Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Analiza SWOT:
Puncte tari: Unitate Regională de Terapie Intensivă NN dotată cu aparatură modernă,
monitorizări complexe cu cele mai înalte standarde de îngrijire.
Puncte slabe: Personal medical insuficient, suprasolicitat.
Oportunități: Mărirea numărului de paturi, fiind centru regional, personal suficient,
aparatură modernă.
Amenințări: Epuizarea personalului medical.
Problemele identificate sunt cele legate de lipsa personalului suficient, ceea ce duce la
suprasolicitarea personalului deja existent.
Din componența programului fac parte asistenții medicali, întrucât sunt expuși la
suprasolicitarea lor, prin numărul de nou-născuți în stare critică pe care îi au sub supraveghere în
timpul programului de muncă.
Problema critică apare când în salon există mai mult de un caz de urgență , iar asistentul
medical este nevoit să actioneze în consecință.
Beneficiarii rezultatelor programului, prin urmare, vor fi asistenții medicali, dar am putea
spune că și pacienții, întrucât îngrijirea si stabilizarea lor, se va realiza optim.
Angajare personal
Rezultate așteptate:
Creșterea calității serviciilor oferite prin diminuarea stresului angajaților;
Creșterea personalului medical;
Creșterea motivației personalului;
Posibilitatea extinderii secției.
Estimarea bugetului
Derularea concursului de angajare: 10.000-15.000
Efectuarea ședințelor de psihoterapie: 15.000-20.000
Reevaluarea personalului medical: 5000-10.000
Monitorizare şi evaluare
Personalul medical va fi evaluat după fiecare ședință printr-un chestionar legat de tema
discutată anterior. După încheierea programului și extinderea personalului medical, se va
reevalua factorul de stres asupra asistenților medicali și posibilitatea suplimentării numărului de
paturi dacă se vor face angajări suficiente pentru aceasta.