Sunteți pe pagina 1din 1

PROIECT LA DISCIPLINA METODE DE CERCETARE ŞI DEZVOLTARE

ORGANIZAŢIONALĂ

Titlul proiectului
Autorul proiectului, anul, specializarea

1. Descrieţi organizaţia/instituţia/compania/firma pentru care se realizează proiectul (domeniu


de activitate, locaţie, structură, tehnologie, resurse umane, cultură et.). Alegeţi acele informaţii
relevante pentru proiectul dvs. (1 pct.)
- Atunci când realizaţi proiectul, amintiţi-vă în permanenţă că acesta este un exerciţiu care vă
cere să puneţi în practică ceea ce studiaţi şi învăţaţi. Nu vi se cere să realizaţi efectiv diagnoza
şi intervenţia, ci să proiectaţi o serie de activităţi pe care le consideraţi potrivite pentru
realizarea unei diagnoze a departamentului/grupului/companiei/firmei alese.
- Puteţi da numele real al organizaţiei/instituţiei/companiei/firmei sau îl puteţi schimba.
2. Precizaţi:
- problema pe care aţi identificat-o (împreună cu efectele ei negative) sau aspectul pe
care doriţi să îl analizaţi (şi a cărui modificare ar îmbunătăţi situaţia entităţii studiate);
- persoana/persoanele care au identificat problema/aspectul ce trebuie schimbat (puteţi fi
chiar dvs.);
- nivelul la care se manifestă acea problemă (individual, grupal, departamental,
funcţional, structural etc.); (2 pct.)
3. Precizaţi scopul şi obiectivele intervenţiei pe care o planificaţi (1 pct.)
- Găsiţi exemple de scopuri şi obiective în materialele ataşate împreună cu aceste precizări.
- Trei obiective sunt suficiente pentru acest proiect.
4. Detaliaţi conceptele/noţiunile/modelele cu aţi lucra şi teoriile pe care le-aţi utiliza pentru
justificarea intervenţiei. (2 pct.)
- Spre exemplu, dacă studiaţi motivaţia la locul de muncă în compania/firma aleasă, definiţi
conceptul de motivaţie în muncă şi teoriile care îl explică (puteţi lucra cu două - trei
modele/teorii simultan);
- Alte exemple de concepte: climat de muncă, satisfacţie profesională, performanţa în sarcină,
coeziune, comportamente contraproductive, conflict, leadership toxic etc.
5. Prezentaţi într-un mod cât mai detaliat metodologia de lucru şi argumentaţi alegerea
acesteia (de ce aţi ales aceste metode şi aceste instrumente, de ce sunt acestea mai bune ca altele.)
5.1. Metode utilizate (consultaţi prezentările power-point ale cursurilor, cursurile de pe
platforma AFT şi literatura de specialitate; nu uitaţi să argumentaţi alegerea făcută) (1,5 pct.)
5.2. Instrumente utilizate (pot fi chestionare, ghiduri de interviu, grile de observaţie, documente
ale firmei etc.).
- Ataşaţi instrumentele alese la proiectul de faţă, în întregime, în limba română.
- Precizaţi cine a creat acele instrumente şi ce măsoară fiecare. (1,5 pct.)
- ATENŢIE! Metodele şi instrumentele propuse trebuie să fie foarte bine corelate cu
obiectivele pe care vi le-aţi propus.
6. Enumeraţi sursele bibliografice utilizate pentru explicarea conceptelor şi teoriilor (1 pct.)

S-ar putea să vă placă și