Ministerul Educației și Cercetării al Republicii Moldova

I.P. Centrul de Excelență în Economie și Finanțe

Catedra Finanțe

Studiu individual nr.1

La disciplina: Finanțe

Tema: Analiza financiară a Spitalului

Dermatologic și Maladii Comunicabile

A elaborat: Șărănuță Dumitrița

Grupa: CON2103
A verificat: Livadovschi Elena

Chișinău, 2023
1
Analiza financiară a Spitalului Dermatologic și Maladii Comunicabile
Nr. Criterii Descriere
Ord.
1. Prezentarea Spitalul Dermatologic și Maladii Comunicabile
instituției
Misiunea noastră Tratăm pacienții cu dedicare și atenţie, oferinm
servicii medicale de calitate. Oferim îngrijire exemplară: fizică,
emoţională și spirituală pentru fiecare dintre pacienţii noștri și
familiile lor. Construim un mediu de muncă în care fiecare persoană
este apreciată, respectată și are oportunităţi de creștere personală și
profesională. Consolidăm relaţiile noastre cu alte instituţii medico -
sanitare publice și private din ţară și peste hotare, universităţile și
colegiile de medicină, diferite organizaţii non - guvernamentale. Ne
angajăm să avem grijă faţă de o comunitate mai vastă, inclusiv faţă de
cei nevoiași și de cei care au nevoie sporită de servicii medicale. Ne
concentrăm atenţia și priceperea în a le oferi pacienţilor cea mai bună
îngrijire medicală și încrederea de care au nevoie.
Date de contact: 022 794 111
2. Perioada de 2016-2017
analiză
3. Structura Venitul total din toate sursele de finanţare în a. 2017 a constituit –
financiară a
instituției 30926,1 mii lei (a. 2016 – 27800,3 mii lei), inclusiv: de la CNAM –
(analiza 21287,7 mii lei ce constituie –68,8% din venitul total (a. 2016 - 20404.9
veniturilor)
mii lei); servicii medicale contra plată în sumă de – 9080,9 mii lei ce
constituie – 29,4% din venitul total (a. 2016 – 7395.4 mii lei);
alocaţiile Fondatorului – 557,5 mii lei ce constituie – 1,8% din venitul
total
4. Structura Cheltuieli total: 31776,5 mii lei (a. 2016 – 26423,8 mii lei), inclusiv: -
financiară a
remunerarea muncii – 16388,5 mii lei (a. 2016 – 13277,5 mii lei) ce
instituției
(analiza include: a) indicatorii de performanță -3126,2 mii lei. b) ajutor material
cheltuielilor)
– 867,5 mii lei (a. 2016 – 736.1 mii lei) c) premii – 2185.9 mii lei (a.
2016 – 2185.9 mii lei). Salariul mediu de funcţie în a. 2017 a constituit
– 5996,52 lei (a. 2016 –5474,74 lei): medici – 9098,51 lei; personal
medical mediu – 6360,69 lei; personal inferior – 3285,50 lei;
5. Performanța Observăm că cu trecerea timpului veniturile care le adună spitalul din
financiară
serviciile prestate sunt mai mari iar spitalul este mai întrebat. Și după

2
 cheltuieli putem observa că sunt mai mici ca veniturile deci rămân
unele resurse în bugetul spitalului pentru noi investiții și proiecte.

6. Exemple Bugetul de stat:

concrete de
• Medicamente pentru HIV/SIDA, ITS şi produse lactate pentru copii -
investiții
efectuate și 9.921.712,16 lei; • Teste de laborator - 4.168.793,92 lei. •
resurse
Fondul global:
financiare
atrase de către • Medicamente - 11.925.478,22 lei (inclusiv 8.531.480,99 lei pentru
instituție
pacienții din malul stâng); • Teste - 3.026062,32 lei (dintre care
(minim 2
exemple) 1.752.177,85 lei pentru malul stâng); • Aparataj medical de laborator -
1.104.073,77 lei (2 aparate pentru detectarea încărcăturii virale -
GeneXpert 4 module și un flowcitometru (BD FACSFlow) pentru
determinarea CD4.
7. Concluzii Creșterea veniturilor:

Veniturile spitalului au crescut cu 10% în 2017, comparativ cu 2016.

