Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2
- Educația incluzivă în grădiniță. Servicii integrate și incluzive în educația timpurie
- Colaborarea cu părinții și cu alte categorii profesionale de sprijin
3
,,Omul nu poate deveni om decât prin educaţie”- spunea Kant, prin urmare omul
nu se naşte om: ,, tot ceea ce constituie umanitate: limbajul şi gândirea,
sentimentele, arta, morala – nimic nu trece în organismul noului născut”- fără
educaţie.
Menirea educaţiei este aceea ,,de a înălţa pe culmi mai nobile de viaţă omul,
comunitatea etnică şi umanitatea, prin cultivarea valorilor spiritului”.
Educaţia este unul dintre fenomenele care a apărut o dată cu societatea umană,
suferind pe parcursul evoluţiei sale, modificări esenţiale. De la acţiunea empirică
de pregătire a tinerei generaţii pentru viaţa socială, educaţia a parcurs un drum
lung, devenind o adevărată ştiinţă cu statut propriu.
Epoca actuală a informatizării, a călătoriilor interplanetare, a interdependenţelor
culturale, economice sau de altă natură, pune probleme cu care omenirea nu s-a
confruntat niciodată în istoria sa. Obiectivată în cele trei ipostaze (formală,
nonformală şi informală), educaţia este chemată să formeze personalităţi uşor
adaptabile la nou,creative şi responsabile.
Realitatea contemporană demonstrează că rolul şcolii nu numai că nu s-a
diminuat, ci a devenit tot mai complex. Ideile libertăţii şi descătuşării,
umanismului şi creativităţii în educaţie ne îndeamnă să distrugem zidul de
nepătruns al gândirii materialiste care ani în şir a creat stereotipii eronate. În
actualul context, avem nevoie de o educaţie dinamică, formativă, centrată pe
valorile autentice.
Se afirmă pe bună dreptate, că unul dintre elementele definitorii ale societăţii
contemporane este schimbarea. Noul mileniu în care păşim a moştenit însă multe
probleme sociale, economice şi politice, care, deşi au marcat în mare măsură
ultima jumătate de secol, sunt departe de a-şi fi găsit soluţiile. Dintre aceste
probleme menţionăm: terorismul internaţional, rasismul, creşterea numărului
săracilor, a analfabeţilor şi a şomerilor, etc.
Analfabeţi nu sunt doar cei ce nu ştiu să scrie şi să citească, ci şi cei care au
deficienţe în cunoştinţele de bază, vorbindu-se de analfabetismul funcţional, iar
mai nou şi de cel computerial.
4
Educaţia caută să contribuie la ameliorarea acestor probleme prin acţiuni
specifice de prevenţie. Datorită eşuării în a găsi soluţii putem spune că educaţia se
află în situaţie de criză. Prin criză se înţelege decalajul dintre rezultatele
învăţământului şi aşteptările societăţii. Dintre soluţiile specifice şi generale găsite
enumerăm:
- inovaţii în conceperea şi desfăşurarea proceselor educative;
- introducerea noilor tipuri de educaţie în programele şcolare;
- întărirea legăturilor dintre acţiunile şcolare şi cele extracurriculare;
- formarea iniţială şi continuă a cadrelor didactice;
- conlucrarea dintre cadre didactice, elevi, părinţi şi responsabili de la nivel local;
- organizarea de schimburi de informaţii între statele europene;
- regândirea procesului de educaţie în vederea integrării cu succes a tinerilor în
viaţa profesională şi socială.
Problemele lumii contemporane au impus constituirea unor noi tipuri de educaţie
dintre care:
educaţia relativă la mediu (educaţia ecologică);
educaţia pentru pace şi cooperare;
educaţia pentru participare şi democraţie;
educaţia pentru sănătate;
educaţia interculturală;
educaţia în materie de populaţie sau demografică;
educaţia economică şi casnică modernă;
educaţia pentru drepturile omului; educaţia pentru schimbare şi dezvoltare;
educaţia pentru comunicare şi mass-media;
educaţia nutriţională;
5
educaţia pentru timp liber.
Noile educaţii s-au impus într-un timp foarte scurt, dat fiind faptul că ele
corespund unor trebuinţe de ordin sociopedagogic din ce în ce mai bine
conturate.
În ciuda situaţiei paradoxale în care se găseşte, în pofida obstacolelor cu care se
confruntă, educaţia este invitată să pregătească într-o manieră activă, mai
constructivă şi dinamică, generaţia viitoare.
În aceste condiţii, noile educaţii vin să pregătească un comportament adecvat,
adică raţional, care să atenueze în parte şocul viitorului.
NOILE EDUCAȚII
MODALITĂȚI DE RĂSPUNS LA PROVOCĂRILE LUMII CONTEMPORANE
Menirea educaţiei este aceea ,,de a înălţa pe culmi mai nobile de viaţă omul,
comunitatea etnică şi umanitatea, prin cultivarea valorilor spiritului”.
Educaţia este unul dintre fenomenele care a apărut o dată cu societatea umană,
suferind pe parcursul evoluţiei sale modificări esenţiale. De la acţiunea empirică
de pregătire a tinerei generaţii pentru viaţa socială educaţia a parcurs un drum
lung devenind o adevărată ştiinţă cu statut propriu.
Educaţia ecologică
Una dintre finalităţile educaţiei ecologice, aşa cum rezultă din programele
internaţionale sau regionale elaborate în acest sens, este de a dezvolta simţul
responsabilităţii şi solidaritatea între ţări şi regiuni, indiferent de nivelul lor de
dezvoltare, pentru păstrarea şi ameliorarea mediului.
Educaţia pentru drepturile omului pune în joc valori şi atitudini care pot fi
formate cel mai bine în perioada copilăriei.
Educaţia pentru democraţie
Democraţia nu poate fi definită doar sub aspect formal; existenţa instituţiilor
specifice democraţiei: alegerile, reprezentarea, mijloacele de exprimare a opiniei
6
publice, constituie o condiţie necesară, dar nu suficientă pentru funcţionarea
democraţiei.
Educaţia pentru pace
Educaţia pentru pace se bazează pe o concepţie despre pace care nu se reduce la
absenţa războiului: pacea poate fi obţinută prin căutarea dreptăţii şi prin
înţelegerea formelor structurale de exploatare şi injustiţie.
Educaţia pentru cetăţenie promovează formarea tinerilor ca cetăţeni activi şi
responsabili.
Educaţia personală şi socială poate aborda şi problematica relaţiilor personale
Educaţia pentru valori/Educaţia morală pune două probleme fundamentale: ce
valori trebuie să promoveze o astfel de educaţie şi cum ne putem asigura că ele
nu sunt prea puţin relevante, în particular, pentru cultura noastră.
Educaţia interculturală
Există o legătură firească între educaţia globală şi educaţia interculturală, care
priveşte modul în care interacţionăm cu alte culturi, societăţi sau grupuri
sociale.
Educaţia pentru dezvoltare propune o abordare holistică, bazată pe o concepţie
despre lume ca un întreg intercorelat, şi este orientată către viitor.
Educaţia pentru mediu Căutarea unor metode de dezvoltare durabilă reprezintă
unul dintre scopurile-cheie ale educaţiei pentru dezvoltare şi conduce, în mod
firesc, la preocuparea privind situaţia mediului în viitor.
7
Educația timpurie se constituie într-o abordare pedagogică ce acoperă intervalul de
la naștere la 6 ani, interval în care au loc transformări profunde și achiziții
fundamentale în dezvoltarea copilului. Este cea mai importantă perioadă din viața
copilului, întrucât este marcată de momente cruciale pentru succesul său de mai
târziu, la școală și în viață. Educația timpurie se realizează atât în mediul familial,
cât și în cadrul serviciilor specializate, precum creșa sau grădinița. Intervenția
adultului asupra copilului în această perioadă este crucială.
Focalizarea pe educația timpurie este firească, știut fiind faptul că
dezvoltarea copiilor este rapidă în această etapă de vârstă, iar valorificarea
potențialului pe care îl are copilul creează pentru acesta premisele performanțelor
lor ulterioare. Există corelații puternice între frecventarea grădiniței și
comportamentul copiilor ca elevi:
progresul semnificativ în plan intelectual pentru copii, indiferent de mediul
din care provin;
descoperirea de către fiecare copil o propriei identități, a autonomiei și
dezvoltarea unei imagini de sine pozitive;
efectele pozitive asupra viitoarei integrări sociale și reducerea
comportamentelor deviante precum și a eșecului școlar;
dezvoltarea abilităților sociale prin interacțiunile generate de mediul de
învățare;
comportamente centrate pe sarcină;
dezvoltare socio – emoțională;
motivație și atitudini pozitive față de învățare.
(Pre-School Education in the European Union. Current Thinking and
provision,1995, în Curriculum pentru Învățământ Preșcolar, M.E.C.T., 2008)
Principii și cerințe în educația timpurie
Promovarea și practicarea unei educații centrate pe copil și pe dezvoltarea
globală a acestuia, în contextul interacțiunii cu mediul natural și social.
Abordarea holistică a dezvoltării copilului, care presupune considerarea și
acordarea în permanență a unei atenții egale tuturor domeniilor de dezvoltare:
dezvoltare fizică, sănătatea, dezvoltarea limbajului și a comunicării, dezvoltarea
cognitivă și dezvoltarea socio-emoțională a acestuia.
Adecvarea întregului proces educațional la particularitățile de vârstă și
individuale.
8
Promovarea și aplicarea principiilor incluziunii sociale, luarea în considerare
a nevoilor educaționale individuale specifice ale copiilor. Toți copiii trebuie să se
simtă acceptați și valorizați.
Centrarea demersurilor educaționale pe nevoile familiilor în scopul creării
unui parteneriat, incluzând participarea părinților la organizarea și desfășurarea
activităților.
Valorificarea principiilor învățării autentice, semnificative în care copilul
este autor al propriei învățări, prin implicarea sa activă și prin interacțiunea cu
mediul.
Respectarea coerenței și a continuității curriculumului pentru educația
timpurie a copiilor cu vârsta cuprinsă între naștere și 6 ani și respectarea coerenței
și a continuității cu curriculum pentru învățământul primar.
Respectarea standardelor europene și internaționale privind educația
timpurie. (Curriculum pentru educația timpurie a copiilor cu vârsta cuprinsă între
naștere și 6/7 ani, M.E.C.T., 2008).
Efecte ale educației timpurii pe termen lung
1. Copiii care au beneficiat de educație timpurie de calitate se simt mai
atrași de școală, manifestă atitudini pozitive față de învățare, obțin rezultate mai
bune, sunt motivați și doresc să finalizeze întreg parcursul școlar, ceea ce duce la
creșterea ratei de școlarizare.
2. Educația timpurie contribuie la egalizarea șanselor copiilor, la progresul
acestora și ulterior la integrarea în societate.
3. Educația timpurie contribuie substanțial la realizarea idealului
educațional a spiritului uman prin factorii implicați:
calitatea personalului din grădiniță;
mediul educațional organizat pe centre de activitate/ interes;
numărul de copii din grupă;
calitatea proiectării demersurilor instructiv- educative la nivel macro și
micro (demers personalizat, care presupune elaborarea de instrumente
didactice de interpretare personală a programei școlare în funcție de
contextul educațional).
Educația timpurie este o necesitate în contextul social actual. Dacă procesul
de dezvoltare este neglijat, mai târziu, compensarea acestor pierderi este dificilă și
costisitoare. La acest nivel trebuie depistate și remediate deficiențele de învățare și
9
psiho –comportamentale ale copiilor pentru a avea următoarele beneficii:
performanțe școlare superioare , diminuarea ratei eșecului școlar și a abandonului.
Pentru a asigura calitatea educației, a îngrijirii și protecției copilului doresc
să învăț, să mă dezvolt permanent, să lucrez în echipă cu toți factorii implicați,
pentru a asigura o intervenție integrată și o abordare globală a dezvoltării fiecărui
copil cu care interacționez și față de care am o responsabilitate, acționând coerent
și având în atenție permanentă copilul și particularitățile lui.
11
copilului, pe pregatirea mediului de instruire pe baza observatiilor realizate si pe
conceperea programei de educatie in mod creativ, functie de nevoile copilului.
WALDORF
Pedagogia Waldorf urmareste sa dezvolte personalitatea copilului ansamblul
ei si sa isi orienteze oferta de predare functie de particularitatile diferitelor trepte de
varsta ale copiilor si de cerintele acestor trepte. Ea nu este orientata spre oferirea
unei anumite pregatiri profesionale inguste sau unei specializari.
Principalele fundamente si caracteristici ale pedagogiei Waldorf sunt:
- vizeaza transformarea stiintei omenesti, dezvoltarea sa armonioasa,
stabilirea unei relatii sanatoase intre individ si lumea inconjuratoare si integrarea
individului in realitatea sociala.
- considera cunostintele nu ca scop in sine, ci ca un instrument important
pentru formare, pentru asigurarea legaturii cu viata.
- in curriculumul Waldorf, un loc important il ocupa artele, lucrul manual,
artizanatul, care ofera elevilor un contact cu diverse materii si nenumarate activitati
de baza ale omului (torsul, tesutul, sculptura, pictura, forjarea, modelarea); lor li se
adauga limbajul (vorbirea, scrierea si lectura), istoria, geografia, limbile straine,
matematica si geometria, stiintele, desenul, activitatile corporale, religia.
- elevii reprezinta „scopul si ratiunea existentei scolilor Waldorf” ei fiind
considerati individualitati si acceptati fara nici o prejudecata sociala, religioasa, de
sex, de rasa sau de orice alt fel.
- unitatea functionala o reprezinta clasa, in care sunt reuniti elevi de aceeasi
varsta si care este inteleasa nu doar ca o unitate administrativa, ci ca o
individualitate; componenta unei clase nu se modifica in timp (repetarea anului
scolar este evitata, considerandu-se ca ea are consecinte dezastruoase; exceptie fac
cazurile in care toti profesorii clasei, medicul scolar si parintii stabilesc, de comun
acord, ca dezvoltarea elevului este intarziata din punct de vedere psihic si fizic).
Esenta acestei pedagogii este considerata relatia elev-profesor.
- Profesorul tine legatura cu parintii elevilor, astfel incat activitatea sa
pedagogica are o caracteristica mai personala. Cel putin o data pe semestru, parintii
elevilor se intalnesc cu toti profesorii clasei in vederea imbunatatirii activitatii
didactice.
12
- Profesorul preda materia cu cuvinte proprii, fara a recurge la carti
didactice, iar elevii isi confectioneaza propriile „carti”, adica niste caiete bine
alcatuite si ilustrate, care contin esentialul lectiei predate, redat pe baza memoriei.
Astfel, fiecare caiet are amprenta personalitatii autorului.
- Evaluarea in scolile Waldorf nu se bazeaza pe probe, teste, extemporale,
teze sau examene, ci are in vedere toti factorii ce permit sa fie evaluata
personalitatea elevului: scrisul, dedicatia, forma, fantezia, logica si flexibilitatea
gandirii, stilul, ortografia si, desigur, cunostintele reale.
Evaluarea consta intr-o caracterizare calitativa, care evidentiaza ceea ce este
pozitiv, care critica ceea ce este negativ doar in legatura cu ceea ce elevul ar fi
stare sa realizeze. La cererea autoritatilor din invatamant, scoala face o evaluare
cantitativa, pe care o mentine secreta si o ofera elevului sau parintilor numai in
momentul in care se incheie studiile.
13
Dezvoltarea integrală a elevului de vârstă școlară mică necesită un mod
integrat de abordare a activităților de predare-învățare-evaluare prin joc.
Prin activitățile desfășurate într-o manieră integrată, cadrul didactic oferă
șansa elevilor de a se manifesta liber și creativ și crează un mediu
stimulativ și diversificat pentru dezvoltarea personalității lor.
14
- Grădinița – nucleu al unei comunități care învață
În cadrul sistemului de învățământ trebuie să existe o atmosferă destinsă
între agenţii educaţionali deoarece această atmosferă facilitează învăţarea.
Existența unor reguli comune, cunoscute şi fixate împreună cu familia și
copiii, ușurează mult efortul învăţării. Există o reţea complexă de relaţii în
cadrul unei şcoli, iar aceste relaţii au un potenţial considerabil de
influenţare a educaţiei copiilor, atât în sens pozitiv cât şi în sens negativ.
15
față de grădiniță, atunci sunt toate șansele ca preșcolarul să aibă încredere
în educatoare și colegi.
Există și blocaje în acest tip de relație, atunci când profesorul nu este bine
pregătit și nu își dorește să relaționeze cu familia preșcolarului, dar și din
partea familiei , atunci când părinții tratează cu dezinteres grădinița și tot
personalul instituției. Din păcate sunt suficienți părinți care tratează
grădinița ca pe un loc sigur unde își lasă copilul în siguranță, necontând
pentru aceștia nivelul de educare al copilului, sau interesele copilului.
16
parteneriat.
Grădinița trebuie integrată în mediul comunității ca partener egal și
consecvent în formarea viitorilor cetățeni. Educatoarea fiind responsabilă
de crearea acestor legături cu comunitatea și păstrarea unei relații
deschise cu comunitatea și societatea de care aparținem cu toții.
17
Schleiermacher analizand-o intr-un mod functionalist arata faptul
ca educatia este procesualitatea influentarii generatiei tinere,
aceasta trebuind sa fie astfel intocmita, incat tinerimea sa devina
apta de a intra in societate si totodata sa fie in stare de a
intreprinde cu putere reformele pe care le vede necesare.
Caracteristicile educatiei
18
Educatia formala, educatia nonformala si educatia informala sunt
parte integranta si se interconditioneaza cu educatia permanenta.
19
Filosoful si pedagogul francez Jean Jacques Rousseau
sustine: plantele se dezvolta prin cultivare, in timp ce omul se
formeaza prin educatie.
Conceptul de educabilitate
21
Din punct de vedere teoretic, educabilitatea reprezinta o
categorie pedagogica fundamentala care exprima puterea sau
ponderea educatiei in dezvoltarea personalitatii.
22
Dezvoltarea fiintei umane ca personalitate este un proces ce se
desfasoara in concordanta cu legea automiscarii universale, adica
al succesiunii modificarilor stadiale ireversibile sub raport
structural si informational, parcurgand drumul evolutiei de la
simplu la complex, de la inferior la superior.
23
Intre cele doua perspective ale dezvoltarii umane exista
interactiune, astfel ca posibilitatile perspectivei filogenetice sunt
prezente si actioneaza in perspectiva ontogenetica, integrandu-
se, atenuandu-se sau perfectandu-se, iar posibilitatile
perspectivei ontogenetice se amplifica, contribuind la dezvoltarea
personalitatii si, in acelasi timp, de-a lungul generatiilor, se
integreaza sau se modifica posibilitatile filogenetice ale ereditatii.
24
In functie de activitatea dominanta, de trasaturile diferitelor
componente psihice si de structura de ansamblu, fiecarui stadiu ii
corespunde o perioada determinanta in viata individului. Astfel au
fost delimitate urmatoarele stadii (cf. lui I. Dragan si P.
Petroman, Psihologie educationala, 1998, pag.67 si urm.):
25
psihice si actionale care deosebesc persoanele unele de altele, fie
ca sunt din aceeasi categorie de varsta sau de diferite varste.
Practicile educative;
27
creator si se pregateste pentru integrarea soico-profesionala. Iata
de ce, este important pentru toti factorii educationali, parinti,
cadre didactice, organizatii de tineret, sau institutii de cultura, sa
cunoasca temeinic personalitatea copilului, gradul sau de
educabilitate si, pe aceasta baza, sa structureze intregul proiect
de tehnologie a educatiei.
28
apartenenta la speta umana.
potentialul creativitatii.
29
Diferentele temperamentale au fost frecvent explicate prin
particularitatile anatomo-fiziologice.
30
Aceste patru tipuri clasice de temperament presupun mai multe
caracteristici (cf. lui Marin Stoica, Psihopedagogia personalitatii,
1996, pag. 76 si urm.):
31
2. Sangvinicul este un tip puternic, echilibrat, optimist, curajos,
deschis, impresionabil, sensibil, energic si mobil, bine dispus,
rezistent si stapanit, rapid in miscari si in vorbire.
