsele şi serviciile oferite.
d. Maximizarea profitului. Realizarea acestei funcţii implică , pe de o parte, o judicioasă
alocare a resurselor (fondurilor de investiţii, a capacită ţilor de producţie, a
specialiştilor), iar pe de altă parte, optimizarea structurii producţiei şi al distribuţiei de
mă rfuri.
11
"recompensă " primită de organizaţie de la consumatori în urma satisfacţiei produsă
acestora în procesul utiliză rii produsului sau serviciului.
4. Racordarea promptă, rapidă, flexibilă şi elastică a firmei la dinamica mediului.
Marketingul poate îndeplinii rolul unui radar şi prompt semnalizator a situaţiilor
neprevă zute ce pot intervenii pe piaţă , precum şi in comportamentul consumatorilor
(nevoile şi cerinţele consumatorilor faţă de produs/serviciu). În acest sens, marketingul
nu numai că rupe şi elimină tiparele ci, dimpotrivă , stimulează şi descă tuşează
imaginaţia, inventivitatea, intuiţia şi spiritul creator al angajaţilor.
Prin urmare, cele 4 funcţii menţionate mai sus, acoperă atâ t scopul orientă rii de
marketing a activită ţilor economice câ t şi mijloacele atingerii acestui scop. În forme
specifice şi cu intensitate variabilă , toate aceste funcţii se regă sesc (total sau partial) în
practica marketingului, indiferent de domeniul de activitate al organizaţiei, nivelul sau
scara aplică rii lui; ele ţin de existenţa marketingului ca sistem.
12