The Business Model – Magazin online de haine

Canvas
Parteneri cheie Activitatile cheie Valoarea adusa clientilor Relatia cu clientii Segment(e) de clienti
Cine sunt partenerii nostri cheie?
Care sunt activitatile cheie pentru livrarea valorii catre Care este valoarea pe care o aducem clientilor? Ce fel de relatie se asteapta clientii nostri sa avem si cum Pentru cine aduce valoare ideea de afacere?
Care sunt furnizorii cheie?
clienti? Care problema a clientilor o rezolvam? putem sa o mentinem cu acestia? Cine sunt cei mai importanti clienti?
Ce resurse cheie achizitionam de la partenerii nostri?
Exista pachete de produse/servicii pe care le Exista deja o relatie cu acestia?
Care sunt activitatile cheie ce depind de partenerii nostri? oferim clientilor?
 Dezvoltarea platformei de comert online Cum se integreaza cu intreaga idee de afacere?  Oameni pasionati sa fie in pas cu moda
 Promovare Cat de mult costa?
 Facebook  Calitate  Varsta intre 24 – 40 de ani
 Google  Dezvoltarea aplicatiei mobile de comert online  Venituri lunare intre 2000-3500 RON
 Haine in pas cu moda  Crearea unei comunitati pe Facebook a pasionatilor de moda
 Dezvoltatori de aplicatii si website  Crearea unei comunitati de fashion  Locuitori in mediul urban
 Confort  Asistenta pentru clienti 27/7
 Furnizori de haine  Incheierea parteneriatelor cu furnizorii  Acces la internet
 Asistenta  Formular de feedback
 Personalul angajat  Angajarea personalului
 Experienta sociala de cumparare  Pagina de Facebook pe care sunt postate cele mai noi articole vestimentare
 Agentie de publicitate  Dezvoltarea unei strategii de comunicare
 Sectiune din website cu cele mai cumparate produse unde clientii pot comenta si
 Dezvoltarea retelei de parteneri
pune intrebari













 Resurse cheie  Canalele de comunicare


 Care sunt resursele cheie pentru livrarea valorii catre
 Care sunt canalele prin care clientii vor fi
clienti? abordati?
  Cum sunt acestia contactati acum?
 Platforma online de comert electronic
 Cum se integreaza canalele de comunicare?
 Aplicatia mobila
 Parteneri  Care canale functioneaza cel mai bine?

 Furnizori de haine  Ce canale au cel mai bun raport cost-beneficiu?

 Personalul suport  Cum se integreaza acestea cu rutina clientilor?

 Sustinatori social media


 Social media: Facebook, Instagram
 Bannere in oras
 Eveniment de lansare a noii colectii
 Bannere pe alte site-uri ce ofera produse complementare
 (ex: accesorii)
 Articole in presa (reviste de fashion si ziare generaliste)
 Facebook and Adwords campaigns
 Articole pe site-urile bloggerilor si criticilor de moda













 Structura de  Sursa/surse de venituri

costuri

 Care sunt cele mai importante costuri legate de modelul nostru de afacere?
 Pentru care valoare oferita sunt dispusi clientii sa plateasca?

Pentru ce platesc ei acum?
 Cheltuieli fixe:  Pentru ce prefera ei sa plateasca?
 Chiria spatiului  Cum sunt distribuite sursele de venituri in cadrul veniturilor totale?
 Gazduire domeniu 
 Dezvoltarea aplicatiei si website-ului 
 Personalul angajat 

 Cheltuilei variabile:  Venituri din vanzarea hainelor

 Venituri din promovare
 Campanii social media
 Promovare offline
 Cheltuieli cu mostre
 Cheltuieli cu aparitiile in presa
 Cheltuieli cu stocurile de haine
 Cheltuieli cu utilitatile (lumina, gaze, apa)








