Cum îşi explică oamenii ceea ce fac ei înşişi? ceea ce fac, simt sau Cum reuşesc să deducă gândesc ceilalţi? anumite informaţii despre În ce măsură ceea ce nu ştiu pornind comportamentul nostru doar de la câteva informaţii este regizat de relaţii de sumare? cauzalitate aflate în câmpul Cum explică oamenii psihologic al celorlalţi? anumite evenimente sau comportamente ai căror protagonişti sunt? TEORIA AUTO-PREZENTĂRII TEORIA NEPUTINŢEI ÎNVĂŢATE sau T. NEAJUTORĂRII ÎNVĂŢATE TEORIA AUTO-PERCEPŢIEI TEORIA DISONANŢEI COGNITIVE TEORII ALE ATRIBUIRII Teoria auto-prezentării
• pune în evidenţă modalitatea concretă prin care individul
se autoapreciază prin întregul său comportament începând cu promisiuni, angajamente, mărturisiri şi sfârşind cu analiza acţiunilor, a faptelor înregistrate, existente obiectiv. • autoprezentarea la primul nivel, nivel la care omul doreşte să fie cunoscut de ceilalţi, înseamnă răspunsul la o întrebare crucială din viaţa noastră: „Ce cred alţii despre noi?”; • autoprezentarea poate ascunde presiunea exterioară sau poate să evidenţieze real valenţele noastre, posibilităţile interne, atitudinile şi convingerile noastre într- un anumit context situaţional Creearea unei impresii bune prin autoprezentare în vederea obţinerii unei recompense (materiale sau sociale) poate să aibă un efect pozitiv sau negativ asupra convingerilor, atitudinilor noastre interne sau asupra credinţelor. când autoprezentarea are rolul doar de a ajusta comportamentul, atitudinile la cerinţele exterioare apare o impresie dirijată, mânuită din exterior. Autenticitatea acţiunilor şi atitudinilor noastre poate fi suspendată (suntem ca nişte cameleoni – teoria cameleonismului) şi în acest caz jucăm o viaţă întreagă simple roluri susţinute de situaţii şi contexte diferite fără a ne regăsi în ele autenticitatea noastră. - în teoria autoprezentării apare o funcţie socială de ajustare a acţiunilor noastre la presiunile, cerinţele exterioare. - teoria apare ca o posibilitate de comunicare la început între indivizi. - uneori autoprezentarea influenţează atitudinile noastre interne prin internalizarea şi interiorizarea acelor elemente existente în autoprezentare. Teoria neputinţei (neajutorării) învăţate o altă teorie care explică comportamentul şi atitudinile noastre într-un anumit context dat. pune în evidenţă pentru noi imposibilitatea performanţei, motivaţia insuccesului, nu pentru că nu am putea real să le avem, ci pentru că grupul sau colectivitatea ne face să credem că suntem incapabili, neputincioşi şi de aceea, insuccesul nostru şi ineficienţa ne conduc la motivaţii interioare legate de o subapreciere, subevaluare. Recomandare:ieşirea prin acceptarea într-un grup care să ne convingă de contrariu. Teoria auto-percepţiei - în condiţii de nesiguranţă, incertitudine, apare nevoia unei analize mai profunde a comportamentului nostru. Auto-percepţia apare în momentele de dificultate a acţiunilor şi comportamentului oamenilor: - în momentele de criză, tensiune, - slăbiciune, incertitudine, când noi suntem înclinaţi să ne analizăm pe noi înşine foarte profund dar cu acele unităţi de măsură cu care îi apreciem pe alţii în postură de observatori ai propriilor noastre acţiuni. Auto-percepţia va scoate în evidenţă fapte relevante pentru: ceea ce noi suntem, pentru ceea ce noi vrem să fim, ceea ce vom fi. Intervine o centrare deosebită pe propriile noastre credinţe interioare, pe acţiunile noastre din exterior, pe legăturile noastre cu cei din jur. Auto-percepţia înseamnă de fapt, o observare subtilă a străfundurilor noastre psihologice, a relaţiilor noastre cu mediul înconjurător prin evidenţierea unor acţiuni, credinţe trecute, care au stat la baza orientării noastre, punerea lor alături de cele prezente şi care pot conduce real la schimbarea şi formarea unor noi atitudini interioare. TEORIA DISONANŢEI COGNITIVE: Leon Festinger (1957) pune în evidenţă disconfortul, tensiunea, stresul interior legat de contradicţiile proprii atitudinilor şi credinţelor noastre, precum şi datorită neconcordanţelor dintre atitudinile noastre interioare şi faptele externe, comportament. intervin mai multe probleme dintre care: contradicţia care există la nivelul atitudinilor noastre interioare şi credinţe; contradicţia dintre credinţe şi comportament. Definiţie: Leon Festinger (1957) – sentiment rezultat din existenţa a două elemente ale cunoaşterii despre lume ce nu se potrivesc.
