Susanu Victoria,AF, grupa 3

EX.1

Pornind de la exemplul Whole Foods Market am idenificat urmatoarele elemente ale culturii
organizationale insotite de 3 mari obiective:

-rezolvarea sarcinilor/ misiunilor

- crearea unui cadru de munca adecvat

- crearea unei imagini, prestigiu.

Whole Foods Market a creat un “spirit de corp”, orgoliu professional”, care sunt continute in
modurile comune prin care membrii ei au invatat sa gandeasca, sa simta, sa actionize.Echipa este
responsabila de un nou angajat ce doreste sa se alature prin oferirea aprecierilor la sfarsitul
stagiului de practica. In cazul in care acesta ia doar un maxim de aprecieri , atunci este acceptat
in echipa.

Salariile angajatiilor sunt transparente , ceea ce ii motiveaza sa lucreze si mai mult si mai
calitativ, pentru a avea bonusuri sau a fi apreciati, fiindca Directorul periodic ofera bonusuri la
salariu echipelor care au facut cel mai mare venit, aceasta ii influientiza pozitiv, deoarece sunt
interesati sa faca lucrul cat mai bun si calitativ ca sa obtina profit cat mai mare pentru a avea si ei
bonusuri la salariu.

Ex.2

Din experienta acestui pioner al managementului modern, am concluzionat faptul ca noi ar trebui
sa ne invatam sa lasam mai multa libertate angajatilor pentru a avea posibilitatea de a decide si ei
, ce produse sunt mai ok sa se gaseasca in magazine , sau unde ar trebui sa fie amplasat un
produs pentru a se vinde mai usor. Transparenta la fel este importanta, pentru ca ii face pe toti
egali si mai responsabli. Angajatii sunt la fel de importanti ca clientii si nu trebuie neglijati sau
sa aiba senzatia de supunere.

Experienta acestui pioner constituie un model demn de urmat de toate companiile, indifferent de
sfera de activitate. Prin urmare, mesajul pe care il accentuiaza John Mackey este: Indentifica
cultura care te defineste. Adopta o viziune. Trateaza-ti angajatii cu respect si motiveazai-i.
Stabileste practice de inovatie continua.

Ex.3

PROVOCAREA INOVATIEI IN PRACTICILE DISTINCTIVE DE

MANAGEMENT MANAGEMENT ALE WHOLE FOODS

Cum puteti sa le oferiti oamenilor puterea printr-un
management mai putin invaziv, fara a afecta
disciplina si concentrarea?
✔ A se oferi angajatiolor o doza sporita de
libertate
✔ A oferi posibilitatea de a se da cu parerea
tuturor angajatiolor

✔ Substituirea principiului ierarhiei cu cel al


Cum puteti crea o companie in care spiritual
comunitatii sa-I aduca pe oameni laolalta?
Cum puteti crea un sentiment general de misiune
care sa justifice contributii exceptionale?
participarii unilaterale la luarea deciziilor
✔ Evaluarea echipei in baza eficientei
deciziilor pe care le este permis sa le ia.
✔ Crearea unui grad ridicat de transparenta
✔ Evaluarea angajatilor la nivel de echipa,
pentru ca astfel acestea vor interactiona
armonios in vederea indeplinirii
obiectivelor conume.
✔ Constientizarea angajatiolor cu privire la
importanta misiunii numai in contextual
locului de munca.
✔ Formarea unui stil de viata sanatos
✔ Inducerea ideii de autodepasire