1.

Oportunități pentru dezvoltarea personală,

profesională și în afaceri
2.Oportunități de dezvoltare a intreprinderii
determinate de patrimoniul cultural, local, national și
mondial

Bianca Băieș, Administrarea firmei

 Oportunitatea
 Ocazie favorabilă pentru realizarea unui scop,
formată într-o anumită conjunctură oferită de
mediul extern
 Concretizare: ideea unei persoane, suficient de
agile, să observe mediul extern și să identifice
nevoi noi
 Ideea este oportunitate atunci când este:
1. atractivă
2. durabilă
3. se concretizează într-un produs sau serviciu
util pentru consumatori
Bianca Băieș, Administrarea firmei
 Posibilități de dezvoltare

 Personală – dezvoltarea personalității

1. Temperamentul
2. Caracterul

 Profesională – cariera

 Afaceri – antreprenoriat, investitii in diferite domenii

economice

Bianca Băieș, Administrarea firmei

 Surse de oportunități
 Comerciale – cererea de produse sau servicii noi
 Tehnice – echipamente noi, tehnologii noi care ar
putea conduce la dezvoltarea unor afaceri noi
 Stiințifice – descoperiri noi, inovații care ar
putea avea aplicabilitate în produse noi pe piață
 Juridice – promulgarea unor legi noi, ordonante
noi care ar facilita dezvoltarea de afaceri in
domenii noi sau in zone cu scutiri de taxe

Bianca Băieș, Administrarea firmei

 Surse de oportunități

 Bancare – oportunități de creditare, reducerea

semnificativă a dobânzilor, modificări în
condițiile de creditare
 Fiscale – modificari ale diferitelor taxe,
eliminarea unor taxe, modificari ale codului
fiscal
 Informaționale – surse noi de informare, aparitia
unor tehnologii informationale care ar facilita
accesul rapid la informații
Bianca Băieș, Administrarea firmei
 Surse de oportunități

 Educaționale – perfecționarea prin instituțiile

de învățământ, ca urmare a unor nevoi
manifestate pe piața muncii
 Manageriale – implementarea unor noi sisteme
de management, metode și tehnici de abordare
a activității economice

Bianca Băieș, Administrarea firmei

 Activitate
• Joc în echipă
Grupațivă în două echipe. Una dintre echipe va
nota pe o coală de hârtie câteva meserii pe care
ar dori să le urmeze ca direcție de dezvoltare
profesională. Apoi , va descrie pe rând fiecare
meserie, cu câteva trasaturi esențiale. Cealaltă
echipă va trebui să identifice meseriile în urma
descrierilor colegilor lor. Echipele schimbă rolul.
Câștigă echipa care identifică cele mai multe
meserii Bianca Băieș, Administrarea firmei
Patrimoniul și patrimoniul cultural

Patrimoniul Patrimoniul cultural

 Totalitatea drepturilor și
obligatiilor cu valoare
economică și a
bunurilor matreiale care
apartin unei persoane
fizice sau juridice
 Totalitatea bunurilor
care exprimă valorile,
credințele, tradițiile
unei națiuni, indiferent
de regimul de
proprietate

Bianca Băieș, Administrarea firmei

Proprietăți culturale
 Arta populară  Situri arheologice
 Meșteșugul popular  Situri arhitecturale
 Muzica, cântecele,  Parcuri și arhitectură
dansul popular peisagistică
 Obiceiuri, ritualuri,  Situri istorice
credințe și sărbatori  Moștenire industrială
 Tradiții culinare  Moștenire documentară
 Situri etnografice  Valori literare
 Tradiția vorbită –  Medicină tradițională
regionalisme , dialecte
lingvistice Bianca Băieș, Administrarea firmei
Rolul patrimoniului cultural

 Contribuie la formare
identității naționale
 Utilizat adecvat,
îmbunătățește imaginea
unei națiuni
 Păstrează vie în memoria
locuitorilor, istoria
locurilor
 Contribuie la dezvoltarea
economică durabilă
Bianca Băieș, Administrarea firmei
Patrimoniul UNESCO
(Organizația Națiunilor Unite pentru Educație, Știință și Cultură)
Obiectiv Bunuri din România
 Menținerea păcii și securității protejate de UNESCO
în lume, prin colaborarea  Delta Dunării
între națiuni prin intermediul
educației, științei și culturii  Bisericile și manastirile din
Scop
Moldova
 Protejarea bunurilor culturale  Bisericile de lemn din
și naturale din lume Maramureș
 Convenția privind Protecția  Situri arhitecturale din
Patrimoniului Mondial Ardeal(Sighișoara, Viscri,
Cultural și Natural-Paris-1972 Rupea, Saschiz, Câlnic, Biertan)
 Lista patrimoniului mondial  Situri istorice dacice și
cultural -1092 bunuri în 167 romane(Sarmisegetuza,
state membre UNESCOBianca Băieș, Administrarea
Costești)
firmei
Surse de oportunități de dezvoltare
Turismul
 utilizează patrimoniul
cultural al umanității și
contribuie la protejarea,
promovarea și
îmbunătățirea acestuia

 Turism cultural

Bianca Băieș, Administrarea firmei

Turismul cultural
Turismul etnografic
 Vizează componentele
etnografice și lingvistice ale
unei destinații
- artizanatul
-meșteșuguri
- dans popular
- obiceiuri, tradiții
- limba cu expresii,
dialecte, regionalisme
-
Bianca Băieș, Administrarea firmei
Turism religios
 Vizează componente
religioase
- ritualuri religioase specifice
fiecrei națiuni( ortodoxe,
catolice, reformate, iudaice,
budiste)
- pelerinaje la manastiri,
biserici, locuri cu încărcătură
religioasă
- cimitire
Turism cultural
Turism ecologic și rural Turism culinar
 Vizează pe lângă  Vizează bucătăria
componentele naturale tradițională a unei zone
și unele componentele sau națiuni
arhitecturale, situri
arhitecturale,
arhitectură peisagistică
- așezări rurale
deosebite prin
arhitectură și peisaje

Bianca Băieș, Administrarea firmei

Oportunități de afaceri

 Unități de cazare  Centre culturale

 Restaurante naționale publice și
 Antreprenoriat- private
artizanat, bucătărie  Instituții de învățământ
tradițională, medicină  Festivaluri
tradițională, meșteșuguri  Agenții de turism
 Expoziții permanente și
itinerante care
promovează patrimoniul
cultural
Bianca Băieș, Administrarea firmei
Activitate

• Vizionati filmuletul documentar „Food of the

future” și comentați oportunitatea de
dezvoltare a unor afaceri.
https
://www.youtube.com/watch?v=BCL1UI1qRXM

Bianca Băieș, Administrarea firmei