33
tipul sangvinic (n.E.A.P. - non-emotivitate, activitate, primaritate)
este abil, descurcaret, luandu-si, intotdeauna, partea lui;
34
dispozitiei, aceste elemente fiind in mare masura ereditare ca
origine”. (Structura si dezvoltarea personalitatii, 1981, pag. 46)
35
si de existenta unor persoane cu performante deosebite,
apartinand tuturor structurilor temperamentale.
36
fundamentale ale caracterului: una axiologica, oriental-valorica;
alta executiva, voluntara.
37
conventionale si cele care exprima 'nucleul' stabil si autentic al
personalitatii in formare
38
Inteligenta superioara nu inseamna neaparat si creativitate,
(Landau – cf. lui Stoica Marin, op. cit., 1996, pag. 86 si
urm.) intrucat nu toti oamenii inteligenti sunt si creativi.
39
- Ereditatea, factor intern al dezvoltării personalității. Mediul, factor extern al
dezvoltării personalității. Educația – factor hotărâtor al dezvoltării psihice;
specificul influențelor educative la vârstele timpurii
Puţine sunt domeniile în care psihologii se pun de acord. Cu privire la
ereditate, mediu, educaţie, cei trei factori ai dezvoltării, se recunoaşte în
unanimitate rolul lor în dezvoltarea umană, chiar dacă în istoria gândirii
psihologice au existat fie accente puse excesiv pe ereditate (ambientaliste), fie
pe educaţie (interacţioniste). În literatura anglo-saxonă figurează doar
ereditatea şi mediul, educaţia fiind socotită în cadrul mediului social. De
asemenea orientările în abordarea acestor factori precizează că trebuie pornit
de la copil spre factori şi nu de la factori spre copil pentru că influenţele sunt
multiple, diferite în diverse etape de dezvoltare, iar ponderea fiecăruia dintre
factori în cadrul diverselor aspecte psihice este diferită.
Pentru a aprofunda ceea ce ţi-am prezentat, îţi recomand cu căldură
cărţile din bibliografia suplimentară.
Dezvoltarea psihică este rezultatul interactiunii factorilor externi si
interni. Cei externi sunt constituiti din totalitatea acțiunilor și influențelor ce
se exercită din exterior asupra formării și dezvoltării personalității umane.
Aceștia sunt mediul și educația. Factorii interni sunt constituiti din totalitatea
condițiilor care mijlocesc și favorizeaza dezvoltarea psihică, condiții care pot
fi de natură biologică, ereditară și psihosocială. Toate aceste influențe
exercitate asupra personalității umane pot fi grupate prin raportare la trei
noțiuni de bază:
EREDITATEA,
MEDIUL,
40
EDUCAȚIA.
41
42
Totalitatea genelor constituie programul genetic sau potențialul ereditar.
Fiecare specie și individ din cadrul speciei poseda propriul sau program
genetic. Din punct de vedere psihologic, cantitatea de informatie stocata intr-o
celula constituie mesajul genetic care, in forma sa latentă, prealabilă actiunii
factorilor de mediu, este cunoscuta sub denumirea de genotip. Din
interactiunea genotipului cu mediul inconjurator apare fenotipul, ca o sinteza
a ceea ce este ereditar si influentele mediului.
Majoritatea autorilor sunt de parere ca zestrea ereditara se manifesta
la om pe doua planuri: unul in determinarea unor trasaturi generale ale
speciei, cum ar fi structura anatomofiziologica a organismului, poziția bipedă,
etc., iar celălalt in determinarea unor particularitati individuale cum ar fi
caracteristicile anatomofiziologice ( culoarea pielii, a ochilor, a pielii, etc. ),
amprentele digitale, grupa sanguină, etc.
Zestrea ereditara constituie o premisă necesara pentru dezvoltarea
psihică. Ea nu produce direct aptitudinile și atitudinile, capacitățile și
interesele, caracterul și concepția despre lume a individului. Fructificarea
potentialitatilor ereditare este mijlocita de mediu și de modalitățile de
organizare a activității celui care se dezvoltă. Astfel, in fazele de inceput ale
dezvoltarii, actiunea factorilor ereditari este mai pregnantă și efectele ei mai
usor vizibile. La vârste mai târzii, influența lor devine mai puțin evidentă, ea
contopindu-se cu experiența deja achiziționată.
In relație cu fenomenele psihice, factorii ereditari sunt considerati
premise necesare, dar nu și suficiente pentru dezvoltarea acestora si pentru
formarea insușirilor lor.
Pe cale genetică sunt transmise un complex de predispozitii sau
potentialitati, si nu trăsăturile antecesorilor.
Diversitatea psihica a subiectilor umani nu este rezultatul exclusiv
al factorilor ereditari, ci și al factorilor de mediu.
Determinatiile ereditare se pot exprima la diferite momente de vârstă
sau pot rămâne in stare latentă pe tot parcursul vieții individului, in absența
unor factori activatori.
43
Unele aspecte ale vietii psihice sunt puternic determinate ereditar
( temperament, aptitudini, emotivitate ), iar altele mai putin ( caracter, vointa,
atitudini ).
Ereditatea umană, spre deosebire de cea animala, confera cea mai
mica incarcatura de comportamente instinctive. Spre exemplu, copilul mic isi
pierde specificitatea daca in copilarie este asistat de membrii altei specii, el “
animalizandu-se “ in ciuda ereditatii sale de tip uman. Astfel, specia umana
are cea mai lunga copilarie deoarece animalului ii este dat prin instincte tot
ceea ce trebuie sa stie pentru a supravietui, pe cand omul trebuie sa invete
majoritatea lucrurilor necesare asigurarii supravietuirii.
Factorul genetic este o premisă naturală a dezvoltării, cu acțiune
probabilistică, oferind fie o ereditate normală ce trebuie valorificata, fie o
ereditate tarată, ce poate fi compensată in diferite grade.
Mediul, ca factor al dezvoltării psihice, este și mai profund implicat
in devenirea psihică umană, oferind materialul de construcție. In sens larg,
mediul cuprinde ansamblul elementelor naturale, sociale, culturale ce ne
inconjoară și cu care omul este în interacțiune permanentă, pe tot parcursul
vieții sale. Factorii de mediu actioneaza in anumite contexte sau cadre sociale
– grupurile familiale, de joc, de invatatura – care constituie si ele tot atatea
medii. Influenta factorilor de mediu se exercita nu numai asupra constituirii
psihicului in ontogeneza, dar si asupra proceselor fizice – osificarea, dentitia,
greutatea – prin conditiile alimentare, igienice si de protectie pe care le ofera.
Acțiunea mediului fizic este mereu corelată cu cea a mediului social
care direcționează valorificarea posibilităților oferite de mediul fizic și
modifica actiunea acestuia in concordanță cu nevoile organismului.
Din punctul de vedere al tipului de influente exercitate din partea factorilor de
mediu distingem influente ale mediului proximal ( persoane si situatii
cotidiene ) si influente ale mediului distal ( mass-media, Internetul ).
Concomitent cu recunoasterea influentei mediului asupra omului trebuie sa
admitem si reciproca sa, aceea ca omul influenteaza si transforma mediul.
Omul nu este, deci, un produs pasiv al mediului, el este un subiect activ care,
transformand mediul se transforma pe sine insusi.
44
Mediul devine sursa a dezvoltarii psihice prin faptul ca ofera individului
circumstante și condiții concrete de viață, obiecte , informatii și modele de
conduită, susceptibile a fi percepute si invatate; de asemenea el ofera prilejuri
de comunicare si schimburi afective intre individ si cei care il inconjoara.
Mediul poate actiona ca o bariera sau ca un factor care favorizeaza,
faciliteaza, avantajeaza dezvoltarea psihica. Dar nici mediul nu influenteaza
direct dezvoltarea psihica. Relationarea constructiei biologice ereditare a
organismului infantil nou-nascut cu datele de constructie furnizate de mediu
se face printr educație.
Etimologic, termenul “ educație “ ( de la “ educo, -educare “ )
inseamnă a crește, a instrui, a forma, a scoate din…, a duce, etc. Deci, am
putea spune ca educația presupune a scoate individul “ din starea de natură “
și a-l introduce “ in starea de cultură “.
În sens larg, educaţia este activitatea specific umană care mijloceşte
şi diversifică raporturile omului cu mediul, favorizând dezvoltarea omului
prin intermediul societăţii şi a societăţii prin intermediul omului. Educaţia
este liantul dintre potenţialităţile de dezvoltare date de ereditatea individului şi
oferta de posibilităţi furnizate de mediu.
Nevoile sociale modelează felul în care părinţii se vor purta cu copiii
lor, şi influenţează comportamentul copiilor. Timpul pe care îl petrec copiii
realizând diferite activităţi variază de la o cultură la alta. De pildă în
grădiniţele chineze, copiii fac aproape totul împreună. Copiii învaţă
uniformitatea acţiunilor şi importanţa subjugării nevoilor individuale la cele
ale grupului. Mamele africane acordă atenţie capacităţi copilului de a oferi
ajutor, iar mamele americane acordă importanţa abilităţilor cognitive, pe când
mamele occidentale adoptă practici care promovează atât autonomia fizică cât
şi cea psihologică. Astfel tratamentele diferite duc la rezultate diferite cu
privire la dezvoltarea personalităţii, iar fiecare societate are setul său
particular de valori şi va vedea copiii în lumina valorilor sale. Cultura face
parte şi din educaţie pentru că îşi pune amprenta asupra felului cum învaţă,
asupra rezultatelor pe care le obţin la şcoală, asupra ocupaţiilor pe care şi le
aleg adulţii şi asupra felului în care sunt stabilite programele şcolare, sau
percepute concepţia despre lume şi viaţă.
45
Dezvoltarea psihică este rezultatul interacțiunii complexe ereditate-
mediu-educație. Educația este o forma organizată, sistematică și continuă de
formare a personalității umane, educația optimizând, în măsura posibilităților,
relația ereditate-mediu.
46
Scopul observaţiei trebuie stabilit foarte bine de educatoare deoarece
urmărim anumite aspecte ale comportării în situaţii şi momente specifice .
Astfel în cadrul jocului didactic educatoarea poate observa : copilul preferă să
fie lider sau subaltern , este dinamic, manifestă spirit de echipă , doreşte să se
evidenţieze fără să ţină seamă de ceilalţi coechipieri , respectă sarcina didactică
, respectă sau încalcă regulile jocului , dă dovadă de creativitate şi inovaţie la
jocul de creaţie , etc.
Dimpotrivă în activităţile comune se pot obţine date despre
imaginaţia , memoria , gândirea , limbajul , capacitatea de înţelegere , etc.
Manifestările copilului în jocurile de mişcare şi jocurile liber-alese, la
teatru , la sala de mese etc., trebuie observate cu mare atenţie deoarece
furnizează foarte multe date despre el : este prietenos , posedă spirit de într-
ajutorare , respectă pe cei din jurul său etc.
Toate observaţiile trebuie consemnate în caietul de observaţii psiho-
pedagogice sau într-un alt caiet atunci când le-am surprins deoarece odată cu
trecerea timpului ele pot fi uitate sau chiar interpretate greşit .
Observaţiile ocazionale pot duce la concluzii greşit de aceea
constanta comportamentului într-o mare varietate de situaţii reprezintă
aspectul important care trebuie reţinut pentru interpretare. În orice observaţie
trebuie să notăm cât mai exact datele şi să le separăm de interpretări .
Date despre copil putem afla şi prin metoda convorbirii . Anumite
manifestări , in anumite situaţii în care este pus copilul le putem afla prin
intermediul convorbirilor ocazionale , libere sau prin intermediul convorbirilor
premeditate care au scop bine stabilit .
La venirea în grădiniţă copilul se ataşează de educatoare şi cu timpul
capătă încredere în a-şi destăinui toate framântările pe care le are. Tot ce se
petrece în viaţa lui în afara grădiniţei este adus la cunoştinţa educatoarei .
Astfel putem afla despre viaţa lui în familie , despre activităţile pe care le
desfaşoară în afara grădiniţei , despre problemele ce îl preocupă şi pe care nu
le discută cu părinţii din neglijenţă sau neştiinţa acestora .
Cunoscând toate aceste date şi intervenind cu tact pedagogic în
activităţile pe care le desfăşurăm cu părinţii putem corecta unele
47
comportamente ale copilului sau deopotrivă putem cultiva anumite aptitudini
sau interese ale acestuia .
Pentru ca rezultatele să fie cele scontate atât copilul cât şi familia
acestuia trebuie să fie sinceri cu educatoarea , să aibă încredere în ea
indiferent de subiectul conversaţiei atunci când aceasta are loc pentru a corecta
conduite sau a dezvolta aptitudini .
În învăţamântul preşcolar metoda biografică sau anamneza se reduce
în mare parte la datele pe care le obţinem de la familie .
Din chestionarele pe care le propunem părinţilor putem colecta foarte
multe date despre copilul preşcolar .
Principalul dezavantaj este că nu suntem sigure dacă părinţii sunt
sinceri în răspunsurile date .Tendinţa de faţadă pe care subiecţii o manifestă îi
determină să-şi ascundă sentimentele şi atitudinile care nu sunt acceptate
social şi să ofere răspunsuri cât mai dezirabile .
Chestionarul ne ofera poate şi date eronate , de faţada dar pe parcursul
timpului prin intermediul observaţiilor şi al convorbirilor putem raporta aceste
date la realitatea cu care ne confruntăm .
48
Cunoaşterea comportamentului copiilor , a nivelului atins în
dezvoltarea lor generală şi a rezultatelor obţinute în realizarea obiectivelor
pedagogice este necesară educatoarei în fiecare moment al desfăşurării actului
didactic : la început , pe parcurs , la sfârşit .
Testele de cunoștinţe , evaluare pot fi deci iniţiale sau predicative ,
formative , sumative .
Evaluarea predictivă o realizăm la începutul unui program de instruire ,
stabilind nivelul de pregătire al copiilor şi indicând condiţiile în care aceştia vor
putea asimila noile cunoştinţe .
Primele două săptămâni ale anului şcolar sunt rezervate culegerii de
date despre copii şi prin testele predictive putem afla date referitoare la
dezvoltarea psiho-fizică şi la nivelul de cunoştinţe , priceperi şi deprinderi ale
acestora .
Gradul de instruire dobândit este determinant pentru parcurgerea
urmatoarei etape de învăţare.
Evaluarea predictivă se constituie într-un indice preţios de concepere a
noului demers didactic.
Evaluarea de orice tip permite întrevederea posibilităţilor de realizare a
obiectivelor urmărite într-un timp mai scurt şi cu un consum cât mai mic de
resurse . Consecinţele acesteia se vor extinde atât asupra conţinutului învăţării
cât şi asupra formelor de organizare , mijloacelor şi metodelor folosite în
concordanţă cu particularităţile psiho-fizice ale copiilor .
Importanţa deosebită a procesului evaluativ impune măsuri pe
care educatoarea
trebuie să nu le neglijeze :
determinarea exactă a obiectivelor şi a conţinuturilor conform
programei preşcolare ;
stabilirea nivelului de solicitare în funcţie de capacitatea şi de
ritmurile biologice ale copiilor;
alegerea acelor itemi cu materiale care să se adreseze cu precădere
capacităţii de prelucrare creatoare a informaţiei , de aplicare a
acesteia în situaţii variate şi nu de simpla reproducere ;
49
formularea unor itemi cu materiale din sala de grupă şi făcând
parte în mod constant din mediul apropiat copiilor ;
numărul itemilor să fie cat mai mic , dar să acopere o parte cât
mai mare din materia de examinat ;
stabilirea nivelelor de performanţă în funcţie de calitatea şi
exactitatea răspunsurilor .
Pentru reuşita actului de evaluare este bine ca educatoarea să ofere
sugestii privind modul de rezolvare a sarcinilor şi să intervină chiar cu unele
îndrumări sau întrebări suplimentare atunci când preşcolarii întâmpină
dificultăţi .
50
Dimpotrivă simplificarea , depărtarea , micşorarea unor personaje are o
semnificaţie inversă. „Când există probleme mai complexe inclusiv sentimente de
culpabilizare , copilul se desenează pe el însuşi devalorizat şi adeseori mic
(regresie de vârsta).(Ursula Şchiopu )
Este ştiut că desenul copilului evolueaza odata cu vârsta dar toate etapele
prin care trece desenul la vârsta prescolară indică particularităţile evolutive
individuale şi sufleteşti .
Activităţile de educaţie plastică sunt un important mijloc de dinamizare a
vieţii psihice a copilului , a proceselor sale intelectuale , afective , voliţionale şi
motivaţionale .
Intervenţia factorului conştient şi dirijat de îsuşire a limbajului plastic
trebuie să se sprijine pe curiozitatea copilului , pe dinamismul şi spontaneitatea
sa imaginativă.
„ Copilul îşi proiectează fără rezervă , în toate activităţile pe care le
întreprinde şi în produsele acestor activitaţi , bogaţia de gânduri , trăiri ,înclinaţii
dorinţe , capacităţi, atitudini , dar şi nevoi , frustări , tensiuni , conflicte „.
(Glava,A., Glava,C.,2002).
Educatoarea are un rol important în stimularea creativităţii şi a
imaginaţiei copiilor. Nu trebuie să privească cu superficialitate un desen pentru
că-l poate aprecia greşit .
Cu tact şi răbdare , discutând cu preșcolarul află lucruri nebănuite care
ar fi putut rămane necunoscute la o examinare sumară , strictă de redare a
formelor , liniilor, culorilor sau compoziţiei desenului .
51
un scop bine precizat care să vizeze obiective psihologice şi să respecte anumite
reguli
Convorbirea trebuie să evidenţieze unele detalii referitoare la interesele
şi aspiraţiile copiilor , la trăirile lor afective , la motivaţia diferitelor conduite , la
trăsăturile de personalitate ale acestora . Reuşita metodei este asigurată de
măestria şi experienţa practică în dirijarea conversaţiei şi de cunoştinţele în
domeniu psihopedagogic al conducatorului .
Fişa psihologică este un instrument de sinteză şi organizare a
informaţiilor privind profilul psihologic , medical , familial al copilului , obţinute
pe parcursul investigaţiilor complexe , prin intermediul mai multor metode .
Prin caracteristicile sale , fişa psihopedagogică permite aprecieri
calitative asupra trăsăturilor de personalitate ale copilului , cât şi asupra
factorilor care exercită influenţe asupra formării copilului .(vezi Anexa)
Structura schematică a unei fişe psihopedagogice :
Date generale despre copil şi familia sa;
Date despre activitatea copilului în gradiniţă şi în afara
gradiniţei ;
Date asupra structurii psihologice ;
Concluzii.
Aceste metode de cercetare psihologică trebuie aplicate cu multă
responsabilitate şi într-o formulă bine gândită şi potrivită pentru a fi eficiente în
vederea cunoaşterii personalităţii copilului preşcolar .
52
asigură totodată succesul educațional al copilului, sănătatea și mentine
starea de bine.
Programa școlară pentru educație timpurie evidențiază modelele
curriculare centrate pe competențe și pune accent pe organizarea unor
demersuri educaționale centrate pe copil, care să conducă la dobândirea
comportamentelor ce vor asigura premisele dezvoltării competențelor cheie
mai târziu.
53
Pe baza descrierii domeniilor de dezvoltare, a dimensiunilor dezvoltării și
comportamentele specificate în noul curriculum, prezentăm în cele ce
urmează un model de caracterizare a grupei mari, realizat la începutul
anului școlar.
B. DEZVOLTAREA SOCIO-EMOŢIONALĂ
54
responsabilități specifice vârstei și manifestă diferite emoții în contexte
distincte.
55
3. PROIECTAREA DIDACTICĂ ÎN ÎNVĂȚĂMÂNTUL PREȘCOLAR
- Conceptul de proiectare didactică; funcțiile proiectării didactice; etapele
proiectării didactice
Activitatea de proiectare pedagogică valorifică acţiunile şi „operaţiile de
definire anticipativă a obiectivelor, conţinuturilor, strategiilor învăţării, probelor de
evaluare şi mai ales a relaţiilor dintre acestea, în condiţiile unui mod de organizare
a procesului de învăţământ” (Vlăsceanu L.)