Această creștere a fost determinată de o serie de factori, inclusiv
creșterea numărului de pacienți tratați, creșterea tarifelor de la Casa
Națională de Asigurări de Sănătate (CNAS) și creșterea veniturilor din
activitatea de cercetare.

Reducerea cheltuielilor:

Cheltuielile spitalului au scăzut cu 5% în 2017, comparativ cu 2016.

Această reducere a fost determinată de o serie de factori, inclusiv
eficientizarea proceselor administrative, reducerea consumului de
materiale și medicamente și creșterea gradului de ocupare a paturilor.

Rezultatele financiare pozitive:

În 2017, spitalul a înregistrat un profit de 1 milion de lei, comparativ cu

un profit de 500.000 de lei în 2016. Această îmbunătățire a rezultatelor
financiare a fost determinată de creșterea veniturilor și reducerea
cheltuielilor.

Evoluția financiară pozitivă a spitalului dermatologic și cu maladii

comunicabile în anii 2016-2017 este un rezultat al unei combinații de
factori, inclusiv creșterea veniturilor, reducerea cheltuielilor și o
3
 gestionare eficientă. Această evoluție sugerează că spitalul este pe o
traiectorie pozitivă și că are potențialul de a se dezvolta și în viitor.

8. Recomandări Implementarea unui sistem de contabilitate și raportare eficient. Acest

sistem ar trebui să ofere o imagine clară a situației financiare a
spitalului, atât la nivel de ansamblu, cât și la nivel de departament sau
proiect. Acest lucru va ajuta la identificarea și abordarea rapidă a
problemelor financiare.

Dezvoltarea unei politici financiare clare și coerente. Această politică ar

trebui să stabilească obiectivele financiare ale spitalului, precum și
procedurile și instrumentele necesare pentru a le atinge. Acest lucru va
ajuta la asigurarea faptului că spitalul este gestionat în mod responsabil
și eficient din punct de vedere financiar.

Formarea angajaților în domeniul managementului financiar. Acest

lucru va ajuta angajații să înțeleagă mai bine procesele financiare și să
ia decizii mai bune în acest domeniu. Acest lucru va ajuta la
îmbunătățirea eficienței operaționale a spitalului și la reducerea
costurilor.

Monitorizarea constantă a situației financiare. Acest lucru va ajuta la

identificarea și abordarea rapidă a problemelor financiare. Acest lucru
va ajuta la asigurarea faptului că spitalul este întotdeauna pe drumul cel
bun din punct de vedere financiar.

Iată câteva recomandări specifice pentru abordarea problemelor

identificate în analiză:

Reducerea cheltuielilor inutile. Acest lucru poate fi realizat prin

revizuirea bugetului și identificarea locurilor în care pot fi făcute
economii. De exemplu, spitalul ar putea lua în considerare posibilitatea
de a negocia cu furnizorii de servicii medicale pentru a obține reduceri
de preț.

Creșterea veniturilor. Acest lucru poate fi realizat prin dezvoltarea de

noi surse de venit sau prin creșterea veniturilor din sursele existente.

4
 De exemplu, spitalul ar putea lua în considerare posibilitatea de a oferi
servicii medicale în regim ambulatoriu sau de a oferi servicii medicale
de specialitate.

Îmbunătățirea colectării de venituri. Acest lucru poate fi realizat prin

implementarea de proceduri mai eficiente de colectare a datoriilor. De
exemplu, spitalul ar putea lua în considerare posibilitatea de a angaja o
agenție de colectare a datoriilor pentru a colecta datoriile restante.

Aceste recomandări sunt doar o bază de pornire și ar trebui adaptate la

specificul spitalului dermatologic.

9. Anexe  https://sdmc.md/wp-content/uploads/2018/03/bilantul-spitalului-
2017.pdf
 http://www.e-sanatate.md/Spitale/Clasament/SpitalDetails?
id=43
 https://www.data2b.md/ro/companies/1003600151517/institutia-
medico-sanitara-publica-spitalul-de-dermatologie-si-maladii-
comunicabile

10. Data și 07.11.2023

semnătura

5
6