DISCRIMINAREA LA LOCUL DE MUNCA

COMBATEREA DICRIMINARII

Discriminarea la locul de muncă poate apărea în multe condiții diferite, de la clădiri de birouri
înalte până la sate rurale și într-o varietate de forme. Poate afecta bărbații sau femeile pe baza
sexului lor sau pentru că rasa sau culoarea pielii, extracția națională sau originea socială, religia
sau opiniile politice diferă de cele ale altora. Adesea, țările decid să interzică distincțiile sau
excluderile și să interzică discriminarea și din alte motive, cum ar fi dizabilitatea, statutul HIV
sau vârsta. Discriminarea la locul de muncă neagă oportunitățile pentru indivizi și prădă
societăților ceea ce acei oameni pot și pot contribui.

Eliminarea discriminării începe cu eliminarea barierelor și asigurarea egalității în accesul la

formare, educație, precum și capacitatea de a deține și utiliza resurse precum terenurile și
creditele. Continuă cu stabilirea condițiilor pentru înființarea și conducerea întreprinderilor de
toate tipurile și dimensiunile, precum și a politicilor și practicilor legate de angajare, atribuirea
sarcinilor, condițiile de muncă, salarizare, beneficii, promovări, concedieri și încetarea angajării.
Meritul și capacitatea de a face o treabă, nu caracteristici irelevante, ar trebui să fie ghidul.

Egalitatea la locul de muncă înseamnă că tuturor indivizilor li se vor acorda oportunități egale de
a dezvolta pe deplin cunoștințele, abilitățile și competențele relevante pentru activitățile
economice pe care doresc să le desfășoare. Măsurile de promovare a egalității trebuie să țină cont
de diversitatea culturii, limbii, circumstanțele familiale și capacitatea de a citi și de a face față
numerelor. Pentru țărani și proprietari de întreprinderi mici sau familiale, în special pentru femei
și grupuri etnice, accesul egal la pământ (inclusiv prin moștenire), formarea, tehnologia și
capitalul sunt esențiale.

Toate aceste lucruri suna minunat atunci cand sunt in faza de proiect, insa situatia se schimba
atunci trebuiesc aplicate. Pentru inceput organizatia trebuie sa stabileasca niste obiective:

 un anumit procentaj din locurile disponibile sa fie destinate minoritatilor

 invitarea tuturor solicitanților de locuri de muncă să se identifice voluntar ca persoană cu

dizabilități (daca este cazul)

 efectuarea de sondaje anonime periodice a angajaților lor și furnizarea de informatii cu

privire la situatia categoriilor de risc (ce inseamna sa faci parte din acea categorie, de ce
este necesara acceptarea, ce beneficii au de pe urma acceptarii acelor cazuri, etc.)

 organizarea unor evenimente de tip team building

 constrangerea prin contract a angajatilor sa adopte o atitudine pozitiva in raport cu

persoanele aflate in categoria de risc
 organizatia poate face parteneriat cu grupuri comunitare pentru a extinde angajarea în
rândul anumitor populații și pentru a primi sfaturi privind îmbunătățirea diversității. De
exemplu, se pot promova locuri de muncă pentru agențiile non-profit care lucrează cu noi
imigranți sau lucrători mai în vârstă.

 adaptarea pregătirii pentru a satisfacerea nevoile diferiților lucrători. De exemplu, pot fi

luate in considerare instruirea candidatilor cărora le lipsesc unele competențe, dar altfel ar
putea fi angajați buni.

 pregătirea în domeniul diversității poate fi, de asemenea, utilă pentru personalul cheie,
precum supervizorii și angajații din resurse umane

 dezvoltarea carierei profesionale a persoanelor vulnerabile, în special din punctul de

vedere al accesului acestora în posturi de management, de decizie şi de control

 crearea unor politici eficiente la locul de muncă. Indiferent dacă este vorba despre o
întreprindere mică sau de una mare, cu mii de angajaţi, este vital ca personalul să
cunoască informaţiile de care are nevoie pentru a-şi putea îndeplini atribuţiile cât mai
bine.

 un pas iniţial important constă în dezvoltarea unei politici din care să reiasă foarte clar că
la respectivul loc de muncă nu sunt tolerate discriminarea şi intimidarea.

 implementarea unor metode de aflare a neintelegerilor (mini interviuri individuale,

chestionare. numar de telefon special, etc.)

 dezvoltarea unui instrument oficial de colectare a informațiilor reprezentative la nivel

național cu privire la nivelul, amploarea și tipul de practici de muncă discriminatorii

Este important sa constientizam faptul ca exista numeroase modalitati de eliminare a

dicriminarii la locul de munca. Totusi, pentru a face acest lucru este foarte important sa
reusim sa identificam posibilele siatuatii de discriminare. Acest lucru poate fi realizat cu
usurinta daca suntem atenti la urmatoarele aspecte:

Lipsa diversității. La locul de muncă, puteți observa dacă majoritatea oamenilor au o

anumită vârstă, sex sau rasă. Dacă nu există multă diversitate la locul de muncă, ar putea
exista discriminare în timpul procesului de angajare.