“ansamblul de procese şi operaţii deliberative de anticipare a acesteia, de
fixare mentală a paşilor ce vor fi parcurşi în realizarea instrucţiei şi educaţiei şi a
relaţiilor dintre aceştia, la nivel macro (respectiv la nivelul general al procesului de
învăţământ) şi micro (la nivelul specific / intermediar - al unităţilor de învăţare /
capitolelor / temelor şi operaţional - al activităţilor didactice concrete” (Ionescu,
2003)
„activitatea de structurare a acţiunilor care asigură funcţionalitatea
sistemului şi procesului de învăţămînt la nivel general, specific/intermediar şi
concret/operaţional conform finalităţilor elaborate în termeni de politică a
educaţiei. (S. Cristea)
La nivel macro, proiectarea pedagogică a procesului de învăţământ
reprezintă un demers de anticipare a acţiunilor specifice, realizate în cadrul
activităţilor instructiv-educative, pentru realizarea funcţionalităţii procesului, la
nivel strategic şi managerial.
La nivel micro, vorbim de proiectarea didactică, care presupune
interrelaţionarea dintre elementele structurale fundamentale (finalităţi, strategii de
(auto)instruire, strategii de (auto)evaluare), precum şi întocmirea unor documente
sau instrumente de lucru utile deopotrivă cadrului didactic şi elevului în
desfăşurarea activităţii instructiv-educative (Ionescu, 2011).
Proiectarea acţiunilor este necesară ca o condiţie de bază a optimizării,
raţionalizării acestora, deoarece constituie pentru cadrele didactice:
56
expresia pregătirii psihopedagogice şi afirmării creativităţii didactice;
cadrul la care se poate raporta şi evaluarea acţiunii, a rezaltatelor, în termeni de
eficienţă şi eficacitate;
echilibrează două tendinţe extreme constatate în practică: una care respinge
proiectarea, afirmând că intuiţia este esenţială şi alta care cere o maximă
rigoare, detaliere. Sau, una care se bazează pe redactarea de proiecte deosebite,
dar realizate sub nivel în practică şi alta contrară ;
priveşte ansamblul activităţii didactice, nu numai transmiterea cunoştinţelor şi
aprecierea însuşirii.
57
3. Etapele proiectării didactice ;
a. Ce voi face? vizează obiectivele educaţionale;
b. Cu ce voi face? trimite către resursele educaţionale;
c. Cum voi face? stabileşte strategiile educaţionale;
d. Cum voi măsura ce am realizat din ce mi-am propus? conturarea metodologiei
de evaluare a eficienţei activităţii desfăşurate.
Proiectarea activităţii didactice la o disciplină impune respectarea etapelor:
a. Lectura Curriculumului disciplinar;
b. Elaborarea Proiectării calendaristice (anuale)
c. Proiectarea secvenţială (a unităţilor de învăţare, a secvenţelor de învăţare)
Lectura prealabilă a Curriculumului disciplinar urmează să se facă nu doar pentru a
lua cunoştinţă de informaţiile pe care le vom preda şi de ordinea lor, ci, în primul
rînd, pentru a cunoaşte ce capacităţi/competențe ale elevilor urmează să formăm şi
să exersam în anul şcolar respectiv, prin studierea temelor şi a subtemelor
recomandate.
• Principala problemă a proiectării didactice este aceea de a anticipa, în
detalii, întreg ansamblul de activităţi de învăţare despre care presupunem ca,
dacă vor fi desfăşurate de elevi într-o anumită ordine, vor avea drept
rezultat, în final, dezvoltarea fiecăreia dintre abilităţile cerute
prin COMPETENȚELE prevăzute de programă.
Funcţiile proiectării pedagogice: anticipare, orientare, dirijare, reglare –
autoreglare, decizie, inovare Proiectarea pedagogică: - procesul deliberativ
de fixare mentală a paşilor ce vor fi parcurşi în realizarea instrucţiei şi
educaţiei; - un demers de anticipare a obiectivelor conţinuturilor, metodelor
şi mijloacele de învăţare, a instrumentelor de evaluare şi a relaţiilor ce se
stabilesc între toate aceste elemente. În conducerea desfăşurării
activităţilor instructiv-educative, profesorul exercită mai multe funcţii: -
orientarea şi planificarea activităţilor instructiv-educative: • se începe cu
58
studiul resurselor umane, materiale, al programelor şcolare şi al mijloacelor
de învăţământ; • precizarea obiectivelor şi a conţinuturilor; • se aleg apoi
strategiile didactice, metodele, mijloacele de învăţare, formele de activitate
cu elevii şi instrumentele de evaluare. - conceperea şi desfăşurarea
metodică a lecţiilor în concordanţă cu obiectivele vizate; - dirijarea
proceselor de predare-învăţare: • dirijarea directă a proceselor de predare
se obţine folosind metodelor de comunicare expozitive şi • dirijarea
indirectă presupune folosirea parţială a metodelor interogative şi, pe scară
largă, a metodelor interogative; • dirijarea euristică dezvoltă la elevi
creativitatea şi îi ajută să redescopere noi adevăruri prin efort propriu activ–
participative (euristice); de gândire. - reglarea procesului de învăţarea pe
bază de feed-back: • feed-back-ul are funcţia de control, de reglare şi
autoreglare; • profesorul poate regla din mers predarea şi învăţarea;
profesorul poate să ia microdecizii în scopul optimizării procesului predare-
învăţare mergând până la o reproiectarea a instruirii. - controlul şi
evaluarea activităţilor de învăţarea a elevilor: • prin metode de control şi
evaluare. - optimizarea, ameliorarea şi inovarea procesului de predare-
învăţare-evaluare; optimizarea se realizează • precizarea obiectivelor
pedagogice; prin: • structurarea logică a conţinutului; • adecvarea
conţinutului la nivelul de înţelegere al elevilor; • folosirea mijloacelor
moderne de învăţământ; • folosirea metodelor activ–participative; •
eficacitatea procesului de învăţământ creşte atunci când profesorul
comunică elevilor obiectivele • inovarea se obţine prin propunerea de noi
mijloace şi metode de învăţământ, de noi programe şi operaţiunilor
(competiţii specifice), îi motivează, îi determină să participe activ la lecţie;
materiale şcolare. - evaluarea şi autoevaluarea activităţilor instructiv–
educative: • evaluarea este realizată prin asistenţa la ore, rapoarte de
activitate, situaţii statistice privind rezultatele la învăţătură.
59
- Produsele curriculare fundamentale: plan de învățământ, programă școlară,
planificare tematică anuală, planificare calendaristică săptămânală, proiectul
tematic, proiectul didactic.
Planul de invatamant
60
A doua caracteristica a planului de invatamant se
concretizeaza in caracterul obligatoriu si stipuleaza cerinta ca
acesta sa fie respectat intocmai de unitatile scolare pentru care a
fost elaborat, nefiind admise modificari fie ca este vorba de
introducerea unor noi discipline sau de eliminarea altora.
61
autonomiei universitare, facultatile au posibilitatea sa elaboreze
planuri de invatamant pentru diversele specializari care intra in
structura lor, dar si in acest caz planurile vor trebui aprobate tot
de ministerul invatamantului.
62
In functie de primul criteriu disciplinele se grupeaza
in obligatorii, optionale si facultative, iar in functie de al doilea,
in umaniste, realiste si de specialitate.
63
Pentru a deveni un instrument util si eficient planul de
invatamant trebuie sa onoreze o serie de exigente, dintre care
unele se refera la ordonarea disciplinelor astfel incat sa se asigure
atat coerenta pe verticala cat si coerenta pe orizontala.
64
principiul adecvarii curriculum-ului la contextul social-
cultural national si european actual;
65
Programa școlară
Alături de planul cadru, planificarea calendaristică, manualul și ghidurile
auxiliare, programa școlară formează domeniul documentelor curriculare,
care vizează finalităţile, conţinuturile învăţării precum și strategiile, timpul
necesar atingerii obiectivelor și evaluarea gradului de succes în atingerea
acestor obiective. Programa școlară este un document curricular reglator,
în care este prevăzută într-o organizare coerentă, oferta educaţională a
unei discipline, în concordanţă cu statutul pe care aceasta îl are în planul
cadru de învăţământ (clasele la care se studiază, nivelul la care se
studiază, aria curriculară căreia îi aparţine, numarul de ore alocate prin
planul cadru). Intens contestată și blamată pentru că ar promova un sistem
educaţional rigid, adesea considerată principalul vinovat pentru ca ar
îngrădi creativitatea și spiritul critic atât al profesorilor cât mai ales al
elevilor, programa școlară este principalul document curricular care
programează demersul didactic către îndeplinirea obiectivelor. În ciuda
tuturor controverselor, se poate imagina procesul didactic în lipsa existenţei
unei programe școlare?
66
discipline, fie că acest nivel este reprezentat de o altă clasă, de un alt nivel
de învăţământ sau chiar de o viitoare carieră profesională.
67
PLANIFICAREA CALENDARISTICĂ
Şcoala .................
68
Profesor ......................
Disciplina ............
Clasa …………/ Nr. de ore pe săpt. .....
Anul școlar ........
70
Rubricaţia Proiectului unității de învățare:
Şcoala ...
Disciplina ...
Unitatea de învăţare ...
Nr. ore alocate ...
Profesor ….
Clasa …./ Nr. de ore pe săpt. ...
Anul școlar ...
71
2. ÎNVĂŢAREA UMANĂ este procesul care asigură modificări structurale şi
funcţionale profunde, selective şi stabile, obiectivate în achiziţii cognitive, afective
şi acţionale ca răspunsuri şi anticipări ale fiinţei umane la solicitările variate ale
mediului socio-cultural şi educaţional. Învăţarea mersului, a vorbirii, a modului de
a gândi, de a reacţiona afectiv şi comportamental reprezintă cele mai bune exemple
de învăţare umană.
3. ÎNVĂŢAREA ŞCOLARĂ este activitatea fundamentală a elevului în şcoală
având doua componente: a. învăţarea internă care este latura mentală a procesului
de învăţământ şi care constă în realizarea actelor de percepţie, înţelegere,
abstractizare, generalizare, fixare şi reproducere a cunoştinţelor;
b. învăţarea externă sau comportamentală care constă în aplicarea cunoştinţelor,
formarea deprinderilor, obişnuinţelor şi priceperilor intelectuale şi practice.
Eficienţa procesului de învăţământ este dată de interacţiunea dintre învăţarea
internă şi cea externă, dintre cea cognitivă şi cea comportamentală.
Invatarea perceptiva
Invatarea verbala
Invatarea sociala
72
1. Problematica nivelurilor, formelor si tipurilor de invatare
in psihologie
Tipu i de invatare
75
invatarea prin conexiunea stimul-raspuns in care se
achizitioneaza un raspuns precis la un anumit stimul
(discriminat). Ceea ce este invatat este o conexiune
(Thorndike) sau un operant (Skinner).
76
insusirii materialul predat. Invatarea notiunilor se bazeaza pe
identificarea atributelor distinctive ale unei clase de stimuli,
capacitatea dobandita prin experienta concreta cu obiectele
(cuburi) si descoperirea descoperirea inductiva a atributelor lor
distinctive si nu se identifica cu capacitatea de a denumi
notiunile. Trebuie facuta distinctia dintre procesul de formare a
notiunilor si cel de denumire formala a lor precum si de procesul
de asimilare a notiunilor, uitarea denumirii unei notiuni nu
inseamna pierderea sensului ei iar denumirea notiunii nu
inseamna neaparat ca I se cunoaste sensul. 3. Identificarea
atributelor distinctive ale unei clase de stimuli poate constitui o
problema in invatarea notiunilor de catre copil. Facilitarea
identificarii atributelor comune unei clase de stimuli este necesara
mai ales in conditiile instruirii in scoala, unde elevul este
confruntat intr-un ritm alert cu o multitudine de “obiecte” din
foarte variate domenii ale cunoasterii. 4.Invatarea
propozitiilor consta in posibilitatea de a utiliza un enunt
exemplificativ pentru o clasa de propozitii numite generalizari.
Pentru aceasta sunt necesare: a.Invatarea sintaxei (a regulilor si
codului sintactic), a cuvintelor de legatura (prepozitii, conjunctii);
a cuvintelor determinative (articole, adjective demonstrative); a
partilor flexibile care indica numarul, genul, cazul, timpul, modul
si a regulilor de ordonare a cuvintelor; b.Raportarea frazei de
invatat la ideile existente in structura cognitiva a copilului. S-au
putut descrie diverse tipuri de relatii care se pot crea intre noul
material si ideile existente in structura cognitiva a copilului: a.de
subordonare; b.relatii de supraordonare si c. relatii
combinatorii. Pentru invatarea constienta a propozitiilor este
necesara verificarea congruentei structurii materialului prezentat
cu structura cognitiva a elevului. 5. Invatarea prin
descoperire “se refera la o situatie in care materialul de invatat
nu este prezentat intr-o forma finala celui ce invata (asa cum se
petrece in invatarea prin receptare), ci reclama o anumita
77
activitate mentala (rearanjare, reorganizare sau transformare a
materialului dat), anterioara incorporarii rezultatului final in
structura cognitiva.” (Ausubel, Robinson, 1981, p.95 ). Ea este
prezenta in formarea notiunilor si invatarea propozitiilor
supraordonate si este dominanta in rezolvarea de probleme si
creativitate.
Invatare animala
b. reactiile conditionate
c. reactiile discriminative
Invatare umana:
a. conditionare
b. invatare perceptiva
d. invatare verbala
78
e. invatare conceptuala
79
cunostinte procedurale care cuprind succesiuni de operatii si
actiuni care permite atingerea unui obiectiv definit (utilizarea
unui aparat, calcului, desenul)ele se achizitioneaza uneori
exclusiv prin actiune, alteori prin instructaj si actiune.
Invatare cognitiva
Invatare psihomotorie
Invatare afectiva
80
Putine comportamente sunt in forma pura, dar unul dintre
procese poate predomina in paternul comportamental.
Rezultatele invatarii cognitive sunt (in ordine ierarhica): forme
sau paternuri simple (perceptii preverbale, informatii factuale,
semnificatii, perceptii, concepte, principii) si paternuri complexe
(rezolvare de probleme, gandirea creativa, teorii, cunostinte
sistematizate)
3. Invatarea perceptiva
detectia regularitatilor
82
stimulation); transferul intermodal, etichetarea verbala,
invatarea schemelor perceptive.
83
3.combinarea litere-sunet si 5. Cuvantul intreg, proprzitia,
fraza. (Ellis, 1978, p.220)
84
Fazele invatarii deprinderilor motorii:
Invatarea verbala
87
subiectului i se ofera itemul printre mai multi itemi
distractori. Recunoasterea este cu atat mai grea cu cat ietmii
distractori sunt mai asemanatori cu itemii vechi.
1. discriminarea stimulului,
88
2. selectia stimulului,
3. codarea stimulului.
89
care sunt trezite de cuvintele perechi. In schimb imaginile mintale
permit ca perechea sa fie organizata ca o unitate a unui anumit
tip de experienta. Tot ceea ce este invatat si retinut este un tip
de unitate organizata a intregii experiente, nu o asociere stimul-
raspuns. Invatarea presupune o persoana activa care utilizeaza
imagini, strategii, procese de organizare, gandeste, emite ipoteze
si ia decizii.
90
Imageria mentala (mental imagery) – reprezentari picturale ,
vizualizari (method of loci, pegword method)
91
conduce la punctul de vedere mediationist asupra invatarii
conceptelor.
92
atributele relevante si irelevante – cu cat numarul atributelor
irelevante este mai mare cu atat sarcina de invatare a
conceptului va fi mai dificila. Unele atribute relevante pot fi
redundante dar cu cat sunt mai multe atribute relevante
redundante, cu atat conceptul va fi invatat mai usor.
93
teoria testarii ipotezelor – accentueaza activismul celui care
invata: se emit ipoteze cu privire la atributele relevante si
irelevante, fiecare incercare este o verificare de ipoteze in care
sunt implicate procese decizionale; cele mai frecvent utilizate
strategii: conservativ focusing si focus gambling
94
legatura lui cu semnalul (stimulul) specific; conditia fixarii
conduitei imitate este intarirea.
95
- Teorii ale învățării (B.F. Skinner, J. Piaget, L.S. Vîgotski, D.P. Ausubel, R. Gagne
etc.)
96
Teoriile psihologice ale învățării, multiplicate continuu, în timp,
pot fi clasificate în raport de tipul de acțiune didactică propus,
care permite convertirea lor pedagogică în modele de instruire
eficiente (Ioan Neacșu, Instruire și învățare, Editura Didactică și
Pedagogică RA, București, 1999; Sorin Cristea, Editura Didactică
și Pedagogică RA, București, 2005). În funcție de dinamica lor
pedagogică, putem identifica trei categorii de teorii psihologice
ale învățării:
97
1. Teoria învățării prin conexiune (Edward L. Thorndike). Este
dezvoltată în Psihologia educației: Educational
Psychology (1903), The Original Nature of Man (1913), The
Psychology of Learning (1913). Implică promovarea a trei legi ale
învățării: Legea stării de pregătire, Legea exercițiului, Legea
efectului. Pe baza lor sunt avansate cinci principii ale învățării
prin conexiune: principiul pragului reacțiilor multiple, principiul
dirijării învățării, principiul selectării elementelor componente ale
învățării, principiul reacției prin analogie, principiul transferului
asociativ.
98
întărirea pozitivă („principiul liniarității“), dar și negativă (reluarea
programului până la dobândirea răspunsului corect); c) adaptarea
învățării la ritmul individual al elevilor; d) activizarea permanentă
a clasei de elevi; e) Evaluarea/autoevaluarea continuă a
rezultatelor.
99
Realizarea unei activități de instruire eficientă implică optimizarea
raporturilor dintre condițiile interne ale învățării (capacitățile
psihologice ale elevului, probate la nivelul celor opt tipuri de
învățare, ierarhizate cumulativ) și condițiile externe ale
învățării asigurate prin organizarea și desfășurarea următoarelor
secvențe didactice, proiectate de profesor, în funcție operațiile
necesare elevului (automatizate în cadrul acțiunii de
învățare/autoînvățare): a) receptarea (atenție, percepție,
înțelegere a cunoștințelor); b) însușirea (interiorizarea
cunoștințelor, premisa performanței specifice); c) stocarea
(procesarea cunoștințelor); d) actualizarea cunoștințelor în
diferite contexte, la diferite grade (recunoaștere, reproducere,
aplicare, valorificare creativă etc.).
100
termeni de competențe psihologice: 1) Cognitive (deprinderi
intelectuale, informații logice, strategii cognitive aplicate în
rezolvarea de probleme și de situații-problemă); 2) Psihomotorii
(deprinderi psihomotorii); 3) Noncognitive (atitudini afective,
motivaționale, caracteriale față de instruire, de învățare etc.)
(Robert M. Gagné; Leslie J. Briggs, op. cit., pp. 14-23).
101
Ocazia de învățare reprezintă timpul alocat elevului pentru
învățarea sarcinii în cadrul programului școlar. La acest nivel
apare contradicția între „timpul alocat“ (formal, în clasă) și
„timpul necesar“ (în clasă, în afara clasei) diferit între elevi –
nerespectarea lui generând fenomene negative: învățare
incompletă, retard școlar, demotivare, insucces școlar.
102
Cele cinci componente structurale sunt raportate la un criteriu
pedagogic comun – unitatea de timp. La nivel de condiții
interne, aptitudinea de învățare exprimă cantitatea de timp
necesar elevului pentru îndeplinirea sarcinii didactice în contextul
unei instruiri eficiente. Perseverența în învățare exprimă timpul
efectiv folosit de elev pentru îndeplinirea sarcinii. La nivel
de condiții externe este relevantă ocazia de învățare exprimată
prin timpul real (formal și nonformal) alocat elevului în contextul
programelor școlare. Celelalte două componente structurale pot
contribui la valorificarea optimă a timpului necesar
pentru instruirea deplină: capacitatea elevului de înțelegere a
instruirii, dependentă de inteligența elevului, măsurabilă prin
teste psihologice; calitatea instruirii, dependentă de prestația
didactică a profesorului.
103
generale, obligatorii“ (B.S. Bloom, în Învățarea deplină, trad.,
1982).
