Studiu de caz: În organizația X s-a declanșat un conflict între administrația acesteia și câțiva

angajați. Prin investigarea situației s-au identificat următoarele aspecte care-i nemulțumesc pe
angajații vizați:
a) Secția în care activează deja de câteva săptămâni nu se încălzește, temperatura medie
a aerului fiind de +60C ;
b) Deja a doua lună consecutiv salariul se acordă cu întârziere de o săptămână;
c) Unul din angajați, când a încercat să intervină către șeful secției cu o propunere
privind soluționarea problemelor existente, a fost bruscat, indicându-i-se să-și vadă de
treaba sa, deoarece are cine lua decizii.
Identificați și formulați principiile reglementării raporturilor de muncă care au fost încălcate în
situația respectivă.
 -asigurarea dreptului fiecărui salariat la condiţii echitabile de muncă, inclusiv la condiţii
de muncă care corespund cerinţelor securității şi sănătății în muncă, şi a dreptului la
odihnă, inclusiv la reglementarea timpului de muncă, la acordarea concediului anual de
odihnă, a pauzelor de odihnă zilnice, a zilelor de repaus şi de sărbătoare nelucrătoare; -
principiul dat se referă la situația respectivă în sensul că în acest caz se încalca dreptul
salariaților la condiții echitabile de munca, avîndu-se în vedere că ecția în care se
activează deja de câteva săptămâni nu se încălzește, temperatura medie a aerului fiind de
+60, astfel condițiile de muncă nu corespund cerințelor sănătății de muncă. Acest
principiu este reflectat de Declaraţia Universală a Drepturilor Omului, care prevede că
orice persoană are dreptul la condiţii echitabile şi satisfăcătoare de muncă, fapt care
este prevăzut şi în art.7 din Pactul cu privire la drepturile economice, sociale şi
culturale, ce fixează dreptul oricărei persoane de a se bucura de condiţii de muncă
juste şi prielnice, care să asigure securitatea şi sănătatea în muncă.
 -garantarea dreptului fiecărui salariat la achitarea la timp integrală şi echitabilă a
salariului care ar asigura o existenţă decentă salariatului şi familiei lui – în cazul dat acest
principiu este încalcat prin faptul că două luni consecutiv salariul se achită cu întîrziere
de o saptămînă fără careva argumente sau motive, ceea ce prejudiciază salariații,
deoarece fiecare din aceștea au semnat un contrat individual de muncă în care este
stabilită marimea și termenul de achitare a salariului, astfel salariaților li se creează
diverse incomodități prin întîrzierea nemotivă a achitării salariului. Orice om care
munceşte are dreptul la o retribuire echitabilă, satisfăcătoare și la timp. astfel să-i
asigure lui şi familiei sale o existenţă
  -asigurarea dreptului salariaţilor de a participa la administrarea unităţii în formele
prevăzute de lege – acest principiu are tangeță cu situația descrisă în problemă, deoarece
acesta presupune informarea și consultarea salariaților referitor chestiuni precum,
evoluţia recentă şi evoluţia probabilă a activităţilor şi situaţiei economice a unităţii,
situația privind securitatea și sănătatea în muncă la unitate, precum și orice măsuri de
natură să afecteze asigurarea acestora.
 -obligaţia părţilor la contractele colective şi individuale de muncă de a respecta clauzele
contractuale, inclusiv dreptul angajatorului de a cere de la salariat îndeplinirea
obligaţiilor de muncă şi manifestarea unei atitudini gospodăreşti faţă de bunurile
angajatorului şi, respectiv, dreptul salariatului de a cere de la angajator îndeplinirea
obligaţiilor faţă de salariaţi, respectarea legislaţiei muncii şi a altor acte ce conţin norme
ale dreptului muncii – acest principiu nu este respectat în cea de a 2 parte, deoarece este
adusă atingere dreptului salariatului de a cere de la angajator îndeplinirea obligaţiilor faţă
de salariaţi, respectarea legislaţiei muncii şi a altor acte ce conţin norme ale dreptului
muncii, dat fiind faptul ăc salariul nu este achitat la timp și respectiv, cînd salariații se
adresează cu propuneri sau întrebări, aceștea sunt bruscați, nefiind îndeplinite obligațiile
din partea angajatorului.

Problemă: Identificați formele de implicare și participare a angajaților care se valorifică

insuficient în organizațiile autohtone. Propuneți 2-3 direcții de acțiune în vederea unei implicări
mai active a angajaților în managementul organizației.
Considerăm că în majoritatea organizațiilor autohtone nu prea sunt valorificate formele
de implicare și participare a angajaților, deoarece din păcate acestea tind să privească salariații ca
simple active, dar nu ca verigi de bază care influențează în principal întregul succes al
organizației.
Cel mai ineficient sunt valorificate
Soluționarea problemelor de jos în sus
Implicarea sau participarea financiară
Participarea la redefinirea posturilor
De cele mai dese ori părerile, deciziile sau propunerile angajaților nu sunt apreciate de
către conducerea organizației, deoarece aceasta consideră ideile acestora neimportante și
ineficiente, ceea ce rezultă din neîncredrea sau indiferența față de proprii angajați. Dar pentru
determinarea funcționării eficiente a întrepinderii trebuie valorificare toate cunotințele și opiniile
salariaților din cadrul acesteia. De asemenea, în cadrul oganizațiilor autohnote este dezoltat mult
fenomenul cumătrizmului, prin urmare simpli angajați nu sunt implicați în management și
valorificați la justa lor valoare, ne mai vorbind de participarea la diverse formule de împărțire a
profitului sau de dobândire a calității de coproprietar, chiar dacă meritele și cunoștințele acestora
sunt foarte bune.
Propuneri în vederea unei implicări mai active a angajaților în managementul
organizației:
 Stabilirea printre scopurile strategice ale managementului resurselor umane de a crea unu
program participativ de implicare a angajaţilor în procesul de luare a deciziilor, ceea ce
permite stabilirea legăturii dintre implicare şi performanţa acestora;
 Valorificarea mai amplă a opiniilor și cunoștințelor angajaților toate nivelurile.