Întrebări de interviu ciudat. Puteți arunca o privire de ansamblu asupra problemelor de

discriminare ale întreprinderii din interviu. Dacă există întrebări care conțin un stereotip sau
care par inadecvate într-un alt mod, atunci compania are probabil probleme cu discriminarea.

Glume neadecvate. Angajații pot auzi o glumă nepotrivită sau pot constata că anumiti colegi
le fac pe măsură ce se simt mai confortabil. Aceasta poate fi o situație extrem de stresantă,
deoarece acest comportament este inacceptabil, dar oamenii pot cădea pe scuza că doar
glumeau. Puteți face o plângere formală cu privire la persoanele care fac glume dezgustătoare
despre rasă, sex, religie sau despre ceilalți subiecți protejați de lege.

Rata mare de demisie. Dacă angajații își dau demisia în mod constant, atunci mulți probabil
că nu au fost mulțumiți de mediul de lucru. Nu este obișnuit ca mulți oameni să renunțe la
detalii mici, deci ar putea fi din cauza discriminării.

Roluri fixe. Poate exista un anumit grup de persoane care par să aibă funcții de manager /
supraveghetor și anumite grupuri de oameni continuă să lucreze sub ele.

Negarea promovării. Dacă ați fost un angajat muncitor și aveți abilitățile și experiența
pentru un anumit loc de muncă, dar sunteți constant trecut cu vederea, ar putea fi din cauza
discriminării. Un alt indicator bun este dacă ți se refuză promovarea, dar o persoană mai
puțin calificată decât tine primește postul.

Favoritism. Este posibil să observați că unii lucrători sunt tratați mai bine decât alții. Dacă
un anumit grup de oameni au birouri mai bune, locuri de parcare mai bune sau primesc
sarcini mai bune, se poate datora faptului că persoana responsabilă le acordă un tratament
preferențial care este rezultatul discriminării.

Abordarea discriminarii la locul de munca din punct de vedere legislative:

În România, discriminarea de gen este sancţionată prin Legea nr. 48, adoptată în anul
2002. În anul 2005, Guvernul României a adoptat şi Hotărârea nr. 1258 privind aprobarea
Planului naţional de acţiune pentru combaterea discriminării. Consiliul Naţional de
Combatere a Discriminării (CNCD) funcţionează din anul 2003

În prezent, la nivel european, există mai multe arii actuale de acţiune, în sensul diminuării
premiselor de manifestare a unor acte de discriminare de gen la locul de muncă:

– Crearea unui cadru socio-economic favorabil manifestării independenţei economice egale

pentru femei şi bărbaţi;

– Întărirea reconcilierii între condiţiile de muncă ale femeilor şi bărbaţilor şi viaţa de familie

– Participarea egală a femeilor şi bărbaţilor în procesele de decizie de la locul de muncă;

– Eliminarea stereotipiilor de gen în relaţiile de pe piaţa muncii şi de la locul de muncă.

Principiul egalităţii de şanse între femei şi bărbaţi, aşa cum este definit în Legea nr.
202/2002, presupune tratamentul egal al celor două genuri, fără a ignora însă
diferenţele de capacităţi, necesităţi şi aspiraţii ale persoanelor. Potrivit Legii nr. 202/2002,
modificată şi completată, maternitatea nu poate constitui un motiv de discriminare. Ca
urmare, este interzis a i se solicita unei candidate la ocuparea unui post să prezinte un
test de graviditate. Sunt însă exceptate de la aplicarea acestor prevederi acele locuri de
muncă interzise femeilor gravide, datorită naturii sau condiţiilor particulare de prestare a
muncii.

Aplicatie

Se da cazul urmator:

Doamna M. lucreaza de 20 de ani in cadrul unei companii de calculatoare. Aceasta a

terminat studii de specialitate si are numeroase formari. In ciuda competentelor si a
rezultatelor evidente, aceasta nu a primit niciodata laude din partea sefului. Mai mult decat
atat, in urma cu un an a fost adusa in companie o domnisoara mult mai tanara si mai
frumoasa, dar care nu avea decat un curs de formare oferit de catre acea companie
(pregatirea de la locul de munca). Desi realizarile domnisoarei au fost modeste, la 3 luni de
la angajare, aceasta a primit o bonificatie salariala pentru 'rezultatele excelente obtinute'.

Folosindu-va de informatiile prezentate mai sus, identificati criteriile pe care se bazeaza

discriminarea si gasiti 3 modalitati de eliminare a acesteia.

Bibliografie:

https://iwpr.org/wp-content/uploads/2020/09/C380.pdf

https://ec.europa.eu/commission/priorities/deeper-and-fairer-economic-and-monetary-
union/european-pillar-social-rights/european-pillar-social-rights-20-principles_en

https://www.youtube.com/watch?v=c8U90jXTFic

https://www.youtube.com/watch?v=gww-k8J5G-A