104
a) „măsurarea nivelului de realizare a învățării prealabile,
necesară fiecărei noi învățări“, realizată în context formal, dar și
nonformal; b) modificarea variabilelor aflate în interacțiune
(caracteristicile inițiale ale elevului – calitatea instruirii (Ibidem,
pp. 26-27).
105
Fiind continuă, nu vizează concurența între elevi, ci nivelul lor
de performanță, perfectibil în timp. Este angajată pedagogic
în evaluarea materiei divizată în unități de instruire construite în
raport de competențele cognitive definite în taxonomia lui Bloom
(cunoașterea simplă, înțelegerea, aplicarea; analiza, sinteza,
evaluarea critică; B.S. Bloom, 1956, 1971), cu sarcini de învățare
care pot fi îndeplinite în timp pedagogic deschis (situat între o
limită minimă/ora de clasă și maximă/1-2 săptămâni), prin apelul
la diferite soluții concrete:
106
În acest fel, pentru Ausuel, predarea a fost un proces prin care Elevul este
ajutat să continue să crească și să perfecționeze cunoștințele pe care
le are deja, în loc să impună o agendă care trebuie memorată. Educația nu
poate fi o transmitere unilaterală a datelor.
Învățarea semnificativă
Teoria Asimilării
Asimilarea are loc atunci când o nouă informație este integrată într-o
structură cognitivă mai generală, astfel încât să existe o continuitate între
ele și cea care servește ca o extindere a celeilalte.
De exemplu, dacă teoria lui Lamarck este cunoscută, astfel încât un model
de evoluție este deja înțeles, atunci este mai ușor să înțelegem
teoreticianul Evoluției biologice a darwinismului.
107
Asimilarea obliterantă
Învățarea roților
108
totuși, învățarea mecanică nu este inutilă întreg, are un anumit sens în
anumite etape de dezvoltare pentru a afla anumite date. Cu toate acestea,
nu este suficient să se genereze cunoștințe complexe și elaborate.
Reprezentări de învățare
Concepte de învățare
109
și va fi capabilă să creeze acest concept ca o categorie diferită de cea a
câinilor.
Învățarea propunerilor
Lev Vygotsky este, de asemenea, unul dintre cei mai influenți și importanți
autori în domeniul educației și psihologiei. Teoria dezvoltării socio-
culturale din Vygotsky afirmă că indivizii învață prin interacțiunile sociale și
cultura lor. Vygotsky explică faptul că dialog este un instrument psihologic
important în dezvoltarea gândirii copilului și, pe măsură ce copiii cresc și se
dezvoltă, limbajul lor de bază devine mai complex.
Limbajul este esențial în dezvoltarea umană, deoarece Acesta este
produs prin procese de schimb și transmitere a cunoștințelor într-un
mediu comunicativ și social . Transmiterea cunoștințelor despre cultură
se realizează prin intermediul limbajului, care este principalul vehicul al
procesului de dezvoltare și care influențează în mod decisiv dezvoltarea
cognitivă.
În plus, în calitate de psiholog constructivist ca Piaget, el crede că copiii
învață în mod activ și prin experiențe practice. Acum, Vygotsky crede că
învățarea este construită prin intermediul interacțiunilor sociale, cu sprijinul
unei persoane mai expert. Nu ca psihologul elvețian, care spune că
cunoașterea este construită individual. Vygotsky a fost important să
înțeleagă învățare colaborativă și pentru a afla mai multe despre influența
mediului socio-cultural asupra dezvoltării cognitive a copiilor.
Teoria sa în câteva lovituri
111
Copiii se dezvoltă prin conversații informale și formale cu adulții.
Primii ani de viață sunt fundamentali pentru dezvoltare, din moment ce
gândirea și limba devin din ce în ce mai independente.
Activitățile mentale complexe încep în activitățile sociale de bază.
Copiii pot efectua sarcini mai dificile cu ajutorul unui individ mai expert.
Sarcinile care reprezintă o provocare promovează dezvoltarea dezvoltării
cognitive.
Dacă doriți să vă înscrieți în această teorie importantă, trebuie doar să
faceți clic aici: "Teoria socioculturală a lui Vygotsky".
112
Construirea de cunoștințe
După cum vedem, ambii autori sunt constructiviști, dar Vygotsky diferă de
Piaget în rolul pe care îl joacă mediul și cultura. Pentru Vygotsky, pe lângă
faptul că îl vede pe copil ca pe un subiect activ care își construiește
cunoștințele, accentuează considerarea socială, care contribuie cu
mediatorii, pentru a transforma realitatea și educația . Acești mediatori
au un rol de conducere pentru ai ajuta în procesul de învățare și
dezvoltare.
În cazul lui Piaget, învățarea are loc individual. Este conflictul dintre noul și
cel cunoscut, care îi determină pe individ să caute un echilibru.
113
- Condiții interne ale învățării în grădiniță: procesele cognitive, afective, volitive;
motivația – geneză, dinamică, forme, structuri motivațional -atitudinale. Legea
optimului motivational
Pentru ca procesul de invațare să se desfasoare in condiții optime, iar individul sa
invețe eficient, este necesara respectarea anumitor condiții.
Aceste conditii ale invatarii eficiente se pot clasifica astfel:
- condiţii interne
- condiţiile externe
Condiţii interne.
In procesul invăţării sunt implicate majoritatea proceselor cognitive, volitive,
afective, apoi atentia şi limbajul, motivatiile, aptitudinile, interesele de cunoaştere
si profesionale, fiecare având un rol bine definit.
Perceptiile au un rol important in invatare, intrucât ofera materialul necesar
reprezentărilor, memoriei şi gândirii, diferentieaza un obiect de altul prin
reflectarea structurii şi a semnificafiei.Este necesar ca in procesul invatarii
profesorul să aibă in vedere dezvoltarea la elevi a diferitelor tipuri de perceptie şi
mai ales a celei vizuale, intrucât aproximativ 90% din informatii ne vin pe aceasta
cale. De asemenea, pe baza perceptiei se dezvolta şi spiritul de observare, ca forma
de organizare a acesteia. Perceperea activă a obiectelor si fenomenelor in procesul
de invatatmânt va fi insotita de explicatiile verbale ale profesorului, pentru a
completa prin informații suplimentare imaginile elevilor aşupra obiectelor si
fenomenelor. Este foarte important ca in timpul observarii, profesorul să le ceară
elevilor să verbalizeze ceea ce vad şi sa manuiasca obiectele respective.
Reprezentarile sunt importante in procesul invatarii, intrucât oferă
materialul necesar gândirii pentru generalizări sub formă de notiuni, legi, reguli,
principii, precum şi memoriei, pentru a fi folosit mai tarziu prin actualizare.
Memoria, ca proces psihic de întipărire şi stocare a informaţiei, de
reactualizare prin recunoaştere sau reproducere a acesteia într-o formă selectivă,
constituie baza activităţii de învăţare. Reproducerea prin mecanismul asociatiilor,
repetările concentrate când materialul de învăţat este redus ca volum şi uşor de
înţeles, fragmentarea lui, esalonarea repetărilor când este voluminos, cresc
eficienţa procesului de învăţare. Folosind exerciţiile de repetare logică şi creativă,
profesorul va avea în vedere dezvoltarea la elevi a memoriei voluntare, a
114
rapidităţii, a volumului, promptitudinii şi a fidelităţii acesteia. În acelaşi timp, va
căuta să evite oboseala elevilor pe parcursul lecţiilor, prin crearea de motivatii,
caracterul inteligibil al conţinutului transmis şi înţelegerea semnificaţiei acestuia,
prin realizarea corelaţiei senzorial-raţional, folosind materialul didactic şi metodele
participative.
Deci, condiţiile unei memorări eficiente sunt:
- cunoaşterea de către elevi a scopului memorării (motivaţia);
- înţelegerea cunoştinţelor;
- repetarea perseverentă a materialului pentru fixarea temeinică;
- cunoaşterea rezultatelor şi autoreglarea.
Gândirea, ca proces psihosocial de reconstituire a ceea ce este unitar, de
formare a conceptelor şi structurilor operaţionale, de înţelegere a realităţii şi
adaptare prin rezolvare de probleme, are un rol esenţial în procesul învăţării
şcolare.
Scopul învăţării şcolare trebuie să-1 constituie:
- înţelegerea cunoştinţelor şi a relaţiilor dintre acestea;
- dezvoltarea operaţiilor gândirii logice şi mai ales a gândirii abstracte;
- dezvoltarea gândirii critice, interpretative şi creative;
- formarea capacităţii de a reflecta şi de a rezolva probleme.
Prin operaţiile gândirii logice de analiză, comparaţie, sinteză, generalizare,
concretizare logică şi euristico-algoritmică profesorul îi va ajuta pe elevi să-şi
insuşească noţiuni, concepte, legi, reguli, principii alte generalizări, stabilind
legături logice, de dependenţă cauzală funcţională între obiectele şi fenomenele
studiate, pătrunzând în esenţa lor.
Imaginaţia este un proces de construcţie a unor imagini sau idei noi, prin
combinarea experienţei anterioare. Ea are un rol deosebit în elaborarea de produse
noi, originale, sub diferite forme, materiale sau ideale.Crearea de imagini noi are
loc cu ajutorul unor procedee cum sunt: reorganizarea cunoştinţelor, combinarea şi
recombinarea lor, disocierea si fuzionarea în forme noi, metaforizarea,
schematizarea, tipizarea, amplificarea, diminuarea, miniaturizarea, substituirea
Atenţia. Prin atenţie se realizează orientarea selectivă, tonificarea scoarţei
cerebrale şi concentrarea proceselor psihice în scopul cunoaşterii materialului de
învăţat, care este selectat şi filtrat în funcţie de interese şi motivaţii. Eficienţa
115
învăţării depinde în mare măsură de concentrarea şi stabilitatea atenţiei, de
distributivitatea şi flexibilitatea ei.
La om, capacitatea de prelucrare şi stocare a informaţiilor este mult mai
mică decât aceea de receptare şi ca urmare apar dificultăţi în procesul de învăţare
în cazul supraîncărcării cu material de învăţat. Acest fenomen se manifestă în
timpul lecţiilor atunci când tabla este prea încărcată cu date şi idei ce cu greu pot fi
înţelese şi sintetizate de elevi. Aceştia nu pot avea o atenţie concentrată mai mult
de 15-20 minute. De aceea, la unele lecţii mai grele, sunt necesare sarcini concrete
de lucru, metode variate, materiale didactice şi forme distractive.
Învăţarea şcolară se desfăşoară pe baza unor condiţii interne, în cadrul cărora
acţionează o multitudine de factori, biologici şi psihologici, determinându-i
eficienţa sau ineficienţa.
Factorii biologici, cu influenţe mai importante asupra procesului învăţării sunt:
vârsta, dezvoltarea mecanismelor neurodinamice ale învăţării, funcţiile analitico-
sintetice ale creierului, irigarea cu sânge a scoartei cerebrale, particularităţile
anatomo-fiziologice ale analizatorilor, starea sănătăţii organismului, potenţialul
genetic, somnul şi bioritmul intelectual.
Factorii psihici sunt: stadiul dezvoltării structurilor cognitive, operatorii,
psihomotorii, afective şi socio-morale, nivelul de inteligenţă, aptitudinea şcolară,
aptitudinile speciale, spiritul de observare etc.
116
Statusul profesorului. Pregătirea profesorului pentru activităţile didactice
condiţionează in cea mai mare măsură succesul şcolar al elevilor. Această pregătire
incepe cu alcătuirea planificării materiei de predat, unde va preciza la fiecare
capitol numărul de lecţii, scopul obiectivele operaţionale ce urmează a fi realizate,
strategiile didactice, materialul didactic si instrumentele de evaluare a cunoştinţelor
sau deprinderilor. Pe baza planificării semestriale îi va elabora proiectele didactice
ţinând seama de prevederile programei şcolare, de manual de nivelul de cunoştinţe
al elevilor. După fiecare lecţie, este bine ca profesorul să se autoanalizeze,
intrebandu-se cât a reuşit sa transmită elevilor, dacă aceştia au inţeles cunoştinţele
predate si cum ar trebui să procedeze la lecţiile următoare. După fiecare capitol,
este bine să se testeze elevii pentru a se convinge dacă şi-au insuşit cunoştinţele
necesare pentru a trece la capitolul următor. De asemenea, va fi preocupat să
folosească cu precădere metodele active, angajand elevii in procesul de elaborare a
cunoştinţelor şi formarea deprinderilor.
Organizarea activitătii de invătare este o conditie externă pentru succesul
scolar, care trebuie să înceapă o dată cu fiecare lecţie pentru a realiza o învăţare
deplină a acesteia. În acest scop, în funcţie de conţinutul lecţiei, după ce a realizat
predarea unui obiectiv operaţional, profesorul va face fixarea cunoştinţelor prin
chestionare orală, aplicaţii practice, rezolvări de exerciţii sau probleme, apoi va
trece la obiectivul următor, iar în final va face o fixare generală, după care va urma
tema pentru acasă. La anumite lecţii, va elabora fişe de lucru pentru elevi, va
organiza invăţarea în grup, stabilind relaţii de colaborare şi ajutor reciproc între
elevi. Cunoscând ritmul de muncă al fiecăreia, va organiza activitatea
independentă a elevilor, aceştia primind sarcini concrete de lucru pe parcursul
lecţiei, iar pentru elevii cu aptitudini va folosi exerciţii creative.
Condiţiile externe includ şi o serie de factori socio-organizaţionali, temporali şi
psihoergonomici.
Factorii socio-organizaţionali din mediul şcolar, familial social se referă la
modalităţile de organizare a procesului învăţării de către scoală, profesor, familie,
mass-media. Funcţionalitatea spaţiilor şcolare şi diversificarea lor în funcţie de
situaţiile de învăţare, schimbarea locurilor de învăţare (cabinete, săli de clasă,
laborator), atmosfera de muncă din şcoală şi din clasa de elevi, orarul şcolii
(plasând obiectele mai grele miercuri şi joi iar în timpul zilei între orele 9-12 sau
117
16-19), materialul didactic, tehnicile audiovizuale şi dotarea laboratoarelor şi
mobilierul influenţează predarea şi învăţarea şcolară.
O legitate bine cunoscută este că, cu cât gradul de organizare a materialului
de învăţat este mai mare, cu atât eficienţa învăţării creşte. Profesorul trebuie să fie
preocupat de modul cum trebuie organizată învăţarea, astfel încât să-i creeze
fiecărui elev condiţii să inveţe, în raport cu posibilităţile lui, cu ritmul său de
muncă intelectuală.
Principiul individualizării învăţării trebuie să servească înţelegerii
materialului de către elev, sesizării structurii lui interne, a elementelor esenţiale şi a
legăturilor dintre cunoştinţe, întrucât se memorează mai rapid şi se reţine mai mult
timp materialul înţeles şi integrat în cunoştinţele anterioare.
În predare, profesorul va avea în vedere ca materialul să fie accesibil,
adecvat nivelului de gândire şi de cunoştinţe al elevului, să fie structurat logic şi
prezentat în mod gradat: de la simplu la complex, de la uşor la greu, de la cunoscut
la necunoscut. De asemenea, precizarea obiectivelor învăţării la fiecare lecţie şi
cunoaşterea lor de către elevi, caracterul sistematizat al predării, relevarea ideilor
de bază, integrarea noilor cunoştinţe în cele anterioare, crearea unei motivaţii
optime a învăţării, receptarea materialului prin mai mulţi analizatori pentru a se
realiza asociaţii mentale complexe, folosirea metodelor activ-participative, a unor
întrebări-problemă, a dezbaterilor, a confruntărilor de idei, aplicarea şi transferul
cunoştinţelor şi mai ales informarea elevilor asupra rezultatelor invăţărit sunt
legităţi cu efecte pozitive asupra randamentului şcolar.
Elevul învaţă activ atunci când:
- materialul predat este inteligibil, corespunde intereselor, atitudinilor, aspiraţiilor,
posibilităţilor lui intelectuale;
- îşi propune scopuri mai îndepărtate pentru utilizarea cunoştinţelor;
- foloseşte metode şi tehnici de învăţare logică.
Factorii temporali influenţează şi ei randamentul şcolar:
- învăţarea eşalonată în timp este mai eficientă decât învăţarea comasată;
- pauzele lungi sunt favorabile învăţării unui material dificil şi deci se recomandă
la început pauze mai scurte şi apoi din ce în ce mai lungi.
La începutul învăţări,i randamentul creşte şi după aceea scade treptat.
Timpul afectat învăţării creşte într-o măsură mai mare decât volumul materialului.
118
După o invăţare intensă este recomandată o stare de inactivitate, odihnă activă sau
somn, iar dacă după o asemenea învăţare urmează o altă activitate, ce prezintă
pentru elev un interes putemic, atunci eficienţa invăţării materialului anterior
scade.
Cercetările au demonstrat că, in situaţiile de frânare retroactivă, este necesar
să se succeadă conţinuturi diferite intre ele, precum metode diferite de invăţare
pentru a se evita confuziile. De această legitate trebuie să ţină seama profesorii în
elaborarea planurilor de lecţie, având în vedere succesiunea adecvată a obiectelor
de invătământ.
Factorii psihoergonomici decurg din relaţia om-maşină, intrucat in şcoala
modernă se utilizează pe scară tot mai mare tehnici audio-vizuale, calculatoare,
maşini de instruire si evaluare a rezultatelor, aparate, instrumente si utilaje, folosite
în diferite procese de muncă. Aceste resurse materiale oferă un potenţial ridicat de
informare, motivare, activizare si formare a elevilor, contribuind la raţionalizarea
eforturilor depuse de cadrele didactice si de elevi, sprijinindu-i să inveţe in ritmul
lor intelectual, inlăturând monotonia, econornisind energie uşurând adaptarea la
noile tehnici din mediul muncii moderne. Aceşti factori oferă un potenţial
psihoergonomic ridicat, cu efecte pozitive asupra procesului de invăţământ.
Pe lângă aceşti factori, mai exista o serie de factori dintre care amintim:
- factori stresanţi
- factori fizici(zgomote puternice, aer poluat)
- factori fiziologici(starea sănătăţii, subnutriţia)
- factori psihosociali(supraîncărcarea, relaţiile tensionale) care scad randamentul
şcolar.
119
In domeniul stiintelor educatiei, invatarea se defineste ca fiind munca
intelectuala si fizica desfasurata in mod sistematic de catre elevi, in vederea
insusirii continutului ideatic si formarii abilitatilor necesare dezvoltarii continue a
personalitatii.
Invatarea poate fi definita ca act de elaborare de operatii si de strategii
mintale/cognitive.
Aspectul procesual al invatarii –cuprinde momente sau procesele care compun o
secventa de invatare.
In activitatea procesuala se disting urmatoarele etape:
- perceperea materialului
- intelegerea
- insusirea cunostintelor
- fixarea in memorie
- aplicarea
- actualizarea cunostintelor
- transferul cunostintelor
Aspectul motivational al invatarii –se refera la gradul de implicare a elevului in
actul invatarii si in rezolvarea sarcinilor de instruire.
Motivatia invatarii reprezinta ansamblul mobilurilor care declanseaza, sustin
energetic si directioneaza activitatea de invatare.Motivul declanseaza o anumita
actiune, iar scopul reprezinta rezultatul scontat al actiunii.
In concluzie, putem defini invatarea scolara ca procesul de achizitie
mnezica, de asimilare activa de informatii, de formare de operatii intelectuale, de
priceperi si deprinderi intelectuale si motorii, si de atitudini.
120
- se realizeaza prin: vizite, excursii, cercuri scolare, olimpiade, concursuri,
reviste, serbari scolare, spectacole, jocuri, cercetasie etc;
- este condusa tot de specialisti, dar care isi asuma mai mult rolul de animator
sau moderator;
Avantaje:
- varietatea continuturilor asimilate;
- flexibilitatea programului educativ in functie de nevoile elevilor;
- vine in intampinarea intereselor, nevoilor, pasiunilor, caracteristicilor elevului;
- implicarea profunda a elevilor in oragnizarea si desfasurarea actului educativ;
- caracterul facultativ;
Limite:
- existenta unui timp limitat de realizare a activitatilor nonformale;
Educatia informala
- se refera la totalitatea ideilor, deprinderilor, obisnuintelor pe care elevii le
dobandesc in mod spontan, in afara mediului educational institutionalizat;
- este expresia experientei de viata a elevului;
- sursele educatiei informale: familia, biserica, mass-media, institutiile culturale,
cercul de prieteni etc;
Avantaj: ofera posibilitatea aplicarii in practica a celor invatate;
Limita: influentele educatiei informale sunt dificil de controlat, unele dintre ele
avand
caracter nociv asupra dezvoltarii copilului;
121
- Este realizata intr-un cadru pedagogic determinat,cu metode si mijloace de
predare,invatare si evaluare.
