Sunteți pe pagina 1din 3

10 idei de comunicare interna in

organizatii

Comunicare interna in organizatii:

Cand se gandesc la comunicare interna in organizatii, primul lucru care le trece prin minte
multora este infamul newsletter pentru angajati. Desigur, un buletin informativ are un rol
important ce nu poate fi contestat in cadrul comunicarii din interiorul organizatiei, insa ar trebui
sa fie doar unul dintre instrumentele de comunicare folosite pentru a mentine vie legatura intre
diferitele niveluri ierarhice ale organizatiei.

Indiferent de natura si dimensiunea business-ului tau, angajatii sunt “fata afacerii “, cei care
reprezinta compania in fata publicului. Asadar, rolul comunicarii interne este imens si din acest
motiv trebuie sa te asiguri ca aceasta este in desfasurare, eficienta, motivationala si bilaterala.
10 idei pentru o comunicare interna in organizatii de nota 10

Iata 10 sfaturi, idei, hint-uri sau cum vrei sa le zici, care iti pot asigura cu succes o comunicare
interna in organizatii – considerata de multi ca fiind cheia atingerii obiectivelor companiei:

1. Impartaseste-le noilor angajati “tainele” afacerii tale: misiune, valori, viziune si detalii despre
modul de functionare.

2. Configureaza o retea de comunicare intre departamente care sa functioneze corespunzator,


astfel incat sa nu mai existe acel “delay” de comunicare interna in organizatii.

3. Roaga-i pe angajati sa iti impartaseasca gandurile, ideile, sugestiile legate de mediul de lucru.
Cine poate sa creeze un mediu mai bun de desfasurare a activitatii decat cei care o desfasoara?
Poti sa afli de ce anume au nevoie angajatii pentru a face o treaba buna cu ajutorul
chestionarelor, sedintelor, focus-grupurilor. Este foarte important sa le oferi un raspuns.

4. Informeaza-ti in permanenta angajatii! Impartaseste-le reusitele, oportunitatile dar si


eventualele perioade mai grele/de criza. Asta ii va face sa se simta cu adevarat parte din

companie.

5. Recompenseaza-i! Atunci cand un angajat are o performanta, ai grija sa o faci cunoscuta si sa


o recompensezi. Asa vei reusi sa iti loializezi si angajatii si sa construiesti o echipa motivata.

6. Impartaseste-le angajatilor aspiratiile financiare! Asta ii va motiva sa se implice im procesul


de atingere a aspiratiilor si sa faca parte din procesul de vanzare.

7. Organizeaza anual “petrecerea companiei”, in care sa sarbatoriti reusitele.

8. Atunci cand compania pregateste ceva nou, ai grija ca angajatii sa fie primii care afla si sa nu
fie informati din exterior.

9. Atunci cand un angajat paraseste echipa pentru a lucra in cadrul altei companii, cere-i
sugestiile legate de relatia cu angajatorul. Tine legatura cu el, nici nu stii cum poti castiga un
viitor investitor/client.
10. Asculta-ti angajatii! Ultimul sfat este de departe cel mai important, ascultarea fiind cheia
comunicarii de orice natura. Pentru a oferi solutii la problemele angajatilor si pentru a-i motiva
sa lucreze la “capacitate maxima” in interesul companiei, nu uita sa ii asculti.

Comunicare interna in organizatii…de succes

Toate aceste idei pot fi oricand imbogatite cu altele noi, de succes, asa ca astept cu interes orice
sugestie de imbunatatire a comunicarii interne din interiorul unei companii