Dacă o persoană primeşte informaţii contradictorii
referitoare la o altă persoană ori la propria persoană, la situaţii sau evenimente sociale, apare o stare de tensiune psihică (disconfort psihic) care generează nevoia individului de o reduce sau de a o evita (reducerea disonanţei) prin diferite modalităţi. Teoria arată că acest disconfort, tensiune interioară şi stres apar în momentul în care cogniţiile (factorii de cunoaştere) care acoperă atitudinile şi credinţele noastre nu sunt coerente, se contrazic; ele conduc subiectul către o orientare pozitivă sau negativă, dar pe o scară valorică diferită (unele presează mai mult asupra orientării noastre, altele mai puţin, dar ele nu sunt consistente reciproc). Cunoaşterea procesului real de apariţie a disonanţelor cognitive ne poate conduce la mecanismele care pot reduce această disonanţă şi de a ajunge în situaţia unui relativ echilibru psihic prin reducerea tensiunii, stresului şi prin creşterea motivaţiei intrinseci. Surse ale disonanţei: Individuale - consecinţă a unei decizii luate, a unei tendinţe sau a unei acţiuni realizate. Interpersonale - efect al procesării distorsionate a informaţiilor despre mediul social, al dezacordului cu o altă persoană sau ca urmare a instalării fenomenului complianţei . Surse ale disonanţei pierderea economică - cand realizăm că valoarea noastră economică măsurată în economii, proprietăţi, salarii sau orice altceva se află în pericol de a fi diminuată Ex. persuasiunea grupurilor politice care promit reducerea inflaţiei, a deficitului bugetar şi a impozitelor pierderea prestigiului personal - când ne dăm seama că pierdem respectul celorlalţi şi nu putem face nimic Ex. reclamele pentru stoparea căderii parului sau pentru slăbire Surse ale disonanţei nesiguranţa predicţiilor - atunci când nu putem anticipa comportamentul oamenilor sau cursul evenimentelor cu certitudine Ex. – prin schimbarea mediului ambiant: şcoală, loc de muncă, schimbarea partenerului - impredictibilitatea alegerii ţintei, arma organizaţiilor teroriste sentimentul de vinovăţie - apare din potenţiale raţionamente dezaprobatoare ale unor persoane importante cum sunt părinţii, semenii, opinia publică Ex. - reclame pentru cumpărarea de maşini sigure, cu airbag-uri atât pentru şofer, pentru pasageri, precum şi la uşile laterale. - reclame la detergenţi ş.a. Schematic 1. disonanţă cognitivă disconfort psihic 2. intensitatea disonanţei: importanţa cogniţiilor
proporţia cogniţiilor aflate în disonanţă
3. efort de a reduce/elimina disonanţa
adaugă noi cogniţii
modifică cogniţiile existente
1. reducerea disonanţei are loc atunci când:
noul conţinut al cogniţiilor le face inconsistente
importanţa cogniţiilor se diminuează
APLICAŢII: Evidenţiază incertitudinea în alegeri, raportul dintre atitudinile interioare şi acţiunile exterioare în procesul de decizie (mecanisme care apar înainte de luarea deciziei şi mecanisme care apar după luarea deciziei);
justificarea exterioară a acţiunilor noastre prin:
• motivaţii de tip pedeapsă, coerciţie; • motivaţii de tip recompensă; • motivaţii interioare care ţin de alegerea liberă, neconstrânsă de nimeni, făcută datorită plăcerii subiective, interioare;
suprajustificarea care poate să apară prin adăugarea unor
recompense exterioare atunci când de fapt nu este nevoie de această recompensă întrucât noi acţionăm de plăcere. Reducerea disonanţei neacordarea unei importanţe decisive acelei acţiuni care a stat la baza disconfortului iniţial; acceptarea unui compromis (nu este vizată latura morală) pentru că în timp, disonanţa iniţială poate fi redusă prin schimbarea treptată a credinţelor noastre interioare; disonanţa cognitivă poate în mod real să ne orienteze către acţiuni care să modifice apoi atitudinile noastre interioare. Exemplu Caz de corupţie într-un partid politic. Ce face electoratul?
Varianta A – îi susţine în continuare
Varianta B – îşi schimbă atitudinea
Reducerea disonanţei Expunerea selectivă - luarea în considerare a informaţiilor care sprijină alegerea făcută şi evitarea celor contradictorii. a) Atitudine pozitivă va fi de acord sau se va asocia cu orice informaţie, experienţă sau altă dovadă ce îi va susţine punctul de vedere (persuasiune prin consonaţă) b) Atitudine negativă va căuta, va fi de acord sau se va asocia cu orice informaţie, experienţe sau dovezi în sprijinul acestei păreri (persuasiune prin disonanţă) EXEMPLU: Achiziţionarea unui autoturism Înainte de cumparare: efort financiar proces decizional: durată, volumul informaţiilor culese, alternativele avute în vedere, clasificarea unor criterii de selecţie (raţionale/emoţionale) repetarea achiziţiei după o perioadă mai lungă de timp Post cumparare: urmăreşte cu foarte mare atenţie publicitatea vânzătorului şi evită contactul cu informaţiile de la concurenţi garanţie service service post garanţie. P.S. Teoria disonaţei cognitive a lui Leon Festinger şi completarea ei de către Charles Larson prin luarea în considerare şi a consonaţei au dus la o varietate de strategii şi tehnici de persuasiune.
Persuasiunea generatoare de disonanţă vizează
modificarea atitudinilor şi comportamentului. Persuasiunea generatoare de consonaţă urmăreşte reîntărirea celor deja existente. BIBLIOGRAFIE Chelcea Septimiu şi colab., Psihosociologie. Teorie şi aplicaţii, ed. Economică, Bucureşti, 2006 Chelcea Septimiu, Petru Iluţ, Enciclopedie de psihosociologie, ed. Economică, Bucureşti, 2003 Chelcea Septimiu, Un secol de cercetări psihosociologice, ed. Polirom, iaşi, 2002 Cristea, Dumitru (2015), Tratat de psihologie socială, Editura Trei, București Doise W., Deschamp J.C., Mugny G. (1996), Psihologie socială experimentală, Iaşi, Ed. Polirom Ewen, Robert (2012), Introducere în teoriile personalităţii, Bucureşti, Editura Treit (2ferer Jean Noel , Căile persuasiunii, ed. Comunicare.ro, Bucureşti, 2002 Neculau Adrian , Gilles Ferreol, Psihosociologia schimbării, ed. Polirom, Iaşi, 1998
Revista de psihologie socială, ed. Polirom, nr. 10/2002