- Este generalizata.
122
rolul şi comportamentul celor care lucrează într-un anumit
domeniu. Fie că realizează un film documentar despre probleme de
mediu, elaborează o broşură turistică pentru a evidenţia locurile cu
semnificaţie istorică din comunitatea lor sau realizează o prezentare
multimedia despre argumentele pro şi contra construirii unui mall,
elevii sunt implicaţi în activităţi reale, care au semnificaţie dincolo
de sala de clasă sau şcoală.
Pentru profesori, printre avantajele suplimentare, se numără
dezvoltarea profesionalismului şi a colaborării cu colegii, precum şi
posibilităţile de a construi relaţii cu elevii . În plus, mulţi profesori
apreciază disponibilitatea unui model care se adresează unor
categorii diverse de elevi prin existenţa unei game variate de
oportunităţi de învăţare. Profesorii descoperă că elevii care
beneficiază cel mai mult de învăţarea prin proiecte tind să fie aceia
în cazul cărora metodele de instruire tradiţionale nu sunt eficiente.
Alte beneficii ale acestei învăţări bazate pe proiect sunt :
-oferă oportunităţi valoroase pentru abordări interdisciplinare,
-facilitează lucrul în grup şi învăţarea prin colaborare,
-dezvoltă capacităţile de investigare şi de sistematizare a
informaţiilor,
-creşte motivaţia învăţării,
-dezvoltă gândirea de ordin superior,
-permite identificarea şi valorificarea unor surse diverse de
informare şi documentare,
-stimulează autonomia elevilor în învăţare şi creativitatea acestora,
-oferă fiecărui elev posibilitatea de a se implica şi contribui la
123
realizarea produsului final,
-utilizează metode alternative de evaluare(portofoliu, autoevaluare,
proiect).
-pe parcursul proiectului, elevii pun întrebări,caută răspunsuri ,
scriu în jurnale, folosesc grile de evaluare şi liste de verificare.
Considerând învăţarea bazată pe proiect drept o strategie de
învăţare, care contribuie la desăvârşirea formării educative a elevilor,
am utilizat-o cu mult succes în activitatea didactică.
Alte avantajele utilizării metodei proiectelor sunt următoarele:
Prezintă relevanţă deoarece îi implică pe elevi în proiecte
complexe şi reale dezvoltându-le abilităţi şi oferindu-le posibilitatea
de a aplica cunoştinţele;
Învăţarea este provocatoare pentru că îi încurajează pe elevi să
rezolve probleme complexe şi autentice. Ei cercetează, interpretează
şi sintetizează informaţia într-un mod cât mai relevant;
Promovează învăţarea prin colaborare, învăţarea reciprocă, un tip
de învăţare eficient, dar mai puţin practicat în şcoala tradiţională;
Motiveză dorinţa copiilor de a cunoaşte, de a şti cât mai mult, de a
pune în practică, de a se simţi valoroşi fiind în centrul propriei
învăţări;
Învăţarea este interdisciplinară integrându-se în mai multe arii
curriculare, permiţând elevilor să utilizeze o capacitate dobândită în
cadrul unei discipline, pentru a dobândi cunoştinţe sau a rezolva o
problemă în cadrul altei discipline.
Utilizând metoda proiectelor în orele de biologie am respectat
următoarele etape:
124
1. Stabilirea ariei de interes şi a tematicii proiectului. Am urmărit ca
tema proiectului să fie una care să stârnească interesul elevilor,
pentru ca aceştia să se implice activ şi să reflecte o problemă sau
situaţie pe care elevii o pot rezolva investigând.
2. Stabilirea premiselor iniţiale, a cadrului conceptual, metodologic,
a obiectivelor, a tipului de informaţii de care elevii au nevoie. În
planificarea proiectului, am stabilit obiectivele, conceptele şi
principiile esenţiale care urmau a fi abordate. În această etapă am
implicat și elevii, pentru ca ei să poată simţi că proiectul le aparţine
şi să îşi asume responsabilitatea reuşitei lui.
3. Identificarea şi selectarea resurselor materiale. Am stabilit
resursele şi materialele disponibile (manuale, proiecte realizate pe
aceeaşi temă, cărţi de la bibliotecă, mass-media, Internet, etc.) şi
modalitatea prin care voi ajuta elevii să aibă acces la acestea.
4. Precizarea elementelor de conţinut ale proiectului. Am ales
activităţi şi conţinuturi din cât mai multe discipline, care să asigure
atingerea obiectivelor din curriculum şi să conducă la găsirea
răspunsurilor.
5. Formarea echipelor şi atribuirea sarcinilor. Pentru reușită,
proiectul trebuie să-și desfășoare activitatea pe grupe iar pregătirea
cadrului didactic şi a elevului pentru ideea lucrului în comun să se
facă minuţios. Grupurile au fost formate din 4–5 membri care au
avut de îndeplinit obiective precise.
6. Realizarea proiectului. Fiecare grup a colectat informaţiile
necesare, le-au selectat, le-au ordonat, le-au clasificat, adresând
întrebări, vizitând diverse obiective (dacă sarcina grupului a cerut-
125
o), creând produsul final.
Am elaborat fişe de monitorizare, precum şi criterii de evaluare, care
să fie cunoscute de elevi. Am urmărit o gamă întreagă de
caracteristici personale ale elevilor: creativitate şi iniţiativă;
participarea în cadrul grupului; cooperare; flexibilitate şi deschidere
către idei noi.
7. Evaluarea proiectului. Ori de câte ori a fost posibil, am oferit
elevilor posibilitatea de a se autoevalua şi de a-şi evalua colegii. Am
moderat discuţii în care elevii să poată analiza ce anume a mers
bine în procesul de realizare a proiectului, ce ar schimba dacă ar
putea să înceapă din nou, ce întrebări noi s-au ivit în cadrul
investigaţiei lor, etc., fără a critica activitatea colegilor. Elevii au fost
apreciaţi atât pentru modul de lucru, cât şi pentru modul de
prezentare şi pentru realizarea produsului final.
126
Esența tehnicii
Planul Dalton împarte fiecare subiect în curriculumul școlii în sarcini lunare.
Elevii sunt liberi să-și planifice propriile programe de lucru, cu toate acestea
sunt responsabili pentru îndeplinirea unei sarcini înainte de începerea
alteia. Cea mai acceptabilă formă de educație este munca în grup. Deși
Planul Dalton a fost popular de ceva vreme în Statele Unite, Marea Britanie,
Europa și în lumea colonială occidentală, a fost criticat pentru abordarea sa
individualistă distinctă.
Autorul tehnicii
Helen Parkhurst a descris planul lui Dalton după cum urmează: "Să ne
gândim la școală ca un laborator social în care studenții înșiși sunt
experienti și nu victime ale unui sistem sofisticat și strict. Să ne gândim la
acest lucru ca la un loc în care prevalează condițiile sociale viața reală
"(1922). Helen Parkhurst sa născut la 8 martie 1886, în Durant (Wisconsin,
SUA), a murit la 1 iunie 1973 în New Milford (Connecticut). Ea a fost un
autor și profesor care a fost implicat în activități educaționale și a dezvoltat
Planul Dalton și, de asemenea, a fondat o școală în Dalton, New York.
libertate;
responsabilitate;
cooperare.
128
Învățarea răsturnată (Flipped Learning) este o abordare pedagogică în care
instruirea directă se mută din spațiul de învățare în grup către spațiul de învățare
individual, iar spațiul de grup care rezultă (clasa) este transformat într-un mediu de
învățare dinamic, interactiv unde educatorul ghidează elevii / studenții pe măsură
ce ei aplică conceptele și se angajează creativ cu subiectul materiei.
Răsturnarea unei clase poate, dar nu este neapărat necesar să conducă la învățarea
răsturnată. Mulți dintre profesori ar putea deja să fi aplicat ideea răsturnării unei
clase, punând elevii să citească texte în afara clasei, să privească filme video
suplimentare sau să rezolve probleme în plus, dar pentru a își angaja elevii în
învățarea răsturnată, profesorii trebuie să incorporeze în practica lor următorii patru
piloni.
129
L1 – Eu dau elevilor oportunitatea să se angajeze în activități semnificative fără ca
profesorul să fie centrul.
L2 – Eu eșafodez aceste activități și le fac accesibile tuturor elevilor prin
diferențiere și feedback.
I – Conținut intențional (Intentional content)
Educatorii care utilizează învățarea răsturnată se gândesc continuu cum pot să
utilizeze acest concept pentru a-i ajuta pe elevi să-și dezvolte înțelegerea
conceptuală, ca și fluența procedurală. Ei determină ce au nevoie să predea și ce
materiale trebuie să exploreze elevii singuri. Educatorii utilizează un conținut
intențional pentru a maximiza timpul clasei și pentru a adopta metode centrate pe
elev, strategii active de învățare, în funcție de nivelul clasei și subiectul materiei.
I1 – Eu prioritizez conceptele utilizate în instruirea directă și cele pe care cei care
învață le vor accesa singuri.
I2 – Eu creez sau prezint un conținut relevant (de obicei filme video) pentru elevii
mei.
I3 – Eu diferențiez prezentarea pentru a face conținutul accesibil și relevant pentru
toți elevii.
P – Educator profesionist (Proffesional educator)
Rolul Educatorului Profesionist este chiar mai important și deseori mai solicitant
într-o clasă răsturnată decât într-una tradițională. În timpul orei, ei observă
continuu elevii, furnizându-le un feedback relevant pentru acel moment și le
evaluează munca. Educatorii profesioniști reflectează asupra propriilor practici, se
conectează unii cu alții pentru a-și îmbunătăți instruirea, acceptă criticismul
constructiv și tolerează haosul controlat din clasele lor. În timp ce educatorii
profesioniști adoptă roluri mai puțin proeminente într-o clasă răsturnată, ei rămân
ingredientul esențial care permite învățării răsturnate să se petreacă.
P1 – Mă fac disponibil pentru toți elevii – dând un feedback individual, în grupuri
mici sau întregii clase atunci când este nevoie.
P2 – Conduc evaluări formative continue în timpul orei de clasă prin observații și
înregistrând date pentru a crea informații pentru instruirea viitoare.
P3 – Eu colaborez și reflectez împreună cu alți educatori și îmi asum
responsabilitatea de a-mi transforma practica.
130
- Învățarea centrată pe copil. Valorificarea unor teorii psihologice ale învățării
(teoria inteligențelor multiple, teoria inteligenței emoționale, teorii de tip
constructivist), ca modele de instruire adaptate la specificul învățământului
preșcolar
Trecerea la o metodologie mai activă, centrată pe elev, implică elevul în
procesul de învăţare şi îl învaţă aptitudinile învăţării, precum şi aptitudinile
fundamentale ale muncii alături de alţii şi ale rezolvării de probleme. Metodele
centrate pe elev implică individul în evaluarea eficacităţii procesului lor de învăţare
şi în stabilirea obiectivelor pentru dezvoltarea viitoare. Aceste avantaje ale
metodelor centrate pe elev ajută la pregătirea individului atât pentru o tranziţie mai
uşoară spre locul de muncă, cât şi spre învăţarea continuă.
Principii
Principiile care stau la baza învăţării eficiente centrate pe elev sunt:
• Accentul activităţii de învăţare trebuie să fie pe persoana care învaţă şi nu pe
profesor.
• Recunoaşterea faptului că procesul de predare în sensul tradiţional al cuvântului
nu este decât unul dintre instrumentele care pot fi utilizate pentru a-i ajuta pe elevi
să înveţe.
• Rolul profesorului este acela de a administra procesul de învăţare al elevilor pe
care îi are în grijă.
• Recunoaşterea faptului că, în mare parte, procesul de învăţare nu are loc în sala
de clasă şi nici când cadrul didactic este de faţă.
• Înţelegerea procesului de învăţare nu trebuie să aparţină doar profesorului – ea
trebuie împărtăşită şi elevilor.
• Profesorii trebuie să încurajeze şi să faciliteze implicarea activă a elevilor în
planificarea şi administrarea propriului lor proces de învăţare prin proiectarea
structurată a oportunităţilor de învăţare atât în sala de clasă, cât şi în afara ei.
• Luaţi individual, elevii pot învăţa în mod eficient în moduri foarte diferite.
Iată câteva exemple de învăţare centrată pe elev:
131
• Procesul de predare are trei faze, iar fiecare necesita metode adecvate. (Vezi
metoda PAR)
1. Prezinta: Metode de prezentare de noi cunostinte elevilor sau de incurajare in a
le gasi singuri, ceea ce poate implica fapte, teorii, concepte, povestiri etc.
2. Aplica: Metode care sa-i oblige pe elevi sa aplice noile cunostinte care le-au fost
doar prezentate. Aceasta este singura modalitate de a te asigura ca elevii formeaza
concepte despre noul material pentru a il intelege, a si-l aminti si a il folosi corect
pe viitor.
3. Recapituleaza: Metode de incurajare a elevilor sa isi aminteasca vechile
cunostinte in vederea clarificarii si concentrarii asupra punctelor cheie, asigurarii
unei bune intelegeri si punerii in practica si verificarii cunostintelor mai vechi.
• Lecţia pleacă de la experienţele elevilor şi cuprinde întrebări sau activităţi care să
îi implice pe elevi.
• Elevii sunt lăsaţi să aleagă singuri modul cum se informează pe o anumită temă şi
cum prezintă rezultatele studiului lor.
• Elevii pot beneficia de meditaţii, în cadrul cărora pot discuta despre preocupările
lor individuale cu privire la învăţare şi pot cere îndrumări.
• Aptitudinea elevilor de a găsi singuri informaţiile căutate este dezvoltată – nu li
se oferă informaţii standardizate.
• Pe lângă învăţarea specifică disciplinei respective, li se oferă elevilor ocazia de a
dobândi aptitudini fundamentale transferabile, cum ar fi aceea de a lucra în echipă.
• Se fac evaluări care permit elevilor să aplice teoria în anumite situaţii din viaţa
reală, cum ar fi studiile de caz şi simulările.
• Lecţiile cuprind o combinaţie de activităţi, astfel încât să fie abordate stilurile pe
care elevii le preferă în învăţare (vizual, auditiv, practic / kinetic)
• Lecţiile înlesnesc descoperirile făcute sub îndrumare şi solicită participarea activă
a elevilor la învăţare.
132
• Lecţiile se încheie cu solicitarea adresată elevilor de a reflecta pe marginea celor
învăţate, a modului cum au învăţat şi de a evalua succesul pe care l-au avut
metodele de învăţare în cazul lor
Predarea în vederea învăţării active: descrierea materialelor de instruire
• Cadrele didactice şi elevii trebuie să fie conştienţi de stilurile de învăţare pe care
le preferă şi, în consecinţă, de modul cum învaţă cel mai ine. În materialele de
instruire se prezintă un simplu chestionar care se poate folosi pentru elevi la
identificarea stilurilor lor de învăţare.
Strategii de predare în vederea învăţării active
Învăţarea trebuie să cuprindă activităţi de prelucrare a noii materii învăţate,
care trebuie legată de ceea ce elevul ştie deja. Sarcinile trebuie să fie autentice,
stabilite în context semnificativ şi legate de viaţa reală. Ele nu trebuie să implice
doar repetarea unor lucruri, deoarece acest lucru duce la învăţarea “de suprafaţă” şi
nu la învăţarea “de profunzime”.
Având în vedere faptul că învăţarea elevilor va implica erori, sarcinile
trebuie să le ofere ocazia de a se autoevalua, de a corecta, de a discuta cu colegii,
de a primi reacţia profesorului, precum şi de a face alte verificări de “conformitate
cu realitatea”.
AVANTAJE ale utilizarii metodelor activ-participative:
1. Cresterea motivatiei elevilor , deoarece acestia sunt constienti ca pot influenta
procesul de invatare
2. Eficacitate mai mare a invatarii si a aplicarii celor invatate, deoarece aceste
abordari folosesc invatarea activa;
3. Invatarea capata sens deoarece a stapani materia inseamna a o intelege;
4. Posibilitate mai mare de includere – poate fi adaptata in functie de potentialul
fiecarui elev , de capacitatile diferite de invatare, de contextele de invatare
specifice.
133
Educatia diferentiata si personalizata a copiilor poate fi unul dintre raspunsurile scolii
la reforma invatamantului romanesc. Daca pentru mult timp copilul trebuia sa se
adapteze gradinitei sau scolii, in zilele noastre este din ce in ce mai evident ca gradinita
si scoala trebuie sa se adapteze nevoilor specifice si particularitatilor copilului.
Abordarea diferentiata aduce in discutie adaptarea invatamantului la particularitatile
psihofizice ale copilului ceea ce presupune o foarte buna cunoastere a copilului in ceea
ce priveste temperamentul,priceperile, deprinderile,interesele,potentialul
intelectual,trasaturile de personalitate etc. Dincolo de aceste caracteristici
individuale,educatorii trebuie sa cunoasca “ ereditatea socio-culturala” pe care copilul
o aduce din familie.
La nivelul sistemului educational,demersul didactic traditional dominant era
caracterizat de predarea frontala prin utilizarea acelorasi metode de lucru si sarcini pt
toti copiii fara a se tine seama de particularitatile fiecaruia. Aceasta corelare
necorespunzatoare intre volumul cunostintelor,metodelor de invatare si
particularitatile copiilor poate avea drept consecinta demotivarea si insuccesul scolar si
chiar social,pe termen lung.
Respectarea diferentelor individuale duce la realizarea unor situatii de invatare care sa
permita copiilor progresul pe cai diferita pentru realizarea acelorasi obiective.
Ca proces,invatarea implica o serie de componente psihice,diferite de la un copil la
altul.
Invatarea individualizata poate fi definita ca actiune a cadrului didactic in directia
proiectarii si realizarii activitatii didactice/educative in functie de particularitatile bio-
psiho-socio-culturale ale fiecarui copil. Aceasta se realizeaza prin individualizarea
obiectivelor,a mijloacelor de invatamant si a metodelor de predare-invatare-evaluare-
autoevaluare.
Premise ale invatarii individualizate: dreptul de a fi diferit este un drept fundamental al
omului; in activitatea de invatare,intre copii exista diferente de ritm,volum,profunzime
si stil; egalitatea accesului la educatie presupune o scoala adaptata posibilitatilor
aptitudinale si nevoilor fiecaruia.
136
Sensuri majore ale conceputului de „invatare centrata pe copil”:
Centrarea procesului educational asupra copilului presupune preocuparea
permanenta a educatorilor pentru cunoasterea copilului ca individualitate si
adaptarea programelor de formale la profilul individual al subiectului supus
educatiei. Fiecare copil prezinta o provocare pentru educatoare, de a gasi solutii, de
a raspunde nevoilor afective, de cunoastere, de afectiune si de afirmare a
individualitatii.
137
În învățarea centrată pe copil este foarte importantă și învățarea colaborativă (nu
doar cea individuală), unde copilul interacționează cu ceilalți, schimbă păreri,
negociază, învață să îi asculte pe ceilalți.
Concluzionând, învățarea centrată pe copil o provoacă pe educatoare să
gândească o serie de activități și contexte de învățare în care copilul să fie actorul
principal, să se implice în dobândirea de cunoștințe și competențe, interacționând
cu ceilalți.
138
copilului.
Copiii cu tulburări de comportament trebuie să fie permanent sub observaţie,
iar la cei cu ADHD jocurile trebuie să fie cât mai variate.
Şcoala şi grǎdiniţa sunt de asemenea un mediu important de socializare.
Formele de integrare a copiilor cu C.E.S. pot fi următoarele: clase diferenţiate,
integrate în structurile şcolii obişnuite, grupuri de câte doi-trei copii deficienţi
incluşi în clasele obişnuite, integrarea individuală a acestor copii în aceleaşi clase
obişnuite.
