Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FACULTATEA DE MARKETING
LUCRARE DE LICENTA
Coordonator stiintific:
Conf.univ.dr. Bogdan GEORGESCU
Absolvent :
Alexandru TEODORESCU
Coordonator stiintific:
Conf.univ.dr. Bogdan GEORGESCU
Absolvent :
Alexandru TEODORESCU
INTRODUCERE
CAP. 1. ELABORAREA STRATEGIEI DE MARKETING. ASPECTE TEORETICE
1.1. Misiunea strategiei de marketing pentru atingerea telului…
1.2.Strategia de marketing. Politicile si tacticile de marketing…
1.3. Continutul si locul strategiei de piata in activitatea de marketing…
1.4. Bazele strategiei de marketing…
1.5. Mixul de marketing…
Concluzii
Bibliografie
INTRODUCERE
În cadrul acestei lucrări s-a studiat strategia de marketing in firma Glovo si procesul
parcurs pentru a atrage si satisfice nevoile consumatorilor.
Lucrarea a fost structurată pe trei capitole, fiecare capitol fiind ulterior împărțit pe mai
multe subcapitole. Primele două capitole reprezintă capitole teoretice iar al treilea reprezentând
cercetarea realizată prin intermediul unui chestionar.
În cadrul primului capitol s-a abordat conceptul de strategie de marketing, acesta fiind
obiectivul de crestere a vanzarilor si realizarea unui avantaj competitiv durabil. Strategia de
marketing reprezinta toate activitatile de baza care se desfasoara pe termen lung care se ocupa cu
analiza situatiei initiale a unui societati, formularea, evaluarea si selectarea strategiilor orientate
catre piata sis a contribuie la indeplinirea obiectivelor companiei.
În cel de-al doilea capitol s-a cercetat conceptul de neuromarketing din punct de vedere
teoretic. Structura capitolului a cuprins aspectele teoretice ale acestui concept, metodele de
cercetare alături de instrumentele utilizate în cadrul cercetărilor, problematica eticii ridicată de
acest concept și în cele din urmă o analiză a utilizării neuromarketingului în domeniul ospitalier.
În cele din urmă, capitolul trei a reprezentat o cercetare asupra atitudinii consumatorilor
față de caracterul etic al tehnicilor de neuromarketing, aceasta fiind realizată prin intermediul
proiectării și aplicării unui chestionar în mediul online. Capitolul a fost structurat reprezentând
metodologia cercetării realizate urmată de analiza și interpretarea rezultatelor obținute în urma
cercetării.
CAPITOLUL 1
Conform lui Dib si Simkin strategia de marketing indică piețele specifice către care
activitățile urmează să fie vizate și tipurile de avantaje concurențiale care trebuie exploatate.
(Fifield, 2007, p. 13).
Philip Kotler afirma ca strategia de marketing este logica marketingului prin care o
afacere se asteapta sa-si atinga obiectivele de marketing. (Fifield, 2007, p. 13).
In viziunea lui Piercy alegerea obiectivelor de piață și o poziție puternică pe piață, bazată
pe diferențierea capacităților de a crea o propunere solidă și durabilă de valoare pentru clienți și
rețele de relații critice. (Fifield, 2007, p. 13).
Strategia de marketing pe care o abordeaza orice tip de afacere este extrem de importanta
deoarece daca nu se aplica una potrivita profilului afacerii, scopurile nu pot fi atinse. Primul pas
catre o strategie de marketing de success este necesara o analiza corecta a pozitiei companiei,
telul acesteia, mai bine spus, pozitia pe care vrea sa o ocupe compania pe piata, dar si cum arata
mediul concurential.
Factorii exogeni sunt acei factori asupra carora compania poate exercita un control mai
redus, acestoa fiind: cererea de produse, practicile comerciale, legislatia, cultura, tehnologia.
Factorii endogeni sau cei 4 P sunt reprezentati de : produs, pret, plasare si promovare.
Conform lui Kotler, aceasta schema reprezinta factorii influenteaza strategia de marketing
a unei companii :
1. Faza de lansare, acesta fiind momentul in care compania isi cauta un loc in cadrul
pietei prin descoperirea si gasirea segmentului ce va reactiona cel mai favorabil la
politica sa de piata
2. Faza de dezvoltare care reprezinta secventa in care intreprinderea are o strategie care-
I sa-i permita extinderea pe piata cu produsele sale atat pe cale intensive cat si pe cale
extensive.
3. Faza de consolidare si stabilizare este caracterizata prin doleanta intrepinderii de a-si
pastra pozitia castigate si chiar de a o creste in continuare.
1.1.2. Continutul si locul strategiei de piata in activitatea de marketing
O companie va ajunge sa-si atinga telurile si obiectivele doar daca au plan foarte
bun pentru a ajunge acolo. Strategia de marketing a unei companii descrie felul incare
aceasta va satisface nevoile clientilor. Aceasta poate include si activitati care ajuta la
mentinerea relatiilor bune cu alti actionari ai firmei, angajatii sau partenerii din lantul de
apovizionare.
Pentru a ajunge la o strategie de marketing de success, compania trebuie sa aleaga
combinatia perfecta dintre piata tinta si mixul de marketing ca sa poata creea avantaje
competitive distincte.
Strategia de piata se ocupa de perspectiva pietelor care trebuie deservite. Aceste
persepective sunt determinate in moduri diferite, cum ar fi felul in care o companie poate
servi o piata intreaga sau sa o imparta in segmente cheie asupra carora sa-si exercite
efortul maxim. Dimensiunile geografice ale unei piete constituie un o alta caracteristica a
strategiei de piata deoarece o companie se poate concentra pe o piata locala, regionala sau
internationala. O alta variabila strategica a unei companii este reprezentata de momentul
intrarii pe piata a acesteia, ea poate fii prima, printre primii sau chiar printre ultimii care
intra pe o anumita piata. Angajamentul pe care si-l ia o companiei fata de piata este un alt
aspect al strategiei de piata, acesta poate fi unul de ajunge la momentul dominatiei pietei,
de a deveni un factor major pe piata sau doar de a juca un rol secundar in ea.
Strategia de piata a unei companii presupune parcurgerea unor etape reprezentate
in figura urmatoare.(Anghel, 2006, p. 86)
1.2. Bazele strategiei de marketing