Integrarea şcolară exprimă atitudinea favorabilă a elevului faţă de şcoala pe
care o urmează; condiţia psihică în care acţiunile instructive-educative devin
accesibile copilului; consolidarea unei motivaţii puternice care susţine efortul
copilului în munca de învăţare; situaţie în care copilul sau tânărul poate fi
considerat un colaborator la acţiunile desfăşurate pentru educaţia sa; corespondenţa
totală între solicitările formulate de şcoală şi posibilităţile copilului de a le rezolva;
existenţa unor randamente la învăţătură şi în plan comportamental considerate
normale prin raportarea la posibilităţile copilului sau la cerinţele şcolare.
În şcoală şi grǎdiniţǎ, copilul cu tulburări de comportament aparţine de obicei
grupului de elevi slabi sau indisciplinaţi, el încălcând deseori regulamentul şcolar.
Din asemenea motive, copilul cu tulburări de comportament se simte respins de
câtre mediul şcolar (educatori, colegi). Ca urmare, acest tip de şcolar intră în relaţii
cu alte persoane marginalizate, intră în grupuri subculturale şi trăieşte în cadrul
acestora tot ceea ce nu-i oferă societatea.
Datorită comportamentului lor discordant în raport cu normele şi valorile
comunităţii sociale, persoanele cu tulburări de comportament sunt, de regulă,
respinse de către societate. Aceste persoane sunt puse în situaţia de a renunţa la
ajutorul societăţii cu instituţiile sale, trăind în familii problemă, care nu se
preocupă de bunăstarea copilului.
Elevii cu C.E.S. au nevoie de un curriculum planificat diferenţiat, de
programe de terapie lingvistică, de tratament logopedic specializat, de programe
specifice de predare-învăţare şi evaluare specializate, adaptate abilităţilor lor de
citire, scriere, calcul, de programe terapeutice pentru tulburări motorii. De
asemenea vor beneficia de consiliere şcolară şi vocaţională personală şi a familiei.
Stilul de predare trebuie să fie cât mai apropiat de stilul de învăţare pentru ca
un volum mai mare de informaţii să fie acumulat în aceeaşi perioadă de timp.
Acest lucru este posibil dacă este cunoscut stilul de învăţare al copilului, dacă este
139
făcută o evaluare eficientă care ne permite să ştim cum învaţă copilul, dar şi ce si
cum este necesar să fie învăţat.
Elevii cu tulburări vizuale, tulburări de auz, cu dizabilităţi fizice, necesită
programe şi modalităţi de predare adaptate cerinţelor lor educative, programe de
terapie, rampe de acces pentru deplasare, asistenţă medicală specializată, asistenţă
psihoterapeutică.
Elevii ce prezintă tulburări emoţionale trebuie să fie din timp identificaţi astfel
încât consultarea psihologului, a medicului neuropsihiatru şi terapia să fie făcute
cât mai precoce, cu implicarea tuturor factorilor educaţionali (familie, cadre
didactice). Consilierul şcolar este şi el de un real ajutor, el oferind consilierea
elevului şi a familiei.
Profesorul poate folosi în procesul de predare-învăţare, evaluare diverse
strategii şi intervenţii utile:
-Crearea unui climat afectiv-pozitiv;
-Stimularea încrederii în sine şi a motivaţiei pentru învăţare;
-Încurajarea sprijinului şi cooperării din partea colegilor, formarea unei atitudini
pozitive a colegilor;
-Încurajarea independenţei, creşterea autonomiei personale;
-Încurajarea eforturilor;
-Sprijin, încurajare şi apreciere pozitivă în realizarea sarcinilor şcolare, fără a crea
dependenţă;
-Folosirea frecventă a sistemului de recompense, laude, încurajări, întărirea
pozitivă, astfel încât să fie încurajat şi evidenţiat cel mai mic progres;
-Crearea unui climat afectiv, confortabil;
-Centrarea învăţării pe activitatea practică;
-Sarcini împărţite în etape mai mici, realizabile;
-Folosirea învăţării afective;
-Adaptarea metodelor şi mijloacelor de învăţare, evaluare,etc.
Abordarea incluzivă susţine că şcolile au responsabilitatea de a-i ajuta pe
elevi să depăşească barierele din calea învăţării şi că cei mai buni profesori sunt
aceia care au abilităţile necesare pentru a-i ajuta pe elevi să reuşească acest lucru.
Pentru aceasta şcoala trebuie să dispună de strategii funcţionale pentru a aborda
măsuri practice care să faciliteze îndepărtarea barierelor cu care se confruntă elevii
în calea participării lor la educaţie. Putem stabili de asemenea relaţii de colaborare
cu autorităţile locale, părinţii şi reprezentanţii comunităţii.
140
De la integrare la incluziune şcolară
141
Integrarea este asimilarea unui elev în educaţia de masă, unde acesta se adaptează
(sau nu) politicilor, practicilor şi curriculum-ului existente în şcoala respectivă, în
timp ce şcoala în sine rămâne în mare parte neschimbată; accentul nu este evident
centrat pe schimbarea şcolii.
Există mai multe forme de integrare, din care menţionăm trei forme principale:
• Integrarea fizică: în care elevii sunt plasaţi în acelaşi perimetru cu
şcoala de masă, dar în care unii elevi sunt găzduiţi în clase sau unităţi
separate sau urmează un curriculum diferit. • Integrarea socială: în care
elevii ce frecventează clase sau unităţi speciale au posibilitatea de a
socializa cu elevii din şcoala de masă, de exemplu, pe terenul de joacă, în
pauza de masă, la întâlnirile la care participă toată şcoala.
• Integrare funcţională: în care se prevede (deşi nu întotdeauna în mod
consecvent şi riguros) participarea comună în cadrul programelor
educaţionale care includ toţi elevii.
Fiecare copil este diferit şi special şi are propriile nevoi, fie că este sau nu un copil
cu dizabilităţi. Toţi copiii au dreptul la educaţie în funcţie de nevoile lor. Educaţia
incluzivă are ca principiu fundamental un învăţământ pentru toţi, împreună cu toţi,
care constituie un deziderat şi o realitate ce câștigă adepți și se concretizează în
experiențe și bune practici de integrare/ incluziune. Educația de tip
incluziv este o educaţie de calitate, accesibilă şi care îşi îndeplineşte menirea de a
se adresa tuturor copiilor, fără discriminare. În întreaga lume, din ce în ce mai
mulți copii care provin din medii defavorizate urmează grădinițele, școlile primare
sau gimnaziale.În cele mai multe țări se stipulează prin lege că toți copiii trebuie să
beneficieze de educație.
Grupul Român pentru Educație Incluzivă ( GREI) are ca obiectiv general
conectarea României la eforturile internaționale în realizarea educației incluzive,
susținerea și dezvoltarea modelului românesc și promovarea acestuia la nivel
național și european. Principiile pe care GREI le promovează sunt simple, clare și
de maximă generalitate:
142
- fiecare copil este unic și valoros în cadrul sistemului de
educație;
- fiecare copil poate învăța;
- politicile școlare sunt cele care trebuie să încurajeze mai curând
ideea de școală pentru copil, decât cea de copil pentru școală;
- încurajează dezvoltarea și susținerea serviciilor de sprijin în
școală , pentru a oferi oportunități de dezvoltare tuturor elevilor, dar
și pentru a forma și sprijini profesorii;
- susțin parteneriatul educațional dintre profesori, părinți, elevi,
alături de toți profesioniștii care dau valoare adăugată actului
educațional; educație incluzivă înseamnă sprijin și educație pentru
toți, grijă și atenție pentru fiecare.
În acest sens, integrarea educativă vizează reabilitarea și formarea persoanelor cu
nevoi speciale, aflate în dificultate psihomotorie, de intelect, de limbaj,
psihocomportamentală, senzorială, printr-o serie de măsuri de natură juridică,
politică, socială, pedagogică. În pedagogia contemporană există o preocupare
intensă pentru găsirea căilor și mijloacelor optime de intervenție educativă, încă de
la vârstele mici, asupra unei categorii cât mai largi de populație infantilă. Astfel,
conștiința copiilor, de la cea mai fragedă vârstă, trebuie formată și dezvoltată,
învățându-i pe aceștia că primirea copiilor ,,diferiți”, alături de toți ceilalți, trebuie
făcută nu de dragul lor, în primul rând, și nu din milă pentru ei, ci pentru dreptul
fiecărui individ de a participa la acțiuni comune pentru dezvoltarea lui ulterioară ,
pentru a contribui și el la dezvoltarea comunității în care trăiește.
incluziunea poate și este mai mult decât un discurs demagogic, declarativ; ea poate
fi pusă în practică prin tehnici concrete de predare și adaptare curriculară
individualizată, prin formarea și dezvoltarea conștiinței tuturor copiilor pentru
accepțiunea diversitară de orice tip. Grădinița are ca scop crearea unui program
coerent și coordonat de incluziune a copiilor preșcolari cu diferite dizabilități, de
alte etnii, proveniență socială etc. și pregătirea celorlalți copii în vederea acceptării
acestora alături de ei, fără diferențe de manifestare comportamentală sau verbală.
De asemenea, se impune și implementarea unor strategii coerente de dezvoltare a
conștiinței și a comportamentelor copiilor în spiritul toleranței şi nediscriminării, a
acceptării de șanse egale pentru toți copiii.
Integrarea/ incluziunea poate fi susținută de existența unui cadru legislativ
flexibil și realist, de interesul și disponibilitatea cadrelor didactice din școala de
143
masă și din școala specială, de acceptul și susținerea părinților copiilor integrați, de
implicarea întregii societăți civile, dar și de nivelul de relații ce se formează și se
dezvoltă la nivelul clasei integratoare care se bazează pe toleranță și respect față de
copilul cu probleme.
144
întreprinse, evidenţiind unele abilităţi sau interese speciale lor în dezvoltarea şi
sprijinirea cărora trebuie implicate şi familiile copiilor. Copiii cu cerinţe educative
speciale integraţi în programul grădiniţei trebuie să dispună de o bună colaborare
între educatoare, părinţi, psihologi şi profesorul logoped. Părinţii sunt parteneri la
educaţie pentru că deţin cele mai multe informaţii despre copiii lor. Relaţia de
parteneriat între părinţi şi grădiniţă presupune informarea părinţilor cu privire la
programul grupelor, la conţinuturile şi metodele didactice, dar presupune şi
întâlniri cu aceştia, participări la expoziţii, excursii, serbări, vizite, etc., în care sunt
implicaţi proprii lor copii.
Această relaţie a grădiniţei cu părinţii copiilor cu cerinţe educative speciale
este necesară şi benefică, ea furnizând, informaţional, specificul dizabilităţii
preşcolarului, precum şi date despre contextul de dezvoltare a acestuia. Părinţii
informează grădiniţa şi despre factorii de influenţă negativă care ar trebui evitaţi
( fobii, neplăceri, stimuli negativi, atitudini care determină inhibarea / izolarea
copiilor). Angajarea şi responsabilizarea familiei în educaţia copiilor este
fundamentală pentru reuşita participării la programul instructiv- educativ al
grădiniţei. La orice copil, în mod particular la copiii cu dizabilităţi, gradul de
interes şi de colaborare a părinţilor cu grădiniţa este, cel mai adesea, proporţional
cu rezultatele obţinute de aceştia. De aceea, putem afirma că familia este primul
educator şi are cel mai mare potenţial de modelare.
Grădiniţa are rolul de a sprijini familiile să aibă încredere în resursele proprii, să
facă faţă greutăţilor cu care acestea se confruntă. Educaţia părinţilor şi consilierea
acestora au un rol important în integrarea copiilor cu afecţiuni de natură psihică,
emoţională ori de altă natură în grădiniţă. Rezultatele muncii pentru promovarea
incluziunii, atât directe cât şi indirecte, faţă de partenerii educaţionali, părinţi, apar
după intervale mari de timp şi sunt efectul unui exerciţiu asiduu, susţinut.
Centrarea atenţiei educaţionale pe grupurile vulnerabile este un indiciu al nivelului
de civilizaţie atins de o anumită societate şi aceasta impune căutarea unei noi
formule de solidaritate umană, fapt ce are o semnificaţie aparte în societatea
noastră.
Grădiniţa este incluzivă printr-un curriculum flexibil şi deschis ce permite
adaptări succesive. Nu copilul urmează curriculumul, ci acesta este un instrument
menit să sprijine dezvoltarea lui, se adaptează nevoilor şi particularităţilor acestuia.
Când spunem ,,grădiniţă incluzivă”, nu trebuie să ne ducem cu gândul la copiii cu
CES, ci la fiecare copil în parte, pentru că fiecare are un ritm propriu de dezvoltare
145
şi la un moment dat poate avea nevoie de anumite cerinţe speciale în ceea ce
priveşte educaţia. Există, de asemenea, şi anumite situaţii de risc, în care
educatoarea trebuie să cunoască trăirile şi comportamentele copilului, pentru a-l
sprijini. Riscurile pot apărea din mediul socio-cultural din care acesta face parte,
din relaţiile de familie care îi determină existenţa zilnică, precum şi modul de
dezvoltare, din modelele formale educaţionale ce pot exercita un stres deosebit
asupra copilului care nu corespunde ,,normalităţii” cu care ne-am obişnuit.
O planificare nu poate porni aşa, tradiţional, ca altă dată, de la conţinuturi, ci de la
personalităţile copiilor, de la caracteristicile şi particularităţile individuale. Pe de
altă parte, grădiniţa, ca instituţie, nu poate face faţă singură cerinţelor multiple ale
unui program eficient de educaţie. Este nevoie de un parteneriat între grădiniţă-
familie- comunitate, de o construcţie comună în folosul copilului, fără prejudecăţi,
bazată pe respect reciproc, acceptare, toleranţă, indiferent de situaţia economică,
socială sau educaţională a părinţilor. Educatoarea, la rândul ei, trebuie să
răspundă diversităţii şi unicităţii fiecărui copil, să-şi orienteze pozitiv atitudinea,
limbajul şi metodele pedagogice. Copilul preşcolar se află într-un proces de
formare în care fiecare gest, fiecare cuvânt, fiecare privire din partea adulţilor care
îl înconjoară poate să îi influienţeze imaginea de sine. Este foarte importantă
atitudinea educatoarei la acţiunile copilului, apelativele, aprecierea pozitivă sau
negativă, pentru a-i da copilului încredere în forţele proprii.
Pentru a evalua copilul, educatoarea trebuie să aibă în vedere competenţele şi
capacităţile educaţionale ale fiecărui copil şi să identifice:
• cum este fiecare; • ce ştie fiecare;
• ce face fiecare; • cum cooperează cu ceilalţi.
În concluzie, pentru abordarea unei educaţii incluzive în grădiniţă,
educatoarea trebuie să respecte următorii paşi:
- să elaboreze un plan de dezvoltare a grădiniţei în care să se precizeze
concret parteneriatul cu familia şi comunitatea;
- să fie pregătit întregul personal al grădiniţei pentru a primi toţi copiii,
fără discriminări;
- să asigure un climat primitor şi deschis prin organizarea mediului
educaţional cât mai eficient şi stimulator;
- să aibă discuţii, în prealabil, cu copiii pentru a se accepta unii pe
alţii, pentru a negocia, a colabora şi a lucra împreună;
146
- să asigure un curriculum flexibil şi deschis la care să aibă acces şi
părinţii;
- să evalueze fiecare copil prin observaţie directă şi indirectă pentru a
asigura participarea lui adecvată la activităţile curriculare;
- să asigure accesul tuturor copiilor la programul grădiniţei, dar şi la
modificările şi adaptările acestuia;
- să asigure participarea tuturor familiilor la decizii şi acţiuni în
favoarea tuturor copiilor;
- să evalueze permanent şi periodic progresele pe care le fac toţi copiii,
nu numai di punctul de vedere al achiziţiilor intelectuale, dar şi al relaţiilor
sociale, al cooperării şi colaborării, al dezvoltării imaginii de sine şi
încrederii în forţele proprii;
- să elaboreze planuri individualizate, personalizate pentru copiii care
au nevoie de sprijin în anumite componente ale dezvoltării şi la anumite
momente;
- să ajusteze permanent curriculumul pentru a-l adapta la nevoile
educative ale copiilor;
- să realizeze un permanent schimb de idei, experienţe şi soluţii cu
celelalte colege, din grădiniţă sau din alte instituţii, precum şi cu familiile
copiilor.
147
Cadrul didactic, prin trăsăturile sale de ordin psihomoral și atitudinal-
comportamental reprezintă una dintre componentele fundamentale ale
procesului de învățământ. La fel ca în alte domenii s-a pus problema
edificării unui profil profesional prin raportare la anumite standard specific
acestei meserii. Se vorbește tot mai mult despre profesionalizarea carierei
didactice care ar trebui să fie un demers concret, de la aptitudine la
competență și de la meserie la profesie. Dacă „meseria” este rezultatul
unei asimilări intuitive și imitative, fără o bază de cunoștințe, „profesia”
presupune existența unui ansamblu de cunoștințe și competențe
structurate în cadrul unui model profesional. Din această perspectivă sunt
încă foarte mulți care văd în activitatea didactică o „meserie”.
Există anumite prejudecăți care susțin că pentru a fi profesor este suficient
să cunoști materia de predat, să ai talent , intuiție și cultură, să ai
experiență.
Efortul de legitimare a profesiei didactice în câmpul activităților și profesiilor
sociale trebuie să aibă în vedere faptul că profesia didactică are o
dimensiune umană foarte puternică, fapt care implică nu doar cunoștințe și
competențe (traduse in termeni de standard profesionale), ci și atitudini,
valori, empatie, adică o conștiință profesională.
Este cunoscut faptul că profesorul acționează într-o zonă cu destule
incertitudini, zonă caracterizată de existența simultană a două tipuri de
situații: repetitive, previzibile (pentru care profesorul are răspunsuri prin
repertoriul său profesional, de competențele necesare pentru a le aborda și
soluționa în timp util și cu eficiență) și neașteptate, neobișnuite, creative
(care au soluții noi și pentru care cadrul didactic nu dispune de
competențele necesare pentru abordarea și soluționarea lor rapidă fiind
necesare resurse inovative și creative).
Privitor la chestiunea profesionalizării activității didactice, Uniunea
Europeană are un răspuns propriu. La Bruxelles, în iunie 2005, Comisia
Europeană a organizat o conferință la sfârșitul căreia a fost adoptat
documentul: Principiile Comune Europene pentru Formarea Competențelor
și Calificarea Cadrelor Didactice. Mesajul esențial l-a reprezentat
necesitatea profesionalizării carierei didactice, care vizează pentru țări ca
România, finalități referitoare la acest aspect, cum sunt: profesionalizarea
148
carierei didactice, redimensionarea raportului dintre componenta teoretică
și cea practică a curriculumui în pregătirea cadrelor didactice, dezvoltarea
unei „piețe educaționale a programelor de formare continuă” bazată pe un
sistem concurențial loial prin intermediul căruia cadrele didactice să
beneficieze de o ofertă diversificată din partea furnizorilor de formare
continuă.
Cu privire la acest subiect exprimă puncte de vedere și specialiști în
științele educației din România. Prof. Emil Păun, afirmă că este vorba de
„un proces de formare a unui ansamblu de capacități și competențe într-un
domeniu dat pe baza asimilării unui sistem de cunoștințe (teoretice și
practice), proces controlat deductiv de un model al profesiei respective”.
Profesionalizarea presupune în viziunea prof. Mirela Costandache: „un
proces de raționalizare a cunoștințelor științifice și psihopedagogice și
activizarea unor practice eficiente în situații educaționale”.
În teoria profesionalizării care se conturează, prioritate au cunoștințele
metodologice, ale cărei obiective sunt de tipul „a ști să faci”, „ a învăța
comportamente noi”. Sunt demersuri care au ca scop formarea
„profesionistului” cu competențe care poate aplica ceea ce a învățat în
situații concrete. Nevoia de profesionalizare este stringentă într-un context
în care profesionalizarea devine o condiție pentru ameliorarea statutului
cadrelor didactice.
Profesia didactică reclamă din partea persoanei implicate în activități de tip
intructiv-formativ patru categorii de competențe: Competență științifică,
Competență psihosocială, Competență managerială și Competență
psihopedagogică.
Cariera didactică cuprinde formarea inițială și formarea continuă.
1. INTRODUCERE
149
profesionale la vârste scolare mici, pornindu-se de la ideea ca alegerea profesiei
este o decizie importanta, cu un caracter în mare parte irevocabil. Profesia, odata
aleasa, este greu de schimbat deoarece schimbarea acesteia implica pierdere de
timp si energie. Din punct de vedere social, abandonarea unei meserii pentru care
s-au investit bani si energie în vederea pregatirii înseamna pierdere atât pentru
individ, cât si pentru societate.
Preocuparile s-au intensificat din ce în ce mai mult în ceea ce priveste
aceasta activitate, mai ales fata de tineri. Premisa, logica de altfel, de la care s-a
pornit în aceste preocupari, este aceea ca, folosind o metafora, mai frumos si mai
usor se dezvolta un copac daca îl îngrijesti de mic decât daca îl formezi si modelezi
dupa ce crengile i-au crescut dezordonat si nearmonios. La noi în tara,
preocuparile actuale în aceasta privinta sunt de a îngriji "copacii" dupa ce au fost
deja invadati de insecte sau când unele ramuri deja au crescut strâmb în
încercarea de a gasi o alta cale spre a ajunge la soare.
Orientarea profesionala si dezvoltarea carierei au fost privite mai mult la
nivel individual, cel organizational fiind doar implicit. Indiferent care este tendinta
momentului de a denumi un concept, realitatea este aceeasi. Ori ca se numeste
orientare si consiliere profesionala, ori ca se numeste dezvoltarea si consilierea
carierei, dorintele, aspiratiile si motivatiile individuale nu pot fi ignorate, iar
cerintele societatii sau organizatiei nu pot disparea, chiar daca ele sunt diferite;
difera numai conditiile de realizare. Referindu-ne la metafora anterioara, copacul
doreste sa creasca oricum, întotdeauna el va tinde sa caute soarele, indiferent de
cum este îngrijit. Din cealalta perspectiva, conteaza ceea ce doresti de la copac -
mere padurete sau mere rosii.
Daca în momentul actual tarile occidentale utilizeaza din plin,
redescoperind termenul de cariera, tarile europene, în special Franta, au ramas la
terminologia de orientare si formare profesionala. Exista si în momentul actual
suficiente burse de studii, cu scop de formare continua, care au ca obiectiv
formarea si orientarea profesionala (ex. Programul de formare profesionala
Leonardo da Vinci). Indiferent de nivelul de studii sau de statutul profesional,
preocuparea pentru activitatea profesionala desfasurata o are orice persoana.
150
Dorinta de dezvoltare, orizontala sau verticala, este general umana. Aspiratiile
omului sunt spre evolutie si nu spre involutie.
Redescoperirea conceptelor de consiliere profesionala si dezvoltare a
carierei, din perspectiva managementului resurselor umane, constituie o
abordare modernista a problematicii, venita mai ales din necesitatea de a avea un
limbaj comun si aceleasi preocupari cu practicienii din tarile occidentului.
Aspiratiile de integrare si colaborare cu specialistii din celelalte tari, cu rezultate
economice evidente, conduc la întrepatrunderea stiintelor si a termenilor de
specialitate, nu în sensul cresterii ambiguitatii si confuziei, ci al
interdisciplinaritatii si necesitatii de pregatire complementara profesionala.
2. DEFINIŢIA CARIEREI
151
specialistii straini din domeniul resurselor umane au ajuns la concluzia ca acest
concept are mai multe sensuri, sensuri care constituie de fapt modalitati diferite
de perceptie individuala a carierei. Astfel, se delimiteaza mai multe "întelesuri"
ale carierei: avansare, profesie, succesiune de posturi de-a lungul vietii, serie de
roluri de-a lungul vietii legate de experienta, percepere individuala a succesiunii
de atitudini si comportamente (cariera subiectiva), cadrul dinamic în care o
persoana îsi percepe viata în întregul ei. Se face distinctia între cariera obiectiva
(care include dezvoltarea personalului si implica promovare, specializare,
motivare, planificare a resurselor umane etc.) si cariera subiectiva (care are în
vedere perceptia de sine si rolul profesiei în viata fiecarui individ). Apreciem ca nu
ar trebui sa existe aceasta diferentiere decât din motive stiintifice si/sau
pedagogice, deoarece realitatea nu face distinctie între social si individual. Singura
deosebire este aceea a perspectivei din care se abordeaza problematica - a
individului sau a organizatiei.
În anul 1995, V. Lefter si A. Manolescu afirmau ca "o lucrare ce-si propune
sa abordeze un anumit domeniu al managementului este, indiscutabil, un act de
curaj. Aceasta afirmatie are în vedere atât sensurile multiple ce sunt atribuite
managementului, cât si complexitatea deosebita a problematicii sale". Lucrarea la
care facem referire este una dintre primele, daca nu chiar prima, care apare la noi
în tara având în titlu sintagma "managementul resurselor umane". Aproape la
zece ani de la aparitia acestei lucrari, volumul publicatiilor din domeniu poate sa
fie dublu. Problema care se pune este în ce masura aceasta activitate este
perceputa corect si desfasurata într-un mod uzual, obisnuit, atât de catre angajati,
cât si de catre angajatori. Fara îndoiala ca din acea perioada si pâna în momentul
actual exista o evolutie, asa cum fara nici un fel de dubiu exista companii care
realizeaza aceasta activitate ca pe ceva normal, obisnuit. Cu siguranta exista
manageri profesionisti, însa numarul acestora poate sa constituie o treime din
posibilul existent. Problema care se pune este de flexibilitate si adaptare la
schimbare, nu în sens de modernism, ci de deschidere si receptivitate la nou.
Pentru a defini cariera trebuie să avem în vedere:
152
contribuţia organizaţiilor în care evoluează;
contextele pe care le intersectează;
calitatea legislaţiei specifice şi maniera de aplicare a acesteia.
Cariera este o succesiune de activităţi şi poziţii profesionale pe care o
persoană le atinge, ca şi atitudinile, cunoştinţele şi componentele asociate, care
se dezvoltă de-a lungul timpului. Sunt trei elemente importante pentru a înţelege
ce este aceea o carieră:
A. Cariera este un proces dinamic în timp, care are două dimensiuni:
153
potenţialul natural; este posibil să existe o diferenţă între percepţia despre ce
înseamnă profesia respectivă din afară, şi ceea ce presupune de fapt.
Cariera, denumire care provine din limba franceză, este înţeleasă în limba
română ca profesie, ocupaţie, iar prin extensie fie ca situaţie bună, fie ca poziţie în
societate . Ea se deosebeşte de carierism, perceput ca tendinţa de a parveni cu
orice preţ şi prin orice mijloace . Dicţionarul englez de resurse umane o defineşte
drept slujbă pentru care ai fost pregătit şi pe care te aştepţi să o faci toată viaţa .
Înţelesul curent al conceptului de carieră este pus în legătură cu ideea de
evoluţie sau de avansare a unui individ într-un anumit domeniu de activitate cu
scopul de a obţine mai mulţi bani, responsabilitate mai mare, mai mult prestigiu şi
mai multă putere.
Termenului de carieră i se atribuie, de către diferiţi autori, înţelesuri
multiple :
154
sub aspectul perceperii individuale, cariera este considerată o succesiune
de atitudini şi comportamente, asociate cu experienţele şi activităţile de
muncă pe parcursul vieţii personale. Această abordare face referire atât la
cariera subiectivă dată de experienţe şi roluri care apar în viaţa individului,
cât şi la cariera obiectivă care are la bază atitudinile şi comportamentele pe
posturi;
alţi autori, într-o interpretare subiectivă, văd cariera în sensul unui cadru
dinamic în care o persoană îşi percepe viaţa în întregul ei şi interpretează
semnificaţia diferitelor calităţi personale, acţiuni şi lucruri care i s-au
întâmplat.
155
să asigure satisfacerea necesităţilor organizaţiei în ceea ce priveşte
succesiunea managerială;
să ofere angajaţilor cu potenţial instruire şi experienţă practică pentru a-i
pregăti pentru nivelul de responsabilitate pe care ar putea să-l atingă;
să ofere angajaţilor cu potenţial îndrumarea şi încurajarea de care au
nevoie pentru a şi-l fructifica şi pentru a face o carieră de succes în cadrul
organizaţiei sau nu, conform talentului şi aspiraţiilor proprii.
Într-o asemenea abordare, managementul carierei este înţeles ca un proces
de proiectare şi implementare a scopurilor, strategiilor şi planurilor care să
asigure organizaţiei satisfacerea nevoilor de resurse umane, iar indivizilor
atingerea scopurilor propuse pentru carieră .
Managementul carierei vizează planificarea şi modelarea progresului
angajaţilor în cadrul organizaţiei în raport de evaluările nevoilor organizaţiei, dar
şi în raport de performanţele potenţialului şi preferinţele individuale ale
angajaţilor.
Practic, aşa cum sugerează specialiştii în managementul resurselor umane,
managementul carierei reprezintă un model care implică multiple
interdependenţe funcţionale dintre planificarea carierei individuale, planificarea
carierei organizaţionale şi dezvoltarea carierei.
Un model relevant al procesului de management al carierei este prezentat
de Michael Armstrong .
PROGRES ÎN CARIERĂ
Instruire
managerială
156
Dezvoltarea Consilierea pentru Mentoring
managerială carieră
157
Recrutarea, ca parte integrantă a procesului de management al carierei, are
în vedere că organizaţia va trebui să recruteze persoane noi care trebuie să facă
dovada calităţilor proprii pe parcursul procesului instruirii de inducţie.
Planificarea carierei este partea esenţială a procesului de management al
carierei şi se referă la utilizarea informaţiilor oferite de evaluarea nevoilor
organizaţiei, de evaluarea performanţelor şi a potenţialului, a planurilor de
succesiune managerială, iar apoi transpunerea acestora în programe individuale
de dezvoltare a carierei. Se are în vedere că planificarea carierei vizează atât
organizaţia, cât şi oamenii din organizaţie.
În procesul de planificare a carierei se utilizează proceduri specifice, acestea
referindu-se la: planificarea dezvoltării personale; instruirea şi dezvoltarea
managerială; mentoringul; consilierea în carieră.
Există diferenţe individuale privind orientarea în carieră. Oamenii nu sunt
toţi la fel, ei diferă în ce priveşte abilităţile, valorile, obiectivele şi activităţile
preferate. Deşi diferiţi unii faţă de alţii, oamenii au totuşi multe lucruri comune.
Pornind de la această abordare specialiştii în domeniu au relevat modalităţi de a
clasifica oamenii care să surprindă tiparele majore ale asemănărilor şi diferenţelor
în privinţa orientării carierei .
Orientare profesionala
Activitati preferate
Talente si capacitate Comportamente şi atitudini
Nevoi, valori, motivatii si
atitudini Performanţă şi adaptabilitate
Sentimentul competenţei,
identitatea şi satisfacţia
profesională
Atracţia pentru post sau
organizaţie
Rămânerea pe post sau în
organizaţie
158
Mediul profesional
Responsabilităţile de
serviciu
Oportunităţi şi
recompense
Exigenţe sociale
159
Daca luam in considerare faptul ca o buna parte a persoanelor din middle
management (in vanzari / distributie) erau promovate din randul agentilor foarte
buni de vanzari ca urmare a evaluarii performantelor (in loc de cea a potentialului)
ne dam seama de ce zeci de companii s-au confruntat cu o criza manageriala la
nivel de midlle: un foarte bun agent nu este, in mod implicit, un bun manager.
Transformari - ne gasim in situatia de a cunoaste ce nevoi avem (ca si
companie) de "populare" a diferitelor niveluri ierarhice. Stim si punctul de plecare
a diferitilor angajati in acest drum de dezvoltare, precum si obiectivele carierale
(punctul B). Instrumentele folosite pentru parcurgerea acestui drum difera in
functie de profilul psihologic al angajatului, precum si de intensitatea
transformarilor pe care e necesar sa le parcurga acesta, se pot folosi, combinat,
urmatoarele instrumente:
• Modificari in structura sarcinilor / atributiilor / responsabilitatilor la nivel
de post;
•Rotatia posturilor;
• Extinderea posturilor: cresterea numarului de atributii aferente postului
si/sau cresterea nivelului de raspundere;
• Imbogatirea posturilor: modificarea structurii raspunderilor si/sau
adaugarea unor noi niveluri de raspundere;
• Training – este, probabil, cel mai eficient instrument de transmitere a
cunostintelor si, intr-o mica masura, de dezvoltare a anumitor abilitati.
• Coaching;
• Mentoring;
• Delegare - reprezinta, in cele din urma, o simulare reala a modului in care
angajatul poate gestiona atributii care, la un anumit moment, ii vor reveni in mod
curent.
Mai trebuie remarcat ca, desi pare simplu si rapid, demersul de dezvoltare
profesionala pe care il implica un sistem eficient de management al carierei poate
dura intre 1 si 3 ani pentru fiecare treapta ierarhica.
Out-put-urile - resursa umana pregatita din punct de vedere personal si
profesional pentru acoperirea unor responsabilitati superioare ca importanta in
companie si, mai ales, resursa umana dornica sa-si asume aceste responsabilitati.
Faptul ca acest lucru este reprezentat sub forma unor afise individuale ce
contin planul de cariera are mai putin relevanta. Cu adevarat important este ca, in
160
acest fel, creste valoarea companiei.
4. TEORIILE CARIEREI
161
D. Tipul opus celui realist, este tipul social. Persoanele aparţinând acestui
gen se implică în activităţi ce presupun informare, ajutorare, dezvoltarea altora.
Sunt persoane sociabile, prietenoase, amabile, diplomatice de aceea este puţin
probabil să se simtă bine în medii profesionale ordonate, sistematizate, cu reguli
rigide şi activităţi structurate, previzibile. Domeniile cele mai potrivite pentru
astfel de persoane sunt: marketingul, vânzările, instruirea.
E. Persoanele ce aparţin tipului întreprinzător sunt oameni ce preferă lucrul
cu alţi oameni, dar au tendinţa de a-i controla şi conduce – fără să ajute şi să
înţeleagă – focalizaţi fiind pe obiectivele organizaţionale şi economice. Privind
aspectele pozitive, găsim: încredere în sine, ambiţie, energie, extroversie. Partea
mai puţin plăcută înseamnă dominare, sete de putere şi impulsivitate.
F. Tipul opus, este cel investigativ. Persoanele de acest gen sunt orientate
spre activităţi de observare şi analiză. Urmăresc în general să-şi dezvolte propria
cunoaştere şi înţelegere. Cele două feţe ale acestui tip de persoană sunt:
originalitatea şi independenţa pe de o parte, dezordinea, lipsa simţului practic,
impulsivitatea pe de altă parte. Astfel este total nepotrivit ca acest tip de
persoană să se orienteze spre activităţi repetitive sau de tipul vânzărilor. Potrivite
sunt poziţiile de cercetare, dezvoltare, consultantă.
Cele şase tipare sunt tipuri ideale; toate însuşirile potrivindu-se între ele
eliminând astfel tensiunile, dualităţile de orice fel, orientarea individului fiind
foarte clară.
O a doua teorie folosită este teoria ancorelor carierei a lui Schein; sunt
identificate cinci tipare distincte de talente, scopuri, nevoi şi valori în percepţia
proprie, care apar în urma primelor experienţe profesionale: competenţa
tehnică/funcţională, competenţa managerială, siguranţa, autonomia şi
creativitatea. Termenul “ancoră” este folosit pentru a desemna nuclee
162
consistente specifice individului ce fac parte din identitatea ocupaţională a
individului şi cu timpul se manifestă ca nişte ancore.
Urmează să vedem ce presupune fiecare dintre aceste “ancore”:
A. Cei ce au dezvoltat o competenţă tehnică/funcţională sunt orientaţi
spre carieră, în continuare, în funcţie de conţinutul efectiv al muncii şi nu se pot
transfera într-un domeniu care se îndepărtează de domeniul de bază.
B. Persoana care a dezvoltat o competenţă managerială este orientată să
ajungă în poziţii care îi oferă responsabilităţi pe măsură. Importantă este
perspectiva pe care o oferă poziţia ocupată, nu conţinutul activităţii. Contează
oportunitatea de a dezvolta abilităţi analitice, competenţe interpersonale, şi alte
experienţe utile unui viitor manager.
C. Siguranţa este o ancoră care acţionează prin orientarea spre o poziţie
stabilă, sigura din toate punctele de vedere. Evoluţia viitoare este clar stabilită
profesional cât şi salarial.
D. Cei ce au dezvoltat autonomia ca şi ancora nu vor rămâne mult timp
într-un domeniu specializat, nu vor ţine să rămână nici într-un loc în care lucrurile
sunt clare şi planificate pe termen lung, în care schema de avansare este stabilită
şi inflexibilă. Acest gen de persoană are nevoie de libertate şi de un mediu fără
constrângeri. Independenţa şi libertatea sunt mai importante chiar decât
avansarea.
E. Recrutarea se manifestă ca şi ancora prin aceea că indivizii de acest tip
sunt focalizaţi pe a crea ceva care să reprezinte realizarea lor exclusivă;
sentimentul de satisfacţie vine numai din posibilitatea de a construi, a inventa
ceva nou, inedit.
Aceste ancore, pe măsură ce se formează determină influenţe puternice în
orientarea carierei.
Diferenţele ce rezultă din aceste teorii care identifică tipare sunt de natură
să evidenţieze faptul că oamenii nu sunt la fel şi atunci sloganul “toţi trebuie
trataţi la fel” trebuie regândit. Un comportament egal poate să împiedice
163
valorificarea resurselor atât de diferite la fiecare. Ceea ce pentru un individ
înseamnă o şansă (sarcina de a concepe şi a implementa un sistem, de exemplu)
poate însemna o ocazie de frustrare şi de senzaţie de neputinţă (un individ creativ
versus unul cu competenţe tehnice). La fel, nu toţi oamenii au capacitatea şi
dorinţa de a conduce pe alţi; puşi într-o astfel de situaţie cei ce nu au astfel de
abilităţi, vor fi frustraţi şi incapabili să îndeplinească rolul aşteptat de ceilalţi de la
el.
Se impune tratarea diferită a oamenilor în organizaţie, şi anume:
164
valorile şi motivaţia . Pentru fiecare se pune problema ce are de oferit pentru ca
organizaţia să se intereseze de el.
5. STADIILE CARIEREI
explorarea,
stabilizarea,
avansarea,
menţinerea,
finalul carierei.
Explorarea reprezintă confruntări între viziunile nerealiste formate în
adolescenţă şi lumea reală. Individul cunoaşte şi alege din rolurile explorate. În
acest timp îşi descoperă şi dezvoltă talente, abilităţi, interese, valori. Este un
moment important în formarea identităţii profesionale şi alegerii unui domeniu.
Câteva din elementele importante în această perioadă sunt: reţeaua socială,
mentorul, discipolul.
Reţeaua socială este grupul de colegi care oferă feed-back şi informaţii
generale despre organizaţie şi activităţi. Mentorul este o persoană mai în vârstă
din organizaţie şi care joacă un rol important pentru cel af1at la începuturile
carierei. Mentorul este persoana competentă nu numai în ceea ce priveşte
conţinutul activităţii, dar înţelegând mai mult, având o viziune de ansamblu, şi
având calităţile personale necesare, poate transfera ştiinţa de a face lucrurile
către cineva mai tânăr. Nu este vorba numai de a-i rezolva sarcinile şi de a-l ajuta;
ci de a-1 învăţa să facă acest lucru singur în cele din urmă. Mentorul constituie un
model pentru discipol. Pentru a fi mentor sunt necesare calităţi personale rare;
acest proces de învăţare, de transfer de ‘know-how” are loc într-un mod natural.
Este nevoie de înţelepciune, de flexibilitate şi, în plus, de compatibilitate între
165
mentor şi discipol. Câteva din funcţiile comun acceptate ale mentorului sunt:
modelarea rolului, acceptare şi confirmare, consilier. Stabilizarea constă în
dobândirea unui grad de cunoştinţe, de expertiză într-un domeniu.
Avansarea şi menţinerea urmează după stabilizarea în diverse roluri
ocupaţionale şi presupune focalizarea pe obiectivele cheie, realiste ale carierei.
Finalul carierei poate să însemne o perioadă de creşteri continue în statut şi
influenţă în organizaţie, sau o perioadă petrecută în cel mai înalt nivel de
responsabilitate şi statut.
Un concept tot mai folosit este cel de “carieră elastică”; se referă la
permanenta preocupare a individului pentru cariera sa, fie mereu activ, să
cunoască care sunt competenţele sale ca şi oportunităţile pentru cineva cu
pregătirea şi experienţa sa aşa încât să se afle mereu în zona în care este
îndreptăţit să se af1e. În acelaşi timp trebuie să evolueze şi să crească continuu
din punct de vedere profesional. Se vorbeşte chiar despre managementul carierei
ca despre administrarea unei afaceri proprii.
6. STRATEGIILE DE CARIERĂ
166
C. Îngrijeşte-ţi reputaţia profesională – înseamnă să îţi evidenţiezi
abilităţile şi realizările, tot ceea ce te individualizează, ce demonstrează calităţi
speciale, posibilitatea de a investi şi capacitatea de a finaliza proiecte.
D. Rămâi mobil, vandabil, mereu în evoluţie – înseamnă să urmăreşti
corespondenţa între competenţele personale şi cele căutate pe piaţa forţei de
muncă, a celor uşor transferabile.
E. Fii atât specialist cât şi generalist – trebuie dezvoltat un domeniu de
expertiză, de specialitate dar trebuie păstrată o anume flexibilitate şi nu trebuie
să te plafonezi. Stăpânirea unui domeniu foarte restrâns te face inflexibil şi
vulnerabil.
F. Documentează reuşitele proprii – înseamnă să poţi oferi dovada a
ceea ce ai realizat, rezultatele şi realizările identificabile sunt mai valoroase în
piaţa forţei de muncă.
G. Pregăteşte întotdeauna un plan de rezervă şi fii gata să acţionezi –
care se leagă foarte bine cu celelalte indicaţii de a fi mereu activ.
H. Menţine-te în formă financiară şi psihică – înseamnă să ai mereu
asigurată o bază, un confort şi un echilibru în plan psihic şi material.
Aceste strategii privesc pe individ; de cealaltă parte se af1ă organizaţia care
trebuie să se preocupe atât de nevoile sale interne cât şi de cariera angajaţilor.
7. CONSILIEREA DE CARIERA
167
Jalonarea şi evaluarea abilităţilor înseamnă că fiecare angajat să îşi
cunoască competenţele şi gradul de adecvare la exigenţele postului;
Informaţii despre direcţia strategică şi rezultatele economice ale firmei –
înseamnă că angajaţii cunosc starea firmei, unde se plasează în domeniu,
care este situaţia comparativ cu firmele competitoare;
Sprijin extins pentru educaţie şi instruire, cuprind bursele şi instruirea
extinsă în cadrul companiei;
Flexibilitatea locului de muncă – acolo unde organizaţia cere f1exibilitate,
trebuie să şi ofere mai multă putere şi mai mult spaţiu de manevră în
rolurile din cartera.
Individul îşi propune ca obiectiv o carieră, organizaţia îşi propune să
păstreze oamenii valoroşi. Pentru ca lucrurile să se întâmple aşa trebuie avute în
vedere diferenţele individuale în aprecierea angajaţilor şi distribuirea rolurilor;
trebuie să nu uităm că oamenii şi carierele lor sunt dinamice. Pe de o parte
succesul carierei cere oamenilor să fie elastici; organizaţiile pot facilita succesul
carierelor şi pot contribui la dezvoltarea angajaţilor păstrându-i astfel acolo unde
este nevoie de ei.
Munca are cinci roluri importante în viaţa omului:
169
satisfăcute, va creşte dorinţa indivizilor de a-şi satisface nevoile de nivel inferior.
Se observă că aceasta este o diferenţiere majoră faţă de Maslow.
Nevoile de realizare, afiliere, putere sunt studiate de McClelland cu o
relevanţă specială pentru comportamentul organizaţional.
Teoriile de realizare, afiliere, putere sunt studiate de McClelland cu o
relevanţă specială pentru comportamentul organizaţional.
Teoriile procesuale ale motivaţiei muncii se concentrează asupra modului
cum apare motivaţia. Sunt elaborate două teorii importante ale motivaţiei bazate
pe proces : teoria aşteptărilor şi teoria echităţii.
Ideea de bază care străbate teoria aşteptărilor este convingerea că
motivaţia este determinată de rezultatele pe care oamenii le aşteaptă ca urmare
a acţiunilor lor la locul de muncă. Componentele de bază sunt: rezultatele,
instrumentalitatea, valenţa, aşteptarea, forţa.
Teoria echităţii este o teorie procesuală care afirmă că motivaţia îşi are
sursa în compararea eforturilor pe care cineva le face într-un anumit post şi a
recompenselor pe care le obţine, cu eforturile şi recompensele altei persoane sau
grup. Dincolo de aceste nevoi ce trebuie satisfăcute şi care se ierarhizează în mod
diferit de la o persoană la alta un rol important în cariera unei persoane îl are şi
mediul profesional, schimbările care survin în câmpul muncii datorate mai multor
elemente: reducerea resurselor, cunoaşterea, schimbări în credinţele sociale,
politice şi economice, obiceiuri, educaţia.
Cariera este o succesiune evolutivă de activităţi şi poziţii profesionale pe
care le atinge o persoană ca şi atitudinile, cunoştinţele şi competenţele asociale,
care se dezvoltă de-a lungul timpului.
Cariera influenţează mai multe aspecte ale vieţii unei persoane :
170
oamenii cu care va intra în legătură ;
ce muncă va presta;
unde va lucra ;
cât timp va lucra ;
ce responsabilităţi va avea ;
ce lucruri va învăţa ;
ce abilităţi îi trebuie ;
ce interese personale îşi vor găsi expresia în muncă.
Cariera este un aspect important al vieţii unui om şi cuprinde mai multe
stadii: exploatarea, stabilizarea ; avansarea şi menţinerea, finalul carierei.
Orientarea carierei cu toate implicaţiile a reprezentat punctul de interes al
cercetătorilor care au elaborat teorii legate de identitatea ocupaţională a
individului. Teoria ancorelor carierei stipulează că pe măsură ce persoana se
cunoaşte mai bine şi capătă o identitate ocupaţională mai clară se formează
percepţia unui tipar distinct al talentelor, scopurilor, nevoilor şi valorilor proprii.
Individul este centrat pe munci de tipuri de activitate cum ar fi : competenţa
tehnică / funcţională, competenţa managerială, siguranţa, autonomia şi
creativitatea.
Teoria motivaţională are în vedere nevoile şi scopurile individului din punct
de vedere cognitiv. Adaptarea vocaţională este expresie a procesului de motivare
şi adaptare a persoanei care caută roluri să fie compatibile cu ele şi să se
reorienteze după unele schimbări sau pierderea unei poziţii anume. Aceste roluri
vocaţionale pot fi executate în diferite arii ale societăţii (muncă, familie,
comunitate, vacanţă). Rolurile prin muncă sunt importante deoarece celelalte
pot fi realizate dacă o persoana îşi câştigă existenţa prin muncă.
Rolul omului în societate este să muncească să-şi aducă contribuţia la
evoluţia societăţii. Pentru a pătrunde într-un anumit grup sau organizaţie, pentru
a avea un anumit rol, statut, educaţia este esenţială în acest sens.
Metodele de alegere a carierei sunt astfel dependente de ceea ce a învăţat
individul să facă şi cum să facă şi de cât de mult o carieră de succes este
importanţa pentru el. Există două metode de alegere, una tradiţională şi una
171
modernă în care componentele care sunt luate în considerare sunt aceleaşi dar
într-o ordine puţin inversată.
Din perspectiva sistemului de valori oamenii se orientează diferit în carieră.
Tipurile de personalitate luate în considerare sunt: convenţional, artistic, realist,
social, întreprinzător, investigativ.
Nici o persoană nu reprezintă doar un tip de personalitate ci o combinaţie
de două poate trei tipuri de personalitate.
Satisfacţia în muncă este astfel dependentă de o mulţime de caracteristici
personale cu implicaţii deosebite. Factorii care contribuie la satisfacţie sunt
diverşi, dar în acelaşi timp şi cu consecinţe enorme în caz de insatisfacţie
profesionala.
Satisfacţia este un aspect important al vieţii deoarece contribuie la perceperea
reuşitei sau nereuşitei în cariera/viaţa.
O carieră de succes este condiţionată şi de implicarea conducerii
organizaţiei prin departamentul de resurse umane în planificarea carierei,
consilierea individului. Este de dorit ca iniţierea proaspeţilor angajaţi să fie
făcută de un mentor din cadrul organizaţiei, o persoană care este responsabilă şi
care cunoaşte mersul lucrurilor în corporaţie îi va ajuta să se integreze şi să facă
faţă eventualelor probleme. În orice organizaţie managerii se confruntă cu o
serie de probleme privind dezvoltarea carierelor angajaţilor :
172
managementul muncitorilor mai în vârstă ;
managementul problemelor muncă / familie.
Planificarea fiecărei cariere este o altă responsabilitate a managementului
şi înseamnă a dezvolta şi implementa programe care trebuie să fie compatibile cu
specificul afacerii, cu structura organizaţiei şi cu aspiraţiile angajaţilor.
173
Pentru a ajunge la integrarea nevoilor organizationale cu planurile carierei
individuale trebuie parcurse, în paralel, doua etape distincte: realizarea unui plan
al carierei organizationale si realizarea unui plan al carierei individuale.
Planificarea carierei organizationale trebuie sa aiba includa necesitatile de resurse
umane pe termen lung si termen scurt si sa realizeze un plan de dezvoltare al
carierei individuale, plan care sa fie impersonal si sa cuprinda anumite obiective si
criterii în dezvoltarea unei cariere individuale. În paralel cu acest plan
organizational, planificarea carierei individuale trebuie sa porneasca de la
evaluarea aptitudinilor, intereselor si motivatiilor individuale, urmate de analiza
oportunitatilor organizationale, stabilirea scopurilor carierei si dezvoltarea unei
strategii pentru atingerea acestor scopuri. Toate acestea sunt aspecte care
contribuie la consilierea carierei în cadrul unei organizatii.
Perceptia individului asupra carierei poate sa fie diferita, pentru fiecare
cariera profesionala însemnând altceva. Indiferent care sunt conotatiile
individuale ale termenului, ele sunt legate de activitatea profesionala, ca scop sau
ca efect, iar raportarea la cariera sa face în mod obligatoriu luând în considerare si
organizatia (în general sau particular), ca mediu de realizare a carierei
profesionale.
Din perspectiva unei organizatii, planificarea carierei este un proces
complex de elaborare si implementare a unor strategii de autoevaluare si analiza
a oportunitatilor, precum si de evaluare a rezultatelor. Chiar daca pentru unele
organizatii acest proces înseamna "un moft prea costisitor" astfel încât sa fie
formalizat în cadrul acesteia, exista si organizatii care au implementat sisteme
organizate de planificare si dezvoltare a carierei. Cele care nu pun accent pe
nevoile individului, ci doar pe performante (sau nevoile care sa duca în mod direct
la performante), au obiective pe termen scurt, confruntându-se cu fluctuatie de
personal si cheltuieli mari în ce priveste formarea noilor angajati. De aceea,
planificarea carierei trebuie sa contrapuna nevoile si aspiratiile individuale cu
nevoile si oportunitatile organizationale, evaluarea si consilierea personalului cu
planificare personalului si informarea asupra carierei, eforturile individuale de
dezvoltare cu programele de pregatire si dezvoltare. În cazurile în care aceste
armonizari nu se realizeaza, organizatiile acorda atentie deosebita si dezvolta în
174
mod diferentiat doar anumite persoane cu performante înalte si posibilitati de
promovare, neluând în considerare si angajatii cu potential de performanta.
Devine astfel necesara consilierea carierei, cu accent pe evaluarea motivatiilor si
atitudinilor individuale, care înseamna de fapt cunoasterea si anticiparea mediului
în care individul poate sa dea performante. Se ajunge astfel la un nivel înalt de
autorealizare si satisfactie din partea individului, astfel încât si el ca individ sa fie
împlinit, dar si organizatia sa-si atinga obiectivele.
În mod normal, în cadrul departamentelor de resurse umane trebuie sa
existe un serviciu special de consiliere a carierei, care sa fie format din specialisti
în domeniul psihosocial si al managementului, persoane care sa cunoasca atât
necesitatile fiecarui compartiment, cât si cele ale întregii organizatii. Cel mai
adesea, planificarea carierei este partial vizata în evaluarea performantelor, în
sensul analizarii cauzelor care conduc la performante slabe sau a posibilitatilor de
promovare ale celor cu performante înalte. Acest lucru este realizat de obicei de
catre seful direct al postului care, cu toata pregatirea interdisciplinara a acestuia,
nu poate evalua obiectiv, fiind necesara o pregatire speciala si un cadru adecvat.
Pe de alta parte, nu se poate ignora tendinta de dezirabilitate sociala a angajatului
în fata sefului sau. Intervin aspecte de relatii si atitudini interpersonale care nu
pot fi neutralizate din cauza diferentei de statut social.
Un alt aspect important în aceasta privinta este legat de timpul acordat
unei consilieri, care este destul de mare si care ocupa foarte mult din timpul
alocat managerului cu celelalte probleme. Riscul ar fi ca ori consilierea se face
superficial, ori ca ea ocupa foarte mult timp, supraîncarcând agenda managerului.
Din aceste considerente, unele organizatii apeleaza pentru consultanta la firme
specializate din afara organizatiei. Dezavantajul acestei proceduri este acela ca
firmele din afara fac o evaluare generala, fara a cunoaste aspecte importante din
cadrul organizatiei, propunând în acest fel masuri generale de planificare si
dezvoltare a carierei. Un alt dezavantaj consta în faptul ca organizatiile detin
informatii confidentiale care nu pot fi puse la dispozitia firmelor de consultanta,
iar pentru adaptarea si implementarea propunerilor venite de la acestea este
necesara o perioada de pregatire si o coordonare speciala, care este facuta în
ultima instanta ori de catre managerul de resurse umane, ori de catre alta
175
persoana denumita special (supervisor), aspecte care oricum ocupa din timpul de
lucru.
De aceea, consideram ca cel mai eficient din punctul de vedere al unei
organizatii este înfiintarea unui serviciu de consiliere, serviciu care sa colaboreze
în mod direct cu întreg personalul din departamentul de resurse umane. Din
discutiile pe care le-am avut cu managerii de resurse umane din câteva mari
societati bancare, cu performante financiare înalte, am aflat ca în cadrul acestora
nu exista un serviciu de consiliere a carierei, consilierea facându-se de catre seful
direct, la anumite perioade de timp. În unele cazuri, aspectele legate de consiliere
a carierei erau vizate în metodologia de evaluare a performantelor, metodologie
care s-a realizat doar o singura data pâna în acel moment, apelându-se la o firma
de consultanta. Ni s-a confirmat faptul ca satisfactiile din punctul de vedere al
eficientei activitatii nu au fost foarte mari în urma acestei evaluari. Pe de alta
parte si costul evaluarii a fost destul de mare, chiar si pentru o banca cu renume.
În alta organizatie, consilierea carierei nu era adresata întregului personal, ci doar
acelora care manifestau un potential de dezvoltare foarte mare, fiind inclusi într-
un program de pregatire intensa. Motivul general care s-a afirmat a fost acela ca
organizatia nu îsi permite si nu gaseste utilitatea înfiintarii unui astfel de serviciu
de consiliere. La un calcul care sa vizeze cheltuielile cu evaluarile externe prin
firme de consultanta si eforturile de pregatire cu noii angajati, comparativ cu
efectele pe termen lung în ceea ce priveste inexistenta unui serviciu intern de
consiliere, cu siguranta este mult mai economic sa angajezi o persoana
responsabila de aceasta activitate decât sa apelezi ocazional la serviciile altor
firme foarte costisitoare.
Gestiunea carierei este tocmai acea modalitate care îi permite unei
organizatii sa utilizeze într-o maniera optima motivatiile, aspiratiile si interesele
tuturor angajatilor sai, în vederea unei convergente a acestora cu obiectivele
organizatiei. Un aspect important în dezvoltarea carierei îl consituie etapa finala a
planului de dezvoltare, adica evaluarea, feed-back-ul în ceea ce priveste nivelul de
dezvoltare a carierei. Este necesar sa se faca evaluari periodice pentru a aprecia
progresele si încadrarea în timp a planurilor de dezvoltare. Rolul acestora este de
a stabili obiectivele viitoare si prioritatile atât ale individului, cât si ale organizatiei
176
deoarece pot interveni schimbari pe parcurs, modificari de proritati, variatii în
activitatea si strategiile firmei etc. Evaluarile necesita metodologii speciale, timp
alocat si personal specializat.
Similar portofoliului de resurse umane (fig.1) care se utilizeaza în
construirea de politici si strategii în domeniului resurselor umane, portofoliu care
ia în considerarea toti angajatii astfel încât sa se poata realiza procesele de
recrutare si planificare a resurselor umane, se poate construi si un portofoliu
intern al resurselor umane (fig.2), care sa vizeze aspectele motivationale ale
angajatilor în vederea gestionarii si dezvoltarii carierei.
Astfel, daca în realizarea politicilor si strategiilor de resurse umane
cunoasterea distributiei angajatilor în cele patru cadrane ale fig.1 permite
centrarea pe anumite directii de dezvoltare, indicând si accentul care trebuie pus
în procesul de recrutare si planificare a resurselor umane, portofoliul de gestiune
ca carierei angajatilor (fig.2) permite cunoasterea starii de motivatie si satisfactie
a angajatilor, astfel încât, pornind de la acesta, sa se construiasca metodologii de
motivare, recompensare a angajatilor corelate cu sistemele de dezvoltare a
carierei organizationale. Cadranele 2 si 4 ale fig. 2 indica situatia angajatilor
motivati si satisfacuti de conditiile de lucru si recompense, iar 1 si 3 indica situatia
celor slab motivati si nesatisfacuti de conditiile profesionale. Astfel, angajatii
motivati si cu performante înalte (cadranul 4) trebuie valorificati si mentinuti în
cadrul organizatiei, cei motivati, dar cu performante scazute (cadranul 2) trebuie
inclusi în programe de pregatire si formare profesionala deoarece potentialul lor
este mare. În schimb, angajatii slab motivati, dar si cu performante scazute
(cadranul 1) vor fi primii vizati în situatii de restrângere a activitatii organizatiei.
Situatia cea mai problematica apare în cadranul 3, cel al angajatilor cu
performante înalte, dar neapreciate. Riscul în cazul acesta este ca, necunoscându-
se structura lor motivationala, ceea ce ei apreciaza si asteapta de la organizatie,
acestia, mai curând sau mai târziu, vor manifesta dezinteres fata de activitate, vor
avea performante din ce în ce mai slabe, favorizând absenteismul si plecarea din
organizatie, ceea ce va influenta fluctuatia de personal în cadrul organizatiei.
Pentru individ, acest lucru înseamna frustratie, conflict valoric si stres, care în
177
ultima instanta se vor rasfrânge atât asupra lui, cât si asupra organizatiei, efectul
fiind acelasi, de parasire a organizatiei.
Cunoasterea acestei matrici sub forma portofoliului de gestiune a carierei
poate sa previna aceste efecte negative prin organizarea de programe de
dezvoltare a carierei care sa includa în mod obligatoriul si aspectele
motivationale.
178
9. CONCLUZII
Va trebui sa sacrifici o parte din timpul tau pentru a-ti pregati inventarul
personal. Onestitatea si calitatea efortului in intocmirea inventarului constituie
premisa nivelului de succes. Scrie-ti raspunsurile si concluziile la care ai ajuns pe
un caiet permanent al gandurilor tale. Aceste date vor fi o resursa importanta pe
masura ce continui in planificarea carierei si in activitatea de perfectionare.
179
C1,2,3,4- Posibilele traiectorii ale unei cariere
T1,2,3 - Punctele de maxima ascensiune si momente de
schimbare a carierei
P - Traiectoria unei cariere planificate
I - Interval de timp (4-5 ani)
x - Axa "timp"
y - Axa "statut social"
180
181